超级推荐自定义计划,超级推荐区域在哪设置,超级推荐应该怎么设置,超级推荐怎么弄

超级推荐自定义人群该如何设置？如何拉人？ 希望这篇文章对大家有所帮助！

淘宝卖家开超级推荐自定义人群，得对店铺比较了解，而且投放目标明确才适合用自定义人群，那卖家如何设置自定义人群?请大家跟随我往下了解。

新款促销，在新款促销这一营销场景下，我们可以选择想要优化的目标，投放重点人群。根据优化目标，简单地说，促进点击可以使触到的人群最多，促进点击可以使点击的人群最多。

对于重点人群，潜客是指15天内被店铺广告或内容渠道曝光，或店内/单品浏览跳失的顾客，包括新客和老顾客。新客指在15天内有品牌意向搜索/微淘互动/聚划算曝光/进入店铺浏览未跳失，或在过去90天内有商品收藏/加购/店铺收藏，或在过去365天内有未付款订单，老客指在过去365天内有店铺成交的顾客。

如何拉人?

首先，要知道人群的具体用处，只有明确了目标才能保证后期不会跑偏。我们一般会分为三个阶段性目标：拉新、收割、维护。

1、在拉新阶段：我们通常会使用购物偏好或类目敏感一类的标签，这类人群会对类目的产品比较感兴趣，只是他可能还不是你店铺的人群。那就需要把这些标签投到超级推荐中，使他们对你店铺产生兴趣 。

2、收割阶段：既然激发了人群对宝贝的兴趣，接下来肯定就是收割了，到手的流量肯定要变现嘛。收割一般会使用一些对你店铺有过收藏加购、深度浏览或者已经是店铺人群的标签。投放之后刺激人群的购买欲望，完成收割。

3、维护阶段：即维护老客户。有了客户进来，当然要想办法留住他们。这时可以使用一些品牌用户、会员营销、粉丝关系类的标签进行投放。还可以通过上新、微淘、群聊等形式时不时发放一些小优惠，达到维护老客的目的。

用淘宝超级推荐自定义人群设置能让推广的人群更加精准的一些，开超级推荐大家还可以配合达摩盘用，这样也能起到精准人群的效果，达摩盘是是免费用的哟!

以上便是超级推荐自定义人群该如何设置？如何拉人？相关内容，如果对你有所帮助，记得收藏本页方便下次阅读。

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阿里全球品牌新零售峰会 阿里新零售创新发展论坛

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4月18日，菜鸟智谷联合天猫、蚂蚁、菜鸟物流科技、菜鸟国际供应链等团队举办走进阿里游学活动。来自上海美国商会的强生、孩之宝、美乐家、味可美等海外品牌企业及认养一头牛、双枪竹木、红蜻蜓等本土品牌共计30余位高管参访菜鸟总部、菜鸟智谷产业园，来到西溪园区与业务小二交流最新业务动态。

上午，品牌企业参观了菜鸟总部园区和智谷展厅，了解菜鸟业务及发展现状。余杭区商务局党委委员、副局长潘峰锋出席了活动，并向来访企业介绍余杭区营商环境及极具吸引力的产业扶持政策，欢迎外区企业落户余杭，入驻菜鸟智谷。

下午的业务分享环节，信息密集、干货满满，以下为业务分享摘要：

海外品牌DTC运营

来自淘宝教育智篆商业副总经理刘剑锋为大家分享了品牌运营策略，疫情3年对一些品牌是快进键，对一些品牌是暂停键，但其实疫情更是一次重启键。基于当前市场、消费心理、政策环境的多重变化，品牌商也从TP铺货为主的1.0模式升级为DTC的2.0模式。

1.重新回归用户、需求、场景

DTC模式需要品牌商对品牌，知识，内容，商品，场景，人群，进行整体梳理，找到核心人群和核心场景。

2.多平台运营策略

海外品牌进入中国市场面临着中国市场平台多，运营规则复杂的痛点，单一平台的运营已经很难解决品牌的启动问题，理解各平台的运营规则，了解各平台的人群结构，形成适合自己的行之有效的组合策略是对品牌方在华线上营销的挑战。

