阿里张勇时代落幕，正式迈入蔡崇信时代。

9月10日晚，阿里巴巴集团（BABA.NYSE，09988.HK）董事会主席蔡崇信发布全员信宣布，已在当日按计划完成集团管理职务交接，由他接任集团董事会主席职务，吴泳铭出任集团CEO。

图源：企业供图

进入阿里16年，张勇在教师节这一天卸下舵手身份。同时，阿里巴巴董事会表示，接受张勇卸任阿里云董事长与CEO职务的请求，任命吴泳铭兼任阿里云董事长与CEO，即日起生效。

关于张勇下一步去向，全员信透露，阿里巴巴集团决定投资10亿美金支持他设立面向未来的科技基金，并表示张勇“将换一种方式，继续在阿里和我们一起奋斗”。

张勇未来将往何处去？会彻底淡出管理层吗？时代周报记者向阿里云相关人士求证，对方回应称“以集团信息为准”。

加盟阿里16年，张勇一直兢兢业业，连续36次参加分析师会议，职业生涯从淘宝网CFO到阿里巴巴CEO，再到阿里巴巴集团掌舵人，见证了阿里商业帝国的全面崛起。

同样，张勇在带领淘宝消费升级的过程中，错失了下沉市场的最佳入局时机，以致于拼多多、抖音、快手等竞争对手生根发芽，恣意生长，蚕食了阿里电商业务的市场份额。

如今，互联网行业不再像从前那般高歌猛进，张勇执印这几年，阿里这棵大树愈发的枝繁叶茂，但也有部分业务发展出现虚假繁荣，如何在新环境中寻求生机，阿里将这个命题交给了新的掌舵人。

功成：从淘宝CFO到阿里CEO

2007年，正在香港出差的张勇，在猎头的引荐下与蔡崇信吃了一顿饭，随后他从盛大辞职加盟阿里，起点就是淘宝网CFO。

阿里就像一座大型商学院，有辽阔的疆域、独特的行军文化、天马行空的导师、以及变化迅速的战场。在这里，张勇开始了自己的商业丛林冒险。

两年后，张勇接手奄奄一息的淘宝商城。彼时的淘宝商城发展并不顺利，B2C的模式一度不被内部看好，但张勇主动请缨，“没人管，那我就自己去管。”

接手4个月后，淘宝商城恢复独立运营，破局点正是横空出世的“双11”。2009年11月，张勇和团队一起推出“双11”，当年销售额是5200万，2010年狂飙至9.36亿，2011年又增至33.6亿，此后，“双11”逐渐成为一个全国性的“购物狂欢节”。

图源：图虫创意

2012年，淘宝商城更名为“天猫”，从此成为整个淘系的主力之一。在阿里的前8年，张勇还进行了淘宝的无线化转型，发起组建了菜鸟，以及对物流行业进行一系列投资。

从财务到业务，不是阿里创始团队的张勇成长速度惊人，并在阿里内部建立起广泛的威信。通常，在创始团队尚未离开业务前线的公司，继任的一把手往往需要更多的战绩和更少的犯错，才能脱颖而出赢得信任，张勇是极少数能做到这一点的人。

2014年，阿里整体上市，开始探索更有效的治理方式。张勇作为阿里为数不多的多元化管理人才，于2015年5月开始出任阿里巴巴集团CEO。

此后几年，张勇推出的重要战略动作包括主导推动 “大中台、小前台”，以及探索新零售，收购银泰、大润发，重金投入盒马等，阿里在职员工也从马云时期的5万人迈入20万人大关。

在阿里内部员工看来，张勇是一名脚踏实地的战略执行家，也是名副其实的工作狂。他常年住在阿里园区附近的酒店，最忙的时候，张勇要同时接受超过30人的直接汇报，堪称行业内“最拼CEO”。

名遂：如何破解增长困局

张勇曾在回顾当时的一系列决定时说，自己的命运是在35岁后发生重大改变。迈入阿里巴巴的第一天，挑战便随之而来，但真正执印后，这种责任才达到最大值。

2019年，马云正式将管理权杖交到张勇手中。此时开始，张勇一肩挑起阿里巴巴董事局主席和CEO两个职务。

从略带草莽意味的创业者到交棒给守业者张勇，张勇称自己是“造风者”。阿里进入张勇时代，也迎来了前所未有的集权。很长一段时间，张勇需要同时照管线上零售、线下商超、线上批发、物流、云计算等商业模式和团队基因完全不同的生意。

