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• 1、怎么辨别无货源手机电池，做什么副业可以每天都有收益？
• 2、28岁国企职员？
• 3、淘宝怎么样？
• 4、maxell纽扣电池是什么牌子？
• 5、为什么不做汽车电瓶？

写头条，应该是最好变现的方式之一。尤其是微头条。

一、微头条

头条绝对是所有平台中参与门槛最低的了。尤其是微头条，简单容易上手，粉丝100就能有收益。随便发句感叹，写点小感触都能有收益，在不济，发张图片都能有收益。要是回复多，点赞多，赚钱是必然的了。大家看看马观远的号，随便几个字的微头条点赞几千，回复几百，点赞回复都是钱呀，年收入都是千万级别了。

二、回答

写头条的“回答”是获得最长效的收益方式之一。一般微头条也就两三天的推送，收入基本是“日节”，而回答只要是原创，字300以上，写得好，推送时间可能长的是几年。去年本人写过的几篇回答，到今年隔三差五都还有推荐，只要有一定阅读量，就会有收益，要是成为爆款收入那就是蹭蹭上涨了。

天道酬勤！这句话用在头条创作上最贴切，只要你能在头条上笔耕不辍，一定会有回报的。

要是觉得回答还可以的，帮忙点个赞。

我也在国电投的电厂，待遇没题主的高，也在山沟沟，2*100万机组，一般只启动一个机组，电量更是少的可怜，效益不好，年终奖一般。整体感觉性价比很低。

我目前在运行班组，我们是4班3倒，中中休白白夜夜休，真的很累人，脱发，胃病是长期运行的通病，夜里面夜宵天天泡面，不吃他饿，吃了又有点难受，每个运行都以脱离运行为目标，但是现实很残酷，有关系的都跑到综合了，真是苦了下边一班兄弟姐妹了。

题主想辞职，建议早点辞职，因为目前工资性价比太低了，我最近也要辞职，等疫情过去就提交辞职，大城市的生活舒适我还是比较喜欢，受不了这儿的郊区乡村生活。

有时想吃披萨，吃外卖，这儿都没有，永远只有餐厅做啥你吃啥。

在电厂上班，我这环境还特别差，天天雾霾严重超标，因为在工业园区旁边，爬到机组最上面12层，能看见的只有雾蒙蒙，在电厂上班，我少了逛街，看电影，吃外卖，少了生活。想想还是城市发展比较好。

28岁也老大不小了，快要结婚了，想辞职更要快点。公务员待遇还是挺好的。考公务员是最佳选择。

图片是上班半年唯一好天气时拍的。

（原创文章）《关于对淘宝的研究和思考》

□益辉（国家金融师）

2003年5月10日，淘宝上线了，此后淘宝发展一路顺风，很快成为国内第一，也成了中国零售电商的代名词。

17年前非典疫情中，阿里巴巴因1名员工感染非典，导致公司500多人全被在家隔离，也包括马云。阿里巴巴全员隔离，对公司来说是巨大的灾难。疫情之下，马云心理压力极大，夜非常内疚，再内疚也没有用，唯一能做的就是面对和解决，巨大的历史机遇正在为阿里巴巴开启。由于非典影响，很多国家发布了对中国的旅行警报，来华做生意的商人急剧减少，很多外商由于无法来华，选择了在网上交易。结果阿里巴巴的业务不仅快速增长，而电子商务模式也迅速在中国和全球为人熟知。马云敏锐地觉察到，网络零售将成为人们的刚需，阿里巴巴推出零售业务。尽管公司高管极力反对，但马云坚持不为所动，安排在阿里创业圣地湖畔花园。～非典过去两年后，马云把5月10日定为“阿里日”，这是为纪念非典时期公司的不屈奋斗而设立，一个个人乃至一个公司，要成就其非凡的伟大，必经受并战胜非常的困难和挑战。

淘宝网是目前亚洲最大网络零售平台，阿里集团2003年5月10日投资创办。淘宝网交易起重要作用因素是物流，以下对淘宝网物流发展趋势及看法，供读者们参考。

目前淘宝网实行的物流方式是推荐物流，淘宝为了更好的为卖家和买家服务，其采用与物流企业进行供应链合作的策略。所谓供应链合作就是淘宝与物流企业合作，为广大的卖家和买家提供物流服务，物流企业从网站后台接受客户物流订单，从而建立一个C2C电子商务平台。淘宝“运送方式”卖买家提供物流供应商合作服务，卖家和买家可自由选择与物流商的合作。

