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几天前,一份京东内部邮件显示,目前京东已经开启了“百亿补贴”的内测工作。邮件称,为了百亿补贴有更好的用户体验,首先面向京东内部同事开放内部众测优先体验,对于参与内测并发现系统漏洞的员工,京东还专门设立了奖励金。邮件信息显示,该邮件的发出时间是在2月23日中午,这意味着,目前京东已经开启了“百亿补贴”的内测工作。根据此前媒体爆料出的京东内部汇报方案,京东“百亿补贴”已于2月24日完成竞价系统上线。

新一轮价格战即将到来

京东开启“百亿补贴”的消息一出,便立即引发了广泛关注。正当大家都在讨论京东“百亿补贴”具体上线时间之际,其进展就来了。2月27日消息,京东APP宣布升级11.6.2,更新日志中明确提到:“京东3.8节,百亿补贴上线”。据悉,此次百亿补贴将覆盖全品类,并不只局限于3C等京东传统优势品类,且自营和POP商家(Platform Open Plan,也称第三方卖家)都将参与其中。而且与与此前只在6・18或者双11等大促期间,入口隐藏较深不同,这次“百亿补贴”将在京东App内拥有一级入口。

可见,京东这次“玩”得有点大,是真金白银地要“砸钱”在电商领域掀起了新一轮价格战。其实,此前京东曾多次推出过“百亿补贴”概念的活动,如2022年底推出的“超级百亿补贴”,主打低价年货等,但正式推出“百亿补贴”尚属首次。

不过话说回来,京东此举有点出乎意料但又完全在情理之中。毕竟低价策略,一直以来都是刘强东所奉行的。据相关媒体报道,在去年的京东内部中高层会议上,刘强东称京东已经让一些消费者有了越来越贵的印象,京东需要重拾低价策略、回归用户;要千方百计地通过供应链的效率提升把价格降下来,把服务提上去。因为在刘强东看来,如果失去了低价优势,其他一切所谓的竞争优势都将归零。而且事实也证明了刘强东的观点――有资料显示,十多年前,刘强东曾经掀起过两次著名的价格战:2010年一笔8000万,撂倒了图书领域的霸主当当网;2012年在家电行业的一场恶战,打败了国美和苏宁。

刘强东也曾表示,随着3C家电业务的成功,很多兄弟开始夜郎自大、沾沾自喜,丝毫不再关注京东的低价优势,这样下去早晚会成是为第二个苏宁。因此,京东应服务多层次的消费者,既要考虑有钱人,也要考虑普通人。

而这一次,在全力拼经济的背景下,京东重拾低价策略,正式上线“百亿补贴”,加大力度促进消费,似乎正逢其时。至于其此举将矛盾对准了谁,我们暂不做猜测,但是可以明确的是,在电商领域,一场“恶战”,已在所难免。

“百亿补贴”的背后是用户争夺

百亿补贴,很好理解,就是平台通过百亿左右规模的资金对部分商品进行补贴,从而让消费者以更低的价格达成交易。简单来说,百亿补贴追求的是用低价换取更多消费者的青睐,低价是百亿补贴的核心所在。

在电商领域,这已经不是一个新概念,几乎所有电商平台都玩过。其中,作为启动“百亿补贴”计划的先行者,拼多多所取得的成效各方是有目共睹的,用拼多多创始人黄峥的话说,拼多多百亿补贴花的每一分钱,都是值得的。

随后,淘宝旗下聚划算也正式上线百亿补贴活动,诸多热销产品成为了首批上架聚划算百亿补贴货架的商品。彼时,聚划算方面还透露,百亿补贴并不是双12推出的限时活动,后续百亿补贴会成为常态化的活动。同步,京东也进行了跟进,不过当时更多是以子频道形式出现在大促节点。而此次京东“百亿补贴”十分隆重,将在京东App内拥有一级入口。由以往的大促模式变为日销模式,补贴覆盖全品类,京东自营和POP商家都参加。

不少业内人士表示,不管是哪个平台,由“百亿补贴”引发的价格战的本质就是用户争夺战。之前有数据显示,阿里全球年活跃消费者达到约12.8亿,单季增长4300万。其中,中国市场消费者单季净增长2600万至9.79亿;中国市场电商零售消费者,增长2000万到8.82亿,单季净增长约2000 万,主要由淘特带来增量。截至2021年12月31日止12个月,淘特拥有2.80亿年度活跃消费者,较上季度增长3900 万。据阿里巴巴最新财报显示,截至2022年12月31日,在淘宝和天猫消费超过人民币10000元的消费者数维持在约1.24亿,并有98%的留存率。同时,通过短视频和直播等方式,淘宝不断提升对消费者的吸引力。

