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华为手机网络广告营销策划书 华为广告专项策划

华为手机广告营销策划方案,华为手机网络营销推广方案,华为手机广告策划市场分析,华为手机广告策划分析

华为网络广告策划书。

如果你有远大的抱负,也需要计划,才可能实习理想。有效率地完成一项工作,我们要制定一些方案。方案的制定要把实现的可能性与实施的可行性结合起来。什么样的方案会更好地帮助大家呢?也许下面的“华为手机网络广告策划书精选”正合你意!供大家借鉴和使用,希望大家分享!

一、市场分析

1. 目标受众:年轻人,尤其是居住在城市里的年轻人。

2. 市场地位:华为手机是在中国市场上非常知名的手机品牌,拥有庞大的用户基础和较高的市场份额。

3. 竞争对手:华为手机的主要竞争对手包括苹果、三星等国际知名品牌以及小米、OPPO等国内品牌。

二、广告目标

1. 提高品牌知名度和美誉度

2. 增加用户黏性和忠诚度

3. 增加销售和市场份额

三、广告策略

1. 品牌形象塑造:通过广告,展示华为手机的高品质、高科技、时尚、个性等品牌形象,吸引更多的年轻人成为华为手机的用户。

2. 传播渠道选择:选择年轻人常用的社交媒体平台,如微信、微博、抖音等,通过短视频、直播等方式进行广告投放。

3. 创意制作:制作具有吸引力、独特性和话题性的广告,例如与音乐、时尚、文化等元素结合,吸引更多的年轻人关注和参与。

4. 数据分析:通过对广告效果进行数据分析和跟踪,及时调整和优化广告策略,提高广告的转化率和效果。

四、广告计划

1. 广告日期:每月的第一个周五。

2. 广告渠道:微信、微博、抖音等社交媒体平台。

3. 广告内容:以短视频的形式呈现,内容涵盖华为手机的功能、特点、品牌故事等,同时加入音乐、时尚、文化等元素,吸引年轻人的关注和参与。

4. 广告效果评估:通过监测广告的点击、转化、留存等数据,评估广告的效果,并根据实际情况进行调整和优化。

五、预算安排

1. 广告预算:每年100万元。

2. 投放渠道:微信、微博、抖音等社交媒体平台。

3. 投放时间:每月的第一个周五。

4. 投放方式:按照广告效果评估,逐步增加广告投放量,提高广告的转化率和效果。

以上是华为手机网络广告策划书的内容,希望能够有所帮助。

【【网址】】扩展阅读

在这个信息化的时代,我们或许会关注一些方案的撰写,不同的实用文种类会用在不同的场合,方案要写哪些内容呢?经过搜索和整理,小编为大家呈现“有关网络广告策划书怎么写”,相信能对大家有所帮助。

1市场分析

据报告,从20xx年起,音乐手机成为厂商重点推广的产品,并在20xx年的销量达到1026万部,预计到20xx年销售量将达到4538万部,***音乐手机网络广告策划书范文。从这一销量数据来看,音乐手机市场得到飞速发展。而从各大厂商的市场表现来看,对音乐手机市场的纷纷介入,反映了各大厂商对市场发展抱乐观态度。

当前,虽然音乐手机在市场上已经完胜MP3,但是其还必须要对抗另一种形态手机――智能手机。而与此同时,在具有播放功能MP4,MP5逐步崛起的情况下,音乐手机也必须提高产品的竞争力,融入视频播放的功能。鉴于此,SAM将从不同类型产品的角度,来分析其在市场所具有的竞争优势。

音乐手机与智能手机同为手机市场两种主要的产品形态,且音乐手机出现时间晚于智能手机,但因为音乐手机受到年青人的追捧,而获得高速发展。在手机市场当中,能做到与高端智能手机各霸一方市场的只有音乐手机。但是这两种功能产品却都存在一定的交叉与市场争夺,而与智能手机相比来说,音乐手机的竞争优势主要体现在以下几个方面:

其一,产品数量丰富。

其二,相对于智能手机产品来说,音乐手机价格竞争优势突出,为开拓区域市场奠定基础。

由此可见,音乐手机所具有的价格优势是智能手机所不能相媲美的,这就使得在短暂的时间内,音乐手机的价格竞争优势仍将得到延续,而这也是其产品得到迅速发展的主要因素。另一方,从市场角度来看,各大厂商开拓区域市场,而价格是推动区域市场产品迅速普及的润滑剂。这就使得在向区域市场拓展的进程当中,音乐手机必将再度迎来高度发展。

