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淘宝卖家分工

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淘宝是中国最大的电子商务平台,每天都有数百万的买家和卖家在上面进行交易。要想在淘宝上取得成功,合理的分工非常重要。下面将介绍一下在做淘宝时应该如何分工。

产品策划与采购是淘宝运营的重要环节。这个团队负责市场调研,确定卖什么产品,并通过供应链采购到货。他们需要了解市场需求,选择热门产品,并与供应商进行谈判。产品策划与采购团队需要密切合作,确保产品的质量和价格符合市场需求。

店铺设计与装修团队负责创建具有吸引力的店铺页面。他们需要了解消费者的喜好和购物习惯,以此来设计店铺布局和风格。他们需要使用HTML和CSS等技术来美化店铺页面,并提供良好的用户体验。

商品拍摄与图文编辑团队负责拍摄产品照片,并进行后期编辑。他们需要使用专业的摄影设备来拍摄高质量的产品图片,并进行修图和文字编辑。他们需要展示产品的特点和优势,吸引潜在买家。

商品上架与描述团队负责将产品信息上传到淘宝平台,并编写详细的产品描述。他们需要了解淘宝的操作流程,填写产品的属性和规格,以及编写吸引消费者的销售文案。

客户服务与售后团队负责处理买家的咨询和投诉,并提供售后服务。他们需要快速、准确地回复买家的问题,并解决他们的问题和纠纷。他们还需与供应商协调,处理退货和补偿事宜。

营销推广与数据分析团队负责制定营销策略,进行产品推广,并分析销售数据。他们需要使用各种营销工具和渠道,如社交媒体和广告投放,来吸引潜在买家。他们还需根据销售数据分析市场趋势,调整营销策略。

物流与仓储管理团队负责订单的发货和仓储。他们需要与快递公司合作,确保订单及时送达。同时,他们还需要管理仓库,进行库存盘点和补充。

以上是在做淘宝时常见的分工。当然,根据实际情况,团队可以进一步细分或合并。合理的分工能够提高工作效率,使团队更加专注于各自的职责,从而取得更好的销售结果。

原创文章,作者:开网店,如若转载,请注明出处:【【网址】】/wangdian/150045.html



现在做淘宝还能赚到钱吗 现在做淘宝还是赚钱吗


作为电商摸爬滚打二十年的老油条,我负责的说:开淘宝店,是肯定可以赚钱的!!!

毕竟说到底,开淘宝店就是卖货,跟生活中开实体、摆地摊等等生意一样,有人赚了钱、也有人亏了钱,这很常见。

咱们不去探讨亏了钱、不赚钱的那类人,没什么意义;

做生意想赚钱,还得务实的基于自身具备什么条件、预期想要达到什么目的,才能选择更适合自己、更大概率赚钱的方式;

说通透点,这整个逻辑性,还是跟开实体一样,大同小异。

无非重在几个环节,如:

1)所选的“品类”,在我的“自身条件”基础上,是否可以大概率赚到钱?2)所选的“产品”,在价格、风格、款式、材质等属性上,是否抓住“市场精准需求”?3)所选的“产品”,在“同类竞品”中,是否具备“差异化竞争力”?4)所选的“产品”,在准备“引流推广”上,是否做好了“基础建设(销量及评论等)”?5)所选的“产品”,在选择“引流推广”过程,哪种更有效、更具性价比?6)所选的“推广”,常见操作、核心细节、风险误区等,理论逻辑”是否理解、熟练?7)所选的“产品”,在推广后,如何评估效果、如何分析数据、如何调整优化?……

当你具备这套逻辑思维,就会清晰、明确理解“网店运营”的每步操作;

比如说,你“碎片化时间”多、且有一定“资金”,那么尽可量侧重“小众*细分*蓝海类”的产品,再学习“标题*主图*营销”等上架优化,接着“每天刷个2-3单”就行了;

说实话,这类群体以“零花钱”为目的,并不需要多么牛批的运营技能;

只要每天晚上能抽出“2-3小时”优化产品、白天“碎片化时间”用手机找朋友刷刷单及接待咨询,足够应付了。

我接触的一些编制单位的学员,他们每月搞个几百几千,没什么难度。

有些每天卖2-3单~

也有卖个4-5单的~

更有卖个6-7单的~

这些群体,只需抓住“生意形态”中的“信息差”,耐心细心的挖掘一些“刚需*暴利*投入回报快”等特性的产品,绝对可以赚点零花钱。

就像现实生活中的生意一样,有人下了班,晚上在“步行街”卖“网红玩具”;

什么飞天陀螺、什么泡泡水枪、什么diy益智积木、什么发光的鹿角头箍等等,在阿里巴巴等平台进货“2-3块/件”卖“9.9-19.9/件”……

你们晚上逛街、散步的时候,总见过这些东西吧?

