淘系焕新迎战“期中考”：一个集团下设三大中心 新IP力促中小商家参与618
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在2003年5月10日成立的淘宝网，走过20年历史，现在已经成为了一个用户突破十亿、商家超千万、GMV达数十万亿的电商平台。
由戴珊管理下的淘宝天猫，在阿里巴巴进行了“1+6+N”的组织架构调整后，也于2023年5月10日以一个全新的组织形态亮相――淘天集团。
作为新集团的首席执行官，戴珊透露，过去的一段时间，淘宝天猫率先确定了升级新场景、新生态以及新技术的三大变革方向。在她看来，这种自我变革在生成式AI等科技变革和消费行为习惯变迁的大背景下，“不是选择题，而是必答题。”
数字经济智库高级研究员翁一看到，“淘系”焕新后也迎来了首场期中考。伴随全新组织架构的亮相，淘天集团吹响了618年中大促的号角。
“淘宝天猫今年会在用户规模上进行历史性的巨大投入。”戴珊强调，淘天集团在2023年的经营关键词是“增长”，平台会跟商家一起把用户规模做大。
“淘系”架构焕新
早在一个多月前，阿里“史上最大组织变革”发生后，戴珊就基于行业消费热点、用户需求场景，对旗下业务的行业运营端进行分类管理和运营，成立了三个行业发展部，分别由汪海（花名“七公”）、刘鹏（花名“奥文”）、刘一曼（花名“一漫”）负责。
5月10日，戴珊正式公布了淘天集团下设的三大业务发展中心，除了超市业务发展中心，她重点介绍了由刘鹏管理的品牌业务发展中心，将重点助力企业做好品牌、商品、用户的全周期建设、运营和发展，及运营全盘生意；而由汪海负责管理的中小企业发展中心，则服务于创业者和中小商家，将重点建设超过20万家特色店铺。
“上述两大中心是一个相互连通的整体。”戴珊强调，如此共同支持商家走好从创业到中小企业，再到品牌化的上升发展之路。
为了让商家进一步获得生意的确定性，降低经营成本，戴珊表示，平台将陆续主动降低平台收费，增加平台商业化补贴。
翁一看到，淘天集团作为全球最大的商业生态系统，组织变革后依然保持不变的是，“一如既往地建构生态”，他向经济观察网记者分析，三大业务发展中心虽聚焦不同赛道，但都秉持着开放、普惠和共赢的“生态繁荣”的举措，这与阿里巴巴“让天下没有难做的生意”理念契合。
正如戴珊所提及的，翁一看到，焕新后的淘天集团仍旧能让品牌企业、中小企业和创业者，找到各自经营的一席之地。
“水大鱼大、水多鱼多。”戴珊有一个期待，5年后淘宝天猫的生态一定比现在更为丰富，其中不只是上千万商家，还会有上亿的创作者以及各种各样的服务商。
投入618“期中考”
戴珊在内部总会反复提及“消费者体验”，围绕用户，她希望淘宝可以做成“生活消费第一入口的国民APP”。除了聚焦C端，针对B端，她一直强调要为商家带去“确定性的增长”，基于上述目标和诉求，整个“淘系”在此后的一年时间里进行着升级变化。
记者在5月10日举行的商家大会上了解到，淘宝天猫在今年618期间重点发力直播、内容化，期间会迎来超五万名新主播开播，还会通过上线生活百科、生活方式、兴趣文化、特色场景等专题栏目，全面展开内容化运营。
另外，价格力也是频频被淘天集团管理层提及的热词，不仅为了普惠用户，还为带动更多中小商家参与到这一年中大促中，淘宝还推出了一个针对中小商家的专属营销产品――618好价节。
平台首次在大促期间面向中小企业打造新IP，对此，汪海的理解是，淘宝过去20年的成长史，不只是中国电商的发展史，还是“一部中小商家的奋斗史”。
新的时代背景下要为超千万的中小商家提供什么样的服务，满足他们怎样的需求，才能实现共同发展，这是汪海及团队时常在思考的一个问题。不仅如此，电商平台与生存其中的中小商家的关系，最近被行业商家更为关注。平台如何在中小商家与消费者利益中做平衡，中小企业主的经营怎样获得保障。
618年中大促到来之际，汪海不仅针对中小企业商家说，“只要能做低价，就会有流量”，他还介绍称，好价节为期10天的营销通道打开后，平台不仅会将搜索体系与“价格力”的策略紧紧绑定，还会为中小商家提供广告补贴、AI智能提效以及营商保障等三项计划。
【简讯】泰普尔-丝涟正式收购Mattress Firm，作价40亿美元等
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本文2075字，预计阅读12分钟
【泰普尔-丝涟正式收购Mattress Firm，作价40亿美元】