张勇低调务实，很少接受媒体采访，公开场合的发言也极其谨慎，他的工作重心基本放在如何维持一家多板块复杂公司的顺畅运转上。

但互联网黄金时代过去后，阿里不再像从前那般高歌猛进，张勇执印这几年，阿里虽然规模快速膨胀，但阿里却再也不是当年那个“戴着望远镜也找不到竞争对手”的阿里。

财报数据显示，2019-2023财年，阿里分别实现营收3768.44亿元、5097.11亿元、7172.89亿元、8530.62亿元、8686.87亿元；同期净利润分别为802.34亿元、1403.50亿元、1432.84亿元、470.79亿元、655.73亿元。“吸金”能力下滑明显。

图源：图虫创意

管理阿里这样一个企业文化特点鲜明、业务庞杂的集团注定不会容易。张勇经历了阿里从分到和再到分的整个过程。一些变革由他亲手开启，一些事情也由他来结束。

2021年，张勇打薄中台，推动多元化治理，在自己和事业群总裁之间，新设 “分管大总裁”，由他们负责阿里最重要的四个业务板块，进一步压缩对自己的汇报关系数量。

今年年初，张勇再次筹划 “1+6+N” 大调整。“这次变化之大，是阿里24年的发展历史上是前所未有的，是生产关系变革最剧烈的一次。”张勇表示。

在这背后，是曾经“拿着望远镜都找不到对手”的阿里，正在被强敌环伺，核心业务遭蚕食。“猫狗拼”的三国杀格局，被群雄割据所取代，新业态不断涌现。

没有一家企业能永远辉煌，阿里也一样。如今，24岁的阿里面对增长困局，退居二线的“十八罗汉”再次回到前线冲锋，由蔡崇信和吴泳铭扮演起“空降兵”角色。

身退：换一种方式继续奋斗

6月20日，张勇宣布卸任阿里巴巴集团董事会主席兼CEO职务，对外宣布交出管理权杖的这83天里，张勇一如既往地忙碌。

据媒体报道，6月20日到6月21日，2023阿里巴巴罗汉堂数字经济年会在杭州举办。开幕式上，张勇代表阿里巴巴和多位诺奖得主展开关于“人工智能的机遇和挑战”的对谈和交流。

6月29日，杭州市政府与阿里巴巴“6+N”业务集团签订全面战略合作框架协议，张勇出席活动并表态称，阿里将继续扎根杭州、服务全国、走向全球，为杭州高水平重塑“全国数字经济第一城”贡献力量。

8月10日，阿里发布2024财年第一季度财报业绩，张勇和高管们出席财报电话会议。会上，张勇提到：这是我自2014年IPO以来参加的第36次财报电话会议，也是我作为阿里巴巴集团董事长兼首席执行官的最后一次。

张勇最后一次以阿里巴巴集团董事会主席兼CEO身份出现，则是在9月8日在亚运会火炬传递仪式现场。当日，他在杭州西子湖畔接过第一棒火炬手罗雪娟的火炬，沿着西湖跑了起来。

杭州亚运会火炬手张勇（图源：时代周报记者 王晨婷/摄）

“阿里生长在杭州这个城市，在这方热土上成长了24年。走到今天，阿里和这个城市是完全融合在一起的。我们也非常骄傲亚运会在杭州召开。”在接受时代周报等媒体记者采访时，张勇说道。

同时，在回答阿里云发展和变革的着力点时，张勇提到，一是让算力更普惠，数字经济的支撑是要做好计算，有算力才能把数据发挥出来；二是让AI更普及，尤其现在新一代人工智能发展起来后，大家都对AI高度关注。

在9月10日的公开信中，蔡崇信代表阿里巴巴集团用“成绩斐然”四个字，高度评价并感谢张勇过去16年为公司的付出与贡献。

“张勇创造了双11这个家喻户晓的全球消费者狂欢节、带领天猫快速发展推动了品牌企业全面互联网化的大潮、带领团队让阿里顺利跨越到无线时代、带领集团在多个领域和全球进行布局。”蔡崇信说。

“四年前的今天，马老师把董事会主席的接力棒交给CEO逍遥子（张勇），开启了一家期望百年的企业传承体系的第一步。时隔四年，逍遥子把棒交到我和吴泳铭手里，继续延续阿里的传承体系。”蔡崇信在回顾公司的几次管理层传承时称。

事了拂衣去，深藏身与名。此前，有媒体在采访中问到：“马老师退休后行踪遍布天南海北，假如有一天你也退休了，会像他一样这么热闹吗？”张勇斩钉截铁地回答：“我是肯定喜欢一个人待着，这是很确定的。”

不过，此时谈退休或许为时尚早。对于张勇的未来去向，全员信透露，阿里巴巴集团决定投资10亿美金支持他设立面向未来的科技基金，并表示张勇“将换一种方式，继续在阿里和我们一起奋斗”。

