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富宁县人民法院关于华为手机第一次拍卖的公告

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云南省富 (略)

关于华为手机的第一次拍卖公告

富 (略) 将于2023年10月1日10时至2023年10月2日10时止(延时除外)在富 (略) 淘宝网网络司法拍卖平台(法院账户名:富 (略) ,网址:https://#####)上进行公开拍卖活动,现公告如下:

一、拍卖标的物:华为手机。

参考价: *** 元,起拍价: *** 元,保证金:1.00元,增价幅度:0.1元。

具体情况以实际为准。未标明的瑕疵不在拍卖人承担范围。请各竞买人自行了解。

二、竞买人条件:凡具备完全民事行为能力的公民、法人和其他组织均可参加竞买。如参与竞买人未开设淘宝账户,可委托代理人(具备完全民事行为能力的自然人)进行,但须在开拍前7个工作日向富 (略) 办理委托手续;竞买成功后,竞买人(法定代表人、其他组织的负责人)须与委托代理人一同到富 (略) 办理交接手续。如委托手续不全,竞买活动认定为委托代理人的个人行为。

因不符合条件参加竞买的,由竞买人自行承担相应的法律责任。

三、咨询、展示看样的时间与方式:本次 (略) 已委托能拍法服科技(云南)有限公司负责标的咨询及组织现场看样等工作。竞买人可登录“能拍法服”微信小程序或拨打400- *** 电话进行咨询。现场看样时间统一安排为2023年9月26日下午15:00至16:00,其他时间不另行安排时间看样。看样地点:富 (略) (略) 。

四、本次拍卖活动设置延时出价功能,在拍卖活动结束前,每最后5分钟如果有竞买人出价,将自动顺延5分钟。

五、拍卖方式:设有保留价的增价拍卖方式,保留价等于起拍价,至少一人报名且出价不低于起拍价,方可成交。

六、特别提醒:1.该标的物无法正常开机。

2.因标的物的特殊性,竞拍成功后只支持自取,异地买受人若需邮寄,邮费到付,邮寄过程中出现的一切问题由买受人自行承担。

3.该标的物已拆封使用,无购买发票,无任何配件,不保证是否为正品行货,不确定是否存在瑕疵。有意者请自行实地看样,未看样的竞买人视为对该标的物实物现状的确认,责任自负。

4.该标的物ID账户不详,可能存有原机主相关隐私信息,买受人不得泄露,否则将承担相应法律责任。

5.标的物价值与诸多因素相关,并存在一定的潜在风险,本次拍卖成交后,对于可能存在的各类事项,拍卖 (略) 理,由 (略) 理。拍卖人不承诺和保证本次拍品的价值。

七、拍卖成交买 (略) 拍卖价款后,买受人凭付款凭证及相关身份信 (略) 开具拍卖款付款收据, (略) 出具的《执行裁定书》及《拍卖成交确认书》。

八、对上述标的权属有异议者,应当在竞拍开始前 (略) 联系。

九、与本标的物有关人员[案件当事人、担保物权人(质押权人)、优先购买权人等]均可参加竞拍,不参加竞拍的请关注本次拍卖活动的整个过程。

十、本标的物优先购买权人相关说明:无。

十一、拍卖竞价前将通过网拍系统将在竞买人支付宝账户内冻结相应资金作为应缴的保证金,拍卖结束后未能竞得者冻结的保证金自动解冻,冻结期间不计利息。本标的物竞得者原冻结的保证金 (略) 指定账户。

十二、拍卖余款请在2023年10月6日前缴纳。银行付款方式:银 (略) 指定账户(户名:富 (略) ,开户银行:中国农业银行富宁县支行营业室,账号: *** 4662)填写缴单时请注明本案案号:(2023)云2628执949号。拍卖未成交的,竞买人冻结的保证金自动解冻,冻结期间不计利息。

十三、司法拍卖因标的物本身价值,其起拍价、保证金、竞拍成交价格相对较高的。竞买人参与竞拍,支付保证金及余款可能会碰到当天限额无法支付的情况,请竞买人根据自身情况选择网上充值银行。各大银行充值和支付的限额情况可上网查询,网址:https://#####-://#####-hc-right-content5#q1

