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美one李佳琦参加的计划 在美one上班可以见到李佳琦么

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文|节点财经 零度

每一次电商大促,都有人拷问:李佳琦,还行吗?

最近,某券商对618大促的调研中给出了关键词:消费疲软的大背景下,在大促中实现销售额增长的产品有几个共同因素:其一、今年发展良好的大国货、其二、李佳琦相关产品。

去年双十一,李佳琦进行2022年天猫双11预售首日直播,欧莱雅、兰蔻及雅诗兰黛等国际大牌成交额纷纷破10亿。花西子、薇诺娜、逐本等国货美妆品牌也出现在李佳琦直播间,然而只有与李佳琦长期合作的国货品牌薇诺娜交易额破十亿。

李佳琦的神话,似乎还在继续。

今年,从5月底开始第一次预售、到615的小高潮,李佳琦再一次证明了自己的号召力。甚至,某品牌负责人直白的告诉节点财经,"得李佳琦者得天下"。

"选择李佳琦,并非选择他一个人,还有他背后的美ONE,百余人的团队。"上述负责人对节点财经表示。

就在近日有媒体报道,美腕公司创始人、实际控制人、董事长戚振波近日以159.8亿元身家,进入2023年新财富500富人榜,也是MCN行业唯一一个入选该榜单的富豪。换个角度来看,戚振波已经成为MCN行业首富。

如今,力捧出李佳琦的戚振波,正在急于寻找接棒者。第二梯队的建立,如今已经是美ONE最大的难题。

01 捧出一个李佳琦,造出一个百亿富豪

2015年,李佳琦还在南昌的欧莱雅专柜做美容顾问,同一时间,戚振波刚刚成立了主营业务为营销策划的美ONE(美腕)。

彼时,市场上还没有直播带货的声音,比较主流的是诸如斗鱼这样通过网红主播吸引流量的平台。戚振波看来,赚流量的模式不可持续,反而是带货,或许未来能大有可为。但当时的美ONE还处在发展的早期,他决定,通过与大品牌合作的方式,帮助品牌进行营销。

美ONE的第一个客户就是欧莱雅。幸运的是,欧莱雅也看好直播这个新兴事物,并召集了全国各地专柜的销冠,由美腕对他们进行集中培训,然后在淘宝卖货。这次尝试非常成功,欧莱雅直播团队还获得了欧莱雅集团的"全球创新奖"。

戚振波借由这次成功,也积累了信心,他精心挑选了7个人,劝说他们离开线下专柜,加入美ONE。只有李佳琦一个人同意了。据媒体报道,当时的李佳琦生活就是从晚上六点到十二点,家和公司两点一线。

2018 年,是李佳琦出圈的一年,成功挑战了吉尼斯世界纪录之外,又在 "双十一" 与马云 PK 卖口红,结果李佳琦以1000:10大胜马云。

过去,顶流网红和老东家分道扬镳的事不再少数,但李佳琦和美ONE的合作一直非常紧密。虽然在美ONE中并不持股,但是通过成立合资公司的模式,如今,李佳琦和美ONE已经是一个利益共同体。

据天眼查显示,李佳琦目前旗下共有16家公司。

其中,和美ONE共同成立了三家公司,包括2017年成立的宁波镁麒电子商务和上海妆佳电子商务,美ONE占股比51%,李佳琦占49%;2021年3月成立的北京美奈咨询,戚振波持股42%,李佳琦持股40%,美ONE的COO郑明持股6.3%,助理付鹏持股5.4%。

李佳琦和美ONE仍然是相互依存、互惠互利的利益共同体。而这样的合作模式,可以降低美ONE的公司风险。

而伴随李佳琦爆火的同时,美ONE也成为最成功的MCN机构之一。

根据美ONE的一组数据显示,2022年全年,美ONE对美妆品类的选品渗透率在天猫top100护肤/彩妆品牌中超过97%,生活品类一年选品3万余件,覆盖天猫生活全品类约95%的子类目。