2 现有消费者分析

从年龄分布特征来看,21―25岁的年轻消费群体是市场上音乐手机开发的主力人群,其在整个消费群体中的分布率达到44。5%。巨大的消费潜力同时也决定了此年龄段消费群体成为商家的必争之地,市场开发力度必将会加大。年龄在20岁以下的消费群体对新生事物的快速接受能力,促使这类消费群体市场开发潜力较大,其在整个消费群体占据23。1%的分布率。伴随着年龄段的递增,消费群体的消费习惯以及消费心理也日趋理性,因而音乐手机在不同年龄段消费群体中的分布率逐步缩小。其中,作为市场消费主体之一的26―30岁的消费群体占据18。5%的比例,30―40岁的消费群体在此次调查中占有11。1%的分布,40岁以上的消费群体分布率更低,为2。8%。

3 产品分析

目前,虽然音乐手机仍没有明确的定义,但我们都知道,音乐手机不是简单的MP3与手机的相加,其同时还必须拥有一个可靠的数字音乐播放器,能够支持MP3和AAC等开放的标准音乐格式,并且产品的容量需求等方面均有一定的要求。同时,音乐手机还需要具备音乐搜索、音乐下载和从其他设备上传输音乐文件的功能。其中业内人士却指出,音乐手机将逐渐成为市场关注的焦点和市场利润的新增长点。这主要是鉴于音乐手机在产品、价格、技术、使用以及业务应用方面有很大的突破点,因而在短期内能够担当市场主流的重任,并得到迅速普及与发展。

一,市场分析

1, 市场前景

近两年来,虽然继低浓度果汁饮料的热潮过后,新一轮的功能型运动饮料正在兴起,但瓶装水一直占饮料市场中30%份额,虽然其它类饮料一直在试图分割市场,但瓶装水以其低廉的价格和天然纯正的特性,仍有着不可替代的地位。而中国内地的瓶装水的人均消费量仅为世界平均水平的1/5,可以说中国的瓶装水市场还很年轻。随着人民生活水平的不断提高,中国内地市场瓶装水的人均消费量每年正以20%的增幅发展。

2, 目前竞争对手

主要竞争对手:娃哈哈,乐百氏,冰露

其它竞争对手:小品牌瓶装纯净水和地方品牌瓶装纯净水

调查结果显示:娃哈哈,乐百氏和冰露三大品牌占据了瓶装水市场的绝大部分份额,在消费者最常饮用的瓶装水品牌中,有35。2%的被访者选择了娃哈哈,28。3%的被访者选择了乐百氏,17。8%的被访者选择了农夫山泉,这说明人们在购买瓶装水时有着较强的品牌消费意识,品牌是企业产品的生命, 随着品牌消费时代的到来,如何进行品牌营销正日益成为企业的核心工作之一。而以乐百氏为代表的三大知名瓶装水的成功,很大程度上也得益于其正确的品牌策划与战略实施。

3, 消费者接受程度

虽然由于矿泉水,果汁等其它软饮料的出现对纯净水曾经红极一时的主导地位造成冲击,但调查显示,在我国七大中心城市中,有30。1%的人仍喜欢纯净水,有21%的消费者表明无所谓。

调查显示:有的消费者在购买瓶装水时受广告影响,而自己喝过才知道,售货员推荐和亲戚朋友介绍则分别为38。3%,25。4%和11。1%,这说明广告是瓶装水消费者在购买瓶装水时的最佳"导购"。

二,网络广告策略

1, 目标策略

通过网络广告宣传,在X月内使品牌认知度提高到90%,销售增加50%,进入中国瓶装水销量前三名。

2, 定位策略

农夫山泉纯净水定位于大众品牌,以中青年消费者为诉求对象。

3, 媒体选择

各大社交网站平台,视频网站,电视,报纸,公共汽车车身,站台,超市POP,

4, 诉求策略

农夫山泉纯净水广告宣传诉求一种品质,塑造一个坚强而不失缠绵的品牌形象。

5, 网络广告创意

平面广告文案

标题: 农夫山泉,永远独特!

网络广告语:好水喝出健康来!

正文:

人生,充满无数的赛场,

面对一个又一个强有力的对手,

谁又会是永远的赢家

输,绝不会是终点,

坚强,也不等于永远。

心,依然坚强如冰,

流在你的脸庞,只是水,

是对冰的坚强的安慰。

输,只是再来一回,

农夫山泉,永远独特!