这个“信息差”的性质,也同样适用“电商”!!!

但实话实说,“电商”市场更大、信息更透明、竞争更恶劣,新手们很难以“现有认知”找到“刚需*暴利*投入回报快”类的产品;

确实很难,可不代表没有!!!

而事实上,兼职类的群体具备足够的“碎片化时间”从身边、抖音、直播、电视购物等信息资讯中找到“潜力产品”;

比如,在电视购物上,看到中老年人的“防丢神器”;

只要通过学习“提升认知”,找到“潜力产品”只是时间问题,没什么难度。

而对于“时间充沛”、兜里有个“大几万”的群体来说,想要以“电商”为职业,那么尽可量侧重“小众*细分*刚需类”的产品,学习并掌握整套“运营知识”;

毕竟这类群体,不像兼职群体有份收入,他们输不起、更亏不起;

所以,从选品到优化、从刷单到直通车、从数据分析到活动策划、再从项目企划到团队组建等等整套“系统知识”,绝对少不了。

不说完全理解、掌握,心底有个70-80%就足够用了。

我的一些全职学员,有待业青年、也有宝妈,从20多岁到40多岁不同年龄的群体都有,他们每月搞个上万,没什么难度。

有些每天卖15-20单~

有些每天卖40-50单~

也有些每天卖个百来单~

还有些抓住某个款赚了十来万,直接还债上岸的~

更有些利用资源整合赚了大几十万的~

这些群体,仍然像咱们现实中看到的那些生意人一样,靠某个“信息差+技术差+资源差”在短短几个月、一两年就翻了身;

比如这几年疫情,有人做口罩酒精、有人做测量仪防护服、也有人卖摄像头给学生上网课……

这些咱们都经历过,我就问大家,算不算靠“信息差”起步、以“技术差”冲击市场、再整合“资源差”赚笔大的?

这总不是我空穴来风忽悠大家吧?

列举这么多的案例,就是有观点、有逻辑、有论据、有出处,让大家正确、或者理性认识“电商”这个行业,本质就是“做生意”;

或者说俗一点,就是卖货赚钱。

从这些案例中,我还得说句良心话,“电商”相对其他行业而言,对咱们这类读书没天份、家里没钱没势的普通人,不论找工作还是创业,选择更多、更有性价比、更容易翻身。

不说我自己及亲朋好友,免得误导大家;

咱们再接地气一点,像我这样打了十几年工的人,没高等文凭、没过硬技术、没丰富人脉、家里更是没任何帮衬,除了一膀子力气、能吃苦、有几万存款外,再没其他拿得出手的优势……

这种人很多很多吧?

有些做各种门店服务员的、也有干保险的、还有酒吧推销酒水的、更有工地的、甚至在事业编养老的等等;

你说这类人会饿死吧,那肯定不至于;

只是未来的路怎么走,越想越焦虑、越焦虑就越迷茫、越迷茫就越容易摆烂。

有时会想,咱们未来能做啥?

要么安于现状,继续打工,直到六十岁再找个门卫的工作,这辈子就这么平淡如水算了;

要么摆个摊做点小生意,风吹雨淋的咬牙硬扛,能多赚一点是一点;

再或者小区门口开个小卖部、干洗店,一家几口轮番守店,比上不足比下有余。

……

我相信,绝多数人都想过,我当初也想过。

但想来想去,还是想一些实际的、有前景的、相对稳妥的“方向”去拼一把。

比如,起步不需要太多钱、也不需要求爷爷告奶奶看谁脸色、更不用什么太高文凭或知识,相对于摆摊卖蛋炒饭卖早餐更有前景一点;

至少未来稳定了,咱们可以找些帮手,当个甩手掌柜

这个观点,没错吧?

