中国清河针织产业 中国清河针织产业展会报名
2023年6月29日，首届中国・清河针织产业电商大会暨2023年中国针织工业协会产业集群会在清河国际会展中心盛大启幕。
本次活动以“赋能产业带，共享生态圈”为主题，由清河县人民政府、中国针织工业协会电子商务分会主办，清河县羊绒小镇综合管理中心承办，清河羊绒产业创业商会、清河县电子商务协会协办。
01 开幕式
开幕式上，中国针织工业协会会长林云峰，中国针织工业协会副会长兼秘书长瞿静，中国针织工业协会副会长张希成，中纺联产业集群工作委员会秘书长张海燕，河北省商务厅副厅长马志毅，邢台市委常委、常务副市长郑传记，清河县委书记张剑，县长闫恒卓，快手大服饰业务中心负责人康乐共同上台，为首届电商大会启幕。
中国针织工业协会、清河县人民政府、产业集群代表、电商平台代表联合举行了《共建针织电商新生态倡议》行动仪式，倡导各方资源互补协同，共同推动针织产业拥抱新经济业态；河北省商务厅与淘天集团旗下1688平台达成战略框架协议，并举行了“冀通全国”合作仪式暨中国・清河产业带领跑计划启动仪式。
开幕式上还举行了中国针织工业协会电子商务分会副会长受聘仪式、中国针织电商领军人物颁奖仪式活动。
开幕式的最后，由红太羊绒、炳麟羊绒、山东海阳、东北袜业、银基广场五家品牌企业代表联合上演一场精彩的时尚新品秀。
02 针织电商大会选品对接会(网络达人及选品团队与清河企业对接)
自全国24个产业集群数百家企业代表、百位网络达人与清河企业进行对接洽谈，参加针织电商大会选品对接会。
大会现场开拓客户、推介产品、寻求合作，双方的商务洽谈在紧张、有序、友好的氛围中持续开展。在这里产品与渠道实现了精准对接和资源的优势互补，新的商机在交流中孕育，构建起电商企业与产业集群之间的桥梁和纽带。
“展馆现场直击”
在会展中心各大展馆之间，游人如织，络绎不绝；东北袜业、大朗毛衫、杭州丝绸、白沟箱包等全国各地产业集群星罗棋布。
据悉，此次大会的参展商达到245家，参展的产品都是适合网销的爆品、新品，因此得到了包括快手头部主播“清河李哥”在内的众多电商直播团队的青睐。不少企业代表和网红达人都表示，要借助本次电商大会，让自己的企业获得更多的合作机会和订单。
03 2023中国针织工业协会产业集群会
2023中国针织工业协会产业集群会在大会期间同期举行
中国针织工业协会会长林云峰，中国国际经济交流中心副总经济师、学术委员张永军，中国针织工业协会副会长兼秘书长瞿静，中国纺织工业联合会产业集群工作委员会秘书长张海燕，中国针织工业协会副会长张希成，俄罗斯自然科学院中国籍院士、西安工程大学教授孟家光等有关领导和嘉宾出席会议，与上百位全国针织产业集群代表共聚一堂，探索建设行业现代化产业体系。
会上，中国针织工业协会、清河县人民政府、孟家光院士三方联合签署了“共创京津冀针织产业高端园区”意向书，推动“孟家光院士工作站”落地清河。
04 中国纺织电商经济发展高峰论坛
现场俊彩星驰，大咖云集：有快手商业化服饰行业专家向琼，拼多多直播招商总监怀山，抖音电商服饰女装华北区运营施参，淘天集团淘宝直播河北产业带运营负责人考古，1688河北区域总经理吴奇龙。平台权威专家齐聚清河，共话电商发展新趋势，吸引了广大电商从业人员前来围观学习，助推电商企业在直播领域实现新的突破。
05 快手电商赋能闭门会议
29日晚在清城酒店举办了快手电商赋能闭门会议，县领导张志堂为会议致辞。中国针织工业协会电子商务分会副会长孙永娜在发言中强调了共建良好电商环境对促进行业健康发展的重要性；县羊绒小镇综合管理中心主任王忠杰分享了清河电商目前的发展现状和面临的瓶颈，并探讨了解决这些问题的可能性和策略。
