关于“无货源开网店”的干货，我分享很多很多次了，只要具备启动资金、掌握方法，可以赚点辛苦钱；升级技巧、整合资源，可以赚笔稳定收入。

说白了，“开网店”这门生意中，靠“无货源”在前期了解行情、熟悉业务、积累资源，等到时机成熟后一步步发展成“职业卖家”；

就像生活中的生意一样，先摆地摊再开实体、接着搞连锁，一个意思。

接着，我希望大家花几分钟时间，把我分享的这套逻辑思路、操作环节、优化核心等等“干货”看明白、想透彻，然后再决定“骂不骂我”、“做不做”。

如果有用，请你反手一个赞，回复“好货”，然后赶紧干！！！

如果没用，那你赶紧找个工作，别死磕、别纠结、别再浪费时间精力。

（注：我不卖软件、也不搞代运营，不割韭菜、也不做什么厂家合作，只盼小白们、新手们有所启发、少走弯路，需要“一对一拜师”能想起我，就行了。）

普通人学方法、聪明人学思维，希望我的粉丝们都是聪明人。

至于我是什么人、到底想干嘛，看看下面这篇文章，你自然就懂了。

电商淘宝运营为什么不自己开店赚钱？

“一件代发”操作极其简单、投入也非常小、风险更是灵活可控，但凡耐点心、认点真、吃点苦，不侥幸、不浮躁的成年人，十几分钟就能搞明白。

真心不用“交钱跟谁学”、“交钱加盟跟谁做”。

但同时，也请你心理有个底，既然什么风险也不要、什么操作难度也没有，那肯定需要投入更多无形的成本。

比如，时间、精力、脑子、状态等等。

这种模式，其实在“线下批发市场”就已存在，具体的“来龙去脉”去我公众号“看视频”就明白了。

在视频中，我大致概括过“一件代发（无货源）”的两种玩法：一种靠“软件采集”玩店群、一种靠“精细化操作”玩单店，其“核心”早不是当年粗糙滥制的方式了。

比如：店群玩法，我大致概括一些框架。

1）以前用的是C店，现在升级至企业店、天猫（或京东）；2）以前用的是软件采集全品类，现在是精于某个单项品类；3）以前是全自动采集机械化，现在是半自动+人工；4）以前是便宜10-20块钱，上架卖；现在是抓某个市场细分，加200-300卖；5）以前是全天候不间断采集上新，现在是定时定量、卡点上新；6）以前是全套采集标题主图等，现在是精至关键词、改动主图等；……

即便，这已不是什么秘密了，但一些营销号还是没讲明白，更别弹什么深入性的核心、详细的细节了。

当然了，我也点到为止，如需详细解答，请在知乎“付费咨询”。

我怕再被“无货源店群”的卖家们、“搞无货源培训”的大师们，又开一堆小号，煞有其事的P图抹黑、群攻我。

这种事，详细参考我已被封的老号“花和尚”，我这个号也被封了几次、最长三个月。

我可以负责的说，99%的小白们、新手们，所看到、听到的所谓干货，都是大神们添油加醋、东拼西凑、道听途说之中，瞎编出来的。

不但早就过时了，有一些细节的东西，那些喊着“无货源过时了”、“无货源是骗局”等等大师们，他们自己都不知道。

但凡圈子大一点，广州、深圳，杭州、义乌、上海、连云港、莆田等等，尤其是福建地区、深圳、义乌等地区的店群大佬们，大都躲着赚钱、看着他们似懂非懂的吹牛批。

那些吐槽“一件代发（无货源）”不能干的群体，几乎都不懂得“生意逻辑”。

一个最最简单不能再简单的几点“生意本质”：

1）信息差，我知道的，你不知道；所以，有人挖掘所谓的小众蓝海、细分品类的产品，在“信息不对称”中赚了钱。2）认知差，我懂得，你不懂；所以，有人通过某个行业经验、商业头脑、社会阅历，通过“数据分析”赚了钱。3）执行差，我抢先做，你不做；所以，有人通过“信息不对称”快速反应，赶在别人前头、捡个漏赚了钱。4）技术差，我持续提升，你原地踏步；所以，有人看到“信息差”越来越透明，赶紧提升了“差异化竞争力（或技能）”赚了钱。5）资源差，我的渠道/资金/人脉/圈子很丰富，你一人作战很辛苦；所以，有人通过“整合资源”把一个店复制N个店，像实体连锁一样赚了钱。……