根据某第三方数据平台公布的直播机构年度销售额显示,美ONE在2022年的全年GMV超650亿元,位于榜首,其次才是辛巴的辛选集团,GMV超600亿。

650亿是什么概念呢?去年淘宝直播的整体GMV为7700亿元,也就是说,美ONE贡献了近十分之一。

美ONE成功之余,戚振波个人也收获了财富。《2023年新财富500富人榜》发布,美ONE的创始人兼董事长戚振波以159.8亿元身家进入榜单。

但戚振波也不断在思考一个问题,当前的美ONE,不能只有一个李佳琦。

02 美ONE,寻找接棒者

在刚刚过去的618大促中,李佳琦的直播间出现了更多新的面孔。

除了一直以来陪伴的助播旺旺和庆庆姐之外,更多新生代的到来,似乎都在说明,美ONE想要培养下一个李佳琦的野心仍在。

去年11月期间,李佳琦官宣开设新直播间"所有女生"的消息,助播旺旺、庆子担任"所有女生"主播;双12期间,"所有女生的衣橱"直播间开张,争气、莫莫、苏畅等人走到台前。自此之后,李佳琦有意降低个人出场时间,直播间的直播镜头、时长向助播天团倾斜。

今年1月,美ONE面向全国招募美妆、时尚、护肤、零食等品类的优秀主播,并于618前夕推出自制综艺《所有女生的主播》,呈现九位主播的实习经历,展现他们的工作日常。

通过综艺的模式,消费者可以更直观的对李佳琦直播间有更深、更清晰的认知,一方面,打造更值得信任的买卖关系,另一方面,也着力培养新主播。让商家看到,直播间不只有一个李佳琦。

今年618期间,这一情况更甚。李佳琦只出现在黄金时段。下午4、5点至7点左右,以及夜间11点之后,镜头前基本都是新面孔。

市场上谣言四起,李佳琦不得不在直播间辟谣"我没有要退休!"

数据来源:青眼情报

最近一两年,美ONE开始陆续推出各类综艺节目,从助力电商大促的《给所有女生的offer》、到《所有女生的主播》,都是为了制造更多流量的同时,给新主播露出的机会。

在《所有女生的主播》先导片中,美ONE老板们齐聚一堂,在热气腾腾的火锅桌前,旺旺化身服务员,抛出一个问题致命问题。"节目是要再找一个李佳琦吗?"

美ONE老板们围着圆桌坐了一圈,没有直接回答这个问题,只是相视而笑。答案不言而喻。

市场有观点认为,无论是美ONE还是李佳琦,都急于找到接班人。

"李佳琦不可能永远24小时坐在直播间,现在慢慢释放助播的时长,让消费者逐渐习惯李佳琦不在的直播间。"一位消费品牌负责人对节点表示,"对当前的美ONE而言,新面孔可以没有李佳琦的高流量,但培养预备役,已经是不得不做的事。"

回到2018年前后,市场不仅有李佳琦,还有强大的薇娅,女性角色、更杂更广的选品品类,李佳琦人气虽高,但一些重要节点上,数据并不如薇娅。当时,戚振波的选择是,重仓李佳琦个人。

在当时的一次采访中,他曾表示, "网红有一点不可复制的就是人格魅力,这是所有网红讨人喜欢的一个重要特点,专业可以复制,但人格魅力无法复制。"在与薇娅平分天下的时期,美ONE整个公司的直播带货业务都要围绕"李佳琦"这一个IP运转展开。

但此后发生了两件重磅事件,击穿了这种想法。

其一、薇娅消失在镜头前,她的助播们组成了蜂蜜惊喜社,蚕食李佳琦之外的剩余空间,薇娅正在多平台开设账号,并培育中腰部主播;

其二、李佳琦直播间发生重大变故,停播了。

这都让美ONE及李佳琦恐慌。为了更好的对抗风险,美ONE不能只有李佳琦。从商业模式上看,靠一个人获取流量并不是一个良性的模式。

今年,美ONE力推多个综艺节目,与此同时,在直播间露出更多新面孔,就是想要在更短的时间内,完成二线梯队的集结。

03 急于求变的直播间

纵观美ONE的核心业务,当前主要是四个板块:李佳琦直播间、奈娃家族、李佳琦新品秀、李佳琦小课堂和品牌共创。但值得注意的是,美ONE的商务合作中,最主要的IP仍然是李佳琦。

