团购是一种促销策略，可以帮助淘宝店铺吸引更多的顾客，增加销量。下面介绍如何在淘宝店铺中设置团购活动。

首先，打开淘宝网站，点击页面右上角的“卖家中心”按钮。然后使用您的淘宝账号登录卖家中心。

登录成功后，点击页面顶部导航栏中的【我的店铺】，然后在下拉菜单中选择【营销工具】，最后点击【团购】。

进入团购页面后，点击【我要发布团购】按钮，然后按照页面提示填写相关信息，包括团购商品、团购规则、团购价格等。

设置好团购活动后，需要进行宣传和推广，吸引更多的用户参与。可以通过以下方式进行推广：

• 在店铺首页进行宣传，如制作团购活动的图片广告，设置滚动播放。
• 通过淘宝直通车等广告渠道进行推广，增加团购活动的曝光率。
• 使用微博、微信等社交媒体平台，发布团购活动的信息，吸引粉丝参与。

当顾客下单参加团购活动后，要及时跟进订单，确认支付情况并发货。在团购活动结束后，根据团购数量和销售额进行统计，并及时给予顾客相应的优惠和服务。

通过设置团购活动，淘宝店铺可以吸引更多的顾客，增加销量。要注意合理定价、良好的服务和宣传推广是成功的关键。希望以上步骤能对您有所帮助！

淘宝店铺如何开通海外集运

“开网店”是非常简单、容易的，但“赚钱”对新手来说却非常迷茫且无力。

这是因为，很多人只看到互联网的开店普及操作，而忽略了“赚钱”需要逻辑性。

比如，开网店的几个运营环节：

1）基础操作注册店铺、后台入口相关操作；2）日常运营选品、测款，内功优化、数据统计、客服接待等；3）引流推广补单、开车、钻展、淘客、活动等，甚至站外短视频、小红书、知乎等；4）数据分析行业动向、平台趋势、淡旺季节点、市场调研、竞品分析、活动分析等等；5）运营管理年度规划、季度计划、月度执行、团队架构及培训、kpi绩效设计等等投入回报评估、利润核算。……

这五个板块中每个环节的所谓干货、课程，几乎互联网一搜一大把；

但为什么很多新手看完、学完、也跟着去做，还是看不到效果、赚不到钱、甚至还得亏几千几万？

这就是我说的逻辑，通俗来说，就是有没有生意头脑？

要是没头脑，别说互联网的干货大都是普及型的，就算是真正的干货，一时半会也钻研不透。

所以，当你选择“开网店”，就必须意识到，这就是在“做生意”。

任何与赚钱打交道的事，不论“做生意”还是“打工”，必须具备完整的逻辑、掌握方式方法及灵活运用，而不是一脸懵逼、稀里糊涂的乱干。

当你选择做某个生意，就得琢磨整个经营框架，至少让自己有个大致的逻辑思维。

就像你准备开个实体店、摆个地摊、哪怕在小区内搞个美团外卖，总得有套“商业体系（或者生意头脑）”支撑自己每一步、每个环节吧？

比如：

一、我来“淘宝开店”什么目的？二、我对“平台规则”有多了解？三、我对“市场环境”有多熟悉？四、我卖“什么产品”更能赚钱？五、摊位“怎么布局”多赚到钱？六、产品“怎么优化”提升赚钱？七、什么“引流方式”快速赚钱？八、怎么“优化数据”持续赚钱？