当我调研很多行业、也走访很多项目、甚至也投入了一定资金,说实话真比不上“电商”。

“电商”是个非常广泛的生意形态,从定义来说,只要在“虚拟环境(网络)”销售、批发,都可以归纳为“电商”;

比如,微商也叫电商、朋友圈发广告也叫电商、QQ群营销还是电商……

有人靠微商圈亲朋好友、有人靠百度seo技术赚钱、有人靠直播带货、还有人靠产业地优势开网店卖货等等,身边不缺这类人吧?

尽管,咱们看不上歪门邪道赚钱、割韭菜的朋友,但不可否认,电商确实快、也更在无孔不入的钻入咱们的生活。

不管大品牌大企业,还是实体老板或厂家,甚至我这样的个人卖家,都以电商为基础的生意渠道。

所以,电商已是不可或缺的入口之一,再不关注、再不趁早布局,未来就更会拖慢节奏,被同类人、或对手打趴下。

跟不上形势的某些品牌,富贵鸟贵人鸟美特斯邦威班尼路等等,都几近消声灭迹了;

这还不能说明“电商”的重要性?

那么,问题来了,普通人想要从事“电商行业”,如何正确选择跑道、评估赚不赚钱、如何高效启动项目?

我建议大家不要盲目、也别冲动,先做好一系列的了解,再选择;

咱们必须了解电商有哪些平台及模式,每平台具备什么特性,常见玩法存在哪些核心细节,又存在什么风险等等,找到合适的跑道;

比如,拼多多适合“低价”,尤其是客单低的日常用品;

就像厨房抹布、办公文具等等几块钱、十来块钱的产品,在拼多多只要具备“渠道优势”及一定做生意的脑子,基本不会很难看;

尽管多数都是赔钱赚吆喝,少数费力不讨好,但薄利多销赚个辛苦钱绝对没问题。

再如,淘系侧重“个性化”,需要挖掘产品的“特性”并在竞争环境中“做出差异化”,就能活得很滋润;

从“情怀”入手,卖儿时的玩具也好;

讲“故事”也罢,一些低价的东西卖出高利润;

淘系就是个社会缩影,为了赚钱,只要合法,八仙过海各显神通。

当咱们搞明白、搞清楚、搞明确这些东西,再基于“自身条件及目的”选择“适合自己”的跑道,就不会踩坑、被人割韭菜。

说白了,咱们在网上赚钱,定义就是个卖货的,想明白几个环节就够了;

比如:我是个小白,兜里有2-3W,想“开个网店”赚点钱(5000/月)比打工强,未来一步步加大投资,或者找个有前景的企业操盘

这么清晰明确后,咱们没办法承担太大的风险,暂以“一件代发(无货源)”模式启动。

注意,我从不主张、建议大家完全依赖“一件代发(无货源)”,而是推崇这种投入灵活、风险较低的模式“过度前期”。

说白了,每天卖出三五单的时候,再考虑找厂家“小额批发”,一步步稳打稳扎。

这个观点,很理性、很谨慎了吧?

当我们清晰、务实的认识自己,那么再分解目标,把一些问题找出来,比如找什么产品、该怎么规划、需要多少资金、钱花在哪等等。

1)保证“整店利润”平均在50元/件,每月“卖100件”即可达到目标;2)把“100件”侧重在不同“产品梯队”,如:主推60件、辅助30件、利润款10件;3)假设整店“转化10%”,每月“卖100件”需要1000访客、平均每天30-40访客;4)假设每天30-40访客,在不做付费广告基础上,就需要多个“精准关键词”引流;5)多个“精准词”引流,就离不开“怼丹”,暂以“首月100单”为目标,每天约3单;6)目标3单 X 客单价,等于“每日流动资金,再乘以“每周为小周期”最大化预估“每周流动资金”;7)客单价决定佣金,佣金 X “首月100单”,等于首月支出;8)首月怼单支出+每周流动资金+店铺基础投入(如订购生意参谋、官方促销工具等)……

因为,暂未确定产品及客单价,关于“所需资金”的结构组成,建议参照我专栏文章:

案例剖析|淘宝开店23天赚30000,新店从0到日发90单运营干货解剖,新手小白卖家操作步骤教程!

