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绝佳体验 荣耀Magic UI7.0正在筹备中******

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　　近日， 荣耀终端有限公司CEO赵明透露荣耀Magic UI 7.0， 并表示荣耀目前团队对Magic UI7.0在紧锣密鼓的准备， 体验会进一步提升， 很有看点。 另外赵明还表示， 荣耀进入全球市场主要打造高端品牌， 不依靠低价。 看来其还在市场策略及理念也基本成型。 本月21日19： 30荣耀将发布自家全场景新品， 届时有肯能荣耀Magic UI 7.0与我们相见。

荣耀7月21日发布会预告海报

2022年超极本怎么选？GPD Pocket 3模块化镇场******

今年5月手机出货量再创新低， 消费者的银子都流向了哪里？答案是笔记本。

没错， 手机没年年换太费钱， 显卡太贵又全是矿， 笔记本才是职场、 学院新刚需。 厂商们也懂的借力用力， 超极本最值得入手， 竞争压力也大， 做足差异化， 在小众领域也能打下一片江山。

于是乎， 我们看到了这样一款超级能打的模块化【掌上】超极本： GPD Pocket 3。

严格的说， GPD Pocket 3是一款掌上电脑， 尺寸足够小， 便携性和功能性做到最佳平衡点， 屏幕8英寸， 重量仅仅700克， 加上模块化+全功能， 全铝6061材质机身， 不止颜值nice， 生产力超越所有同尺寸的笔记本电脑， 非常适合运维工程师随身携带。

便携只是一方面， 2022年的超浓缩超极本， 性能必须足够强悍。 总的来说， GPD Pocket 3的硬件配置非常出挑， 处理器为英特尔i7-1195G7， 内存采用16GB LPDDR4x起步， 固态硬盘容量默认1TB M.2 NVMe SSD， 8英寸16:10比例的H-IPS阳光屏， 分辨率为1920x1200， 500nit亮度， 支持DC调光， ICC色准校验等等， 可以10点触控和4096级压感原迹书写绘画， 屏幕素质极高；10000mAh电池容量， 普通场景续航8.5小时以上， 接口配置也非常丰富， 日常运维调试、 远程监控等场景更实用。

模块化的设计， 让这款掌上超极本拥有了更灵活的可用性。 GPD Pocket 3可以自选定制化接口， 包括USB-A接口、 EIA RS-232串行接口， 和单口KVM控制模块（含【【微信】】和USB in）， 可供工程师朋友们按需选择。

除模块化可选接口外， 支持WiFi6和蓝牙5.2， 标配3个USB-A 3.2 Gen2接口（传输速度10Gbps）+1个雷电4+1个全尺寸的HDMI接口+1个有线网口。 Pocket 3可以同时外接2个4K显示器双分屏， 小本拖2个超高清大屏毫无压力。

GPD Pocket 3还采用自主研发的T字转轴， 摆脱了传统笔记本的屏幕翻折限制， 可以双180°开合和旋转， 还可以将屏幕反扣变身平板电脑（自适应桌面方向， 反扣后无需手动校正）， 与Surface的“二合一电脑”有点像， 只是键屏未分离。 此外， 它的背板预留了2.5mm螺丝孔， 可以支架固定， 也可以吊件吊起， 拥有出色的防摔防磕碰能力， 适用于各种苛刻复杂的作业环境， 比普笔记本更经造， 用起来也是非常方便。

性能持平的超极本中， GPD Pocket 3体积最小， 易用性最好；尺寸相仿的掌上电脑中， GPD一马当先， 真的让电脑控大开眼界。 如果你也不喜欢捧着一个非常重的笔记本奔波与差旅途中， 不妨蹲守一个足够合适的价格， 伺机上手一试！

