淘宝618和京东哪个划算
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5月20日，京东618启动发布会通过线上直播形式举行，正式拉开了2022年京东618的序幕。据了解，今年京东618将于5月23日晚8点全面开启，持续至6月20日。期间，不仅将为消费者带来海量新品、大牌好物，还有“全链路服务”为消费者的购物体验保驾护航。
今年的京东618不同以往。消费者对供应链的价值和作用有了更加直观的感受。因此，今年的京东618也承载了新的使命，不仅会通过线上线下的优质商品、最优价格和贴心服务，给消费者带来更好的体验，而且也会通过有责任的供应链，为守护人间烟火气贡献自身最大的力量。
京东零售CEO辛利军表示：“京东对供应链的理解，已经进化到有责任的供应链，从商业价值、产业价值，进一步延伸到社会价值。今年京东618，依托于有责任的供应链，京东不仅要在关键时刻努力成为消费者信赖的代名词，成为品牌、商家稳定发展的合作伙伴，更要尽自身所能，在经济发展、保障民生等方面发挥自身的最大价值。”
在当前特殊的市场环境下，消费者对确定性的购物需求占据了更大的比重，部分品牌商家尤其是中小企业和线下门店也面临着发展压力。此次京东618提出有责任的供应链，希望通过“两横四纵”，以及以京东云为代表的技术基础设施，让京东的数智化社会供应链可以在商业、产业、社会层面发挥出更大的价值，既让用户安心、让合作伙伴有信心，也能让社会大众更放心。
其中，“两横”代表了京东在硬供应链和软供应链方面的能力，包括京东物流遍布全国的仓配网络和物流基础设施，以及京东在智能供应链和智能物流方面充分协同和融合的能力等。“四纵”则是有责任的供应链的应用场景，具体归纳为重大节点、绿色减碳、拉动消费、产业推动。
作为京东集团面向政企等机构的技术服务品牌，京东云为“两横四纵”构筑坚实技术底座，也对外提供安全、稳定、全方位的数字基础设施。截至目前，京东云基于全栈式云服务产品，已为超1540家大型企业、超152万家中小微企业提供了数字化解决方案，帮助企业实现数智化转型。
疫情影响下，线上线下消费受到了不同程度的冲击。京东集团副总裁、京东零售平台业务中心负责人林琛在发布会上表示，“我们在供应链能力建设方面付出的每一份努力，都是希望为大家带来更好的体验。”
为此，今年的京东618，在为消费者带来海量新品、大牌爆品的同时，也将为广大消费者带来更贴心的服务、更简单的玩法，以及更便捷的消费体验。
在用户服务方面，京东早布局、重投入、强迭代，仅近两年来的投入规模已超400亿元。不仅在行业中首创了如“价格保护”等明星服务，而且如“以换代修”、跨品类“以旧换新”、 一站式运动服务、服饰定制、居家“先行理赔”、“免费问宠医”等特色服务也深受消费者喜爱。
今年京东618，京东将通过包含185项基础服务及上百项环节保障的“全链路服务”，为用户提供全周期、全渠道、全场景、全时段的服务保障。此外，今年京东618仍将主打晚8点，消费者不用熬夜也能尽享优惠好物。在优惠玩法上，此前备受消费者青睐的“头号京贴”将升级为跨店满减，消费者不用再单独领券，即可直接下单享受优惠。
为进一步满足消费者对多元化购物场景的需求，今年京东618还将联合数百万家线下实体门店，实现线上线下同频。同时，京东也已联合深圳等多个城市，通过京东智能城市消费促进平台发放消费券，涵盖线上线下众多消费场景，持续激发消费潜力。
今年京东618期间，集线上线下消费体验于一体的新时尚生活精选集合业态――“京东新百货”也将全新亮相。目前，京东新百货频道已上线京东APP，首批京东新百货线下精选集合店也将在北京、成都、西安、深圳等重点城市陆续开业。
此外，京东零售的即时零售业务也将联合沃尔玛、华润万家、苹果授权经销商店、丝芙兰、孩子王等全国超15万全品类线下实体门店，为超1700个县区市的消费者带来同城好物小时达甚至分钟达的即时零售体验。
