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天猫拉新活动怎么设置 天猫标准拉新计划

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本篇文章给大家谈谈天猫拉新积累,以及天猫拉新活动对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站喔。

  • 1、天猫店铺活动大促前如何利用直通车预热?
  • 2、天猫新店铺如何增加流量?
  • 3、春节期间,淘宝应该如何抓住时机进行拉新?
  • 4、网店运营:淘宝店铺拉新技巧有哪些

直通车推广计划 618大促前卖家要设置好直通车的推广计划,要将店铺中主要推广的单品放置进去,然后重点优化,这样产品在618大促期间才能获得比较多的流量。

大促期间,流量比日常大,对点击率高、转化好的款,可以直通车结合超推辅助多渠道引流,超推相对来说,流量成本更便宜。

认为我们只需要添加批量推广的进去之后加满计划,当然我们这个标题和匹配的直通车关键词是选了一些淘宝的热词的,价格区间和我们卖的差不多的。

主要有两个方面,第一是将产品直接推荐到一些精准的人群面前。这种就是我们常说的人群定位。

就比如店铺要使用直通车引流,那么主图、关键词、预售等等就要考虑清楚,提前准备好才行。促销技巧有哪些?借助天猫38节活动会场页面、店铺首页、商品详情页、店铺店招等醒目可利用资源做预热宣传。

1、直通车加的越早前期人少很便宜,店铺宝贝加了自然流量也会增加。钻展:整店销量不好,可多投放单品。

2、对于淘宝上基础的影响流量的权重的方面我这里就不一一阐述了,只列举一下吧。

3、对于转化的要求,第一步可以用转化率作为一个参考,对客服提出一个高于行业平均水平的要求。

4、宝贝上新前一周持续的提高你的店铺层级店铺层级的关键作用有两个,其一是界定你的关键竞争对手,其二是制约你免费流量的天花板。就是你的店铺层级越高,你能够获得的免费流量就越多。

5、找出所有跟自己差不多的款式,不需要过多关注是否是天猫还是C店,全部统计出来就可以。然后可以加入竞争的监控分析,确定下他们的搜索体量和日坑产,作为我们的未来的追赶对象。

春节期间,淘宝拉新应该不是一个很好的活动,毕竟现在都是快递已经放假了,即使你买了东西也发货不了,所以其最终的转化体验不好。淘宝,天猫拉新一般是在其他的节日活动,比如双11,双12等等。

可以和别的商家合作,让他们帮你引流一些人进来,这样这些人就成为了你的潜在客户。也可以自己出去推广,不管是去论坛贴,还是去打一些广告,都是不错的方法。

第一步,下载手机淘宝APP,下载完毕后,打开手机淘宝APP。打开APP后,点击右下角的【我的淘宝】的标签页,进入我的淘宝页面。

利用精准关键词拉新 淘宝卖家可以为店铺选择转化与点击好的精准关键词,然后加大关键词的出价,使其上淘宝首页。这样不仅能为店铺拉新,还能带来不错的效果。

利用短视频引流 现在也是短视频的发展时代,淘宝店铺的引流怎么能少能了短视频的参与呢?所以,可以利用抖音、快手等短视频广告,巧妙的植入淘宝产品,如LOGO、图片、产品等,提高用户的接收度从而助力淘宝店铺引流。

不要重复发布商品。同一件商品不要重复发布,搜索引擎如果检索到多个不同链接而内容相同的网页时会降权甚至删除,如果换个不同名字重复发布。

论坛发帖:在店铺运营的初期,我们可以选择到相关的电商论坛发帖进行店铺的宣传。名片推广:名片推广属于线下的一种方式。淘宝搜索引擎:能够起到一定的宣传作用,带来一些流量。

淘宝店铺运营有什么技巧?从视觉的角度,建议产品是有主题有调性的,从产品的包装、拍摄和网页的装修等等角度入手。如果你现在还是采用一些数据包,跟网上的图片都一样,那要做好是非常累的。