快手商业化服饰行业运营专家朱健威与快手电商女装行业运营专家邓斌，分别分享了服饰行业商家经营实战技巧、快手电商新趋势与平台规则。
县领导张志堂做总结发言，指出清河县电商产业的发展需源源不断注入了新的活力和动力。多维度赋能电商产业，实现携手共赢是电商高质量发展的必经之路。
06 针织电商大会选品对接会(清河电商与外地产业带对接)
30日组织了针织产业电商大会选品对接会。现场气氛一路高涨，清河参展企业与外地产业带对接洽谈；来自全国的20多家产业集群近百家企业代表与清河电商企业对接。对接会拓宽了针织产业的销售渠道，推广了清河本地羊绒产业及产品，丰富了清河电商销售品类，弥补了清河羊绒季节性销售明显的经营短板。
618电商大战名单及价格 618各个电商拉开修罗场
618电商大战落幕,618电商销量排行,618电商活动什么时候开始,618电商板块早在5月23日，主场作战的京东已经提前开启618预售，恰逢京东创业二十周年，今年的京东618围绕产品、价格、服务进行了全方位加码。随后在26日，淘宝、天猫同步开启618预售，号称是历史上最大投入的一届。
拼多多方面，“数码家电消费季”更是打出“天天都是618”的口号，宣称在“百亿补贴+大额优惠券”的加持下，活动期间，平台用户可享受业内罕见的折扣力度，价格直接低过全网618。
如此力度，难怪被说成是618史上最惨烈价格战。
关于为何这么卷，有媒体援引浙江大学经济学院教授叶建亮的说法，目前宏观经济基本面还处在修复回暖过程中，受收入增长预期的影响，消费者对消费价格更加敏感。如果要换取整体规模的增长，以价换量是一种直接有效的手段……低价不失为一种短期刺激消费的好方式。
电商巨头开打618最惨烈价格战继张勇卸任阿里集团董事长&CEO、徐雷卸任京东CEO后，近日，京东又发布了人事调整，京东物流CEO余睿辞任执行董事、首席执行官及授权代表。
作为中国电商行业初代巨头，京东和阿里面对新生代的挑战，主动发起组织变革。徐雷和张勇，分别一手打造618和双11盛宴，对中国电商史产生了里程碑式的影响，在同一时间卸任，而许久未露面的马云和刘强东也纷纷现身，这一切不是巧合，与大环境有关，也与未来有关。
进入2023年，阿里拆分、京东换帅、拼多多“炸店”、长短视频走向融合……互联网巨头接连大手笔变革，电商行业似乎已走到了十字路口？新趋势即将来临，品牌商家如何把握？
我们复盘618大促期间电商平台动作，明显可以看出，今年大家的聚焦点在“低价”。
淘宝的口号是“史上消费者福利zui大的618”，打出价格力。京东也一样，喊出将创造一届“全行业投入力度zui大的618”，直接拿出百亿补贴，重回低价竞争。
大促依旧，电商平台可谓做足了努力，消费者却渐渐意兴阑珊，默契地选择“理性消费”和“按需购买”。最终大促结果可以用冷清来形容，直至现在，阿里和京东都没有公布关键的指标――最终成交额。
相比之下，抖音、快手似乎热闹得多。
根据公开的数据显示，今年618，快手品牌商品GMV同比去年增长超200%，短视频挂车下单订单量同比去年增长近210%，搜索支付GMV同比去年增长近130%；抖音这边，5月31日至6月18日，抖音电商直播累计时长达4202万小时，挂购物车链接的短视频播放了1309亿次，整体销量同比增长了66%。
