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东方甄选俞敏洪和董宇辉对话 东方甄选董宇辉俞敏洪直播间

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文 | 唐辰同学

199元/年,东方甄选会员店?

在低调内测数日后,东方甄选于17日正式推出付费会员业务。为此,新东方创始人俞敏洪、东方甄选CEO孙东旭(东方小孙)、董宇辉、明明等流量班底几乎全员出动,在东方甄选App上开启全天直播,造足了声势,可见东方甄选对付费会员业务的重视和期待。

根据目前的“甄选会员”规则,付费会员定价为199元/年,权益提供包括百款自营品8.8折、一年12张会员券、66元券包入会礼等。初步估算,东方甄选付费会员一年预计最高可省12000元。但与主流的电商付费会员费用相比,比如淘宝88VIP会员88元/年、京东PLUS会员99元/年,东方甄选199元/年的会员价格明显是偏高的。

或许是底气不足,东方甄选一方面大张旗鼓地宣传付费会员新业务,一方面在后续保障措施设计“省不够就退费”的规则。比如说,有会员花费199元开通会员卡,一年内购买88折自营品得到的优惠是100元,优惠券只用了一张10元券,那么在一年会员到期前申请退费,东方甄选将退还89元现金。

这在一定程度上避免用户产生“回本焦虑”,降低用户升级会员的门槛。

目前,东方甄选付费会员享受的消费优惠权益主要集中在其自营产品上,范围覆盖肉蛋生鲜、图书文娱、个护家居、零食烘焙、酒水茶饮等品类领域。得益于东方甄选在供应链上的投入——比如,今年1月,东方甄选宣布投资1752万元用于自营烤肠的工厂扩建——其各平台的自营产品占比在逐步提升。

蝉魔方数据显示,东方甄选抖音主账号40%左右为自营产品。俞敏洪也曾表示,“在东方甄选热闹的背后,也是我们对于农业和生活用品产业链以及供应链的更长远布局。”

除此之外,一般而言,电商付费会员按照权益可以分为两类:一类是购买消费资格,即入场门票,比如Costco、盒马会员、山姆会员店等。还有一类是付费购买服务权益,即虚拟会员,比如京东PLUS会员、天猫88VIP等。

由此不难看出,东方甄选的付费会员业务与山姆模式极为相似,也被普遍解读为对标山姆会员店,称得上全网第一家实行付费会员制度的直播机构。

不少分析都不太看好东方甄选的这次试水,认为俞敏洪飘了,最终结果只会是失败。东方甄选目前要做的是融入到各大平台,做大海里游得最快、最稳的那条鱼,而不是做大海。这类观点聚焦在东方甄选业务发展路径,不无道理。

倘若将视线拔高到东方甄选的发展策略,如果选择依附于一个或者数个平台,对俞敏洪来说,无异于是直接宣布东方甄选业务的失败,是毫无意义的二次创业。

东方甄选成立之初,俞敏洪就为其规划好了路线。在他的规划里,东方甄选是一个立体化的销售平台,从直播带货开始,就定位多平台、多渠道、多产品带货,为更多的中国商家服务。

像新东方一样,俞敏洪希望东方甄选成为一家正常的公司,一家能推动社会发展的公司。他在最新的企业家精神分享时,提到一个标准:“企业家不仅仅是生意人,不是什么挣钱干什么,什么挣钱干什么的就是商人,甚至是小商人才这么干,而是需要拥有核心价值观,除了企业发展,同时还要推动社会发展。”

东方甄选“正常化”的内在要求就是要独立发展。这无论对东方甄选,对资本市场,还是对俞敏洪自身,都是一个必须要讲的故事。

在成为一家“正常”的公司路上,到目前为止,俞敏洪走了三步棋:出抖入淘、推出独立App和构建付费会员体系。

首先是“出抖入淘”,解决的是东方甄选的流量焦虑,也是俞敏洪“反脆弱”的需要。他早有认识,“基于外部的平台所建立起来的热闹的商业模式,是有很强的脆弱性的”。东方甄选会建立一个立体化的销售平台,“除抖音外也会考虑到其他地方,会以较快速度自建产品体系,类似网易严选。”