而据京东2022年第三季度业绩报告,截至2022年9月30日,过去12个月京东的活跃购买用户数为5.88亿,增速为6.5%,创下三年来最低。在3C品类,京东2022年三季度的收入同比增长仅8%。而同期,拼多多当季营收355.04亿元,同比增长65%;归母净利润105.89亿元,同比增长546%。 据拼多多发布的2021年四季度及全年度财报显示,截至2021年底,拼多多年活跃买家数达8.687亿,同比增长10%,单季新增约140万。

当活跃用户数放在一起比较,这样也就不难看出,京东背后要加码低价策略的逻辑了。如此一来,“百亿补贴”俨然已经成为了各大平台的标配――这样的价格战以后或将成为一种常态化的竞争手段。换而言之,这就极其考量每个参与平台的资金实力,但背后的回报是显而易见的。以拼多多为例,其用“百亿补贴”换来了海量的用户,以及稳步提升的用户购买频次、客单价。更为重要的是,拼多多以此为切入点更深地巩固了下沉市场的开发。因为下沉市场,已经成为了当下各大电商平台新增用户的主要来源。

京东发力重点依然在下沉市场

从2019年上线京喜平台,到为了下沉市场布局加盟快递网络,再到重组团队进军社区团购……这几年,下沉市场一直都是京东发力的领域,但进展似乎并没有想象中的顺利。

在去年二季度业绩说明会上,“下沉市场”一词被反复提及,也被京东CEO徐雷视为最重要的增量市场。徐雷称,京东将在下沉市场继续做宽用户的广度,同时布局同城零售,并持续不断增强供应链能力。

的确,下沉市场拥有大量人口,存在巨大的市场潜力。随着下沉市场消费者消费能力的提升,这些消费场景和下沉人群成为阿里、京东、拼多多等收割流量、捕捉增长空间的机会。而且加上近年来受到疫情等影响,不少用户群里对商品的价格敏感,低价也确实是快速抓住用户的手段。

而且不只是通过低价策略,京东在下沉市场一直动作不断。去年9月,京东超市方面宣布将瞄准下沉市场和同城业务;今年1月京东开放个人卖家入驻,将供应链进一步下沉;近日又有消息称京东正在低调测试“京东买菜”项目,且不排除后续独立频道、App等的可能。在京东到家APP中,京东买菜为一级入口,这与此前的“买菜”频道功能相对一致。

上述一些列的举措不仅能强化消费者对京东的认知,也能增强用户黏性。再结合京东将上线百亿补贴频道,更加证明了其对下沉市场的开拓。毕竟在流量红利见顶的当下,下沉市场的用户转化至关重要。

其实,市场是期待多样化竞争形式的,但前提是为消费者做好服务为基准。京东“百亿补贴”即将上线,相信相关方也已开始采取行动,不论是防守还是进攻,这场关于价格、用户、市场的较量又要开始了。而且,要投入的资本越来越多,由此引发的竞争也越来越激烈。这过程中,谁更胜一筹,拭目以待。


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代运营策划


大家好,给大家分享一下代运营计划及预计产出,很多人还不知道这一点。下面详细解释一下。现在让我们来看看!

网店代运营主要有以下几个方面:

一、网站诊断分析

目前网站的框架是否利于用户体验,以及是否符合搜索引擎优化等;网站设计营销性的页面是否合理;内容、视觉等是否有吸引力;网站导航与各个版块是否清晰合理;标题、关键词、描述等是否合理性;内容与网站定位是不是相关性等;网站打开速度分析、等等。

二、网络营销方案

合创科技会基于网站的诊断报告,合理的制作出符合企业需求的个性化网络营销方案。可根据企业的具体需求,做定制化服务,选择适合企业的网络营销方式,将利益提高到较高点。

三、营销网站建设方面

如企业,已有网站的话,可以从当前已有网站诊断分析开始,如没有网站,合创科技专业的建站团队,会设计基于用户体验度好,利于优化新做的网站,对网站首页、版块、栏目、内容等方面进行布局,真正的做到全网营销。

四、网站推广与优化

网站做好之后,如没有好的推广渠道和优化方式,那其实也是一种资源浪费。合创科技从站内优化开始,到站外推广,整合各类推广渠道和推广方式,帮助企业拓展各种营销渠道。

五、网站关键词选取

合创科技从分析竞品开始,选取适合企业推广的精准关键词、热门关键词、品牌关键词、行业关键词等;从官网、B2B平台、行业网站、论坛博客等多种渠道,进行关键词布局,尽可能让企业的关键词排名靠前展示在各大搜索引擎页面上面。