辛利军此前表示，今年京东618将给商家构建一个更加健康、开放、有序的开放生态，为数十万商家提供持续发展的机会。同时，京东将重点关注中小商家，通过一系列降本增效举措减轻疫情对中小商家的影响，帮助他们在京东618的投入产出比至少提升20%。
此次发布会上京东还首次公布了“织网计划”的建设成果。以43座“亚洲一号”大型智能物流园区和全国范围内运营的约1400个仓库为核心，搭建的高度协同的多层级物流基础设施和仓配网络，不仅建立了产业端与消费端之间的信赖，助力约90%的京东自营线上订单实现当日和次日达，以及全国93%的区县、84%的乡镇实现当日达和次日达；织网生态效应通过“亚洲一号”等智能新基建，还帮助众多企业实现了库存管理优化、运营成本减少以及内部资源的高效分配；同时推动区域经济协同发展和县域经济转型，为全国1000多个农特产地和产业带开展了供应链服务，形成产地产业转型与消费升级的正向循环。
此外，今年京东618期间，京东将继续联合宝洁、清风、奇瑞等多家品牌、商家，推出了全新的“青绿计划”，给节能家电、绿色食品等商品打上“绿色”标签。消费者购买带有“绿色”标签的商品，不仅可以享受优惠价格，还可以通过“青绿积分”账户体系积累积分，参与各种活动。同时，今年京东618还将推出“绿色建材下乡”活动，进一步推进绿色建材、绿色家具等商品的普及。
而在助力乡村振兴和保证就业方面，今年京东618将继续推动乡村产业带的发展，助力高质量农产品和消费升级的正循环，让百万农户增收。今年的京东618，预计将有超千万人直接和间接地参与其中。
4分钟看懂京东发展史 京东简介盘点京东发展历程详解
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本篇文章给大家谈谈京东发展时间节点图，以及京东发展简史对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。
本文目录一览：
今天就跟大家讲讲双十一京东该如何布局。
一、推广引流阶段影响转化率的因素
①流量的精准性
精准的流量，是做出一个成功店铺的前提，如过来的人和产品属性都不符合，那这个店必然是做不好的，所以在我们做推广的时候在保障展现足够的情况下，一定要控制人群的精准性，使用流量补补或者海淘流量这样的资源，不然也会影响权重。
选品：不能随便拿出一个宝贝之后无脑的就开始推，主要还是要挑选宝贝优势明显，竞争力相对来说比较小的产品
测品：选好品后就需要来测品了，看看宝贝到底是不是适应市场，创建一个测款计划，日投放不要太多，建议日限额控制在300以下，日限额过低的话，测款周期就要延长（具体投放多少依据自己实际情况而定。）
推广：测好品之后就需要开始操作推广了，初期推广投入前期同样不需要太多，一上来砸重金，不是很明智，推广也是需要一步一步来，快车前期权重低，日限额可以慢慢调整，每天涨一点就可以，推广中期比较重要，这个时候权重也有一定提升，这时候就需要重点操作DMP人群，人群控制精准，流量进来的才精准，推广后期就到了爆发期，可以挑选优质的关键词加大投产，这个时候店铺流量注入是最为激烈的。（这个时候关联营销一定要做好）
②标题
优化标题以及找词的 ：
标题方向：
标题不要加入大品牌词，这个热度不要蹭，查到你违规，后悔都来不及。
标题词可以从多个让方向入手，行业热词，京东热词，流量词等等。找出后，剔除掉和我们属性不匹配的词
标题不要过长，要把宝贝卖点、优惠活动、功能等等充分突出并简洁清晰的展现给买家（尽量少用空格）
③价格
并不是一定要求低于市场价格，但是要参考同行竞品，过高于同行会也会导致转化率较低广还是必不可少的，带来的效果也是明显的。
二、买家进店后影响转化率的因素：
①详情页
优化出一个好的详情页要明确知道宝贝面对的人群，针对人群进行优化。尽量做到详情页为原创
详情页一定要突出产品卖点，售后服务保障、把宝贝真实的曝光再买家面前，增加买家信任度，给买家一个在我们店买的理由，目前趋势，大部分都来自无线端。