阿里张勇最后消息 逍遥子张勇为阿里做了什么

　　阿里张勇时代落幕，正式迈入蔡崇信时代。

　　9月10日晚，阿里巴巴集团（BABA.NYSE，09988.HK）董事会主席蔡崇信发布全员信宣布，已在当日按计划完成集团管理职务交接，由他接任集团董事会主席职务，吴泳铭出任集团CEO。

　　进入阿里16年，张勇在教师节这一天卸下舵手身份。同时，阿里巴巴董事会表示，接受张勇卸任阿里云董事长与CEO职务的请求，任命吴泳铭兼任阿里云董事长与CEO，即日起生效。

　　关于张勇下一步去向，全员信透露，阿里巴巴集团决定投资10亿美金支持他设立面向未来的科技基金，并表示张勇“将换一种方式，继续在阿里和我们一起奋斗”。

　　张勇未来将往何处去？会彻底淡出管理层吗？时代周报记者向阿里云相关人士求证，对方回应称“以集团信息为准”。

　　加盟阿里16年，张勇一直兢兢业业，连续36次参加分析师会议，职业生涯从淘宝网CFO到阿里巴巴CEO，再到阿里巴巴集团掌舵人，见证了阿里商业帝国的全面崛起。

　　同样，张勇在带领淘宝消费升级的过程中，错失了下沉市场的最佳入局时机，以致于拼多多、抖音、快手等竞争对手生根发芽，恣意生长，蚕食了阿里电商业务的市场份额。

　　如今，互联网行业不再像从前那般高歌猛进，张勇执印这几年，阿里这棵大树愈发的枝繁叶茂，但也有部分业务发展出现虚假繁荣，如何在新环境中寻求生机，阿里将这个命题交给了新的掌舵人。

　　功成：从淘宝CFO到阿里CEO

　　2007年，正在香港出差的张勇，在猎头的引荐下与蔡崇信吃了一顿饭，随后他从盛大辞职加盟阿里，起点就是淘宝网CFO。

　　阿里就像一座大型商学院，有辽阔的疆域、独特的行军文化、天马行空的导师、以及变化迅速的战场。在这里，张勇开始了自己的商业丛林冒险。

　　两年后，张勇接手奄奄一息的淘宝商城。彼时的淘宝商城发展并不顺利，B2C的模式一度不被内部看好，但张勇主动请缨，“没人管，那我就自己去管。”

　　接手4个月后，淘宝商城恢复独立运营，破局点正是横空出世的“双11”。2009年11月，张勇和团队一起推出“双11”，当年销售额是5200万，2010年狂飙至9.36亿，2011年又增至33.6亿，此后，“双11”逐渐成为一个全国性的“购物狂欢节”。

　　2012年，淘宝商城更名为“天猫”，从此成为整个淘系的主力之一。在阿里的前8年，张勇还进行了淘宝的无线化转型，发起组建了菜鸟，以及对物流行业进行一系列投资。

　　从财务到业务，不是阿里创始团队的张勇成长速度惊人，并在阿里内部建立起广泛的威信。通常，在创始团队尚未离开业务前线的公司，继任的一把手往往需要更多的战绩和更少的犯错，才能脱颖而出赢得信任，张勇是极少数能做到这一点的人。

　　2014年，阿里整体上市，开始探索更有效的治理方式。张勇作为阿里为数不多的多元化管理人才，于2015年5月开始出任阿里巴巴集团CEO。

　　此后几年，张勇推出的重要战略动作包括主导推动 “大中台、小前台”，以及探索新零售，收购银泰、大润发，重金投入盒马等，阿里在职员工也从马云时期的5万人迈入20万人大关。

　　在阿里内部员工看来，张勇是一名脚踏实地的战略执行家，也是名副其实的工作狂。他常年住在阿里园区附近的酒店，最忙的时候，张勇要同时接受超过30人的直接汇报，堪称行业内“最拼CEO”。

　　名遂：如何破解增长困局

　　张勇曾在回顾当时的一系列决定时说，自己的命运是在35岁后发生重大改变。迈入阿里巴巴的第一天，挑战便随之而来，但真正执印后，这种责任才达到最大值。

　　2019年，马云正式将管理权杖交到张勇手中。此时开始，张勇一肩挑起阿里巴巴董事局主席和CEO两个职务。

　　从略带草莽意味的创业者到交棒给守业者张勇，张勇称自己是“造风者”。阿里进入张勇时代，也迎来了前所未有的集权。很长一段时间，张勇需要同时照管线上零售、线下商超、线上批发、物流、云计算等商业模式和团队基因完全不同的生意。