从当前二线梯队主播看,朱旺旺可能是综合能力最强的那一个。在小红书上,除了李佳琦,关于旺旺的讨论声最多。

回到2020年,小助理付鹏本来有可能成为继李佳琦之后的上位者,但付鹏退出直播间,让李佳琦身边的位置空悬。也就是这一时期,因为销售等业务综合能力较强,朱旺旺走到了镜头前。

当时,朱旺旺并不似今日一般被消费者喜欢,不断与付鹏对比、被指责长相难看,一时间恶评如潮。就连李佳琦在最近的节目上也曾说,朱旺旺刚加入直播间时不敢接话,每当他在试用产品时,直播间会出现很长时间的沉默。

随着不断历练,朱旺旺已经证明了自己。在618期间,旺旺像一个铁人,从下午直播到深夜,她的存在感更加强。除了朱旺旺,美ONE还加大力度寻找接班人。亲切的庆庆姐、"嫩版李佳琦"阿城、英俊苏畅、中性风Shea……

美ONE将各类助播进行分类,有人主打服饰、有人主打零食、有人主打家居,通过矩阵号进行分配。通过这一方法,延长直播间的播出时间,从4个小时李佳琦,变成24小时不停播的美ONE线上商店。

数据显示,2022年全年中国直播电商市场规模达到2.84万亿,同比增速42%。如今,MCN机构都在加速转型"求增长"。

过去,吆喝"买买买""321上链接"的模式已经行不通了,消费者更加关注品质、观看感受。比如在小红书直播的董洁,凭借平稳的语调、不急不徐的详细讲解再一次爆火。这都说明,照本宣科的"上链接"已经行不通了。

直播间内李佳琦,并不完全是做促销、做销售,更多开始输出内容,比如在刚刚过去的618,李佳琦占用宝贵的时间,做小课堂、新品秀,或者一些活动专场。试图拉近与消费者的距离。