当你掌握的越多、具备的条件及资源越充足、掌，那么“赚钱”就越轻松、越简单、越容易。

不论打工、还是创业，也不管线上、还是线下，几乎都离不开这条“赚钱定律”。

而遗憾的是，绝多数的小白们、新手们，都在绞尽脑汁、挖空心思的钻在所谓的“信息差”，并没有意识到、或感受到：“信息差”在互联网中的红利寿命期，其实是非常短暂的。

所谓的爆款、或潜力产品，不用两个月，就会出来一大批实力不等的卖家。

这就是，为什么有些新手、小白们，挖空心思找到一个“潜力产品”，早几个月还能赚点钱，接着一个月不如一个月，问题就在这。

在文头的观点，我就说了这点，具备启动资金、掌握方法，就可以赚点辛苦钱，指的就是信息差。

因为，你没有“核心运营能力”拼过别人，就只能苦逼的很、恶性循环的不断挖掘所谓“信息差”产品。

这不难理解吧？

就像你没有高学历、也没有丰富的资源网、更没有牛批的技术，就只能干一些劳累苦逼的工作、赚一点基本收入，如此循环。

这么说，应该懂了吧？

所以，你要么苦逼循环，要么提升“技术差”。

不论产品开发、图片设计、标题优化、上架卡位等内功，还是卜单、开车等指功，更精细化做出“差异化竞争力”。

就像我们打工一样，闲工资低、奖金少、工作苦逼，那就想方设法提升“职业技能”。

没毛病吧？

但生意逻辑就是这样，不管哪一行拼到最后，肯定都会上升到“资源差”。

看谁的资源更丰富、更有优势，看谁的人脉更牛批、更能帮助你。

还是回到打工这个层面，你好不容易提升“职业技能”等综合素养，足够达到“运营总监”这个职位。

但公司只有这么一个岗位，那就得拼“资源”了。

你可以拼的过所有同事，但拼不过“老板亲戚”，这就是“资源”中的人脉。

所以，当你上了这条船，就注定是条“不归路”，一路打怪闯关，直到财务自由、退居前线。

就像我，从“一件代发”到“小额批发”，再从“订货压仓”到“公司化运作”，我已上升到“资源差”的阶段，不可能、也不会再冲锋第一线。

从某个程度上讲，我和你们一样，缺的也是“信息差”，如何找到一些新的产品、或者模式、甚至商机，再继续孵化、复制。

所以，我才利用碎片化的时间，写写东西、搞搞直播、带带徒弟、做做圈子，结识更多的朋友们。

真不吹牛批，对于收徒，我佛系的很，也理性务实的很。

你们想免费长知识、学技巧，那就多看我的文章、视频，足够快速入门了；

实在哪里不懂，那就在知乎“值乎”付费咨询，尊重彼此价值。

真想系统学习、需要有人手把手教你，那就拜师。

我说的这么直白，不算玩套路、也没有割韭菜吧？

……

那么，你想赚点零花钱、副业收入，不想太烧脑、太复杂，那就用点心学会“信息差（选品）”、提升“认知差（测款）”，真的足够了。

有人靠“信息差”抢先做，每天卖两三单赚点零花钱

如果，你想多赚点钱、稳当多份收入，那在“信息差”的基础上，再提升“认知差（测款）”、掌握“执行差（基础优化）”，那就够了。

有人每天卖个六七单，赚点生活费

如果，你想多份稳定收入、且持续发展，一步步成为职业卖家，那就在上边的基础上，好好钻研“技术差”。

有人达到这个阶段，每个月赚个上万

也有人在这个阶段，从运营助理到运营店长。