这是个最最基本的逻辑思维！！！

只有具备整个经营框架，那么接下来的环节、细节、思路，就全都清晰了。

比如：我是个小白，兜里有2-3W，想“开个网店”赚点钱（5000/月）比打工强，未来一步步加大投资，或者找个有前景的企业操盘。

这很清晰、很明确了吧？

就跟摆个地摊一样，先赚点钱、累积点经验、多加一些顾客，一步步为开实体店打好基础。

这总不是打鸡血、吹牛批吧？

当我们清晰、务实的认识自己，那么再分解目标，把一些问题找出来，比如找什么产品、该怎么规划、需要多少资金、钱花在哪等等。

1）保证“整店利润”平均在50元/件，每月“卖100件”即可达到目标；2）把“100件”侧重在不同“产品梯队”，如：主推60件、辅助30件、利润款10件；3）假设整店“转化10%”，每月“卖100件”需要1000访客、平均每天30-40访客；4）假设每天30-40访客，在不做付费广告基础上，就需要多个“精准关键词”引流；5）多个“精准词”引流，就离不开“怼单”，暂以“首月100单”为目标，每天约3单；6）目标3单 X 客单价，等于“每日流动资金”，再乘以“每周为小周期”最大化预估“每周流动资金”；7）客单价决定佣金，佣金 X “首月100单”，等于首月支出；8）首月怼单支出+每周流动资金+店铺基础投入（如订购生意参谋、官方促销工具等）……

这么一盘算下来，整个项目侧重哪些环节、需要多少资金、购买什么工具、存在哪些风险等等，是不是清晰、明确很多？

到了这一步，谁还能忽悠你做代运营、大批量的刷单、没头没脑的烧直通车？

所以我总说，当你决心“做电商*开网店”，最有性价比、最靠谱的方式只有两个：要么找个靠谱的人“系统学习”、要么找个靠谱的公司“从助理开始干”，没有捷径。

毕竟这是做生意，咱们要赚钱的活，靠自己闭门造车式的摸石头过河，根本不现实。

真希望我的每个粉丝们，都能听得进去，不要自负自满的浪费时间、浪费精力、浪费钱，有这功夫找个工作实在的很。

当然了，如果你只是凑热闹、打酱油、一时兴起玩玩，那无所谓，只要不花钱，那就赢了。

在“阿里巴巴”上随便找个“一件代发”的产品，再做好标题优化、主图设计、宝贝上架、新品补单等等“免费干货”依葫芦画瓢就行了。

我曾分享过“一件代发的操作及细节”，感兴趣的伙伴去看看、学学、实践几遍。

月入3000的一件代发全攻略，只求一赞！

新手最常见的误区，说良心话，实在太杂、太多，一言两语概括不了。

什么代运营、什么无货源采集、什么一件代发、什么货源加盟、什么这个工具哪个软件等等割韭菜的案例，我就不多说了。

我得着重的提醒新手们，少看一些东拼西凑、毫无逻辑、轻描淡写的“所谓干货”。

比如什么蓝海品类、又什么七天螺旋递增、再什么零基础月入过万等等，你会发现这些“课程干货”不仅没有完整透彻的讲明白外，几乎都在晒案例晒数据的诱导你上钩。

不说淘宝大学、腾讯课堂了，就抖音、小红书、知乎这些平台，大家仔细看看，有几个作者跟我一样详细分享的有逻辑、有框架、有实操、有风险？

所以，当你决心开网店，必须理性、务实、谨慎、积极，不要浮躁、更不能侥幸。

否则，你的下场和他们一样！！！

比如，开店两个月、每天开车大几百，亏了十几万；

淘宝店开了两个多月了，没什么人买，直通车又烧不起，该怎么办呐……?

再如，补一个多月单，真实访客才四十几个……

补了一个多月的单，真实访客一直是十几个，做不了递增，怎么突破？

坦白说，只要自己逻辑清晰、方向明确，运营一家网店真心不难。

不说可以赚多少钱，但绝对比起打工而言，强绰绰有余。

毕竟，开网店是个生意，是自己帮自己赚钱的工作，和职场里勾心斗角、没事被人排挤，肯定不一样。

所以，“开网店”只要谨记一个“逻辑本质”，再基于“产品现状”灵活运用“适合的方式”去迎合，快则七八天、慢则半个月一个月就成型了。

比如，我们2月10日开始操作的案例。

这明显吧？

再来个4月操作的案例。

所以，学点有用的，别一天到晚稀里糊涂、似懂非懂的瞎操作。

我常说，开网店就是做生意。

既然都做生意了，咱们都奔着赚钱去的，那就必须从“生意”的几点逻辑，开始理解：

1）销售额（订单）=流量 * 转化率2）流量=曝光（展现）*点击率3）流量来源=免费 + 付费 + 活动4）免费=搜索 + 猜你喜欢 + 人气 + 淘口令 + 微淘等等5）付费=直通车 + 超推 + 钻展等6）活动=聚划算 + 每季主题活动 + 淘抢购等等

