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阿里esg战略阿里esg报告2019

近年来ESG概念可以说是持续火热。

ESG站上新风口，包括互联网在内的一众中概股公司也开始发力。

千呼万唤始出来，阿里巴巴于7月24日发布《环境、社会和治理报告（2023）》（下简称“ESG报告”），披露了一年来ESG相关工作进展。

阿里巴巴集团ESG运营负责人许兰兰谈及ESG报告之于集团的重要性时曾说，“财报和ESG报告是阿里最重要的两张报表，前者是财务成绩单，后者是关于德智体美劳第二课堂的成绩单，与全体员工息息相关。”

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事实上，过去两三年里阿里巴巴的日子并不太平，也发生了很多大家都耳熟能详的“故事”。

2021年4月10日，市场监管总局依法作出行政处罚决定，责令阿里巴巴集团停止违法行为，并处以其2019年中国境内销售额4557.12亿元4%的罚款，计182.28亿元。

原因是自2015年以来，阿里巴巴集团滥用该市场支配地位，对平台内商家提出“二选一”要求，禁止平台内商家在其他竞争性平台开店或参加促销活动，并借助市场力量、平台规则和数据、算法等技术手段，采取多种奖惩措施保障“二选一”要求执行，维持、增强自身市场力量，获取不正当竞争优势。

今年7月7日，国家金融监管总局与证监会一同，又对阿里巴巴旗下蚂蚁集团开出了71.23亿元的天价罚单，对此，蚂蚁集团通过官方微信公众号公告回应，自2020年以来，蚂蚁集团在金融管理部门指导下积极推进各项整改，目前已完成相关整改事项。

2021 - 2022，中国互联网平台监管翻过了波澜壮阔的一页，大部分头部公司深陷其中、业务受到不同程度的影响，但也在新规背景下逐渐摸索出新的发展道路。

在这期间，阿里巴巴的股价也如同坐过山车，从最高处320美元跌落到100美元左右。这其中自然有基本面的影响，但从ESG的角度来看，经历了监管环境的变革，作为一个互联网大厂，在Social方面有没有做好也至关重要。

近年来，中国互联网企业的内部治理备受诟病：996，大小周，裁员，35岁分水岭等，都让互联网大厂极度内卷，焦虑重重。无论是投资人、还是普通民众，都在持续关注这些问题。

实际上，对于全球投资者而言，判断一家企业是否值得投资，企业内部的治理，特别是内部控制等因素是重要指标之一。

与此同时，国家更是大力出手，对之前尚不完善的监管政策法规持续加码升级，补足漏洞。

例如在2021年底推出并实施的《个人信息保护法》中明确规定，提供重要互联网平台服务、用户数量巨大、业务类型复杂的个人信息处理者，应当定期发布个人信息保护社会责任报告，接受社会监督；

国家发展改革委等部门《关于推动平台经济规范健康持续发展的若干意见》指出建立互联网平台信息公示制度，增强平台经营透明度，强化信用约束和社会监督;

《网络数据安全管理条例（征求意见稿）》指出，“大型互联网平台运营者应当通过委托第三方审计方式，每年对平台数据安全情况、平台规则和自身承诺的执行情况、个人信息保护情况、数据开发利用情况等进行年度审计，并披露审计结果”。

虽然密集出台的监管政策给上市公司带来了层层压力，但同时也促使平台经济向更加规范的方向发展，让头部公司更加仔细得研究产业链的每一环以及自身能产生的价值。

从ESG的角度来看，现在的互联网公司有哪些新的变革？从阿里巴巴的ESG报告中我们就可窥探一二。

今年3月，阿里宣布启动“1+6+N”的组织变革，旗下各个业务集团和多家业务公司开始被要求独立经营，自负盈亏，这也是阿里创立24年以来的最大改革。

那么，在新治理架构下，ESG行动有什么变化呢？

首先

根据各业务集团自身发展阶段和特色，探索和明确各自ESG工作的目标和优先级

“ESG行动的战略地位、三层治理架构以及工作目标不会改变，ESG也将成为控股集团与业务集团的价值纽带。但菜鸟、阿里云、淘宝等主要业务之间区别很大，所以它们最核心的ESG目标也是不同的。

“

阿里巴巴负责人指出，“因为ESG行动最难的点也在于如何通过自上而下的战略认知、定位，将它融入到商业设计中进行落实。”

总体来讲，就是龙生九子，各有不同，阿里巴巴的各个业务板块或者是子公司需要在遵循同样的核心ESG战略目标同时，找到自身业务与ESG的结合点，制定具体可行的实施方案。

其次

将可持续发展目标深度地融入到各个业务集团、公司的战略目标和商业设计中

“

在这份ESG报告中，CEO张勇明确指出：“控股集团董事会薪酬委员会也已经明确升级治理机制，让ESG目标与业务目标、合规目标一样，成为业务集团与业务公司CEO的一项考核指标，与绩效和薪酬挂钩。我们期待，随着ESG战略的有效执行，在一个阿里巴巴下成长出更多“好公司”，涌现出更多可持续发展的引领者。”

这意味着ESG已经落地贯彻到管理者的KPI中，成为每个领导人的必修课。

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然后

社会领域的议题也生动体现在阿里巴巴的ESG行动中

虽然经历了2021-2022的严厉打击与监管，但平台经济作为中国优势经济之一，不能说它是一无是处或者弊大于利的。

大平台一方面连接了社会的方方面面，为扩大需求提供了新空间，为就业创业提供了新渠道，

另一方面，也为创新发展提供了新引擎，为公共服务提供了新支撑，这些社会领域的议题也生动体现在阿里巴巴的ESG行动中。

报告显示，阿里巴巴生态直接或间接衍生超7000万个就业机会，平台经济“创造就业”的生态效应显著；全球20多万卖家通过触达来自超190个国家和地区的超4700万名买家；截至2023年3月31日，钉钉用户超6亿，服务企业组织超2300万，其中大部分是中小微企业。

对于中国低线城市的发展，阿里巴巴也不遗余力地贡献了力量。阿里旗下菜鸟物流发力乡村物流效率提升，建设了超1460个县级共同配送中心，在村、镇建设了近5万个快递服务站，打通农产品上行和消费品下达通道，让农货出山、好物下乡。2023财年，全国832个脱贫县在阿里巴巴平台销售额超1300亿元。

此外，阿里巴巴还累计派出27位乡村振兴特派员常年全职驻扎乡村，助力重点脱贫县进一步发展。

最后

在环境议题方面，阿里巴巴也一直走在前列。

早在2021年12月，阿里巴巴就率先发布了《阿里巴巴碳中和行动报告》，这也是国内头部互联网科技企业发布的首个碳中和行动报告。

阿里在报告中提出三大目标，