我每年每季度分享的案例,除保证金外,前期“硬性投入”的资金1000多、中期“灵活投入”10000左右,流动资金约50000左右,利润1:3,这不算多高的风险吧?

接下来,无非几个重点:卖什么能赚钱(选品*测款)、怎么布局营销(产品及店铺)、怎么优化产品(标题*主图等)、怎么引流推广(怼单*开车等)。

一、调研“市场需求”,挖掘最易赚钱的产品!从平台调研、生意参谋分析,什么款式、材质、风格、价格、功能等维度的产品容易赚到钱。说白了,就叫「选品、测款」。二、梳理“产品梯队”,提升全店赚钱的上限!什么是主营产品、什么是关联产品,上架多少产品、店铺怎么营销等等,以精细化的“小爆款群”切入市场各个需求点。说白了,就叫布局营销三、分析“竞争环境”,做足产品差异竞争力!同类产品的标题关键词、主图点击率、详情转化率、上架时间段、单品营销策略等维度,做到敌有我有,敌无我还有的地步,为接下来的引流推广打好基础。说白了,就叫优化产品四、设定“推广计划”,灵活运用每一种技巧!新品阶段破零用哪些词、新品到什么程度再开车、开车又怎么提升关键词排名、开到什么程度又用淘客怼羊群效应等等;说白了,就叫引流推广

当我们精准抓住“市场需求”、清晰掌握“竞品情况”、明确计划“推广节奏”,几乎该做什么、不该做什么,全都明明白白的。

心底有框架、有逻辑,也就有底了,根本不会再迷茫、再掉坑,更不会被人割韭菜。

我非常诚恳的建议小白新手们:找个安静的角落、端杯茶,认真耐心的反复看几遍。

因为,这些是我公司“团队内训”的实操干货,绝对是你花钱都可能很难看到、学到的财富。

所以,看完一定要学以致用、动手实践,不要留着吃灰,更不要变成“思想上的巨人,行动上的矮子”!!!

何况,我并没有藏着掖着、更没有以“某课程或资料”套路你们加我微信

(全程奶妈式陪护,干货很多,建议收藏点赞、以备后需!)

很多朋友确定某个品类、或具备某类货源优势,大都凭着喜好、感觉去卖某个产品,这是非常致命、敷衍且不负责的做法。

因为,你的产品并不是“国际大牌”等具有号召力的品牌,根本引导不了市场需求、也引领不了行业风向,必须看清现实、学会理性、保持务实,踏踏实实的从“市场需求”中调研。

我们要多维度、最大化的了解,市场上什么款式、材质、风格、价格、功能等属性的产品,更有概率赚到钱。

还是跟上一段“找工作”的逻辑一样:我们要了解什么平台、哪种工作、什么公司,大概率上能让自己拿到高薪、在新城市生存!

1)先从“生意参谋”评估“市场数据”

生意参谋”对于我们卖家而言,实在太重要太重要了,就像吃饭需要筷子和碗一样,很难完全抛开。

不论你处于“选品”、“测款”过程,或是“标题优化”、“补单/开车”过程,再或“店铺问题诊断”,几乎离不开。

(关于“新手卖什么产品最大概率能赚钱”,推荐大家看看我的文章,这里重点讲“测款”。)

淘宝开店卖什么产品好?新手开网店如何选品?一套思维逻辑、两个工具、五点核心,高效挖掘“蓝海潜力款”!

所以,有条件,那就买一个,一千多一年;实在想省钱、或者店铺暂未满足购买条件,那就租一个,几百块钱一年。

(实在找不到路子,我提供个方便租给你。)

下面,我以“毛呢大衣女”为例。

(注:在秋冬季,“女装”细分类的产品非常非常多,我个人倾向于“个性化/小众/暴利/刚需”类别的产品,比如“真丝连衣裙”、“大鹅羽绒服”、“羊绒衫”等,切记举一反三。)