为什么很多新手们总喊着、哭着吐槽“没流量”、“没订单”？还有些朋友跟着“所谓干货”一顿操作，要么开车浪费钱、要么刷单降权？

说来说去，还是没有理解“底层逻辑”，只是在照虎画虎，结果都画成了猫。

这难道还不能说明，他们根本不懂“流量结构”及“竞争机制”、也不会“操作技巧”及“细节细节”？

比如：

1）平台有哪些流量？比如，免费的、付费的、活动的，这必须在脑子里有个大致了解；2）各流量的组成结构是什么？同时，“各流量能对产品带来什么价值”比如，我们常说的“没流量”指的是“免费流量”中的“自然搜索入口”，而“搜索入口”基础构成=顾客搜索“关键词” + 点击产品“主图”，两者缺一不可；在绝多数类目中，“搜索入口”占据爆款的主要流量来源60%以上，因为“搜索入口”精准、稳定且爆发快，所以大家都很青睐。3）提升各流量有哪些“技巧及细节”、平台竞争机制是什么？比如，想要提升“搜索入口”，“标题”必须包含“顾客所搜索”的“关键词”，并出现在“搜索结果页面”（被顾客看见），这叫展现/曝光，也可以理解为“搜索排名”；而想要“关键词排名”，就必须累积销售额、dsr、人群标签等维度，简称“权重”；当然，如果“店铺”每日都能产生稳定的“权重”，那么会给“新品”带来很好的“竞争基础”；反之，“新店/新品”因为“权重低”，即便“标题”包含“关键词”，也很难“被顾客看见（获得排名）”。理解这几点，也就对“竞争机制”有个大致的头绪，首先拼“店铺”、再拼“产品”、然后拼“关键词”的权重。大家可以“搜索某个关键词”，在“结果页面”能看到天猫居多、其次皇冠店、然后钻级、最后心级，自然就更理解“竞争规则”。

所以，我总在强调：搞推广、搞引流，必须先了解“各流量特性”及“流量结构”，才能够基于“自身条件”及“店铺现状”理性的、务实的调整优化。

当你没这个认识，不论看多少干货、学什么课程，也只会停留在“基础操作”上依葫芦画瓢，更分不清谁是东拼西凑的广告软文、谁是正儿八经实战出身的干货。

正因为这样，新手们才会被吃相难看的营销号们，抓住了这一点：你不是要流量嘛？

快来吧，跟着我操作半标题全标题、黑搜非搜无痕搜、新品递增螺旋、找个竞品怼坑产、直通车打爆款等等……

于是一顿操作下来，浪费几千上万，“结果”就跟“买彩票”一样，概率极低。

倒是把吃相难看的代运营、培训、刷单团队等等营销号们养活了，一个访客“三四毛”卖给新手“一两块”、一个单佣金“七八块”卖给新手“十几块”……

如下：

我每天接到类似的求助咨询，至少四五起，真心感到痛心又无奈。

所以，我常说：普通人学方法、聪明人学思维，这是操盘手跟助理的本质区别。

“操盘手们”都会以“运营逻辑”来分析及评估整个事务的发展、推进、优化，一眼看透事务的本质，这叫“系统认知”。

比如：

1）所选的“品类”，在我的“自身条件”基础上，是否可以大概率赚到钱？2）所选的“产品”，在价格、风格、款式、材质等属性上，是否抓住“市场精准需求”？3）所选的“产品”，在“同类竞品”中，是否具备“差异化竞争力”？4）所选的“产品”，在准备“引流推广”上，是否做好了“基础建设（销量及评论等）”？5）所选的“产品”，在选择“引流推广”过程，哪种更有效、更具性价比？6）所选的“推广”，常见操作、核心细节、风险误区等，“理论逻辑”是否理解、熟练？7）所选的“产品”，在推广后，如何评估效果、如何分析数据、如何调整优化？……