唐辰曾在《东方甄选“去抖音化”受挫?俞敏洪陷入两难》一文分析,任何主播、直播结构想在抖音长红是不可能的。东方甄选火了一年多,已属实逆天。但不可避免的,东方甄选与巅峰时期相比,各项数据已有回落。比如进入2023年之后,有数据表明,东方甄选主号直播间GMV持续下滑,从年初的近6亿元跌破5亿。整个一季度,直播间日均观看人数也从高峰期的6000万+跌破不足1000万。股价也随之波动,最近股价较年初高点下滑近60%。

“红而不久”这不是人力可为,也不是董宇辉们能改变的。这是由抖音的性质和分发逻辑决定的。兴趣电商下,平台掌握着流量分发权,靠算法、大数据捕捉用户喜好,把流量喂给主播。历史数据也表明,抖音头部主播的衰退速度远快于竞争对手,生命周期更短。

有第三方专注短视频研究的平台统计显示,抖音网红的涨粉周期从2018年的一年大幅缩短至2022年的3个月,从走红到过气只需要一个季度的时间。董宇辉最近也坦然面对“江郎才尽”的质疑,“就当你在夸我,至少你承认我以前辉煌过”。

东方甄选也无法穿越这个网红周期,只能尽量减缓下落的曲线,为打好自有平台的地基赢得足够的缓冲时间。于是,俞敏洪顶着压力,从微信小程序、京东、天猫、视频号、小红书,到搭建自营 App、淘宝直播,不断横跨到新平台。以淘宝直播为例:东方甄选于 8 月 29 日开启淘宝直播首秀,开播 1 小时 GMV 破千万元,最终首播 GMV 为 1.75 亿元,“入淘”表现超出预期。

第二步是推出独立App。实际上,东方甄选一直在尝试自立。2022年6月,东方甄选在抖音强势出圈;当年9月,东方甄选App就在各大应用市场上线,主打“一站式购物体验,源头直采、严格品控、贴心售后”。起步阶段,东方甄选APP已经拥有包括自营商品在内,生鲜果蔬、海鲜水产、美妆护肤、图书文娱等11个类目,自有品牌SKU约20个。

从时间线看,东方甄选APP推出就初具规模,显然不是短短三个月就能完成的。经过10个月的发展,经不完全统计,目前东方甄选App的自有品牌SKU数量已经达到近200个,增长约10倍。

此外,东方甄选App的各项产品功能也逐步完善。比如最关键的直播功能上线后,已经进行过多场数据不错的直播,夯实了用户的观看习惯。比如7月17日,黑龙江专场外景独播,自有App直播间最高在线 4.6 万人,且当日下载量超过山姆,进入苹果商店购物应用排行榜前十。

7月26日,东方甄选发布通知,因规则原因,抖音平台自营产品店铺、自营产品直播间暂停营业3天,客观上也反映出东方甄选把命运掌握在自己手中的重要性。自留地的经营,意味着有更多产品定制、商业化探索的可能性。

紧接着就是第三步,推出付费会员业务。在迈出“出抖入淘”、上线独立App关键两步之后,东方甄选的直播模式已经逐步稳定和成熟。但如何走得更远,就需要在购物体验、提升复购和品牌化等方面下功夫。

付费会员模式是一种路径上的倒逼,也应了东方甄选App的定位和发展方向。

今年1月,东方甄选CEO孙东旭在财报电话会上表示,会员功能将通过自建APP实现,为东方甄选的客户量身定制专属的功能和服务。

随后在7月的直播上,孙东旭进一步披露,东方甄选App一是做甄选好物平台;二是通过自营 App 不断给用户提供差异化的服务,以后东方甄选会建立会员服务体系,给付费会员提供超值好物;三是做文化平台,给用户提供言之有物的好内容,读万卷书,行万里路。

可以说,东方甄选推出付费会员业务,完成了俞敏洪“独立三步走”的最后一环。

俞敏洪的野心也随之蔓延,冀望像抖音兴趣电商、快手信任电商、小红书买手电商一样,探索一条内容电商的新模式。某种程度上,俞敏洪对东方甄选的厚望,并不比雷军对小米汽车期待低。

