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京东大时尚第三方商家及店铺数量同比增长超100% 全面助力品牌与商家高质量发展

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  “今年618恰逢京东创业20周年,同时也将是史上助力商家增长投入最多、举措最强的618。京东不仅要在今年的618帮助商家把货卖得好,更要让商家获得持续稳定增长的能力,全面助力品牌与商家高质量发展,为消费者打造一个‘多、快、好、省’的京东618。”在4月20日举行的2023年京东618商家大会上,京东表示。

  2023年一季度以来,国内消费整体呈现恢复向好态势,借着消费复苏的春风,此次618京东将推出“减负增收”大礼包,即通过更开放的生态、更优质的流量、更高效的运营,面向所有商家投入增加20%,帮助商家平均降低30%的运营成本,并实现中小微商家销售增速翻倍。

  京东大时尚也将携手包括时尚服饰、美妆、运动户外、奢品钟表业务在内的海内外合作伙伴,在带给消费者全链路无忧购物体验的同时,为合作伙伴实现成本和效率的优化。

  在开放生态的吸引下,去年京东618至今,京东大时尚第三方商家及店铺数量增长超100%,眼镜、珍珠等多个品类店铺数量增长超200%。尤其自京东“春晓计划”启动以来,商家和店铺入驻迎来更高增速。京东大时尚新品数量较历史同期增长超4倍,其中近100个品类新品增长超10倍,更多大时尚品牌商家的新品选择在京东首发。更多高品质、高性价比的商品,为消费者提供了更加多元的时尚消费选择。

  今年年初发布的京东“春晓计划”,通过“0元试运营”、超2400元“新店大礼包”、5000元新商家广告金奖励等扶持举措,帮助新商家实现最快10分钟入驻和快速成长。例如,今年2月,小唐在京东开设了个人店铺――潮小二鞋靴小店,首月店铺销售额突破6万元,下单转化率也高于同类目均值。今年的京东618,京东将打造更加开放的商家生态,持续通过“春晓计划”扶持更多个人、个体户、工厂等特色商家在京东开店,为商家减负增效,同时促进社会生产,带动社会就业。

  为了帮助品牌和商家实现全域流量覆盖和高质量的用户增长,今年京东618将通过站内升级流量生态、站外联动流量平台及达人营销资源,提供超10亿优质流量红利。京东大时尚将契合夏季出游、换季上新等热门场景,重点推动站外精准种草、站内提效转化的内容营销;并在场域拓展维度,充分整合百亿补贴、京东秒杀、微信等资源扩大用户触达场域。

  除了更开放的生态和更优质的流量,在运营层面,今年京东618也将通过持续的费用减免和补贴、提供更多技术支持和自动化工具,降低商家的经营成本,提升商家的经营效率,具体包括:618之前,将对商家入驻审核、主体资质更新、商品上架审核等多项审核流程进行优化,最多缩短商家50%等待时长;通过打造晚必赔、价格保护、运费险、上门换新、闪电退款、极速审核等超百项服务产品,帮助商家降低成本,提升售后服务效率。京东大时尚将在推进商家自运营能力建设的同时,对原有服务项目做重大升级,在618推出远高于行业标准的新服务标准。

  随着消费领域加速恢复,中国消费市场长期向好,京东618成为商家决胜上半年的关键点。作为新型实体企业,京东将通过扎实的基础设施和先进的技术能力,帮助商家把成本降下来、效率提上去,打造更简单高效的商家生态,也为消费者打造一个“多、快、好、省”的京东618。

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京东备战“618”:百亿补贴向所有商家开放 第8版:电商 20230426期 综合物流