我发现，绝多数新手们几乎不具备“系统认知”的逻辑框架。

所以，他们始终理解不了：

这么操作的目的是什么有没有更好的方式可以替代没有更好的替代方式，那么常见操作是什么操作细节怎么把控可能会出现哪些风险……

一直想不明白，你就会在这个漩涡里恶性循环、反复纠结。

这也就是为什么，一些做了一两年的运营助理、一些开了几年网店的卖家，看似什么都懂一点，实际上还是一脸懵逼。

我为什么一直宣导“系统学习”的重要性，从没有和大家鼓吹某某技术多牛批、某某赚钱有多快。

原因也就在这，只有你的逻辑全通了，才会认识到：抓住“搜索流量”，就必须先做好“基础辅助性”环节。

这些环节，看似简单、也确实简单，但也真的极容易被人忽略。

俗话说，细节决定一切，一定要注意：

1）类目与产品相关性比如：“T恤”可以放在“服饰类目”，也可以放在“家居服类目”，不同品类的市场需求及流量是不一样的；2）初始属性是否符合当下需求比如：“T恤”的款式、颜色、材质、风格等是否迎合市场需求，这涉及“选品”、“测款”层面，需要结合“生意参谋的数据分析”再做优化；3）价格是否处于市场高消费区间比如：“T恤”的价格，30%用户喜欢10-50元的T恤、60%用户喜欢50-120元的T恤、8%用户喜欢120-300的T恤，产品定价不同，最终“平台流量推送”也不一样，“平台大数据”绝不会把“售价100的产品”与“常年消费10几20块钱的人群”相匹配；4）标题/主图/营销是否具备差异化竞争力比如：每个关键词都有数据值，类目词、二级词、精准长尾词等等数据竞争度都不一样，所以在新品新店阶段，优先从“精准长尾词”开始；5）上架卡位，规避“月销几千件的爆款”正面竞争比如：周一下午三点，全网“搜索页面”有几百个“月销几千的爆款”在上架，如果你的店铺信誉一钻以下、新品销量十几件，几乎成了炮灰；……

这直接决定最终“完整体验”的结果是否健康良性、或者恶性循环。

有句话说得好：细节决定成败、细节是魔鬼，不止决定了“单品流量”爆发速度、程度、持续度，也决定了“订单转化”的稳定性、持续性、爆发性。

说这么多的逻辑，就是让大家有个“认知框架”，知道问题在哪，再找方式方法解决。

接下来，我再详细透彻的分享一些团队的实战干货，让大家有所启发、少走弯路。

注意：一些核心环节及细节，我有所保留，但不影响大家有个框架、方向去摸索、思考，千万不要依葫芦画瓢！

（如需一对一系统学习，请在知乎“付费咨询”。）

在新店新品也好、老店新品也罢，“主动营销”也行、“开车”也可，我们都会“前期阶段”做好几个环节：

一、调研“市场需求”，挖掘最易赚钱的产品！从平台调研、生意参谋分析，什么款式、材质、风格、价格、功能等维度的产品容易赚到钱。说白了，就叫「选品、测款」。二、梳理“产品梯队”，提升全店赚钱的上限！什么是主营产品、什么是关联产品，主营产品中哪个主推、哪个辅助等等，以精细化的小爆款群切入市场各个需求点。说白了，就叫「产品布局」。三、分析“竞争环境”，做足产品差异竞争力！同类产品的标题关键词、主图点击率、详情转化率、上架时间段、单品营销策略等维度，做到敌有我有，敌无我还有的地步，为接下来的引流推广打好基础。说白了，就叫「内功优化」。四、设定“推广计划”，灵活运用每一种技巧！新品阶段破零用哪些词、新品到什么程度再开车、开车又怎么提升关键词排名、开到什么程度又用淘客怼羊群效应等等；说白了，就叫「引流推广」。