进行大量曝光,不仅可以进行品牌推广还可以带来客户促进成单。

六、网站运营方面

企业选择网络营销外包之后,网站相关的运营,不需要自己打理,由汉聪电商专业团队操作。内容更新、企业动态等各类便于用户了解的信息,以及利于优化的内容。

许多淘宝新手因为没有淘宝开店的经验,不知道如何经营自己的淘宝店铺,所以选择找一家公司来经营自己的淘宝店铺,这样做确实有很多好处,那么代运营公司怎么做呢?

淘宝网店代工

第一,查看数据。

对淘宝来说,每天收集前一天的相关数据是很有必要的。所以公司代运营人员每天早晨都要查看数据。根据先前的计划,将每月的销售额或销售额落实到每天,此时要做一个简单的判断:销售是否符合标准?判断后的,将会有一个整体的思考分析:达标的话做的怎么样?没有达到标准的话又如何呢?对各种情况进行综合分析,找出背后原因。

第二,商店分析。

在对店铺分析方面,目前主要是看业务参谋,再结合促销的日常记录和客户服务记录进行综合分析。对于客户服务主管的日常记录,有什么需要分析的呢?第一,总销售额是一个衡量指标,第二,我们精确地计算了几种主要的单品。通常有三个核心:流量,转换率,客源价格。客流价格变化不大,在一定时间内的转化率也比较均衡,那么有什么关系呢?对访客数量的分析,访问流量的来源在哪里?达到标准后,哪块流量增加了?输入成本是多少?没有达到标准的原因是哪部分流量减少了?为何减少?这就是心中有数的道理。

第三,分析对手。

常言道,知己知彼百战百胜,当公司代运营淘宝团队看完自己的相关数据后,还需要关注对手的店铺。看看排名前10位的店铺,就会看到它们与自己代运营的店铺都在同一水平线上。怎么了?由于要了解其他商店是否有新款出现,宝贝的描述有哪些新变化,销量有多少,卖家如何评价…这些都是需要了解的数据,以作为调整店铺布局的参考。

第四,收费促销分析。

前一篇就从整体对自己的店和对手的店做了分析,然后就开始细化自己付费流量的合理性。例如,可以直接选择单品,分析其点击次数、平均点击费用、显示排名、转化率、成交金额、投入产出比等。点击次数太少,怎么换图呢?对词的去留、如何添加新词、增加哪些词的价码、降低哪些词的价码、删去哪些词、观察哪些词等等,都要心有谱,心中有数。

第五,策划活动。

活动始终是吸引大量客流的手段,也是吸引新客户的利器,因此,尽量创造条件多参加,早上通常看一下之前报名的活动进展如何。若无活动可参与,则代运营团队也可单独策划活动,如服装上新卖家,可在每一新上新日前三天制定一个折扣价,然后恢复原价,此时您可以通过旺旺、QQ、邮箱、微信、手机等渠道将活动信息发布出去。

第六,仔细检查。

到此为止,团队基本上午的时间也差不多了。但是还差一个步骤,每天的细节工作需要检查。淘宝网开通费用是否已用完,软件使用是否过期,售后是否存在问题等,站内邮件中有哪些新信息等等,一目了然,省去了许多不必要的麻烦。

看到上面的介绍后,各位淘宝商家应该知道公司是怎么去代运营的,其实基本的运营内容都已经做过了,只是这些工作还没有做过罢了,不是所有淘宝商家都做过的哦。

代运营主要是指帮助一些希望做电商的传统企业开展网上销售,这就需要该代运营公司具备营销、产品、客服、供应链等全方面的知识,然后可以跟传统企业销售分成。

代运营包括各种各样的方式:从建站、推广、物流、客服、仓储等领域都有相关的公司涉及。百花齐放,百家争鸣。当然,也包括一些为电子商务公司提供服务的专业机构。

其中在代运营过程中传统企业一般还需要支付基础的代运营服务费用。代运营包括各种各样的方式:从建站、平台开店、推广、数据分析、物流、客服、仓储等领域都有相关的公司涉及。当然,也包括一些为电子商务公司提供服务的专业机构。