对应三步走策略,可以看到一个可以自洽的完整的商业闭环:出抖入淘,可以降低对单个平台的依赖,最大效率的过滤流量,触及消费者;自有App承接公域流量转化为可控的私域流量:付费会员也有源头之水,探索更多品牌会员的服务。

根本上,东方甄选依托独立自主的能力,进一步解决消费者购物的信任问题。

当下,付费会员是电商探索的一个趋势,这是由消费场景、消费人群的分化决定的。在大趋势把控和方向的判断上,俞敏洪和雷军有着惊人的相似。他有一个观点,对大趋势和方向的判断一定不要错,错了一定不行。如果你本身就是鲲鹏,“鲲鹏展翅,九万里,翻动扶摇羊角”那才叫真正的随风而起。随风而起是什么?随大势。因为风起来了,风把你吹到天上,你自己有翅膀,所以从此可以扶摇九万里,这才是对的。

所以,对于东方甄选而言,走出这三步,难但正确。俞敏洪也将面临一个最根本的问题,那就是如何说服东方甄选用户为会员付费?即,要回答为什么要给你付费?这是一个心智教育的问题。涉及到品牌、自营产品、履约能力、购物体验等方方面面,拆开其中任何一点,都够俞敏洪头疼的。

但好在,东方甄选已经在路上。



东方甄选推会员收费业务 东方甄选app会员办了多少


东方甄选APP上线付费会员

早在几个月前,东方甄选CEO孙东旭就透露了APP会建立会员服务体系的方向,没想到这个计划实施的速度比预想中的要快不少。

10月11日,东方甄选在公司内部发送全员邮件,宣布启动App付费会员内部测试,向员工开放,并根据反馈内容持续迭代优化。

日前,有媒体消息称,这一付费会员项目,预计本月即将全面上线。

10月17日,官方宣布东方甄选APP甄选会员正式上线。

具体来看,东方甄选付费会员定价为199元/年,付费会员可以享受包括百款自营品88折、一年12张会员券、66元券包入会礼等,付费会员一年预计最高可省12000元等专属权益。目前,东方甄选官方店铺在售的自营产品达超过155款。

图源:东方甄选微信公众号

今年1月,东方甄选CEO东方小孙曾谈道:“付费会员实际上是一种双向奔赴,客户选择支付一定的年费,我们也会给付费会员提供更加全面的、专享的服务,包括实实在在的商品打折和优惠。”

他表示,这个功能必须通过自建App实现,为东方甄选的客户量身定制专属的功能和服务。

去年开始,东方甄选主播董宇辉在网上出圈,东方甄选也迅速成为了抖音的头部直播带货平台。2022年8月,东方甄选就在各大应用平台上线了独立APP,但仅限购物。到今年7月初,东方甄选APP才开始上线直播间功能。

同时,7月中旬,东方甄选的微信小程序商城也上线直播功能。8月底,东方甄选又入驻淘宝直播间,开启直播带货业务。

从去年到现在,东方甄选的动作就没有停过。从“出抖”到自建APP,以及入驻微信小程序和淘宝等,东方甄选一直在寻找“多条腿走路”,自建APP只是其中的一步。

如果说多平台直播带货是在抖音以外寻找增量,走向更大的战场,获取新用户,那么自建APP以及上线付费会员,则是为了服务好老用户,增加用户粘性,保证其复购率。

今年7月,孙东旭曾解释东方甄选App的三个定位:一是做甄选好物平台;二是通过独立App不断给用户提供差异化的服务,以后东方甄选会建立会员服务体系,给付费会员提供超值好物;三是做文化平台,给用户提供言之有物的好内容,读万卷书,行万里路。

直播电商业务已经为东方甄选贡献了强劲的发展动力,东方甄选的粉丝数量也已经达到了一定的量级。在当前流量见顶的市场环境下,维稳老用户也就成为了其重要课题。

东方甄选建立付费会员,能够为用户提供更加灵活、更有特色的服务。但要把付费会员做起来,难度也很大。因为这项业务需要足够大的用户基础,以及所售商品的差异化竞争力。

目前,东方甄选还在发展阶段,要想把这项业务做好,还有很长的一段路要走。

东方甄选,步履维艰

东方甄选决定做付费会员,自然是有其优势条件。首先,东方甄选已经积累了一定量的用户基础。主要是在抖音平台,东方甄选官方账号拥有3090.7万粉丝,已经建立起了用户心智。