只有精准的抓住“市场需求”、清晰的掌握“竞品情况”、明确“推广节奏”，做到知己知彼的程度，心底自然有底了。

我详细分享一些实战干货，图文并茂、通俗易懂、操作性强，希望大家点赞收藏、学以致用。

很多朋友确定某个品类、或具备某类货源优势，大都凭着喜好、感觉去卖某个产品，这是非常致命、敷衍且不负责的做法。

因为，你的产品并不是“国际大牌”等具有号召力的品牌，根本引导不了市场需求、也引领不了行业风向，必须看清现实、学会理性、保持务实，踏踏实实的从“市场需求”中调研。

我们要多维度、最大化的了解，市场上什么款式、材质、风格、价格、功能等属性的产品，更有概率赚到钱。

还是跟上一段“找工作”的逻辑一样：我们要了解什么平台、哪种工作、什么公司，大概率上能让自己拿到高薪、在新城市生存！

1）先从“生意参谋”评估“市场数据”

“生意参谋”对于我们卖家而言，实在太重要太重要了，就像吃饭需要筷子和碗一样，很难完全抛开。

不论你处于“选品”、“测款”过程，或是“标题优化”、“怼单/开车”过程，再或“店铺问题诊断”，几乎离不开。

（关于“新手卖什么产品最大概率能赚钱”，推荐大家看看我的文章，这里重点讲“测款”。）

淘宝开店卖什么产品好？新手开网店如何选品？一套思维逻辑、两个工具、五点核心，高效挖掘“蓝海潜力款”！603 赞同 ・ 145 评论文章710 赞同 ・ 161 评论文章715 赞同 ・ 164 评论文章743 赞同 ・ 166 评论文章745 赞同 ・ 166 评论文章

所以，有条件，那就买一个，一千多一年；实在想省钱、或者店铺暂未满足购买条件，那就租一个，几百块钱一年。

（实在找不到路子，我提供个方便租给你。）

下面，我以“毛呢大衣女”为例。

（注：在秋冬季，“女装”细分类的产品非常非常多，我个人倾向于“个性化/小众/暴利/刚需”类别的产品，比如“真丝连衣裙”、“大鹅羽绒服”、“羊绒衫”等，切记举一反三。）

打开“生意参谋-市场-搜索分析”，输入“毛呢大衣女”，查看30天的数据

从“毛呢大衣女”数据中，我们可以看到“30天行业数据”缓速上升，并非像“羽绒服女”等热门产品一样上升“夸张”。

一个“搜索人气”51843、一个248158，从“市场需求”而言，“羽绒服女”更具商业价值。

但是，咱们得认识一点，对于新手来说，没有渠道优势、也没有技术壁垒、更没有资金后盾，“毛呢大衣女”比“羽绒服女”更适合新手。

那么，其他“毛呢外套”等相关词的横向推算，我就不一一概括了，大家学会举一反三。

接着，我们点开“相关分析”，看看“毛呢大衣女”中，哪些关键词更有“市场需求力”。

勾选“搜索人气”、“搜索热度”、“支付转化率”、“在线商品数”、“商城点击占比”、“交易指数”等，再以“7天”、“日”时间段，评估所有数据。

搜索人气，指关键词有多少人搜索；搜索热度，指关键词被搜索多少次；交易指数，指关键词成交过程的订单、访客数等综合数值；支付转化率，指搜索关键词最终产生订单的比例；在线商品数，指关键词下，有多少相关产品；商城点击占比，指关键词被搜索后，顾客最终点击天猫的占比；