更有人掌握“信息差”及“技术差”的同时，拥有“资源整合”的能力，靠个旺季赚个大的

这些现象，真实可查、也实时存在知乎的卖家之中，我几乎每年每季度都在知乎、公众号分享过，并不定期推荐过一系列产品及操作方法。

分享这些东西，是想大家明确自己的目的、清晰自己处于哪个阶段，务实的一步一步的学习、提升、思考、实践，而不是张嘴就吐槽、骂街。

退一万步讲，你就算骂的再难听，该不行，就是不行；别人该赚钱，还是在赚钱。

这很现实、也很真实，是不是这道理？

所以，少一份戾气抱怨、多一份勤恳学习！

当你了解了“无货源”的核心本质是什么，相信你已经知道该重点学什么、掌握什么。

那么，接下来，我们一步步往下学！！！

（老铁们记得反手一个赞啊，说不定又被哪个大神举报，回头文章又被删了。）

经过上面的本质，我相信大家在“卖什么”问题上，都会有个大致的认知。

比如，优先于小众、冷门、蓝海、细分、现象级等等“信息差”类别的产品，不至于再去纠结“服饰鞋帽”、“皮具箱包”、“护肤彩妆”等常规的产品线。

毕竟，咱们是要赚钱嘛，不是为了喜好、感觉，或谁谁谁又推荐。

作为新手、小白，你们在“能力欠缺”、“资金也很有限”、“圈子也非常匮乏”，甚至“时间碎片化”的基础上，真得慎重的思考“卖什么”更有“赚钱的机会”。

比如，绝多数朋友都想多个副业收入、兼职赚点零花钱，那么以“5000”为目标展开规划。

我们先分解目标，把一些问题找出来，比如找什么产品、该怎么规划、需要多少资金、钱花在哪等等。

1）保证“整店利润”平均在50元/件，每月“卖100件”即可达到目标；2）把“100件”侧重在不同“产品梯队”，如：主推60件、辅助30件、利润款10件；3）假设整店“转化10%”，每月“卖100件”需要1000访客、平均每天30-40访客；4）假设每天30-40访客，在不做付费广告基础上，就需要多个“精准关键词”引流；5）多个“精准词”引流，就离不开“卜单”，暂以“首月人为操作100单”为目标，每天约3单；6）目标3单 X 客单价，等于“每日流动资金”，再乘以“每周为小周期”最大化预估“每周流动资金”；7）客单价决定佣金，佣金 X “首月100单”，等于首月补单支出；8）首月补单支出+每周流动资金+店铺基础投入（如订购生意参谋、官方促销工具等）……

因为，暂未确定产品及客单价，关于“所需资金”的结构组成，建议参照我专栏文章：

案例剖析｜淘宝开店23天赚30000，新店从0到日发90单运营干货解剖，新手小白卖家操作步骤教程！

我每年每季度分享的案例，除保证金外，前期“硬性投入”的资金1000多、中期“灵活投入”10000左右，流动资金约50000左右，利润1：3，这不算多高的风险吧？

有了上边的框架，我们优先从几点特性思考：

1、刚需，不需要市场有多大，但必须是非买不可的需求力；2、暴利，不需要利润有多高，但必须后续的成本能持平；3、投入灵活，不需要大批量的资金运作，避免超出承受力、风险可控；4、操作简单，不需要太多品类、款式、规格，避免浪费时间、精力，甚至资金；5、回报快，不需要周期太长，最好2-3个月看到效果；要么熟练玩法，未来换品类；要么赚了钱，追加投入。……