详细内容

店长根据年度计划和月度计划,对品牌进行广告策划、运营推广策划,结合商城站内推广和站外综合资源推广。

经验丰富的客服团队实时在线看店,提供7*24小时在线导购服务,实时监控服务过程和及时回答客户问题。

结合先进的供应商管理系统和订单管理系统软件,及时处理销售订单和通知仓储物流发货。

通过与企业的沟通,结合企业的实际现状,提供符合企业实际需求的分销模式、分销规则、分销商品的选取以及分销售后咨询等一系列的实施规划。

1、基本的账号建立:移民中介微信运营首要会合在微信公众号之内,所以咱们首要需求建立一个微信公众号,建立好了之后需求进行简略的设置,其间包含自动回复的设置、关键词选择、用户消息回复的常用术语、微信公众号二维码的规划、排版规划图文排版风格规划等等。

2、账号的运营:移民中介新媒体代运营需求对账号进行运营,经过企业给出的一些资料加以移民中介运营的技巧将微信公众号进行打理,平日里也需求对微信账号进行更新和维护。

3、信息的办理:当企业的微信运营有了必定的成效之后,就会增加许多的粉丝,咱们需求对粉丝所发的信息进行拾掇,并且活泼的回复咱们的疑问,经过粉丝们的反应改正不良的当地,让微信运营的进程更加的顺利。

4、粉丝的运营:粉丝是整个新媒体代运营的中心,他们会经过一些线上和线下结合的办法让粉丝们之间进行推行,既增加了粉丝们的互动性,还可以让企业的营销延伸到更宽广的当地。

6、一些特征的服务:例如说依据企业的新媒体代运营需求供给一些活动策划,并且依据商场的一些需求进行宣扬,增加企业价值。

7、H5传播:为招聘、活动、发布会、产品展现规划h5场景使用。

8、微信推行:经过微信大号、电视台、地铁、腾讯新浪广告资源,或许是在各大互联网网站、论坛、新浪博客、腾讯微博、百度产品、天边、360产品上面进行举荐的办法,为企业的产品或许是品牌活动进行推行。

因为网络购物平台的盛行,许多商家瞄准好了开店的人流量,所以现在有数不胜数的店铺,虽然淘宝店铺不用像实体店一样交付店租水电费等,但还是需要一些付出才能得到更好的收入,运营就是最重要的一点,但是很多商家刚接触网络平台不太懂怎么运营又急于把店铺做起来,所以今天给大家介绍下淘宝店铺代运营。

淘宝店铺代运营,顾名思义,就是淘宝商家把店铺日常经营、管理、营销、推广的工作委托给专业的公司,由具备有丰富的开店经验,并经过严格培训的淘宝运营人员为卖家全天候经营淘宝网店,有效的提高网店的成交量,快捷、专业、安全的提升店铺的核心竞争优势,卖家把店铺委托给专业的公司后,只需负责发货等简单的工作,其它工作都由代运营公司操劳。

公司有着实力相当雄厚的专业技术团队,为商家提供专业而高 转化率的实操经验,并且不用商家花费大量的时间和精力去管理店铺,只需轻松的管理发货这块;而且公司能在最短的时间内提高店铺的流量,增加收入,这样在这个时间就是金钱的社会里面,这就是一种最好的节约成本的方式。

代运营流程1、 由外包公司对店铺,商品进行评估。

2、双方洽谈,签署店铺托管代运营合,支付代运营费用。

3. 合同生效后双方履行合同的权利和义务。

怎么选择代运营 第一步:确定合作意向。

双方相互商讨,了解彼此的情况,最终达成合作,确定意向。

青岛新思维电商-淘宝、京东认证服务商,为企业提供、、等一站式服务。

第二步:品牌商品调研。

对网店的商品进行精准调研,明确店铺品牌特色,找准淘宝店铺的品牌定位。

第三步:确定营运步伐。

淘宝店铺代运营将品牌定位找准后,将逐步确定其营运方案。

第四步:店铺入驻申请。

确定好淘宝店铺的运营方案后,便只剩下入驻商家。

第五步:店铺装修产品设计。

制定店铺重新装修设计计划,前期主要是对店铺产品装修做最新的设计。

第六步:产品上架销售。

产品上架后,主要针对产品性质制定系统的销售模式。

第七步:客服营销售后处理。

当产品销售出去后,会对产品做售后反馈等具体活动,提高用户体验。

第八步:活动策划营销推广。

当网店客服外包销售系统健全后,将进一步做网店营销推广工作。

第九步:数据报表的提报。

当销售拿到一定的时期后,网店后台会形成订单数据,将阶段性的数据报表进行整体提报。

打造出短视频精确过程为关键,紧紧围绕企业战略目标、产品定位、品牌优势、顾客品牌形象等计划策划艺术构思内容。

短视频运营实时更新

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