其中无线端详情页需要注意：
1、不要大篇幅的文字描述，针产品卖点重点展示，图文结合。
2、图片注意适合在无线设备上展示完整，同时详情页图片建议不要过大（一般在200-300K左右）
3、详情图要包括
产品全貌、产品细节、模特图，最后再放一张尺码图加上售后保障图（可以适当展示活动冲击买家购买心理）
②评价
评价不一定要多，但是一定要有，评价内容可以有效打消买家购买疑虑，对我们转化率也有一定影响。
③销量
有一定销量基础总是好的，没有买家喜欢做经验宝宝，所以基础销量也是要有的。一个宝贝没人买过，和2000人买过，带给买家的感官是不一样的。
④优惠活动
要让消费者感觉自己到占便宜，买到了实惠，一定的促销活动还是有必要的
⑤关联销售
做好关联销售，一方面可以给其他宝贝更多的曝光机会，另一方面也许还有机会挽救本来要流失的客户。
三、下单前最后阶段
最后这个阶段买家最多看的是售后服务保障，主要注意以下几点：
①包邮
无论怎么样都建议包邮，如果运费比较贵的话可以在价格上操作一下
②物流速度
无论这方面更好尽量满足买家，发货要及时，因为本身有一部分买家更先是被京东本身的物流速度所吸引才来的，所以这一部分人比较注重物流。（有实力当然入京东仓是更好的了）
③ 服务
态度要和蔼端正，要让客户感觉过程舒心愉悦，可以适当的给 一定的权限，可以送个小赠品什么的，最后一关转化率控制在你的 手
京东商城都是什么时候有活动？
京东商城在年中618、国庆节、双十一、双十二以及法定节假日和电商促销节时均有活动。
1、京东618
每年6月是京东的店庆月，每年6月18日是京东店庆日。在店庆月京东都会推出一系列的大型促销活动，以“火红六月”为宣传点，其中6月18日是京东促销力度更大的一天。一度将京东618促成与‘双11’遥相呼应的又一大全民 狂欢节。
2、京东家电国庆节
十一黄金周作为全年唯一的一个七天假期，在金秋时节里，成为人们装点家庭，提升生活品质的重要时刻。京东在十一期间“火力全开”，“家电国庆全品类大促”成为重头戏，家电全场促销活动，打造全民家电年度盛宴。
扩展资料
作为中国零售业的重要促销节点，“6・18”正吸引越来越多消费者的关注。这个最早从京东商城“周年庆”开始的活动，逐渐发展成为线上线下共同参与，电子、电器、生鲜、生活服务等多领域联手促销的“购物节”。
中国贸促会研究院国际贸易研究部主任赵萍认为，电商平台利用数据优势，为生产厂家提供更加精准的需求信息，帮助厂商改进产品，从而更好匹配消费需求，也是订单快速增长的一个重要因素。
“6・18”促销活动的配送效率大幅提升。凭借大数据、智能仓储、物流机器人等新技术的广泛应用，配送时效由以天为单位向以小时和分钟为单位迈进。京东冷链依托一站式冷链服务能力为促销活动提供了可靠的物流配送保障。
参考资料来源：百度百科–京东618
参考资料来源：百度百科–京东家电国庆节
参考资料来源：人民网–电商节折射中国消费活力
京东为什么能成为中国家电渠道之一的零售商？从历史轨迹来看，自人类社会发展到一定阶段后，零售行业就存在于数千年的历史云烟中。而如今，随着全新零售理念、大数据/云计算/互联网/智能等前沿技术的融入，零售行业正在以前所未有的速度进行嬗变。笔者认为，在零售行业形态发生急剧变化的当下，其本质依然没有发生改变，始终围绕着一个核心――“零售=服务与产品的融合”。
这也意味着，在上游产品属性近似的大背景下，服务将扮演更为重要的角色。包括服务标准、购物体验等在内的多元差异，将决定零售企业的未来。这个618年中大促，如果零售企业不能在服务上玩出新花样，或许会以“惨淡”战绩收局。不过，优秀的服务不是一蹴而就的，更需要长年累月的积累，底蕴不可或缺。
零售企业“无处可逃”，只有以服务为“灵魂”