当卖家处理了一个顾客的订单后，物流供应商后台接收处理交易客户的物流订单。淘宝网具有计算“物流价格”的功能，卖家和买家地址自动计算物流供应商运送价格，也允许卖家重新修改物流费用。淘宝最大的好处就是加强了对物流的控制力。给消费者带来的则是物流服务的优化。

由于淘宝的涉入和监督，加上推荐物流公司之间的相互竞争，物流的服务标准正在规范化，物流公司在处理订单配送的同时，又把各种物流信息反馈到淘宝网上，既提高了物流环节的运行速度，又提高了顾客的满意度。

每年春节顺丰、申通、圆通快递公司照常接单，淘宝网的交易额就超过10亿。物流公司多淘宝网对其管理力度薄弱。淘宝推荐的物流公司有二十多家，淘宝一般也只对物流公司做些规定，而对实际的物流操作事务几乎管理不到。对于顾客订单的错送误送，订单延期给顾客造成损失的事常有发生。快递公司配送员工的普遍素质不高，在完成交易的最后一公里环节中，经常发生送货人员与买家冲突的事件。

快递公司对消费者的服务没有任何跟踪，快递员最后环节可能把物流服务彻底毁掉，造成消费者不再网购。对一些网民一项“网上购物调查中，有26.61%的人选择“不”。当前淘宝的物流商主要分为两种，

一类就是中国邮政，另外一类就是一些第三方物流快递公司。交易中大部分顾客选择的都是一般快递，也就是第三方快递公司，这些物流公司大部分都是民营企业，其规模小承担物流的能力也比较弱，也因此在遇到突发情况时无法应对。

目前淘宝业务已占快递业务量50%~80%。多数快递公司扩张速度已难以与其匹配，荷兰乳牛公司曾获得传统销售单日2.6万订单 ，由于在物流方面无法适应在线订单的激增，补货不及时而导致发货延迟，恶评如潮使荷兰乳牛公司发布全网致歉公告。这样的麻烦挑动的不仅是淘宝卖家的底线，也可能给淘宝带来不利。可能导致在淘宝平台临流量“出逃”的风险。快递服务是上门取货、送货，同时还要保证时间的快捷性，所以很难实现批量效应，且其回程通常是空驶，这些特征都使得快递的成本比较高，导致快递费价格比一般的物流费用高很多。物流成本高抵消了网上购物产品价格低优势，特别是一些成本比较低的产品，加上一件10元左右的快递费用，无论如何也不能和超市商场比价格优势，很多买家转而选择普通的交易。一些小卖家为更高的交易量和信誉度，通常花血本自己掏钱为物流买单。而从淘宝方面由于较高的物流费用，对于其成交量也有着很大的影响淘宝网如何建立拥有可以控制的物流公司，或者与大的快递公司进行利益*，使淘宝网拥有可依赖的物流网络，是促进自身发展的重要条件。

阿里旗下电商平台淘宝+天猫的销售，总额突破1万亿元在这1万亿元背后，许多问题值得思考。很少有人想到1万亿元对企业而言意味着什么。因为除中石油、中石化等极少数央企外，中国再也没有企业的年营业额达到万亿级别，这其中不仅包括零售企业，也包括规模型制造企业和暴利的房地产业。只有在提到省际GDP比拼的时候，才会用“万亿俱乐部”来衡量。

国家统计局数据显示，中国GDP超过万亿的省市数量达到23个，而如果用社会消费品零售总额计算，消费品零售总额万亿广东山东江苏和浙江四省，阿里足可称得上“富可敌国”的企业。阿里巴巴在电商行业中的一家独大已属常态。从社会消费品零售总额占比上就能看出，年网络零售占到社会消费品零售总额4.3%，而天猫和淘宝独占3.44%，占比高达80%。阿里的一家独大虽然不能构成垄断，电商世界其规则让从业者毫无还手之力。目前包括京东商城、当当网、亚马逊中国大多数自主营销型B2C已经完善税收制度，但淘宝却一直被被国家税收遗忘的角落”。淘宝网作为平台，交易额是平台卖家产生的，并非企业本身营收。