"让消费者相信美ONE的选品能力,挑出靠谱有观众缘的助播,是美one正在走的路。"上述品牌负责人表示。

直播电商的飞速发展,让美ONE和李佳琦都需要随之变化。



罗永浩刘畊宏直播入口 老罗刘畊宏带货

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罗永浩刘u宏们入淘,淘宝发起闪电战淘系“双十一”迎来红利期,直播带货又将发生什么变化?这篇文章介绍了淘宝在今年双十一来临之际罗永浩刘u宏们入淘发起的带货之争,牵头电商直播带货新变革。推荐对直播带货或电商直播感兴趣的童鞋阅读。一场淘宝发起的“闪电战”,正在让淘宝和抖音的直播大战升温。10月31日晚七点,随着刘u宏妻子vivi王婉霏时隔两年后在淘宝直播间“复播”,交个朋友(罗永浩)、遥望(张柏芝)两大深耕抖音的MCN和崛起于抖音的超级IP刘u宏均“转战淘宝”。这是一场速度战。淘宝方面的人士告诉虎嗅,淘宝与上述三家的合作谈判始于10月上旬,此时距离双十一开启不足三周,部分合作的谈判时间从接触到签约不足“14天”。有知情人士告诉虎嗅,为了吸引超级IP转战淘宝,“大淘系匹配了雄厚的资源和围绕发展前景的部分承诺”;另有淘系人士表示,此次“转会引援力度”是淘宝直播有史以来“最大手笔”。罗永浩空降淘宝,被视为这次“挖角闪电战”中的关键一击。交个朋友内部人士向虎嗅透露,在2022年8月交个朋友和上市公司世纪睿科宣布达成独家合作后,交个朋友的营收将于11月1日全部纳入世纪睿科财报、交个朋友的抖音账号运营权也转交世纪睿科。据了解,2022年是交个朋友和抖音合作的第三年,前两年签约方都是交个朋友,而世纪睿科公告显示,2022年世纪睿科成为了签约方。“我们和抖音没有签订排它条款,这意味着我们可以去其他平台开播。而罗永浩和交个朋友签署的是年框协议,也就是说当交个朋友与淘系合作后,我们签约的合作艺人也可以随之出现在淘系平台上。”上述人士说。正是基于这样的合作条款,淘宝找到了“引援机会”。“作为上市公司,世纪睿科希望找到新增长点,它必须要拓展新渠道。在10月中旬淘宝过来接触,公司高层觉得这是一个很好的机会,我们一拍即合。在确定与淘宝合作后,我们将情况告知抖音方,然后迅速开启淘系招商。此时距离淘系开播不足两周,所以招商时间非常紧张。”上述交个朋友的内部人士向虎嗅表示。10月直播江湖的骤变,让一些品牌始料未及。一家本土彩妆品牌联合创始人向虎嗅表示,双十一销量一般占据该品牌全年总销售额15%~20%,如何借力主播冲量是众多本土化妆品公司、零食公司的关键考量。“一些超头的双十一合作从7、8月就开启谈判,许多公司在10月早已定好了双十一打法。我们知道罗永浩等人将参与淘宝双十一,已经是10月的事情了,这次没赶上。”有本土头部咖啡公司的VP告诉虎嗅,在电商端,公司一般会提前半年制定营销策略。“因为涉及到供应链、包装设计一系列问题,我们一般提前半年会想好去与哪几个大主播合作以及具体玩法。”另一家零食公司的市场负责人则告诉虎嗅,他们在9月就听说了“几个大IP将参与淘系双十一”,但几家开启招商的时间都在10月,这是一场生死时速:一些敢于“赌一把”的公司,会预留出部分预算和货源押注淘系端,而一些保守的公司在本次双十一“没赶上新淘系IP的招商”。从更高处俯瞰,主播阵容更迭只是淘宝直播变阵的一环。有资深直播MCN机构人士告诉虎嗅,过去一年淘宝的流量策略、主播培养体系、直播间玩法都发生了较大变化。“简单来说,如果一个团队还在用2021年的玩法去操作2022年淘宝直播间,那可能战绩平平,这一年变化太快、变量很多。”有淘宝直播内部人士向虎嗅表示,2022年和淘宝直播前5年相比,底层逻辑已经发生了改变。在他看来,前5年其实是一个以GMV为主要目标的交易逻辑,淘宝直播更像一个低价氛围的营销场;而今年淘宝在执行内容化战略,淘宝要做消费决策,并证明其不只是一个电商平台,还有自己的内容。不过,这场挖角战尚未“彻底杀出战果”。有部分刚登陆淘系的主播团队表示,由于“闪电速度谈成合作”,双十一招商和筹备的时间极为紧迫。“指望这次双十一一跃成为淘系超头是不可能的。需要至少半年时间耕耘,才能逐渐走上正轨。”也有抖音电商相关人士向虎嗅表示,抖音每年最看重的是818而非双十一。“市场早已不是非此即彼的局面。