3.三大典型品牌策略

海外新品牌：洞察市场，深研品类、赛道与人群，避免匆忙入局。

小众品牌：研究品牌核心人群和消费场景，锁定竞争赛道和营销人群，避免品牌自身对中国消费者的模糊定位。

成熟品牌：研究市场趋势与人群需求，赋能产品研发，增加核心卖点，避免缺乏本土化产品供给而损失市场。

全域数字化营销

蚂蚁集团数字科技事业群新零售行业大客户总监连岩分享了蚂蚁对零售行业的洞察及全域数字化构思。

1.品牌营销需具备数字化思维

零售企业数字化探索正朝着数字生态阶段迈进，多场景、全链路的数字化应用成为核心目标。当前，消费者获取资讯、购物路径到数字化触点急速增加，一切皆媒体，需要全触点布局；通过大数据分析，发现消费者需求，精准投放相关服务。

2.品牌营销三个关键

热点营销：个性化购物体验的需求下，新潮流文化为转型关键。

数据决策：新兴竞争者涌现带来新生机，“快”和“准”成为竞争关键。

线下零售数字化：货品高效运营与消费场景沉浸化为获胜关键。

3.摩斯分布式人店智能营销解决方案

蚂蚁链摩斯依托隐私计算技术分布式连接平台、商家、服务商数据，对内容、到店、电商、到家、门店周边热力、经营卖力、品牌竞争力及渠道履约力等多角度分析，挖掘数据价值，为企业筛选商家人群、竞对人群、潜在人群及破圈人群。同时还可基于人地大数据精准分析零售门店，沉淀核心资产指导商业决策。

零售行业供应链数智化升级的实践及应用

菜鸟物流科技大快消行业总监藏锐分享了菜鸟在赋能品牌数智化升级方面的一些经验和能力。在国内零售市场内卷化的大背景下，很多传统企业也想做DTC，但是发现不止过往直接面消费者的销售不多，货和库存也都是经销商来管理，就很难迈出DTC的这一步。从这个角度上讲，供应链的升级，就不单单只是成本中心的优化，而是品牌下一步价值创造的驱动引擎。

菜鸟认为由“数智化”驱动的数实融合供应链，才是面相未来的供应链形态。我们由点及网，从点状的仓库内部，到链接点和点的运输作业，再到整个网络的深度协同，通过数字化人、机、车、货、场的核心要素，为数智化决策提供多维度的信息输入，践行“数智化”驱动的思想。

菜鸟通过沉淀多年的运输优化算法、已经关键场景的自研设备投入、先进的FREE 3S模型等形成一整套数智供应链解决方案，帮助零售企业降本增效，提升供应链效率。

进口供应链助力海外品牌

菜鸟国际供应链客户运营和解决方案总监简夷分享了菜鸟在进口大贸及保税业务上积累的能力及实践经验。

1.头程核心能力：菜鸟丰富的头程资源覆盖全球99%港口的海陆空铁干线服务。通过自研的数字化物流履约平台，端到端数字连接，保障客户海外备货服务时效，实现物流全链路可视化跟踪。

2.港到仓的解决方案：专业的人员团队迅速、低成本的完成准入备案、港口提货换单、多样化运输入区、海关申报等工作，帮助企业规避报关风险。

3.中心仓解决方案：目前菜鸟已在全国15个保税口岸及香港地区开通近40个中心仓，支持冷链、宠粮、OTC等特殊品类存储要求，并提供跨境转大贸服务。

4.国际关务服务：菜鸟不仅为国际（跨境）贸易提供从通关 、物流到外汇结算、税收等全方位关务服务；还结合信息化关务系统实现货物进出境畅通、订单秒级清关，提供标准化数字清关服务。

本次走进阿里活动，作为菜鸟智谷产业园产业服务的一项特色栏目，还将持续链接阿里巴巴及菜鸟生态内技术力量与产业生态，为科技企业搭建科研交流平台、产业合作窗口。

菜鸟智谷产业园定位面向全球化的产业创新高地，是致力于打造大数据、人工智能、软件开发应用的综合性科技园区。依托阿里巴巴及菜鸟网络生态资源优势，为新零售、新科技、新制造企业，提供高品质办公空间及高端企业家社群。同时，搭建开放创新的技术交流平台，赋能企业能够获得更强劲的发展动能。

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