2010年，618年中大促由京东一手发起。时至今日，今年的618还有另外一层含义――其是京东成立以来的第15个“生日”。经过15个年头的历练，618不仅从京东的店庆日成长为零售行业的年中盛事，也在不断推动着消费升级及国人消费理念的深度嬗变。而在今年618年中大促前期，刘强东接受了央视财经的专访。在专访中，刘强东提到，“从成立这家公司那天开始，把服务做好就是我们不变的追求。”
如果单从零售行业的时间轴线上看，618已然成为家电细分领域的井喷节点，呈现爆发之势。而事实上，在消费升级大背景下，以家电为主的零售行业正在面临新的拐点。这主要体现在消费者不断加强对服务的重视，成为中国家电行业面临的痛点诉求。就目前来看，服务的重要性集中表现在以下几点。
首先，就当下大环境来看，国内消费升级已是不可逆的必然趋势，目前，中国正处于由上层中产驱动消费的风口，有力地推动了服务型消费。而伴随国人收入水平的提高，消费需求表现出优异的趋向性。
消费者的消费观念在急速嬗变，对服务有着更高要求，全新服务的需求正在不断被释放。而目前，服务领域的新技术、新业态、新模式也正如雨后春笋般持续涌现。对此，刘强东认为，服务相关的市场未来空间巨大。
其次，从 层面来看也非常重视服务。在国务院印发的《质量发展纲要》相关文件中明确指出，到2020年要全面实现服务质量的标准化、规范化和品牌化，服务业质量水平要显著提升。而以京东家电为代表的零售企业，就在不断优化的服务。正是与 要求相契合的零售企业不断发力，最终能让消费者享受到更佳的服务体验。
刘强东卸任京东集团 CEO，徐雷接任，这会给京东带来哪些变化？我觉得不会有太大变化，刘强东并不是完全的甩手掌柜。不信你看看过去几年中国互联网公司的情况，阿里、字节、拼多多等公司创始人纷纷退居幕后，都没有什么开疆扩土的动力，只是守着现有的业务而已。
徐雷在2021年9月任京东集团总裁，到2022年4月7日任京东集团CEO，仅过去7个月时间，这说明刘强东的确很信任徐雷，虽然现在成了”二老板”，但东哥也只是下放了部分权利，东哥还是董事局主席，还是控股权的。
徐雷
根据公告，徐雷后续将负责京东集团日常运营，继续向刘强东汇报。同时，徐雷还会以执行董事的身份加入京东集团董事会。而刘强东将把更多精力投入到长期战略设计、重大战略决策部署、年轻领军人才培养和乡村振兴事业中。据高层人士透露，卸任京东集团CEO之后，刘强东仍会参与京东每月SEC（战略执行委员会）会议、经营分析会等，不会彻底远离公司业务。
一个成熟的上市公司就像艺术创作一样，一部好作品都讲究起转承合，这都是有规律的。京东在股权稳定，形势还算合格的当下，在这个节点上卸掉部分职权未必不是好事。
为什么我说徐雷接任CEO一职，对京东不会有太大影响呢？因为京东发展到现在，已经有一套非常完善和完整的架构、流程。公司法章、股东制度、上市制度、管理制度等都已经成熟了，而且上面我也说了，如今各大互联网公司并没有多少开疆扩土的动力，徐雷只要按部就班地处理好公司的各项业务就行了。对于一家成熟的互联网公司，接任者一般会比较保守，遇到重大决策，太激进可能会摔倒。
东哥卸任只是卸下了部分职权，不过重心还在，毕竟还是京东大股东，不信你看下面的信息。
2021年4月，京东在港交所提交的文件就有京东最新股权情况。其中，刘强东持股4.345亿股普通股，占股13.9%，占总投票权的76.9%。其他高管徐雷、许冉、张持股低于普通流通股的1%。2022年2月3日，京东发布公告宣布公司董事会主席兼首席执行官刘强东将向第三方基金会捐赠62376643股B类普通股作慈善用途，并且已经向美国证券交易委员会提交了相关文件。根据2月2日京东每股73.2美元的收盘价计算，捐赠价值差不多150亿人民币。本次捐赠后，刘强东所持股份缩减至3.6亿股，所持股份仍然高于沃尔玛，同时投票权依然占主导地位。
总之，我觉得一家公司在成熟的道路上让渡权利是很常见的商业姿态，大家认为呢？
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