据我们了解,一些前往淘系的团队,在抖音端2023年的招商也正在火热筹备,部分深耕淘系的团队,也正在让旗下主播入驻抖音或者小红书。”有资深人士认为,本次闪电挖角后,行业最关注的是大淘系双十一的“声势与态势”。“能否一改去年的颓势,打出新的声量,是很多品牌关注的焦点。今天的品牌已经变得极为狡猾,它不会轻易被淘系或者抖音唬住,它们聪明地薅羊毛,哪块地产出高,就会乐呵呵地跑过去,市场是现实的。”一、用户时长与GMV的博弈一家头部化妆品公司通过内部的“社交聆听”及“市场监测”系统,紧密关注着用户在不同流量平台的“消耗时间”。“本质上都是把注意力转化为交易,但高附加值的注意力正在变得稀缺。”该人士举了一个例子:他们观测到在一些平台上,部分男性用户会长时间观看美妆类视频内容,但这部分时长并不会转化为交易。通过调研,他们发现导致这些男性用户长时间收看美妆内容的原因往往是“美女”“含有美女的有趣剧情”“甜美声音”等因素。“这部分注意力,虽然被吸引进来,但一不会转化为交易,二无法渗透品牌心智,它就不是一个高附加值的注意力,甚至可以说对品牌的实际价值不太大。”上述人士认为,由于消费大盘疲软等因素,2022年大部分快消品牌对高附加值的注意力更为关注,由此产生的是“品牌和平台,都会重新思考如何筛选出更有价值的注意力,并完成注意力转化。”两类内容正悄悄失去“传统价值”:单纯的娱乐向内容,和传统的营销卖货类内容。新消费分析人士刘畅通过研究2018~2019以及2020~2021的用户消费行为发现,由于部分人群的“可自由支配收入减少、消费信心降低,冲动消费在整个电商大盘中的占比正在下降。”而2021年以来,更多消费者开始关注产品成分、DIY平替,这意味着“传统的消费引导类内容,可能会被更为硬核的消费类内容取代。”某中腰部主播MCN机构负责人向虎嗅表示,他们会统计一个关键数据“静默下单”(不观看直播,进入直播间直接购物)结果发现2021年到2022年,静默下单的订单数持续升高,而平均用户观看时长在持续降低。“这个趋势不仅出现在淘宝,在抖音也是存在的。消费者对于漫长的营销类内容(带货内容)感到枯燥,他们迅速下单,然后把时间花费在其他内容上。”一个潜在的隐患是,如果一个用户长期对一个直播间静默下单,那么用户与主播的“黏性”在悄悄下降。“除了少数几个超级头部已经拥有了足够强的符号心智,大部分中腰部和小主播是不敢依赖静默下单的。我们观察发现,如果一个用户在3个月时间内经常静默下单,她最终逃离直播间的概率会超过50%。”“静默下单”或许也是淘宝直播希望竭力避免的事。有内部人士告诉虎嗅,在用户心智上,“到淘宝直播就是来买东西的”是一把双刃剑,好的一面是它让淘宝直播有很强的“经营氛围”“交易的确定性很高”,不利的一面是“在用户时间整个链条中,并没有消化全部价值”。一个关键挑战来自品牌和主播的“核心粉丝量”。上述人士表示,愿意静默下单的用户一般是“深度用户、老用户”,本质上这是一个存量市场。在淘宝直播的交易链条中:更多的粉丝量、更高的场观,不仅可以转化为更多的GMV,也可以增加品牌和主播的供应链“议价权”。但如果想扩大粉丝基数,就不能依赖固有的核心粉丝。“对于老粉丝,你可以直接喊一句仙女们买呀,量就冲上去了。但一个新观众,如果初到你直播间,看到的第一幕是这样简单粗暴的卖货,她可能会退出去。除非你的直播间可以永远保持低价优势。但目前的困境是,大部分中腰部、小主播,不可能去主打低价这个点,你需要考虑的是如何让更多初到你直播间的人被吸引住,转化为你的粉丝,通过做大账号获得更高的变现能力。”一位中小主播向虎嗅表示。对于大主播而言,简单粗暴的卖货也逐渐处于“魔力消失”状态。一位曾在淘系头部主播团队供职的市场人士告诉虎嗅,所有超头和大主播在2020~2022年都变得更为专业化。“如果你去对比超头的卖货方式,你会发现,2021年至今对于成分、技术、功能这些更为硬核的内容讲述时间正在变长。很多品牌在合作时,希望主播不只是卖货,而是通过超级IP影响力去做广告,他们希望买了12分钟坑位,可以让观众沉浸式和品牌接触12分钟。”这些因素,正在让淘宝直播悄然进行改变。淘宝直播内部人士告诉虎嗅,2021年淘宝直播团队的OKR以GMV为核心目标,今年淘宝直播团队最关键的O是围绕用户时长设定的。淘宝直播在2022年单独新增了一个流量池,这个流量池不再针对“卖货、GMV”这些传统指标,而是指向内容。