按照国家政策和各地方政策，平台商家应自觉缴税并接受政府监督。但在平台商不介入的前提下，淘宝网600万小卖家的税收问题将难以解决。 一方面自主营销型电商企业每单都在缴税，但另一方面淘宝网的卖家却无人纳税，对于其他电商企业而言难言公平，国家肯定会有新对策出台 。

淘宝网的另一成*门是：利用其评价系统实现对其网上卖家的管理。淘宝网的评价投诉系统分为两个模块，即“交易评价”和“店铺评分”。这两项主要针对的都是卖家的服务态度、产品质量等的评价。虽然在店铺评分下面也设有一项“物流公司服务”的评价，但大部分情况下，顾客都不会对店铺和交易进行各个细项的评价，而是给个整体的打分，这就使得物流公司的错误最终强加到卖家的头上。这也是很多淘宝的卖家抱怨淘宝的评分系统不公平合理的一个重要原因。因此，淘宝网为了更加完善物流的管理，建立独立的物流评价管理系统很是很有必要的。

其次，淘宝网也一直在关注物流的改进，今年的6月11日，淘宝正式对外宣布其大物流计划，该计划的核心包含了API接口全面开放的淘宝物流宝平台、物流合作伙伴体系以及物流服务标准体系等三大块内容。淘宝网首席财务官张勇介绍：淘宝大物流“通过线上平台与线下物流配送体系、前端平台展示与后端物流管理能力的全面对接，将打通内外部商家的数据信息通道和物流仓储配送渠道，提供整体物流解决方案，可帮助商家节约物流成本约20%到30%”。个人觉得淘宝推行大物流计划是电子商务对物流处理方面的一个大进步。因为长期以来，物流成本一直是网上产品成本的一个死结，主要体现在两个方面：一、物流成本本身比较高(一般首重在8-10元之间);另外，就是人们在不同的卖家购买产品时必须支付多个物流费用(这让很多买家觉得很亏)。通过大物流计划既可以解决人们跨店购买只支付一次物流费用的问题，同时又因为就近配送，可以减少物流总成本，这样将最终导致单位产品物流成本的减少。据说，大物流计划推广后，淘宝网上购物免邮的现象将是很正常的。

再次，注重物流信息的及时性管理。目前我国快递还存在有较大比例的错投、误投和因无人接收而多次投递等现象，这不仅给快递公司带来很大损失，也给一些网上店面和客户带来损失，而这种现象的存在多是因为物流信息的错误和不及时性导致的。如果在物流处理过程中，能够通过监控，条码扫描等技术及时获取并更新供应链中的物流信息，并通过物流处理平台把信息及时传递给用户的移动通信设备，如手机，通过手机短信的形式把产品的物流信息及时发送给用户，可以更好的保证用户在准确的时间、地点收件。这样不仅提高了快递的准确性和及时性，同时也提高了物流的服务水平。在物流服务商中引进一些国际知名快递公司。当前我国国内的快递公司无论是在速度上还是在服务水平上都远远达不到国际快递公司。

自1960年Maxell公司成立以来，它不仅成为日本国内专业研发生产碱性电池、软盘等产品的企业，而且还为多种新产品提供电源设备，在业界居于前列。这些产品包括：便携产品、单次写入DVD-R、可重复写入DVD-RAM，以及其他划时代的多媒体创新产品。我们仍在不断前进。

作为一家能满足本地需求的国际化企业，我们的生产和销售网络分布在美国／墨西哥、英国／欧洲、以及中国／马来西亚，覆盖全世界各主要市场，位于日本的中心机构服务网络也在不断向外延伸。

Maxell在微型电池市场占有绝对主导地位，这可以说明公司是如何改进技术，并成功加以利用。举例说明：微型电池以前主要用于提供手表动能，直至最近才被广泛运用于PDA和其他高速发展的便携式电子设备中。