根据以上数据，这个“产品”的市场需求、竞争力等信息轮廓，大致就清晰了。

通常下，我建议我的学员们以“搜索人气5000-10000”为标准；

因为，数据太少，市场太小，没搞头；数据太高，市场太大，咱搞不赢。

我以“毛呢大衣女秋冬”为例，给大家分析一次公式：

搜索人气11476、搜索热度33650、转化率7.03%、在线商品数201760、天猫占比34.23%……

这个关键词，7天有“11476人”产生“7.03%”的订单，约700多个订单；

其中，天猫占比200多个订单、淘宝C店占比近500个订单。

通俗概括：

这个关键词，在七天内，产生了700多个订单，其中淘宝卖家产生了500多个、天猫卖家产生了200多个……

根据公式，再推算其他关键词，咱们淘宝卖家的“市场需求”还算可观吧？

如果你是淘宝卖家，你会不会觉得“有搞头”？

如果有，我们再接着“深入分析”哪种“毛呢大衣”更好卖。

在“生意参谋”，我们点开“关联修饰词”，得出完整的“属性”。

肉眼可见：女、秋冬、冬、加厚、新款、妮子、双面、宽松、长款……

那么，咱们作为卖家，几乎知道“什么特性的产品”大概率好卖了吧？

你特么总不至于选“薄款”、“春秋”、“修身”吧，大哥！！

再接着，我们点开“关联热词”……

通过上图，我们能清晰的看到哪些属性更“热门”，以至于后续“标题优化”中、甚至卜单中，要抓住的“侧重点”就在这。

学到这，你是不是从未想过，整个“选品”、“市场分析”、“数据判断”这么简单、这么容易？

相比“照某君/照某酱”这类号称淘宝店主、十年实战经历的大神们，在选品、测款的分享中，我比他们更全面、详细、透彻吧？

由此推断，他们根本不具备实战能力、更没有成功开店的经历，我这么说，不算污蔑攻击吧？

看到这，暂别激动，我们还得更清晰的掌握“竞争环境”，进一步判断：卖这个产品，能不能搞定其他对手、有多少赚钱的胜算？

2）再从“竞争环境”判断“操盘胜率”

经过第一步的调研，我们再回到“淘宝网”评估“竞争环境”恶不恶劣、“市场需求”大不大。

搜索“毛呢大衣女”、“毛呢外套女”等词……

核心来了，这是半桶水“大神们”更难分享的实战细节。

因为，他们根本没这经历、更谈不上成功打造过爆款；所以，这些实战细节，他们完全没概念、更无从说起。

我们先看“每个价格”的竞争情况

如，174-695元60%用户喜欢的价位，这类“竞品销量”大都在2000-3000件

如，0-174元30%用户喜欢的价位，这类“竞品销量”大都在4000-5000件

再到“阿里巴巴”查看“毛呢大衣女”相关供应链

从上述数据，我们可以大致评估几个层面的信息：

a、肉眼可见，“低客单”比“高客单”较恶劣；基于选品讲过的“五点核心”，我会偏向“高客单”保持利润、不打价格战；b、肉眼可见，“受青睐”的款型为“加厚”、“双面”、“中长款”等；c、肉眼可见，“月销2000件”真不算竞争恶劣，小卖家不贪心，连补带卖“月销500件”，没什么难度；d、肉眼可见，“阿里巴巴”供货价大都在“100元左右”，小卖家定价在“188-200内”，利润保持在“80-100元”出头，喝点汤；

先不说我的学员月销可以达到上千件，就新手、小白而言，最差卖个“100件”不过分吧？

以我一贯主张的理性、务实的态度出发，开个网店赚个三五千收入，这没多大难度吧？

拿货算100元、定价188元、利润80元左右，卖出100件几乎达到10000元收入。

看到这，你还觉得难，那就把这100件，分摊在不同产品连接上。

比如：188元的主推款、208元的辅助款、268的利润款等等三个不同产品（款式或材质等），侧重不同的市场需求。

假设，主推款卖60件、辅助款卖30件、利润款卖10件，整个“目标任务”是不是更清晰、明确了？

如果，你觉得这个标准还是很难，我非常诚恳、
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