基于几点，我们才有更多的时间投入学习、摸索、交流，也会提升仅有的资金周转率，更能在短时间内看到自己的经营效果，树立信心、或及时止损。

所以，一些“竞争大”、“利润低”、“市场平稳”、“操作复杂”等等行业，在新手阶段都不适合。

大家可以先从生活场景、或朋友聊天、抖音互联网等等“信息来源”中，好好琢磨。

聪明的伙伴们，现在理解我、及一些做自媒体的大神们，为什么做自媒体，而没有完全把“培训”职业化了吧？

因为，一个“信息源”，可以带来很多商机。

而职业做“培训”，像某某老师、大神，每月收几十上百个学生，先不论有没有实力，就时间及精力上的消耗，远不如搞个项目来得快、来的稳定、来的爆发。

所以，当你还是小白、新手，真心不要张嘴就问：什么东西好卖、推荐几个产品给我。

你这么问，就像从别人兜里掏钱一样，非常不可理喻。

不要急，等你看完这篇干货，你的智商至少翻倍提升，哈哈。

对“卖什么”完全没概念、也没思路，先参考我公司的“产品线”想一想，再一步步往下学：

长期在做的产品：小学生护脊减负书包、婴儿恒温（防惊跳）睡袋、医用面膜、大排档空调扇（取暖器）等，

曾经做过的产品：一洗黑染发剂、美白美牙粉、割草机、灰斗车、中老年人磁疗裤、红外线足疗桶、桌面冷气机、烤火架/烤火被等。

还不够直观？

那就看看我的视频，我在公司的直播间，以我公司的产品，向大家分享“卖什么”的逻辑思路。

哈哈，点开看一看，我长得丑，也要不了你的命，最多赚一点“播放量”的补贴。

我所做过的产品，无一例外包含：暴利、产品（SKU/款式）有限、投入回报率快（2-3个月）等特征。

因为，我和才起步的新手小白们、微小团队们不一样，我得养家糊口、还得兼顾团队，那些低客单、风险高、周期长等等类目，我耗一天，就得付出昂贵的综合开支。

当老板的、创过业的，应该就能理解我在说什么、我的痛点在哪。

还没思路？

你这属于“认知框架”之“信息匮乏”，因为确实没有经历过、脑子里没概念、让你们想也想不出来。

就像营销号们一样，比如“照顾某（照某酱）”，没开过店就是没开过，你让他分享这些干货的细节、核心，他不知道从哪开始，只能剽窃洗文、复制粘贴的鹦鹉学舌。

在“信息匮乏”阶段，我真心建议好好看看“淘宝”及“阿里巴巴”的细分类目，从中感受、熟悉、发现。

阿里巴巴，作为全球定位“批发”的网站，具备很多小平台、地方网所不具备的优势。

比如，品类齐全、细分众多、主题明确、活动力度大、厂家信息足、交易安全、操作简单等等……

这尼玛很全面、很详细、很专业、很透彻了吧？

当你熟悉各品类、掌握全国产业带等信息，才能形成基础的“评估/判断/筛选”等能力，才拥有更多可能性、创造更多机会。

未来，你找到某个产品，准备选择货源，心理也几乎有了个底。

只有了解更多的行业资讯，咱们的“信息储备”就会越大，然后从小红书、抖音、电视购物等平台挖掘、筛选，也就轻车熟路多了。

这就是为什么，很多大神在知乎、抖音、小红书等平台，人家一眼就能看透事务的本质，在脑子里跟陀螺似的转，一下就能大致评估出来：

这个产品，市场需求会有多大、竞争会有多恶劣？

这个产品，前期运作得投入多少钱，大致能做到什么阶段、能赚多少钱？

你可能暂不具备一个“生意人”的理性、精明、从容，但你一定得提升自己的思维方式，让自己一步步成为这类人。

（关于“新手卖什么产品最大概率能赚钱”，推荐大家看看我的专栏文章，请反手一个赞哦。）

淘宝开店卖什么产品好？新手开网店如何选品？一套思维逻辑、两个工具、五点核心，高效挖掘“蓝海潜力款”！

不论咱们从哪个信息源找到了“意向产品”，我们必须得用到一个工具：生意参谋-市场-搜索分析。

这玩意太重要了，对选品、标题优化、卜单开车等等，几乎离不开。

我个人建议，必须买，也就一千多一年。

实在想省钱、或者店铺暂未满足购买条件，那就租一个，五六百块钱一年。

（实在找不到路子，我提供个方便租给你。）

下面，我以我徒弟的“毛呢大衣女”为例。

（注：在秋冬季，“女装”细分类的产品非常非常多，我个人倾向于“个性化/小众/暴利/刚需”类别的产品，比如“真丝连衣裙”、“大鹅羽绒服”、“羊绒衫”等，切记举一反三。）