相比传统电商，以短视频直播带货为代表的的内容电商增势明显。这两种截然不同的发展态势，背后折射出的趋势是电商模式的变化。用户变了，竞争格局更是犬牙交错，各大平台疯狂杀入对方腹地，在有限的存量市场展开厮杀。
电商市场增量见顶，整个移动互联网活跃设备规模、人均单日市场增速放缓，互联网市场由流量时代转向存量市场。
那么，如何确保市场份额不再流失并恢复增长？对于京东和天猫淘宝来说，走到了不得不变的时候。
首先是组织结构变化。
今年3月，阿里开启创办24年以来最重要的一次组织变革。618之后，张勇正式卸任后董事会主席和CEO后，担任阿里云智能集团董事长兼CEO，也是对此前“1+6+N”战略的延续，各业务部门独立运行，实行CEO负责制。
据阿里最新财报显示，阿里云营收仅次于淘宝天猫，占阿里总营收比例达8%。2022年，阿里云营收在突破千亿大关，成为全球第三大云厂商。可以这样说，阿里云就是阿里看好的未来，张勇仍在核心位置。
而今年5月，马云回归后在阿里内部的一次讲话，也引起外界格外关注。基于大环境的变化，马云指出“回归淘宝，回归用户，回归互联网”，并频繁强调中小商家的重要性，也意味着整个阿里电商战略的转变。
如果说阿里处于生死存亡的时刻，京东又何尝不是？
近一年来，京东已经出现了几次组织架构和人事调整。包括：京东科技设立“一部三中心”，即云事业部，销售、解决方案和交付三大中心; 京东从事业群制回归事业部制，同时第一次打通自营和 POP（第三方入驻开店）业务；京东集团原CEO徐雷因个人原因提出退休申请，原CFO许冉升任CEO。
不过，京东比较关键的一个举措，还是打通自营和POP业务，发展非自营商家，拓宽电商的盘子，抢夺流量。
在6月18日的京东20周年庆上，京东新CEO许冉首次公开亮相。并提出将聚焦主航道，贯彻下沉市场、技术服务、国际业务三大战略。其中，下沉市场被列在京东三大核心战略之首，重视程度可见一斑。
在互联网进入存量竞争时代，学会算账和省钱成为了企业们的必修课，CFO当然是不二之选。京东需要这么一个人，守好“大本营”。
过去两年，拼多多和抖音正是依靠低价，获得了巨大的增长。因此，此次阿里京东的新一轮变革也围绕低价和中小商家。
在消费降级大背景下，“哪个渠道便宜就去哪个”已然成为现如今的用户心智，京东、阿里需要一套新的打法和模式，特别是在下沉市场的竞争中占据更有利位置。
从这一年来的多次架构调整，到创始人回归，可以看出，阿里京东势在必行。
从阿里、京东的组织调整中，我们不难看出，电商巨头都意识到了自身存在的问题和机遇，并且急于自我优化和创新。
“价格战”只是一时的手段，维持市场不被他人左右，但在低价表象的背后，是立足于企业更低的运营成本和更高的运营效率。换帅本身或许无法改变一家企业的命运，而由此带来的组织战略调整才是裂变的核心。
过去，当优质产品供给不足，只要有好的产品，就不怕没人买。
而时至2023，电商行业正在朝着高质量发展阶段转型，短视频和直播电商被做到了极致，内容电商必须与货架电商平分天下，用户可选商品极度丰富的情况下，产品的优质成为了基础和必备选项。
这意味着，不仅要打低价，供应链、履约、客服、平台运营和售后等零售电商的基本功，也是抢夺市场的关键所在。
时代的主旋律已经变化，电商巨头们想要占据更有利的位置和角色，都需要进一步创新技术、模式、业态和制度，来适应市场和用户需求的变化。
从守业到创业，成为新技术的发现者和推动者。随着AI进程加速，智能电商是否也会加入战局，让人倍感期待。
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