打开“生意参谋-市场-搜索分析”,输入“毛呢大衣女”,查看30天的数据

从“毛呢大衣女”数据中,我们可以看到“30天行业数据”缓速上升,并非像“羽绒服女”等热门产品一样上升“夸张”。

一个“搜索人气”51843、一个248158,从“市场需求”而言,“羽绒服女”更具商业价值。

但是,咱们得认识一点,对于新手来说,没有渠道优势、也没有技术壁垒、更没有资金后盾,“毛呢大衣女”比“羽绒服女”更适合新手。

那么,其他“毛呢外套”等相关词的横向推算,我就不一一概括了,大家学会举一反三。

接着,我们点开“相关分析”,看看“毛呢大衣女”中,哪些关键词更有“市场需求力”。

勾选“搜索人气”、“搜索热度”、“支付转化率”、“在线商品数”、“商城点击占比”、“交易指数”等,再以“7天”、“日”时间段,评估所有数据。

搜索人气,指关键词有多少人搜索;搜索热度,指关键词被搜索多少次;交易指数,指关键词成交过程的订单、访客数等综合数值;支付转化率,指搜索关键词最终产生订单的比例;在线商品数,指关键词下,有多少相关产品;商城点击占比,指关键词被搜索后,顾客最终点击天猫的占比;

根据以上数据,这个“产品”的市场需求、竞争力等信息轮廓,大致就清晰了。

通常下,我建议我的学员们以“搜索人气5000-10000”为标准;

因为,数据太少,市场太小,没搞头;数据太高,市场太大,咱搞不赢。

我以“毛呢大衣女秋冬”为例,给大家分析一次公式:

搜索人气11476、搜索热度33650、转化率7.03%、在线商品数201760、天猫占比34.23%……

这个关键词,7天有“11476人”产生“7.03%”的订单,约700多个订单;

其中,天猫占比200多个订单、淘宝C店占比近500个订单。

通俗概括:

这个关键词,在七天内,产生了700多个订单,其中淘宝卖家产生了500多个、天猫卖家产生了200多个……

根据公式,再推算其他关键词,咱们淘宝卖家的“市场需求”还算可观吧?

如果你是淘宝卖家,你会不会觉得“有搞头”?

如果有,我们再接着“深入分析”哪种“毛呢大衣”更好卖。

在“生意参谋”,我们点开“关联修饰词”,得出完整的“属性”。

肉眼可见:女、秋冬、冬、加厚、新款、妮子、双面、宽松、长款……

那么,咱们作为卖家,几乎知道“什么特性的产品”大概率好卖了吧?

你特么总不至于选“薄款”、“春秋”、“修身”吧,大哥!!

再接着,我们点开“关联热词”……

通过上图,我们能清晰的看到哪些属性更“热门”,以至于后续“标题优化”中、甚至卜单中,要抓住的“侧重点”就在这。

学到这,你是不是从未想过,整个“选品”、“市场分析”、“数据判断”这么简单、这么容易?

相比“照某君/照某酱”这类号称淘宝店主、十年实战经历的大神们,在选品、测款的分享中,我比他们更全面、详细、透彻吧?

由此推断,他们根本不具备实战能力、更没有成功开店的经历,我这么说,不算污蔑攻击吧?

看到这,暂别激动,我们还得更清晰的掌握“竞争环境”,进一步判断:卖这个产品,能不能搞定其他对手、有多少赚钱的胜算?

2)再从“竞争环境”判断“操盘胜率”

经过第一步的调研,我们再回到“淘宝网”评估“竞争环境”恶不恶劣、“市场需求”大不大。

搜索“毛呢大衣女”、“毛呢外套女”等词……

核心来了,这是半桶水“大神们”更难分享的实战细节。

因为,他们根本没这经历、更谈不上成功打造过爆款;所以,这些实战细节,他们完全没概念、更无从说起。

我们先看“每个价格”的竞争情况

如,174-695元60%用户喜欢的价位,这类“竞品销量”大都在2000-3000件

如,0-174元30%用户喜欢的价位,这类“竞品销量”大都在4000-5000件

再到“阿里巴巴”查看“毛呢大衣女”相关供应链

从上述数据,我们可以大致评估几个层面的信息:

a、肉眼可见,“低客单”比“高客单”较恶劣;基于选品讲过的“五点核心”,我会偏向“高客单”保持利润、不打价格战;b、肉眼可见,“受青睐”的款型为“加厚”、“双面”、“中长款”等;c、肉眼可见,“月销2000件”真不算竞争恶劣,小卖家不贪心,连补带卖“月销500件”,没什么难度;d、肉眼可见,“阿里巴巴”供货价大都在“100元左右”,小卖家定价在“188-200内”,利润保持在“80-100元”出头,喝点汤;

先不说我的学员月销可以达到上千件,就新手、小白而言,最差卖个“100件”不过分吧?