打开“生意参谋-市场-搜索分析”，输入“毛呢大衣女”，查看30天的数据

从“毛呢大衣女”数据中，我们可以看到“30天行业数据”缓速上升，并非像“羽绒服女”等热门产品一样上升“夸张”。

一个“搜索人气”51843、一个248158……

从“市场需求”而言，“羽绒服女”更具商业价值。

但是，咱们得认识一点，对于新手来说，没渠道优势、也没技术壁垒、更没资金后盾，“毛呢大衣女”比“羽绒服女”更适合新手。

（注：我徒弟处于广州十三行附近，对女装资讯具备一手的捕获来源，与完全不具备货源优势的朋友来说，这点强太多了。）

那么，其他“毛呢外套”等相关词的横向推算，我就不一一概括了，大家学会举一反三。

接着，我们点开“相关分析”，看看“毛呢大衣女”中，哪些关键词更有“市场需求力”。

勾选“搜索人气”、“搜索热度”、“支付转化率”、“在线商品数”、“商城点击占比”、“交易指数”等，再以“7天”、“日”时间段，评估所有数据。

搜索人气，指关键词有多少人搜索；搜索热度，指关键词被搜索多少次；交易指数，指关键词成交过程的订单、访客数等综合数值；支付转化率，指搜索关键词最终产生订单的比例；在线商品数，指关键词下，有多少相关产品；商城点击占比，指关键词被搜索后，顾客最终点击天猫的占比；

根据以上数据，这个“产品”的市场需求、竞争力等信息轮廓，大致就清晰了。

通常下，我建议我徒弟们以“搜索人气5000-10000”为标准；

因为，数据太少，市场太小，没搞头；数据太高，市场太大，搞不赢。

我以“毛呢大衣女秋冬”为例，给大家解剖一次公式：

搜索人气11476、搜索热度33650、转化率7.03%、在线商品数201760、天猫占比34.23%……

这个关键词，7天有“11476人”产生“7.03%”的订单，约700多个订单；

其中，天猫占比200多个订单、淘宝C店占比近500个订单。

通俗概括：这个关键词，在七天内，产生了700多个订单，其中淘宝卖家产生了500多个、天猫卖家产生了200多个……

根据公式，再推算其他关键词，咱们淘宝C店卖家的“市场需求”还算可观吧？

如果你是淘宝C店卖家，会不会觉得“有搞头”？

如果有，我们再接着“深入分析”哪种“毛呢大衣”更好卖。

在“生意参谋”，我们点开“关联修饰词”，得出完整的“属性”。

肉眼可见：女、秋冬、冬、加厚、新款、妮子、双面、宽松、长款……

那么，作为卖家，几乎知道“什么特性的产品”大概率好卖了吧？

你特么总不至于选“薄款”、“春秋”、“修身”吧，大哥！！

再接着，我们点开“关联热词”……

通过上图，我们能清晰的看到哪些属性更“热门”，以至于后续“标题优化”中、甚至卜单中，要抓住的“侧重点”就在这。

学到这，你是不是从未想过，整个“选品”、“市场分析”、“数据判断”这么简单、这么容易？

相比“照顾某（照某酱）”、“苏某士”、“蒋光头”等等号称淘宝店主、十年实战经历的大神们，在选品、测款的分享中，我比他们更全面、详细、透彻吧？

由此推断，他们根本没有实战能力、更没有成功开店的经历，我这么点评不算污蔑攻击吧？

看到这，暂别激动、先安抚下，我们还得更清晰的掌握“竞争环境”，从中更进一步判断：我们卖这个产品，能不能搞定其他对手、有多少赚钱的胜算？

经过第一步的调研，我们再回到“淘宝网”评估“竞争环境”恶不恶劣、“市场需求”大不大。

搜索“毛呢大衣女”、“毛呢外套女”等词……

核心来了，这是半桶水“大神们”更难分享的实战细节。

因为，他们根本没这经历、更谈不上成功打造过爆款；所以，这些实战细节，他们完全没概念、更无从说起。

我们先看“每个价格”的竞争情况

如，174-695元60%用户喜欢的价位，这类“竞品销量”大都在2000-3000件

如，0-174元30%用户喜欢的价位，这类“竞品销量”大都在4000-5000件

再到“阿里巴巴”查看“毛呢大衣女”相关供应链

从上述数据，我们可以大致评估几个层面的信息：

a、肉眼可见，“低客单”比“高客单”较恶劣；基于选品讲过的“五点核心”，我会偏向“高客单”保持利润、不打价格战；b、肉眼可见，“受青睐”的款型为“加厚”、“双面”、“中长款”等；c、肉眼可见，“月销2000件”真不算竞争恶劣，小卖家不贪心，连补带卖“月销500件”，没什么难度；d、肉眼可见，“阿里巴巴”供货价大都在“100元左右”，小卖家定价在“188-200内”，利润保持在“80-100元”出头，喝点汤；