三,广告计划

1, 广告工作计划

3月份开展全面网络广告宣传,同时在超市开展促销活动。

5月份结束本次网络广告宣传,开始新一轮的网络广告策划。

2, 广告发布计划

3月,展开网络广告宣传,同时在各大城市公共汽车车身广告,站台广告,还有各大城市晚报广告。

3, 其它活动计划

赞助各种大型体育活动。

四,效果预测

通过网络广告宣传,在X月内农夫山泉纯净水的品牌认知度提高到90%,销售量增加50%,进入中国瓶装水销量前三名。

浙江苏泊尔股份有限公司是中国最大、全球第二的小家电研发制造商,中国厨房小家电领先品牌。苏泊尔创立于1994年,总部设在中国杭州,目前在杭州、玉环、绍兴、武汉和越南胡志明市建立了5大研发制造基地,拥有10000多名员工。苏泊尔是中国小家电行业首家上市公司(股票代码002032), 苏泊尔目前拥有明火小家电、厨房小家电、厨卫电器三大事业领域,丰富的产品线,全面满足厨房生活需求。旗下生产的小家电及生活家电产品销往全球41个国家和地区,压力锅、炒锅、煎锅、蒸锅连续多年国内市场占有率稳居第一;电饭煲、电压力锅、电磁炉、电水壶市场占有率也跃居行业第二的领先地位。

苏泊尔的不断努力,造就的不仅是国内小家电行业第一、小家电行业领先的行业地位,更以值得信赖的品质、智巧的设计与技术的创新,帮助全球千万消费者走上了健康、舒适、充满新意的现代化家居生活。

“演绎生活智慧”,苏泊尔已经成为追求品质生活的消费者推崇和信赖的品牌,苏泊尔追求卓越的努力也得到了行业与社会的一致认可:20xx年苏泊尔获得“中国驰名商标”称号,20xx年入选“中国最具生命力百强企业”,20xx年获得中国商务部颁发的“中国最具竞争力企业”称号,20xx年荣膺“全国消费者最喜爱的企业品牌”,20xx年入选“年中国500最具价格品牌榜单”。20xx年,苏泊尔被认定为“国家高新技术企业”。 广告目标

苏泊尔虽然本身做中国小家电行业的龙头企业,并且是上市公司,产品已经是家喻户晓的名牌产品,所以做好广告的目的,更多是做好品牌宣传, 显示企业的社会责任,提供更好的了解公司的渠道,更好的为用户解疑答惑,更好的为用户服务,提高用户的忠诚度,同时提高客户的满意度,达到增强苏泊尔的 品牌影响力的目的。

广告信息决策

市场分析,作为中国为数不多的小家电市场上市公司,同时也是小家电行业的领军企业,在互联网高速发展的21世纪,网络信息传播的广度和深度都是其他传统媒体无 法比拟的,同时,消费者购买习惯也在悄然发生改变,从原来的看到实物再购买到现在先在互联网查询再购买的购买行为改变,这是购买决策方式的改变,也是购买 决策的前移,这就要求我们的企业采取适应消费者的购买习惯的决策,与此同时,网络广告就是解决网络购买前移的解决办法,苏泊尔的竞争对手包括:美的Midea、双喜、九阳Joyoung、奔腾POVOS等,也都采取有网络广告的广告形式,所以,实施网络广告是事在必行,在网络广告采取门户营销、企业网站广告、博客微博等通讯工具广告宣传,提高企业的品牌影响力和知名度。 网络广告媒体资源选择

1、在新浪、搜狐等综合门户网站的焦点板块播报苏泊尔的活动信息和产品信息,提高与用户的沟通联系,为做好用户管理做好准备,为市场拓展打下坚实的基础。

2、在公司的官方博客、微博、空间中,详细具体的介绍公司的文化和公司的产品服务,全面具体细致的解决用户的疑问,帮助用户选择适合自己的产品组合。 确定网络广告预算

现在普遍使用的网络广告模式有CPM、CPC、CPA、CPR、CPS、CPL、CPP、PFP等,我们按照利润百分比法,20xx年上半年营业收入达17.7亿元,较上年同比增长31.79%,净利润1.02亿元,同比增长38.65%,20xx年网络广告投放费用为1000万,费用分配如下:

广告媒体资源选择

费用百分比% 金额/元 400万 苏泊尔企业网站、官方用户40% 论坛 新浪、搜狐综合门户网站 40% 400万 200万 博客、微博、空间等论坛信20% 息平台 网络广告实施

苏泊尔公司、论坛、博客、微博、空间的信息发布,广告活动信息的播放,特别公司的社会公益活动新闻报道,产品发布的视频、图片的资料

积极在新浪、搜狐等知名综合性门户型网站做的市场推广,让消费者通过制作的视频、图片媒介了解公司文化和公司的产品,拓展市场。

邀请行业领袖、用户体验者做产品的自身体会,分享用户的使用体验

网络效果监测和评价

通过苏泊尔的文字及视频广告的点击量和其的网页浏览量,来推测此次网络广告的投放效果,具体采用相关技术统计出1.CPM:(Cost Per Thousand;Cost Per Impressions)2. CPC:(Cost Per Click;Cost Per Thousand Click-Through) 3.CPA:(Cost Per Action)三个参考指标来估算网络广告的投放价值。

此次苏泊尔的网络广告策划涉及到政府,企业,媒体,用户四者关系,既体现了苏泊尔在发展企业的同时又兼顾社会责任,又达到了企业,媒体,用户三者互惠互利的效果,实现了多方共赢。

第一部分:市场分析

这部分应该包括广告策划的过程中所进行的市场分析的全部结果,以为后续的广告策略部分提供有说服力的依据。

一、营销环境分析

1、企业市场营销环境中宏观的制约因素。

(1)企业目标市场所处区域的宏观经济形势;

总体的经济形势

总体的消费态势

产业的发展政策

(2)市场的政治、法律背景:

是否有有利或者不利的'政治因素可能影响产品的市场?

是否有有利或者不利的法律因素可能影响产品的销售和广告?

(3)市场的文化背景

企业的产品与目标市场的文化背景有无冲突之处?

这一市场的消费者是否会因为产品不符合其文化而拒绝产品?

2、市场营销环境中的微观制约因素。

企业的供应商与企业的关系

产品的营销中间商与企业的关系

3、市场概况。

(1)市场的规模:

整个市场的销售额

市场可能容纳的最大销售额

消费者总量

消费者总的购买量

以上几个要素在过去一个时期中的变化

未来市场规模的趋势

(2)市场的构成:

构成这一市场的主要产品的品牌

各品牌所占据的市场份额

市场上居于主要地位的品牌

与本品牌构成竞争的品牌是什么?

未来市场构成的变化趋势如何?

(3)市场构成的特性:

市场有无季节性?

有无暂时性?

有无其他突出的特点?

4、营销环境分析总结。

(1)机会与威胁

(2)优势与劣势

(3)重点问题

二、消费者分析

1、消费者的总体消费态势。

现有的消费时尚

各种消费者消费本类产品的特性

2、现有消费者分析。

(1)现有消费群体的构成:

现有消费者的总量

现有消费者的年龄

现有消费者的职业

现有消费者的收入

现有消费者的受教育程度

现有消费者的分布

(2)现有消费者的消费行为:

购买的动机

购买的时间

购买的频率

购买的数量

购买的地点

(3)现有消费者的态度:

对产品的喜爱程度

对本品牌的偏好程度

对本品牌的认知程度

对本品牌的指名购买程度

使用后的满足程度

未满足的需求

3、潜在消费者。

(1)潜在消费者的特性:

总量

年龄

职业

收入

受教育程度

(2)潜在消费者现在购买行为:

现在购买哪些品牌的产品?

对这些产品的态度如何?

有无新的购买计划?

有无可能改变计划购买的品牌?

(3)潜在消费者被本品牌吸引的可能性:

潜在消费者对本品牌的态度如何?

潜在消费者需求的满足程度如何?

4、消费者问题调查

(1)潜在消费者:

机会与威胁

优势与劣势

主要问题点

(2)目标消费者:

目标消费群体的特性

目标消费群体的共同需求

如何满足他们的需求?

三、产品分析

1、产品特征分析。

(1)产品的性能:

产品的性能有哪些?

产品最突出的性能是什么?

产品最适合消费者需求的性能是什么?

产品的哪些性能还不能满足消费者的需求?

(2)产品的质量:

产品是否属于高质量的产品?

消费者对产品质量的满足程度如何?

产品的质量能继续保持吗?

产品的质量有无继续提高的可能?

(3)产品的价格:

产品价格在同类产品中居于什么档次?