以我一贯主张的理性、务实的态度出发,开个网店赚个三五千收入,这没多大难度吧?

拿货算100元、定价188元、利润80元左右,卖出100件几乎达到10000元收入。

看到这,你还觉得难,那就把这100件,分摊在不同产品连接上。

比如:188元的主推款、208元的辅助款、268的利润款等等三个不同产品(款式或材质等),侧重不同的市场需求。

假设,主推款卖60件、辅助款卖30件、利润款卖10件,整个“目标任务”是不是更清晰、明确了?

如果,你觉得这个标准还是很难,我非常诚恳、且负责的建议你,好好找份工作吧,别再幻想创业了。

如果,你看到曙光、也具备了一些信心,那么一步步往下好好学。

很多朋友在“上架优化”上,太过于敷衍、按部就班、依葫芦画瓢,这都是半桶水大神们复制粘贴的“普及型资讯”害了你。

尤其是那句“新店新品有流量扶持”的口号,我真心看着就想笑。

但凡开个店,找个产品按部就班“上架”就能获得流量扶持、就能卖出去、就可以赚钱,哪里还轮得到你,我都早去了。

一个很简单的逻辑:你不认识马云、马云也不认识你,你在淘宝开店的贡献,充其量缴纳1000元保证金,就想白嫖、伸手党平台上几百上千万的买家……

你说这是不是扯犊子?

所谓的“扶持”,是咱们的产品在上架时,迎合了平台的“准入标准”、同时精准抓住“市场需求”、再从“竞争环境”中体现了差异化,所以触发了“流量机制”,获得了零零散散的流量、订单。

1)关于“类目”精准性

很多新手都容易忽略“类目”精准性,认为只要上架就行。

其实,平台系统的算法,首先会根据“品类”相关性推送“高度匹配”的产品,再根据“单品权重”排名先后……

(详细透彻的“竞争机制”相关的解析,参考我专栏文章)

入门晋升|想要“免费搜索流量”快速爆发,必须理解“一个逻辑”、“五个支撑点”,再去补单、开车等推广

举个例子:“毛呢大衣女”可以放在“女装”类,也可以放在“居家服饰”类。

但很明显,“居家服饰”类并不完全精准、且流量推送不会大于“女装”。

高纯度小白们、新手们,你们要是实在不知道放在哪个品类最恰当、最合适,下载个“运营插件-店查查”,再搜索“关键词”查看“竞品”放在哪个类目,就几乎妥了。

注:“免费插件”的营销广告特别诱人、特别多,当你还处于不了解、也不懂的小白阶段上,千万不要被某某流量包、某某七天上排名等噱头诱导,千万慎重。

2)关于“消费者权益”

通常下,一个“新店新品”不具备任何销售额、dsr等权重,是很难获得“流量竞争”的。

所以,在这个基础上,我们只能“牺牲自己的利益”迎合“平台系统”,从中最大化获得流量推送。

比如:运费险、花呗、公益宝贝、7+天退货等等。

这些维度,在平台的“流量入口”细分中,都有选项、也都会获得一定流量。

注:虽然单一的“权益”不会带来多么可观的效果,但对于“新店新品”而言,利用平台的规则(细节),尽可能抓住任何可以提升“单品权重”的概率。

因为,除此外,“新店新品”很难与“已稳定的老店”相提并论。

3)关于“单品定价”

我接触过很多新手,有实体店老板、也有厂家、更有大批“一件代发”的卖家们,我发现大家在定义“价格”时非常随意,甚至习惯性以“传统(线下)定价”的方式在线上做生意。

这肯定是非常不明智的。

因为,线下面临的竞争环境、市场需求,充其量是周边五公里内的顾客,不论价高、价低还能通过面对面的形式去“说服”对方。

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