天猫淘宝事业部,淘宝事业群和天猫事业群,天猫事业部,淘宝天猫属于什么行业

近期淘宝天猫集团启动了近年来最大的人力制度改革，涉及员工绩效、层级体系等多个核心事项，目前已形成一个初步的“征求意见版”：

1、取消P序列，改为14-28级，对应原P4-P8，每三个层级对应一个P级；

2、原P8以上员工走组织任命的形式，不再有职级的晋升和降级，而根据业务规模和团队规模来决定薪资和奖金；

3、14-28级员工工资和奖金不会只与层级挂勾，未来将实现层级和奖金的逐步分离；

4、绩效分数将只保留三个层级：3.75、3.5、3.25，取消3.5+和3.5-，绩效表现优秀者可能在一年内实现多个层级跃升；

淘宝天猫重大人力体系改革：取消P序列

短短4点明确了基层和中层的未来。对求职者的影响，放在回答最后...

背景大家都知道，下一步淘宝天猫（淘天子公司）必须要“打仗“。对企业来讲，粮草先行重要一环就是【组织变革】。

其中第1、3、4点是一环，给基层员工看的：解决的是晋升难、不公平的问题。

以后只用成绩说话，而不是抱大腿。收入与实际成绩挂钩，绩效只保留三级。以后，员工浑水摸鱼和领导微操的空间更少。必然投入更多精力“实干”，而不是搞关系。

是变相鼓励内部竞争，从而产生实际业务成果。不落地一直是阿里的顽固问题...

1. 取消P序列，改为14-28级，对应原P4-P8，每三个层级对应一个P级；3. 14-28级员工工资和奖金不会只与层级挂勾，未来将实现层级和奖金的逐步分离；4. 绩效分数将只保留三个层级：3.75、3.5、3.25，取消3.5+和3.5-，绩效表现优秀者可能在一年内实现多个层级跃升；

其中第2点是一环，给中层管理看的：解决的是管理层不配位、难服众的问题。

是对过往P9表现的不满，索性以后直接任命。8和9会被“毕业”一部分，剩下的别再想混日子，没真才实干随时换人。

以往中层浑水摸鱼、互相拉扯严重，浪费资源又拖累业务。筛选有能力，拿出成绩的留下...

2. 原P8以上员工走组织任命的形式，不再有职级的晋升和降级，而根据业务规模和团队规模来决定薪资和奖金；

伴随此次8、9的“毕业”，淘天也会同步理清各部门（裁撤、合并）。部门间权责不在重叠，单个部门内只保留一套领导体系。精简架构，换效率和战斗力。

对于普通求职者来讲，

（1）工作舒适度：以后会更卷，舒适度变差。但适合“卷王“换高收益，要不要去想清楚。

（2）个人发展：喜忧参半。

• 好处是：短期晋升会容易。而且对不搞关系实干的人，更加公平。
• 问题是：曾经9/10是普通人靠自己能达到的，以后界限往下推到了8。

大企业在组织管理上往往只能妥协，着眼于当下最棘手的问题出台举措。往往过段时间，新的问题又会出现。要会再次出台应对的办法...

普通打工人要能看清这个逻辑，快速调整自己并利用规则拿到最需要的。

专注职场和个人成长，还喜欢看乒羽比赛的 @李安森

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附：

网传的本次“征求意见版”全部内容：1. 取消P序列，改为14-28级，对应原P4-P8，每三个层级对应一个P级；2. 原P8以上员工走组织任命的形式，不再有职级的晋升和降级，而根据业务规模和团队规模来决定薪资和奖金；3. 14-28级员工工资和奖金不会只与层级挂勾，未来将实现层级和奖金的逐步分离；4. 绩效分数将只保留三个层级：3.75、3.5、3.25，取消3.5+和3.5-，绩效表现优秀者可能在一年内实现多个层级跃升；

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淘宝天猫回应传闻：必须改革，方案仍在调研

淘宝天猫集团正在酝酿人力制度改革。

7月13日，有消息称，近期淘宝天猫集团（以下简称“淘天集团”）启动了近年来最大的人力制度改革，涉及员工绩效、层级体系等多个核心事项，目前已形成一个初步的“征求意见版”。

淘天集团对此回应澎湃新闻记者表示，“改革是一定的也是必需的，方案仍在调研阶段。”淘宝天猫回应传闻,淘天集团回应改革传闻！

此前有报道称，淘天集团将取消P序列，改为14-28级，对应原P4-P8，每三个层级对应一个P级；原P8以上员工走组织任命的形式，不再有职级的晋升和降级，而根据业务规模和团队规模来决定薪资和奖金；14-28级员工工资和奖金不会只与层级挂钩，未来将实现层级和奖金的逐步分离；绩效分数将只保留三个层级：3.75、3.5、3.25，取消3.5+和3.5-，绩效表现优秀者可能在一年内实现多个层级跃升。

公开信息显示，阿里巴巴采用的是P（profession）和M（Management）两条职级体系，其中，“P”代表专业序列，如程序员、产品经理、运营、市场等大多员工都在该序列；“M”则为管理序列，需要具备管理团队的经验和能力。此前“高P”一直代表着高薪和良好发展前景，不少互联网从业人员对阿里“高P”心生向往。

近期的阿里巴巴动作频频。

今年3月，阿里巴巴集团董事会主席兼首席执行官张勇发布全员信，宣布启动“1+6+N”组织变革。在阿里巴巴集团之下，将设立阿里云智能、淘宝天猫商业、本地生活、菜鸟、国际数字商业、大文娱等六大业务集团和多家业务公司，具备条件的业务集团和公司，都将有独立融资和上市的可能性。此次组织变革后，阿里巴巴集团将全面实行控股公司管理。

6月20日，阿里巴巴控股集团董事会主席兼CEO张勇通过全员信宣布，阿里1+6+N的全新业务集群基本成型，各业务集团董事会已开始运行，多个业务的上市和融资计划也已开展，控股集团将主要承担创新孵化大本营角色。

同时，阿里巴巴还宣布了换帅。张勇将于今年9月10日卸任阿里巴巴控股集团董事会主席兼CEO职务，此后将专职担任阿里云智能集团董事长兼CEO，专注阿里云的发展。集团执行副主席蔡崇信将出任阿里巴巴控股集团董事会主席；吴泳铭出任阿里巴巴控股集团CEO，同时继续兼任淘天集团董事长。淘宝天猫回应传闻,淘天集团回应改革传闻！

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