但从另一个角度看,抖音网红的生命周期往往比较短,随着时间的推移,东方甄选的热度也会逐渐下降,而且东方甄选在其他平台的体量还不够大。要想获得增量、维持存量,以带来稳定的销售,付费会员无疑是一个好办法。

目前,东方甄选自建app内的三个直播账号“嘉宾录”“自营产品”“会员店回放”在线人数均不超过200,可见,东方甄选APP还需要在用户流量上继续努力。

但是把其他账号的粉丝引流到自建APP,难度不小。因为大多数用户已经习惯在抖音、淘宝等直播间买东西,不可能为了购物再单独下载一个APP。

图源:东方甄选APP

今年7月,东方甄选APP曾一度冲上苹果应用商店购物类APP榜单第1位,免费榜总榜第8位。七麦数据显示,进入8月后,东方甄选在iPhone端购物(免费)细分类的下载量,大部分时间徘徊在40-70位之间。

短时间看来,东方甄选的业绩还需要抖音平台的直播带货贡献。

此外,在付费会员体系更重要的产品竞争力方面,东方甄选还在继续扩充自营产品数量。目前,东方甄选官方店铺在售的自营产品超过155款,覆盖时令果蔬、肉禽蛋品、休闲零食、海鲜水产、家居日用、个护美妆等多个品类。

与山姆会员店相比,东方甄选自营产品品类并不高。而近两年,山姆会员店已经上新及升级了近600款自有品牌Member’sMark单品。虽然东方甄选的品类覆盖范围逐渐扩大,但仍以生鲜、农产品等非标品为主,与网易严选的选品及品牌能力也存在不小的差距。

另一方面,自营产品的品控要求也很高。为了深入源头把控品控,东方甄选在供应链环节下足了功夫。

去年8月,东方甄选宣布在北京、广州、杭州、郑州、成都五个城市,计划建立20个自营产品仓库,为自营产品提供面向全国的物流服务保障,仓配服务由顺丰物流和京东物流提供。

今年1月,东方甄选还宣布投资1752万元,用于自营烤肠工厂的扩建。截至2023年5月31日,东方甄选供应链和产品团队达到346人。

简而言之,东方甄选的自营产品竞争力还不足,而提高供应链能力以及成本把控能力,是东方甄选打造其自营产品供给竞争力的关键环节。

直播带货的新出路在哪?

过去,直播带货比拼的是低价,每个主播都在喊“全网最低价”。虽然起初,这样的带货效果很明显,但低价成为行业趋势后,各种假冒伪劣产品、低价乱价扰乱市场、劣币驱逐良币等问题不断发生,这也为直播行业带来了更多的思考。

整个电商行业也在寻求低价之外的更多可能。今年9月12日,抖音总裁韩尚佑在2023抖音创作者大会上表示,打造优质多元的内容生态、服务优质作者成长将是抖音未来的重点工作。

而小红书今年也开始探索买手电商,培养更多“小红书买手”,靠个人独特风格和审美,甚至生活观念链接消费者,将合适的产品挑选给用户。

无论是抖音强调内容的重要性,还是小红书探索买手电商,都是在探索直播电商的新出路。

图源:小红书官方公众号

简单来看的话,两者都是注重带货的同时给予用户情绪价值。东方甄选致力于做文化平台,也是为用户情绪服务。以好内容带动直播带货,是今年直播带货行业的一个趋势。

实际上,直播带货重视好内容,本质讲的是做好用户体验,为用户提供好服务,以消费者为核心的经营理念。东方甄选的付费会员,也是为了为付费会员提供超值好物,满足消费者的服务需求。

近些年,电商平台的获客成本居高不下,市场发展走向也已经由寻找增量到挖掘存量。付费会员制度,就是对存量市场的精耕细作,以挖掘出存量用户的消费潜力。因为会员制度会促使摇摆用户尽快站队,再经过长时间的促销刺激下,用户心智得到增强,进而摇摆用户就有可能转化为忠实用户。

综合来看,低价决定直播带货的下限,而提供好服务、完善的供应链等环节则是直播带货能否长久发展的关键。

作者 | 周文君


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