十四、依照法释〔2016〕18号《 (略) (略) 网络司法拍卖若干问题的规定》,竞买人成功竞得网拍标的物后,淘宝网拍平台将生成相应《司法拍卖网络竞价成功确认书》,确认书中载明实际买受人姓名、网拍竞买号信息。

竞买人在拍卖竞价前请务必再 (略) 发布的拍卖须知。

标的物详情咨询电话:能拍法服 400-015-9899

法院咨询电话:0876- ***

法院监督电话:0876- ***

淘宝技术咨询电话:400-822-2870

法院地址:富宁县 (略) 森林公园对面富 (略)

富 (略)

2023年9月15日


沃尔玛与家乐福商品质量问题 家乐福沃尔玛定价


  来源:华商韬略

  作 者陈斯文

  9月13日,家乐福北京四元桥店暂停营业,这也是它在北京的最后一家门店。

  从6月开始,一些迹象就开始在四元桥店发生。

  店门口的购物车开始乱堆,生鲜区和熟食区的店家也越来越少,货架上的商品被顾客取走后,补货越来越慢,在收银台、服务台和各分区,一些老顾客熟悉的“蓝马甲”也不见了。

  家乐福北京双井店购物卡咨询处(图源:36氪)

  但顾客却明显变多了,其中不少是为了赶紧花光购物卡来的。

  关店的传闻,不胫而走,连洗衣粉和肥皂都被抢购一空。

  然后,传闻和担忧变成了现实,虽然家乐福相关负责人的回答是暂停营业,店里正在进行货品调整。但还是有人担心,重新开业会待到何时?

  因为在此之前,家乐福在北京仅存的另两家门店天通苑店、双井店都用了同样的理由,但至今没有恢复营业。而去年以来,家乐福给外界的最大印象是:一家家店接连关门。

  2022年3月,“亚洲最大旗舰店”北京家乐福中关村店闭店;7月,营业22年的北京家乐福方庄店闭店。

  11月,家乐福郑州花园路店停业;

  2023年1月30日,家乐福长沙芙蓉店关门;

  2月13日,昆明世纪金源购物中心公告称,家乐福门店与其结束长达14年的合作关系。

  2月17日,合肥家乐福长江路店从三里庵国购广场搬离,这家店曾经在开业当天,创下了客流量和实际购买顾客“全球第一”的业绩。

  而后,是北京的创益佳门店,这是家乐福进入中国的第一家门店;

  8月末,全国第三大的双井门店闭店……

  再然后是,四方桥店。

  和其他租用场地的门店不同,四方桥店,是家乐福在中国首个拥有自有物业的门店,整个卖场建筑面积达7万多平方米,并且曾被家乐福作为亚洲最大卖场重点打造。

  根据家乐福中国如今的实控人苏宁易购公告:

  2020年和2021年底,家乐福中国门店还分别有228家、205家;

  2022年12月,这一数字减少到了147家;2023年6月末,进一步减少至41家。

  而伴随四方桥的暂停,其还在营业的门店数字已变成了37家。

  1996年春节,北京朝阳区北三环东路,中国国际展览中心南侧,一栋两层白色建筑上,显着巨大的蓝色字体:

  Carrefour。

  后面跟着中文:家乐福。

  一个来北京串亲戚的黑龙江男孩小陈,被这块招牌吸引,跟着他爸走了进去。

  当时的他,并不知道这是家乐福在中国才刚刚开业两个月的第一家门店,也不清楚8000多平米、10000多种商品代表什么。

  比“大”和“多”更震撼他的,是熟食部刚出炉的烤鸡、面包房里新出炉的法棍、水产部里各种“贝壳”和现场分割的三文鱼,以及食品货架上,标着各色国旗的进口货。

  在此之前的两年,中国刚刚与粮票彻底告别,环境不太好的农贸市场和服务不太好的百货大楼,才是中国消费者购物的主要场景。

  和小陈一样,许多人对于购物的印象,都因为逛了一次家乐福而发生了改变。

  整洁明亮的开放货架、两侧端架上超低价的打折商品、巨大醒目的价格标签、热情的促销员、免费的试吃品、以及上万种的SKU(最小存货单位)……

  家乐福带来的不仅是商品,全新的购物体验,还有更低的价格。

  1997年10月,家乐福在天津开业,不久,天津市委战略办的研究人员就搞了个名字很长的课题:《当我国进入买方市场,商家抱怨生意难做,家乐福门店生意为何异常火爆?》

  最后研究出的一项重要结论就是――与天津市其他零售商场和超市比,家乐福商品售价要低10%-30%。

  这得益于家乐福早期“营采合一”的门店自主模式,售价、费用、促销等各项权限都掌握在门店手中,供应商们的积极性和配合度都更高;而快速销售又让大规模采购能成立,反过来又压低了采购成本。

  从商品到价格,环境到服务,家乐福不仅为中国消费者解锁了全新的购物体验,也让中国本土零售商看到了当时最高的营运标准。

  1996年辞去深圳金属交易所总经理的何金明,在深圳南山区开了一家2600平米的超市,取名人人乐

  人人乐的生意本来是不错的,日销售额达到6万元。但三个月后,随着家乐福在2.5公里外开店,人人乐的日销售额一下跌到了2万。

  这逼着何金明跑到家乐福当卧底。他发现――

  家乐福的鞋子是挂着的、碗是竖立成排陈列的,连鱼都是按品种和大小排队的……

  最后,37天的观察,变成了400多页的超市经营指南。

  何金明用心学习的同时,家乐福也在不断为中国零售业带来新标准。

  在1995年到2007年的12年间,家乐福在中国市场一路凯歌,累计开设了112家门店,每到一个新的城市,都会在当地报纸上占去一大块版面,成为最重要的生活新闻之一。

  其中的1997-2007年,被称为家乐福中国的黄金十年,也是本土零售商“向家乐福学习”的黄金十年――从门店布局、商品规划,到商品陈列、定价和促销方式,甚至是顾客服务、门店员工管理等营运标准,几乎所有的本土零售商,都或多或少地照抄了家乐福的作业。

  到2007年,家乐福中国销售收入已近300亿元,然而,这也是它最好的时光了。

  数据显示,2006年以后,家乐福营收增速便出现下滑趋势,尽管它的门店数量还在增长,销售收入也在增长,但盛世光华的表面下已经埋藏着下坡的种子。

  从2006年至2018年,家乐福的平均增速只有4.36%,其中2014年、2016年和2018年甚至为负增长。

  在当时的家乐福的各种问题中,供应链始终是个短板。

  这曾经是它的长项,但它把这个长项用得太狠了,最终被反噬。

  那期间,许多供应商都对家乐福有着相同的反馈:太过强势。

  家乐福的供应链体系人员,经验丰富,受过良好的谈判训练,供应商和他们的谈判更像是被考试:每次谈判都要充分的准备,有理有据,并且被家乐福完全掌控谈判节奏与条件。

  从一个广泛流传的段子中,可以看出供应商们的苦。

  家乐福的谈判人员,随时可能把谈判桌上的任何东西扔向对手后转身离开,只有宝洁会受到优待,仅仅是不会被扔东西。

  先发优势和业务规模,让家乐福拥有充足话语权的采购,整合出最好的供应商资源,并且获得苛刻的付款期、价格和费用条款――在很长一段时间里,商家想要进家乐福销售,都需要先交进店费、堆头费、服装费。