　　张勇低调务实，很少接受媒体采访，公开场合的发言也极其谨慎，他的工作重心基本放在如何维持一家多板块复杂公司的顺畅运转上。

　　但互联网黄金时代过去后，阿里不再像从前那般高歌猛进，张勇执印这几年，阿里虽然规模快速膨胀，但阿里却再也不是当年那个“戴着望远镜也找不到竞争对手”的阿里。

　　财报数据显示，2019-2023财年，阿里分别实现营收3768.44亿元、5097.11亿元、7172.89亿元、8530.62亿元、8686.87亿元；同期净利润分别为802.34亿元、1403.50亿元、1432.84亿元、470.79亿元、655.73亿元。“吸金”能力下滑明显。

　　管理阿里这样一个企业文化特点鲜明、业务庞杂的集团注定不会容易。张勇经历了阿里从分到和再到分的整个过程。一些变革由他亲手开启，一些事情也由他来结束。

　　2021年，张勇打薄中台，推动多元化治理，在自己和事业群总裁之间，新设 “分管大总裁”，由他们负责阿里最重要的四个业务板块，进一步压缩对自己的汇报关系数量。

　　今年年初，张勇再次筹划 “1+6+N” 大调整。“这次变化之大，是阿里24年的发展历史上是前所未有的，是生产关系变革最剧烈的一次。”张勇表示。

　　在这背后，是曾经“拿着望远镜都找不到对手”的阿里，正在被强敌环伺，核心业务遭蚕食。“猫狗拼”的三国杀格局，被群雄割据所取代，新业态不断涌现。

　　没有一家企业能永远辉煌，阿里也一样。如今，24岁的阿里面对增长困局，退居二线的“十八罗汉”再次回到前线冲锋，由蔡崇信和吴泳铭扮演起“空降兵”角色。

　　身退：换一种方式继续奋斗

　　6月20日，张勇宣布卸任阿里巴巴集团董事会主席兼CEO职务，对外宣布交出管理权杖的这83天里，张勇一如既往地忙碌。

　　据媒体报道，6月20日到6月21日，2023阿里巴巴罗汉堂数字经济年会在杭州举办。开幕式上，张勇代表阿里巴巴和多位诺奖得主展开关于“人工智能的机遇和挑战”的对谈和交流。

　　6月29日，杭州市政府与阿里巴巴“6+N”业务集团签订全面战略合作框架协议，张勇出席活动并表态称，阿里将继续扎根杭州、服务全国、走向全球，为杭州高水平重塑“全国数字经济第一城”贡献力量。

　　8月10日，阿里发布2024财年第一季度财报业绩，张勇和高管们出席财报电话会议。会上，张勇提到：这是我自2014年IPO以来参加的第36次财报电话会议，也是我作为阿里巴巴集团董事长兼首席执行官的最后一次。

　　张勇最后一次以阿里巴巴集团董事会主席兼CEO身份出现，则是在9月8日在亚运会火炬传递仪式现场。当日，他在杭州西子湖畔接过第一棒火炬手罗雪娟的火炬，沿着西湖跑了起来。

　　“阿里生长在杭州这个城市，在这方热土上成长了24年。走到今天，阿里和这个城市是完全融合在一起的。我们也非常骄傲亚运会在杭州召开。”在接受时代周报等媒体记者采访时，张勇说道。

　　同时，在回答阿里云发展和变革的着力点时，张勇提到，一是让算力更普惠，数字经济的支撑是要做好计算，有算力才能把数据发挥出来；二是让AI更普及，尤其现在新一代人工智能发展起来后，大家都对AI高度关注。

　　在9月10日的公开信中，蔡崇信代表阿里巴巴集团用“成绩斐然”四个字，高度评价并感谢张勇过去16年为公司的付出与贡献。

　　“张勇创造了双11这个家喻户晓的全球消费者狂欢节、带领天猫快速发展推动了品牌企业全面互联网化的大潮、带领团队让阿里顺利跨越到无线时代、带领集团在多个领域和全球进行布局。”蔡崇信说。

　　“四年前的今天，马老师把董事会主席的接力棒交给CEO逍遥子（张勇），开启了一家期望百年的企业传承体系的第一步。时隔四年，逍遥子把棒交到我和吴泳铭手里，继续延续阿里的传承体系。”蔡崇信在回顾公司的几次管理层传承时称。

　　事了拂衣去，深藏身与名。此前，有媒体在采访中问到：“马老师退休后行踪遍布天南海北，假如有一天你也退休了，会像他一样这么热闹吗？”张勇斩钉截铁地回答：“我是肯定喜欢一个人待着，这是很确定的。”

　　不过，此时谈退休或许为时尚早。对于张勇的未来去向，全员信透露，阿里巴巴集团决定投资10亿美金支持他设立面向未来的科技基金，并表示张勇“将换一种方式，继续在阿里和我们一起奋斗”。

（文章来源：时代周报）

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