曾有一个淘宝账号在直播间“安静地直播西藏景色”,在2021年之前,这样的直播内容是不可能获得流量扶持的,但在2022年淘宝流量开始向这些内容倾斜。不过,淘宝尚未走完内容转型之路。有内容创作者告诉虎嗅,淘系内容本身是没有任何奖金激励的,它的变现链条直接锚定直播间带货。“对于一些小主播而言,依然有难度,每一条内容的流量也存在不确定性,可能这一条5000多,下一条300多。”淘宝直播内部人士向虎嗅表示,今年淘宝直播整体用户时长的OKR指标是超额完成的。而中腰部主播在内容扶持策略的帮助下有明显成长,双十一数据显示中腰部主播增长性达到300%。而对于更多的准备发力内容的主播,淘系将推出更多的主播培养策略和成长计划。该人士分析称,淘宝直播本质上希望做的是有知识含量的内容,专业是淘宝直播的前提,淘宝直播正在解决的是怎么把专业的事情有趣地表达,这是一个要研究的课题。他认为,一个用户时长更长的产品,一定是有趣的。二、主播的权重更大了一些尚未入驻淘系的品牌,正在随同新主播们“空降淘系”。对品牌而言,这是一种低成本的试水。一家主做海鲜零食的新品牌告诉虎嗅,他们尚未在淘宝开店,准备在双十一期间通过主播直播间去测试销量,如果销量不错,他们会考虑在2023年以品牌身份入驻淘系。“2022年,很多品牌在考虑降本。如果你去开品牌店,或者做品牌自播,人力成本、供应商成本都会是压力。”有宠物品牌市场负责人告诉虎嗅,在今天复杂多变的流量世界里,新品牌想“建立市场心智”极度困难。“退而求其次的方法是,你找到已经形成心智的主播,通过主播和其垂类粉丝群去完成新品牌早期的市场拓展。”而另一个潜在的好处是,主播在直播间的内容素材,可以成为品牌的“新物料”。一家新消费品牌在和电梯广告商合作时,直接把李佳琦直播间的内容设定为了“广告内容”。而另一家轻食新品牌,则在招商会上布置了有大主播卖货画面的易拉宝。有相关人士告诉虎嗅,一些大主播在线下渠道的人气,可以帮助品牌缩减“推广成本”,人们会因为“大主播背书”而更快速地建立信任。而主播们在最近一年多的时间里,正在完成多平台“覆盖”。一位资深营销人士表示,2022年抖音的流量变得捉摸不定,一些内容团队遇到了流量天花板。而在B站,部分内容创作者在“变现”环节遇到挑战。在这样的局面下,头部和中腰部MCN机构选择“把鸡蛋多放几个篮子”,甚至一些MCN机构开始大力布局知乎、京东。在这样的局面下,品牌在合作时,正在把目光从平台向主播转移。一家总部在广东的美妆品牌告诉虎嗅,他们的清单中会列出美妆领域核心KOL,然后针对同一个KOL在不同平台制定推广策略。“这和以往是相反的,之前是先定下平台,然后从平台手中拿到推荐名单。今天的路径是,品牌联系MCN机构,然后再看平台。”这进一步加大了几大平台的主播争夺。“2020年前后,几大平台对主播团队一般会要求签署排他条款或者独家协议,但2021年下半年至今,情况有变。由于流量价格高企和市场监管力度加大,2021年开始超头变少、中腰部想跻身头部的难度加大,在消费疲软等因素加持下,具备高转化率、高知名度的IP变得更为稀缺。”一位不愿具名的知情人士告诉虎嗅,几大平台本身的“联通性也在加强”,这导致主播在几大平台间“横跳”的机会被放大。在品牌投放市场,“或抖或淘”不再是一个关键抉择。“市场向选机构、选人进化。”但市场对主播能力的需求也在不断提高。2021~2022年大部分消费类品牌都面临生存压力、库存压力、现金流压力,在这样的情况下,“稳定的转化”是一种刚需,“坦白讲,品牌不是非淘不可,也不是非抖不可,关键是能稳定出货,最好还能帮助品牌建立心智”,上述人士表示。这种变革,正在倒逼主播“扩大能力边界”:主播需要进化为更综合的内容创作者,才能满足今天品牌的诉求。淘宝直播生态运营负责人叶镇参向虎嗅表示,直播本质上比拼的是主播导购价值“两年前的时候,只要你愿意做、好好干,就有可能在直播这条路上做起来;但今天市场对于主播自身的专业性提出更高要求,主播需要提供更高的导购价值。”叶镇参告诉虎嗅,今年淘宝直播在流量算法上有一个细微变化,引入了“实时数据”:“早期淘宝算法是比较偏向于历史数据的,但今年618之后,我们把历史数据和实时数据并重


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