题主首先更正你一下，比亚迪的电池技术并不是那么牛，比亚迪在电池技术上其实并没有多少技术优势。比亚迪原来开发的磷酸铁锂电池在能量密度方面和三元锂电池差距还是很大的，低温稳定性也不太好，所以你可以看到比亚迪所有主流车型后期全都搭载了自产的三元锂电池。你觉得比亚迪的电池技术牛，其实有很多的广宣成分在里边。电池技术有几个核心的东西，其中最关键的还是材料，今年诺贝尔化学奖得主也说，日本在正负极材料和隔膜技术上还是有技术优势的。另外一个是电池管理技术，核心电器元件是功率半导体IGBT，这个也是和材料科学紧密相关的技术，这方面丰田领先世界，丰田的第四代功率半导体正在研发中。还有一个关键的技术是产品质量控制，也就是产品一致性，在这方面不仅仅是比亚迪，就算是宁德时代和日韩竞争对手相比都有很大的差距。产品一致性越好，成本就低，电池管理就越简单。

回答你第二个问题，比亚迪已经将电池业务分离，预计2022年左右分拆上市。电池业务需要规模才能降低成本，原来电池业务只是内部供应。随着新能源市场增长，电池业务如果不做大做强，成本很难降低，比亚迪的整车也不会有什么价格优势，所以比亚迪分拆电池业务是必须要做的事情。

发布于 2023-10-16 09:33:02

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拼多多开网店怎么找货源一件代发 拼多多网店货源一件代发怎么入行

开设无货源一件代发的拼多多网店成为越来越多人的选择，因为它降低了创业成本和库存风险。本文将详细探讨如何在拼多多上上架无货源一件代发的商品，以及分析分销和一件代发两种模式的优劣势。

一、 开拼多多网店无货源一件代发的背景

在拼多多上，无货源一件代发是指创业者无需持有实际库存，而是将订单直接转给供应商，由供应商发货给顾客。这种模式有助于创业者降低成本、避免库存风险，但也需要寻找可靠的供应商和进行精细的产品管理。

二、 分销和一件代发哪个好

在拼多多上，创业者可以选择分销或一件代发两种模式。以下是这两种模式的比较，以帮助您决定哪种更适合您的拼多多网店：

分销模式：

优势：

更大的灵活性：分销允许您选择多个供应商，销售多个产品类别，从而扩大产品线。

低风险：您不需要购买库存，因此避免了库存积压和滞销的风险。

无需物流管理：供应商负责发货，您不必担心物流问题。

劣势：

低毛利：通常，分销的利润空间相对较小，因为您需要支付供应商的部分利润。

品牌建设较难：在分销模式下，您可能较难建立自己的品牌。

一件代发模式：

优势：

更高的利润：一件代发通常具有更高的毛利，因为您可以自行定价。

品牌建设机会：您可以更容易地建立自己的品牌，提供独特的价值。

劣势：

高风险：一旦供应商无法交付或产品有质量问题，您将承担全部责任。

更多管理：您需要管理订单、库存、客户服务等多个方面。

根据您的资源、经验和风险承受能力，您可以选择适合自己的模式。一般来说，分销适合初学者，而一件代发适合有一定经验的创业者。

三、 上架无货源一件代发商品的步骤

以下是在拼多多上上架无货源一件代发商品的关键步骤：

供应商选择：

寻找可靠的供应商，可以通过淘宝、阿里巴巴等渠道联系，确保他们能提供高质量的产品和及时发货。

商家注册：

访问拼多多的官方网站或App，注册一个商家账号。

店铺创建：

在商家后台中创建您的店铺，提供详细的店铺资料和联系方式。

商品添加：

在店铺中添加商品，填写商品信息，包括名称、价格、描述、图片等。

设置合适的分类和标签，以便顾客更容易找到商品。

供货价设置：

与供应商商议价格，确保您有足够的利润空间。

设定销售价格，考虑市场竞争和您的目标客户。

库存管理：

定期更新商品库存信息，以避免下架或售完的情况。

与供应商保持紧密合作，及时获取库存信息。

订单处理：

及时处理订单，确保订单信息正确，与供应商确认订单后迅速下单。

客户服务：

提供卓越的客户服务，及时回应客户咨询，解决问题，建立信任。

市场推广：

制定市场推广策略，包括线上广告、社交媒体宣传、搜索引擎优化等。

参与拼多多的促销活动，吸引更多的顾客。

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