5月9日，全球床垫巨头Tempur Sealy International, Inc.（泰普尔-丝涟）宣布，已签署一项最终协议，以现金加股票交易的方式收购美国最大床垫专业零售商Mattress Firm，价值约40亿美元。该交易对价包括约27亿美元现金和向Mattress Firm股东发行的13亿美元股票。交易预计将于2024年下半年完成，交易完成后，Mattress Firm预计将作为该公司内部的一个独立业务部门运作。
【五大营销IP上阵，天猫&红星美凯龙618年中大促战略官宣】
5月9日，天猫联合红星美凯龙共同启动2023年618理想生活狂欢季。本次活动，红星美凯龙全国400多家数字卖场，将在618大促期间线上线下融合作战。在营销玩法方面，超级品类节、团新家、金牌导购万人直播、超级星主播、王牌星探五大营销IP将共同亮相，抢占内容营销新赛道，共享流量场。此外，还有线下资源投放、线上系列活动、家装定向爆破和联盟营销，线上线下共同锁定消费者。
【梦百合去年营收增长乏力，为控成本裁掉1600人】
去年初，梦百合对外宣称2022年三大目标：新开600家门店，全年实现百亿营收，国内实现盈利。然而，2022年报显示，梦百合门店目标只完成不足四成，百亿目标只完成八成，虽然扭亏为盈但国内业务已经连亏六年。另外，从公司年报披露，2022年公司员工总数减少了超过1600人，裁员比例高达近18%。公司相关人员表示，裁员主要原因是“降本增效”的成果。
【金牌厨柜与方林装饰深化合作，共探“定制+装企”发展新模式】
5月9日，金牌厨柜与方林装饰战略研讨会顺利召开，双方基于当下家居家装市场消费新趋势，共同探索“定制+装企”的发展新模式。会议上，金牌厨柜董事长温建怀表示，家装是金牌最重要的渠道之一。而定制与装企的合作是天然互补的，依托双方在生产制造、产品研发设计、安装、交付等方面的优势互补、双向赋能，双方能够为消费者打造更加省心、省力的一站式家居家装解决方案，推动行业发展再进阶。
【孚日股份高层变动：肖茂昌任总经理，周文国任监事】
5月9日，孚日股份发布公告称，根据相关规章制度的规定，独立董事同意聘任肖茂昌先生担任公司总经理，聘任陈维义先生担任公司财务总监、聘任彭仕强先生担任公司董事会秘书。同日，孚日股份同意选举周文国先生为公司第八届监事会职工代表监事，与监事会其他两位成员共同组成公司第八届监事会。
【兄弟装饰发布家居综合体N+战略】
5月8日，兄弟装饰家居综合体N+战略・水星项目案名发布会暨第五届能工巧匠节启动仪式在南坪会展中心圆满举行。活动现场，兄弟装饰发布兄弟装饰家居综合体N+战略・水星项目案名“创意魔方”。兄弟装饰集团将在此打造一个集创意文化特色区、家居总部经济区、家居创客平台、文化创意研发交流高地和校企联合教育基地为一体的超级综合体，并以家居综合体作为服务窗口，探索“家居+科技”、“家居+文化艺术”和“家居+数字经济”商业新模式。
【世友地板与熊爸爸地暖建立战略合作】
近日，世友地板和熊爸爸地暖建立战略合作，双方从生产到服务实现全维度相互赋能，共建“舒适、健康环保”的产业生态，为客户打造“零碳地暖・健康家”。在绿色可持续发展和零碳健康家居方向的探索与坚持上，世友地板有着和熊爸爸一样的信念和目标，这也是此次双方能达成强强联手的重要原因。
【嘉寓股份累计涉案金额16.57亿元】
5月9日，嘉寓股份发布关于累计诉讼的公告显示，2020年9月至本公告披露日，嘉寓股份及控股子公司涉及的作为被告的诉讼案件共1244件，涉诉金额共计约16.57亿元；公司及控股子公司作为原告的案件共145件，涉诉金额约为3.79亿元。截至本公告披露日，公司及控股子公司新增的诉讼、仲裁金额合计约为2579.41万元，占公司最近一期经审计净资产的100.73%。报告称，公司涉及的诉讼案件类型主要为票据追索权纠纷案件及合同纠纷案件。
【美国拟扩大部分中国橱柜浴室柜公司的关税】
据美媒报道，在2021-2022年反倾销审查和2021年中国木制橱柜和梳妆台及其部件审查的第二次年度初步行政审查中，美商务部拟对之前未被列入名单的公司提高关税。这些公司之前面临的关税最低为0%。2023年5月1日，美商务部宣布了审查的初步结果。KCMA的内部律师，Schagrin Associates的合伙人Luke Meisner表示，美使用保加利亚，而不是马来西亚，作为替代国来确定价值。
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