先不说我的学员月销可以达到上千件，就新手、小白而言，最差卖个“100件”不过分吧？

以我一贯主张的理性、务实的态度出发，开个网店赚个三五千收入，这没多大难度吧？

拿货算100元、定价188元、利润80元左右，卖出100件几乎达到10000元收入。

看到这，你还觉得难，那就把这100件，分摊在不同产品连接上。

比如：188元的主推款、208元的辅助款、268的利润款等等三个不同产品（款式或材质等），侧重不同的市场需求。

假设，主推款卖60件、辅助款卖30件、利润款卖10件，整个“目标任务”是不是更清晰、明确了？

如果，你觉得这个标准还是很难，我非常诚恳、且负责的建议你，好好找份工作吧，别再幻想创业了。

如果，你看到曙光、也具备了一些信心，那么一步步往下好好学。

很多朋友选择“一件代发（无货源）”，大都在“上架优化”上，太过于敷衍、按部就班、依葫芦画瓢，这都是半桶水大神们复制粘贴的“普及型资讯”害了你。

比如：

1）用“淘宝号”登陆“阿里巴巴”，建议小号；2）在搜索框输入“意向产品”的品名，建议二级词；3）通过“筛选供应商”，点击进入“商品页面”后，有个“一键铺货”；4）“一键铺货”有几种选项，选择“传淘宝”即可，建议自己保存图片、再上传；5）一般上传时，会提示上传至“淘宝草稿”；6）到“淘宝店-卖家中心”的“仓库中的宝贝”，编辑价格、运费等设置后，再“上架宝贝”；7）上架后，可在“出售中的宝贝”查看状态；8）当有顾客购买，供应商会同步发货；如手动上传，那需要在“阿里巴巴-供应商”下单；9）留下“买家信息”，供应商发货后，再将“快递单”填入“淘宝订单”；

整个步骤，就是“一件代发”运作模式。

我相信，99%的新手们都是这么操作，但事实上，别说“赚钱”，产品上架后“流量”都没几个，甚至还要面临“举报盗图”、“投诉假货”等处罚。

这很正常！

尽管，对于新手、微小团队来说，“一件代发”绝对是“开店创业”最灵活、风险最低、操作便捷的运作模式。

但是，“一件代发”的劣势，与优势一样明显、一样两极化，其中包含很多隐性的弯弯道道（危机），处理不当，极容易留下隐患。

比如，优势：

1）不用压货，提高资金周转、规避风险2）不用作图，厂家提供一系列套图3）不用选款，厂家定期上新4）不用发货，厂家合作快递，费用相对划算……

再如，劣势：

1）因为不用压货，成本高，利润低不说，竞争力几乎没有；甚至，你会发现有些卖家的促销价就是你的拿货价。2）因为厂家提供套图，导致几百甚至几千的代理图片千篇一律，没有竞争力。3）因为厂家上新快，售后问题大都是“不予退款，可以换同等价格的货品”4）质量问题、物流问题等等不可把控，导致一系列的售后问题。……

这些问题，对新手来说，可能一脸懵逼，但对老手来说，简直就是毛毛雨。

通常下，花点心思、愿意思考、愿意干，有意注意，几乎都可以规避。

但凡开个网店、搞个一件代发，找个产品、按部就班“上架”，就能获得流量、就能卖出去、就可以赚钱

如何玩转无货源模式？讯必达商城来教你？ 无货源模式+低成本创业+一站式电商，微三云麦超

如何玩转无货源模式？讯必达商城来教你？ 无货源模式+低成本创业+一站式电商，微三云麦超

 