关于天猫拉新积累和天猫拉新活动的介绍到此就结束了,不知道你从中找到你需要的信息了吗 ?如果你还想了解更多这方面的信息,记得收藏关注本站。



b端产品优化升级思路 如何优化b端产品体验


对首页改版有了基本的认识后,本文来看看体验流程如何优化。做整体体验流程优化时会发现很多细小的问题点,该如何优化整体流程,希望本文能给你一些启发。

这是改版系列文章的第二篇,本系列分为三篇,分别是pc端首页改版、pc端体验流程优化、多端体验流程优化。上一篇讲了衫海精首页改版是怎么做的,这篇我们来看看体验流程如何优化,开始之前先回顾一下此次改版背景和目标。

一、改版背景

衫海精B端服装供货平台,是面向服装商家的在线选款平台并提供发货履约服务,商家在线选款-铺货到店铺-处理订单-网仓完成发货-网仓负责售后,可实现零库存卖货。

现阶段需要投流,吸引更多小商家来选款,需要保障商家进入后在无客服帮助的情况下,顺畅地使用,所以进行了一次整体体验升级。

二、改版目标

这次改版希望达成几个目标:

提升首页的分流、转化效率客户使用产品流程清晰、操作高效多端体验整体上统一,并保留各端特点

三、PC端体验流程优化

第二篇我们来看衫海精PC端体验流程优化,分为三步来完成:

用户测试,招募目标用户,对主要使用场景进行试用,在试用过程中记录客户反馈问题,试用结束后访谈客户的使用感受。体验地图分析,设计师通过体验地图分析整个体验流程中,用户遇到的问题,分析用户的痛点和我们的机会点。改版方案,问题明确了,方案也就出来了一半,针对具体的问题,设计解决方案。

1. 用户测试

此次招募了4位用户,分别是淘宝男装店主/淘宝女装店主/抖音女装店主/拼多多男装店主,测试场景如下:

新用户从广告进来,浏览决定是否要使用账号注册,并登录选10款商品上架到电商店铺,完成电商平台授权流程采购1件样衣样衣到货后发现不好,退货在自己的电商店铺下1单电商店有订单来了,进行代发,并查看代发订单情况有一批消费者退货商品,需要退货给平台

测试中记录客户遇到的问题,比较隐晦的问题,和客户聊聊,针对问题,深挖原因。完成测试共收集了73条客户反馈问题,整理下来有3类问题,bug/体验问题/需求,给问题排上优先级,bug问题发给开发同学解决,体验问题和需求待输出优化方案。

2. 体验地图分析

通过用户测试发现了不少体验问题,为了更深入的识别体验流程中的问题,使用体验地图进行分析。把用户体验流程分为看到广告推广-浏览页面-选款-上架-代发-查看订单-退货几个阶段。分析每一步用户的目标是什么,对应的业务目标是什么。用户在体验的过程中有怎么样的行为、想法和痛点,以及当时的情绪如何,从发现的问题里面总结机会点。从图中可以看出在选款、上架、代发、售后环节,用户遇到的问题比较多,情绪较低,需要重点优化。

通过体验地图的分析,发现了很多客户试用时没有提出来的问题,这也是借助工具的魅力,在没有条件招募用户测试的情况下,设计师也可以借助体验地图,自己代入用户角色,走查流程,发现其中的体验问题。

3. 优化方案

本次优化的点比较多,列举几个有代表性的优化方案:

选款/上架环节,遇到的部分问题:

看看刚加入的款,怎么没找到铺货到淘宝店试试,没授权的店铺怎么也显示出来了店铺过期了怎么没提示把待上架的款式上架,全部里区分不了那些是要上架的,那些是在售的;待上架里铺货店铺又有全部,感觉很不清晰把仓库中的款式上架,怎么还让编辑一遍,不需要编辑了

优化方案如图:

代发环节,遇到的部分问题:

不知道有没有店铺订单需要代发待代发进入有很多不需要代发的显示关联商品,关联商品是干嘛的关联款式好麻烦

优化方案如图:

做整体体验流程优化时会发现很多细小的问题点,一个小的文案问题都可能影响用户的理解,在产品不断迭代演进中,非常必要定期进行这样系统性的体验问题梳理。前两篇讲了pc端的首页和体验流程的优化,最后一篇我们一起来看看,延伸到app/小程序端如何做优化,有什么相同与差异。

本文由 @Jane朱洁 原创发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载

题图来自 Unsplash,基于 CC0 协议。


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