  在如日中天的时代,品牌商只有进入家乐福体系才算是搭上了现代渠道的快车,即使为此付出了巨大代价,大家也忍了。

  但这样是有前提的:品牌商没有更好的选择。

  而中国同行的学习速度,要比家乐福想象得快,甚至青出于蓝而胜于蓝,随着越来越多的外商冲进来,互联网电商也开始挖墙脚,整个市场变化越来越快。

  2009年,在门店数量少于家乐福中国35家的前提下,大润发的销售规模首次超过家乐福。同一年,淘宝商城开始第一次的双11活动。

  2010年,家乐福中国内地门店数量被沃尔玛赶超。

  到2014年,家乐福市场份额已落后于高鑫零售、沃尔玛和华润万家,仅列第四位。

  曾经依靠对供应商强势建立起超级能力的家乐福,开始越来越没有资格凭实力地位对供应商讲话。取而代之的是,供应商们变得强硬……

  面对电商的冲击时,家乐福的反应同样迟缓。

  2011年国内电商加速崛起时,沃尔玛就开始通过入股1号店布局电商,而家乐福中国的启动时间是:2015年底。

  更重要的是,相比于其他平台,家乐福的电商无论是体验,还是价格都没有优势。一个典型的例子是:它的商品,居然是由门店在第二天送货上门。

  当然,这也不能怪它,目前为止,也很少有传统商超能真正转型与电商并肩而战的。

  于是,2017年,家乐福中国的营业收入为324.47亿元,第二年,营收降到了299.58亿元,归属于母公司所有者的净利润为:亏损为5.78亿元。

  2019年6月24日,家乐福面对自己的大势已去,选择了一条释去重负的路:将家乐福中国80%股份,以48亿元出售给了苏宁易购全资子公司。

  但此时的苏宁易购也已压力山大,其收购家乐福的本意是,整合线上线下谋划一盘更大的棋,打一场超越当时竞争格局的翻身仗,然而整合还没真正开始,就迎头撞上了持续多年的疫情。

  曾经风光无限,如今深陷“关店风波”的,不只有家乐福。

  作为它的老对手,沃尔玛超市同样是节节败退。

  今年4月,沃尔玛购物广场福州大利嘉分店停业,5月,沃尔玛广州淘金店停业;9月15日,长春沃尔玛重庆路店停止营业,此前的2月,它在长春前进大街的门店已经关闭。

  与之伴随,其陕西、江西、山东、北京多家卖场也都走向关闭。

  据统计,在2016-2022年间,沃尔玛在中国内地市场总共关闭了130多家门店。

  外资标杆的门店关的哐哐响,本土同行的日子也不好过。

  即便是被认为特别能打的永辉超市,也在过去的三年里,陆续关闭近400家各类型门店,前段更是有要被京东收购的传闻。

  据联商网数据统计,2022年里,联华超市、红旗连锁、永辉超市、家乐福等34家超市企业,关闭门店数量超过680家。

  但关店不是线下商业的必然宿命,一些企业下坡时,一些企业在升起,而决定它们的并非是简单的行业兴衰――

  线上,线下都有好有坏,关键还在于自己如何做自己。

  线上虽然便利,但依然存在着快递的等待时间,在便捷性上也没有达到极致,用餐馆电话订餐的方式,同样是线下店可以作为的地方,而线下店的人情味和特定体验,仍然是消费者需要的。

  沃尔玛大卖场不断关店的同时,同属沃尔玛的山姆会员店,却在加速拓店步伐,预计到年底其中国山姆门店总数将达48家,并且在卖场持续关店的背景下,将沃尔玛中国2024财年Q1(2023年2月1日~4月30日)的净销售额推高至53亿美元,同比增长28.3%。

  海尔创始人张瑞敏曾说:没有成功的企业,只有时代的企业。

  企业要么进化,与时俱进,在时代的潮流中变革自己;要么僵化,作茧自缚,用昨天成功的经验来指导今天的工作――唯有不断自我颠覆,才有可能踏准时代的节拍,成为时代的企业。

  如果单以沃尔玛大卖场而论,那它无疑是进化得不够的;但一边关大卖场,一边开山姆店的沃尔玛,却显然是进化的,因而其业绩和股价都还在创新高。

  但家乐福中国,就没沃尔玛中国这样幸运了。

  在大众点评网、家乐福创益佳店的评论区里,有这样一条评论:

  “在这家家乐福买了20多年,它见证了一个人的全部成长,也度过了它的高光时刻,现在,它们都只能停留在我的记忆里了。”

  开了21年的家乐福长沙芙蓉店关门时,更有市民感叹:

  “我的青春倒闭了。”

  带着无数人的记忆,留下一声声唏嘘,已经在时代大浪中踉踉跄跄的家乐福们,又到关键时刻了。

  感谢它们曾经的陪伴,期待并祝福它们否极泰来吧。

  [1]家乐福在中国,十年称霸,十年踉跄》南方周末

  [2]北京最后一家家乐福关门?家乐福回应》新京报

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责任编辑:李桐


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