前文引言：微三云系统优势：底层支持多种分销模式  同时支持绩效管理、推广奖励、区域奖励、店铺级差等级奖励、高、级奖励，同时支持自选模式如分红榜模式、云店奖励、团队奖励，新微 商模式、新零售代理模式、挂售公排、拼团公排、zui新的思购臻选秒杀模式、美丽天天秒链动 2+1 奖励模式，推三返一系统，共享购嗨购模式，乐 分享模式，盲盒抢拍系统，消费返利模式，共享 WIFI 广告模式，有钱还众筹还债模式，全民拼购模模式、社交盲盒系统，盲盒社交电商系统、秒 杀拼购系统、预售拼购模式、拼商抽奖模式、广告电商模式等,招商奖励、感恩奖、消费奖励等多种分销、激励、返佣模式，可任意组合上千种常 规的分销组合模式，能满足市场上所有商城模式组合的契合度达到 98%。  微三云云平台的微服务分布式架构如何理解？举例，零售系统当中zui常见的“商品中心”――如果是传统做法，那么企业通常会采购多套系统，每个系统里都有一个不同形式的“商品中心”，数据是断层的，在商品中心上传商品的工作也是重复的。  如果采用云平台 OS 操作系统则不同，其底层就有一个成熟完善的“商品中心”，这个商品中心可以应用在云平台的 OMS 系统，也可以应用 在微三云的 B2C 系统和 B2B 系统。供应链系统，区块、链系统，知识付费系统，NFT 系统。无论是“商品中心”、“订单中心”、“权限中心”还是 “库存中心”，作为独立的微服务模块可以为不同的业务应用进行调用。微服务架构下的中心化能力是可以单独使用，以及给多个不同业务应用所 使用的。

当无货源模式逐渐成为电商行业的新潮流，越来越多人涌入无货源赛道，如何才能在新赛道中脱颖而出？如何才能在新赛道中快人一步在市场站稳脚跟？以上这些问题讯必达商城都能给你答案。

作为采用无货源模式创出显赫业绩的平台之一，讯必达商城的模式经验值得我们借鉴。

在了解具体模式玩法之前，我们要先了解什么是无货源模式。无货源模式，顾名思义，就是不需要货源就能运营的电商营销方式。无货源模式以开设线上店铺为核心，卖家在平台上开设店铺，商品运送到平台管理的仓库上架，消费者在平台店铺下单，仓库即可将商品打包一键发送。这种不需自己管理商品、仓库直接运送商品的方式，不仅能够减少商品配送时间给消费者良好的消费体验，还方便卖家一键操作统一管理。

更重要的一点是，无货源模式经常在跨境电商场景下运作。因为在跨境电商环境下，无货源模式不仅能够开拓境外市场，还能吸引大批境外消费者，以此提、升平台知、名度，获取更多流、量，提、升平台业绩。

 

那么跨境电商场景下的无货源模式到底怎么玩呢？我们以迅达必商城为例详细介绍一下：

 

运营原理：

l 卖家在平台运营店铺

l 平台将卖家的选品+配单到商品专卖店

l 专卖店上架商品，中国商品运入跨境仓库

l 境外买家下单，跨境仓库打包发货

 

项目条件：

 

商户：零门槛，无需营业执照；零保证金；单品营业额15%

流、量：平台自动推流，无需刷、单；超过48小时不提货，系平台限流；多次超过48小时不提货，无订单推送

开店：一对一手把手教学；大数据爆品商品一键铺货；6000家专卖店配单发货

跨境仓库：海外仓库一件代发报关，报检，结汇，物流一站式服务

 

店铺收入：单品营业额（平台商品营业额为提货单价*15%）+分享分成（享有直接、间接、三级的基础分享分成，满足直接分享增加要求可获得额外1%的15级团队奖励）

 

收入分成：

 

单品营业额15%

直接分享一级团队15%（提成-单品营业额的15%）

间接分享二级团队8%（提成-单品营业额的8%）

间接分享三级团队3%（提成-单品营业额的3%）

注：满足直接分享增加添加，可额外获得1%的团队分享收入（项目发货需要垫付）

 