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京东备战“618”:百亿补贴向所有商家开放
  “五一”还没到,京东已经开始筹备“618”了。  4月20日,2023年京东“618”商家大会正式举行。京东零售CEO辛利军在会上表示,不仅要在今年的618帮助商家把货卖得好,更要让商家获得持续稳定增长的能力。  犹记得2003年,刘强东关闭了全部12家“京东多媒体连锁店”,开始尝试线上销售、转型为电商公司。这一决定,造就了现在的京东。  今年恰逢京东创业20周年,让“618”这个由京东创造的电商节更加意义非凡。或许是回忆起了当初创业的艰辛,京东方面表示,这将是史上助力商家增长投入最多、举措最强的一次“618”。京东披露的数据显示,2022年新入驻商家数量同比增长34%,且全年有超过4成商家在京东实现100%以上的增长。  流量方面,京东将为低价商品提供更多曝光。京东App首页的百亿补贴、便宜包邮、京东秒杀等核心频道将向所有商家开放,让商家自主提报、公平竞价。  据悉,京东将通过站内升级流量生态、站外联动流量平台及达人营销资源,提供超10亿优质流量红利,帮助品牌和商家实现全域流量覆盖和高质量的用户增长。  运营方面,京东将对商家工作台进行系统升级,简化审核流程、提升运营效率。此次还将推出大促自动化配置模板,商家可在取消订单、自主售后场景下各个环节实现自动化操作,无需手动处理单据。  从这一系列政策来看,京东旨在通过技术和供应链能力为商家“减负”,再通过服务和流量帮助商家“增收”。  京东在会上宣布,京东App的新版本将在“618”前夕上线,围绕“简单、低价”进行全链路的产品优化。像是今年“3・8”大促期间在首页上线的百亿补贴,就将在“618”期间面向所有商家开放。从“百亿补贴”到“天天低价”  今年2月21日,京东百亿补贴正式开启招商,距今已经过去两个月的时间。从当时给出的招商政策来看,参与百亿补贴的商家无法退出、无法换品、无法再参加平台内的其它促销活动。同时,想要入驻百亿补贴,自身的品牌也需要有一定的知名度。  前者可以理解为维持“低价”的手段,后者则是对“品质”的保证。如此一来,京东的“百亿补贴”其实跟拼多多的定位相近。但由此也产生了一个问题:京东的流量不如拼多多。  艾瑞指数显示,今年3月拼多多的月活在4.67亿左右,京东虽然凭借百亿补贴拉升了9.47%的月活,但还是跟拼多多有着7千万左右的差距。  在流量差异下,商家或品牌选择拼多多的百亿补贴,还能依靠销量填补利润损失;而京东百亿补贴对销量的帮助还有待检验。  辛利军在“618”商家大会上表示,京东希望与商家共同给消费者带来长期可持续的低价消费体验:“京东百亿补贴、天天低价等活动都不是一次短期的促销,更不是对利润的消耗,而是京东长期低价战略中的一环。”  他认为,京东的竞争力绝不是单纯补贴的低价,而是基于品牌和商家的共建,实现做大做强供应链能力,提升效率,降低成本带来的低价:“我们会完全站在用户的角度去改变,把用户更喜欢的高性价比商品推荐给他们,向有竞争力的中小微商家自动倾斜更多的流量,逐步改变多年形成的不促不销、不促不买的习惯。”  当“百亿补贴”撞上“618”,也是时候检验京东的“低价”进行到哪一步了。电商造节,意义在变化  京东提前两个月就开始筹备“618”,按理说应该是准备最早的平台了。  可实际上,还有一个比京东更积极的平台――拼多多。  早在4月6日,拼多多百亿补贴就正式启动“数码家电消费季”,还打出了“天天都是618”的旗号。  在“618”这个京东造出的电商节,拼多多却抢先一步开始促销,主打品类还是京东腹地“数码家电”。  拼多多百亿补贴项目负责人表示,参与此次活动的也多为品牌旗舰店,官方正品保障,提供正品发票:“这次活动均为平台直补,旨在为消费者提供更具性价比的产品,无惧比价。”  在京东利用百亿补贴争夺“低价”之时,拼多多顺势用“618”搞起了“品质”。二者的针锋相对,已经让外界闻到了火药味。  而从双方的战略变化可以看出,电商行业对于低价的追求已进一步“普遍化”。“天天都是618”的口号喊出后,“大促”的意义正在消退――因为都是低价,所以没有低价。  曾经的“电商造节”,是用大促争夺流量、清理库存、换取爆发。可是当日常价逐渐向大促价靠拢,“618”等购物节将很难再依靠价格吸引消费者。  比如京东在这次的“618”招商大会上,就提出“用户流量不是引来的,而是服务出来的”。鼓励商家通过晚必赔、价格保护、运费险、上门换新、闪电退款、极速审核等超百项服务产品,提高服务能力、推动销量增长。拼多多的“天天都是618”,也是将服务能力的提高放在了中心位置,进行了一系列的专项升级。  购物节复杂的玩法、层出不穷的套路,已经让其逐渐失去对消费者的吸引力。随着“低价”也逐渐日常化,电商行业的节日或许将更多地集中于服务和品质的升级――除了低价以外,能够激发消费动力的方式还有很多。

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