产品的价格与产品质量的配合程度如何?

消费者对产品价格的认识如何?

(4)产品的材质:

产品的主要原料是什么?

产品在材质上有无特别之处?

消费者对产品材质的认识如何?

(5)生产工艺:

产品通过什么样的工艺生产?

在生产工艺上有无特别之处?

消费者是否喜欢通过这种工艺生产的产品?

(6)产品的外观与包装:

产品的外观和包装是否与产品的质量、价格和形象相称?

产品在外观和包装上有没有缺欠

外观和包装在货架上的同类产品中是否醒目?

外观和包装对消费者是否具有吸引力?

消费者对产品外观和包装的评价如何?

(7)与同类产品的比较:

在性能上有何优势?有何不足?

在价格上有何优势?有何不足?

在材质上有何优势?有何不足?

在工艺上有何优势?有何不足?

在消费者的认知和购买上有何优势?有何不足?

2、产品生命周期分析。

(1)产品生命周期的主要标志

(2)产品处于什么样的生命周期

(3)企业对产品生命周期的认知

3、产品的品牌形象分析

(1)企业赋予产品的形象

企业对产品形象有无考虑?

企业为产品设计的形象如何?

企业为产品设计的形象有无不合理之处?

企业是否将产品形象向消费者传达?

(2)消费者对产品形象的认知:

消费者认为产品形象如何?

消费者认知的形象与企业设定的形象符合吗?

消费者对产品形象的预期如何?

产品形象在消费者认知方面有无问题?

4、产品定位分析。

(1)产品的预期定位:

企业对产品定位有无设想?

企业对产品定位的设想如何?

企业对产品的定位有无不合理之处?

企业是否将产品定位向消费者传达?

(2)消费者对产品定位的认知:

消费者认为的产品定位如何?

消费认知的定位与企业设定的定位符合吗?

消费者对产品定位的预期如何?

产品定位在消费者认知方面有无问题?

(3)产品定位的效果:

产品的定位是否达到了预期的效果?

产品定位在营销中是否有困难?

5、产品分析的总结。

(1)产品特性:

机会与威胁

优势与劣势

主要问题点

(2)产品的生命周期

机会与威胁

优势与劣势

主要问题点

(3)产品的形象:

机会与威胁

优势与劣势

主要问题点

(4)产品定位:

机会与威胁

优势与劣势

主要问题点

(5)产品定位:

机会与威胁

优势与劣势

主要问题点

四、企业和竞争对手的竞争状况分析

1、企业在竞争中的地位。

市场占有率

消费者认识

企业自身的资源和目标

2、企业的竞争对手。

主要的竞争对手是谁?

竞争对手的基本情况

竞争对手的优势与劣势

竞争对手的策略

3、企业与竞争对手的比较。

机会与威胁

优势与劣势

主要问题点

五、企业与竞争对手的广告分析

1、企业和竞争对手以往的广告活动的概况。

开展的时间

开展的目的

投入的费用

主要内容

2、企业和竞争对手以往广告的目标市场策略。

广告活动针对什么样的目标市场进行?

目标市场的特性如何?

有何合理之处?

有何不合理之处?

3、企业和竞争对手的产品定位策略。

4、企业和竞争对手以往的广告诉求策略。

诉求对象是谁

诉求重点如何

诉求方法如何

5、企业和竞争对手以往的广告表现策略。

广告主题如何,有何合理之处?不何不合理之处?

广告创意如何,有何优势?有何不足?

6、企业和竞争对手以往的广告媒介策略。

媒介组合如何,有何合理之处?有何不合理之处?

广告发布的频率如何,有何优势?有何不足?

7、广告效果

广告在消费者认知方面有何效果?

广告在改变消费者态度方面有何效果?

广告在消费者行为方面有何效果?

广告在直接促销方面有何效果?

广告在其他方面有何效果?

广告投入的效益如何?

8、总结。

竞争对手在广告方面的优势

企业自身在广告方面的优势

企业以往广告中应该继续保持的内容

企业以往广告突出的劣势

第二部分:广告策略

一、广告的目标

1、企业提出的目标

2、根据市场情况可以达到的目标

3、对广告目标的表述

二、目标市场策略

1、企业原来市场观点的分析与评价。

(1)企业原来所面对的市场:

市场的特性

市场的规模

(2)企业原有市场观点的评价:

机会与威胁

优势与劣势

主要问题点<
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