如果看完以上介绍还是不太能理解，我们可以举例：

 

就拿zui简单的单品营业额来看，假设你卖出100元的单品，那么你就可以净赚100*15%=15元；假设你卖出10件100元的单品，那么你净赚15*10=150元，假设你卖出100件、1000件，你想想你能够赚多少，月入上万都是轻轻松松的！

 

与传统商业模式相比，无货源模式更倾向跨境市场，如果无货源模式发展得当，平台就能打开知、名度，获取更多的发展机会。国内、市场饱和是既定事实，因此，“往外走”才是电商平台的新路。

 

如果说你也不想在国内、市场与各种有经验的老平台内卷，那么你就可以选择无货源模式，从跨境电商出发，做国际生意，建国际平台！

 

小编从事电商行业多年，玩过许多模式，也为许多老板提供过专业性的建议。以小编这么多年的经验来看，无货源模式发展前景一片光明，要想起盘当老板的朋友真的不要错过。小编手里刚好有些可靠的咨询渠道与合作平台，感兴趣的老板可以在评论留言哦！

 

小编介绍:微三云麦超，微三云营销总监、商业模式总监，商学院院长，首席商业模式策划导师，在软件开/发和商业模式策划行业至今已经超过10年，截止到2023年1月累计亲自服、务1557个平台客户，期待能帮你找到合适的软件，合不合作您说了算，我的服、务您看结果，期待这次能帮到您！

公司：微三云集团（莞云）

旗下子公司：微三云信息/微三云大数据/莞云/鸿云/商二/商六/莞带/莞链/达丰云

晶抖云（微三云）云平台开放平台开/发者：星电/尾音/云前/超越网络

公司规模：公司经营已超10年，独享整栋5000平方写字楼，年营业额8000万到2个亿，全职员工300人（全职开/发技术180人），服、务过百亿级生态模式平台超过30家，服、务过上市公司国企超过10家，服、务过电商模式创业平台超过20万家。

资质：双软认证企业，省高新技术企业，自主专利30多项，软著300多个

地址：东莞市石排镇瑞和路1号松山湖高新技术创新园B座整栋

联系：麦总监（负一层电梯直上504）

备注：加微信免费领取数十位平台操盘手和商学院导师联手整理的《分销商城百亿级平台运营合规方案及推广秘诀2023年版》，来公司需提前门岗报备并享受免费停车，免费梳理设计商业模式，有需要进一步联系，可以关注公众号“微三云信息”咨询任意内容或者直接百度“微三云麦超”即可获得小编联系方式！

拓展阅读：微三云温馨提醒：因为市场模式是经常变化的，不可能一个模式长期不变地玩，比如 2021 年zui新的思购臻选秒杀模式、美丽天天秒链动 2+1 奖励模式，全民拼购模模式、社交盲盒系统，推三返一系统，共享购嗨购模式，乐分享模式，盲盒抢拍系统，消费返利模式，共享 WIFI 广告模式， 有钱还众筹还债模式，盲盒社交电商系统、秒杀拼购系统、预售拼购模式、拼商抽奖模式、泰山众筹模式，太爱速 m 秒杀寄售模式，广告电商模式 等，如果系统没有预留多种多样丰富的奖励模式，一旦满足不了市场需求要调整，那将是很大的一笔定制开、发费用，甚至无法开、发实现，因为很多 细节需要底层支持，如果系统开、发的时候没有提前预留，需要重构系统底层时，将是一笔非常大的费用。   微三云云平台微服务分布式架构优势：传统的单体应用则只能通过两家软件服务商进行二次对接才能实现打通，无论哪一家的系统有修改迭代， 都需要重新维护对接，时间和人力成本相对较高。  微三云麦超认为，传统的数字化系统更像是以前大瓶装的眼药水，每次使用都是打开包装整瓶使用，同一时间只支持单人使用。如果瓶口 有污染（有 BUG)，整瓶眼药水都不能用。经过技术的发展，大瓶眼药水被分装到 15-30 个小包装里，可以独立使用(分布式），避免了交叉影响， 而且可以多人一起使用（多个业务应用并行使用），那么使用场景会更多。

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