肯德基开奶茶店， 是炸鸡汉堡卖不动了？******

　　原标题： 肯德基卖奶茶， 安的什么心　　

　　文 | 颖宝

　　肯德基开奶茶店， 是炸鸡汉堡卖不动了？

　　肯德基卖网红茶了， 不是在甜品站卖， 而是孵化出独立品牌“爷爷自在茶”。

　　近日， 爷爷自在茶全国首店在苏州开业。 打卡的年轻人， 大多是冲着传统快餐巨头与网红茶饮这一充满冲突性的组合去的。

　　现场没令人失望， 店面主色调为蜜桃粉和草绿色， 洋溢着Ins风；logo图像与肯德基上校有几分相像， 但皱纹被抚平了， 穿上了中式长衫， 两颊涂着腮红。

可可爱爱的“肯德基爷爷”。 /爷爷自在茶 官网

　　“肯德基爷爷变年轻了”， 是消费者的第一反应， 也是肯德基想要的效果。

　　2016年至2021年上半年， 网红茶赛道神话频出。 喜茶进行B+轮融资时， 有投资人感慨“挤破头也难挤进去”；“新式茶饮第一股”奈雪の茶在港交所上市；茶颜悦色门店前每日排长队， 催生“跨城代卖”服务……据企查查统计， 这一时期， 国内茶饮品牌融资事件共78起。

　　作为深耕中国快餐市场35年的“元老”， 肯德基没有在网红茶经济最火热的时候入局， 而是在其发展7年后， 才新增此业务线， 绝不只为分一杯羹， 更多是因为――

　　它慌了。

　　爷爷泡的茶， 是什么茶？

　　从爷爷自在茶小程序上看到， 茶饮的小杯价格为13―19元、 大杯为16―23元， 可自选添加2―4元的葡萄冻、 芝士奶盖等小料。

　　从价格看， 爷爷自在茶主攻中端消费市场， 这是最稳的策略。 据《2020―2021中式新茶饮行业发展报告》， 57%的消费者最倾向价格为10―15元的茶饮， 27%的消费者会选择15―20元的茶饮。 爷爷自在茶的定价， 符合超80%茶饮消费者的心理预期。

最贵的是杨枝甘露冰沙， 最便宜的是纯茶系列。 /爷爷自在茶 小程序

　　茶饮品类也在求稳， 走大众化路线。 爷爷自在茶已推出4个系列， 分别为米乳茶、 爆柠茶、 果茶和点心系列。

　　米乳茶为拳头系列， 用自创的稻米浆搭配茶水制成， 再加入马蹄、 桔红糕等配料；

　　爆柠茶、 果茶系列， 有去年便流行的芭乐茶、 油柑茶， 也有经典的杨枝甘露、 奶盖纯茶；

　　点心系列， 有蛋挞、 瑞士卷、 小鲜肉酥饼等， 还有少量雪糕――

爷爷自在茶 官网

　　爷爷自在茶尚处在试错期， 经营策略却颇为谨慎。 它的压力， 来自背后操盘的肯德基。

　　肯德基对爷爷自在茶抱有厚望， 不惜与其共享人力、 技术平台和配送链资源。

　　据媒体“明亮公司”报道， 爷爷自在茶和肯德基打通了会员系统， 消费者下单茶饮， 会同步获得肯德基的积分；员工系统也是互通的， 薪酬都同样是22元/时。 未来随着门店增多， 爷爷自在茶可与同楼层的肯德基共用服务员， 提前解决人手短缺问题。

　　爷爷自在茶的官网还写道， 肯德基多年来积累的制作流程、 品控和安全管理经验， 都将成为它的优势， 也将为它省下一大笔经营成本。

　　站在肯德基的角度， 不遗余力地培养另一个独立品牌， 是为自己， 更是为母公司百胜中国注入新鲜血液， 打通潮流文化和新消费的发展道路， 以便将千禧年后出生的00后、 10后们拥入怀中。

　　但换个角度想， 肯德基勇于涉足陌生的网红茶领域， 也可能是因为快餐业不再是舒适圈。

　　受创的肯德基

　　肯德基也曾创造神话。

　　1987年11月， 中国首家肯德基在北京开业。 菜单上， 一份“2块吮指原味鸡+鸡汁土豆泥+菜丝沙拉+小餐包”的套餐售价7.3元， 这在全国人均每月可支配收入仅83.5元的当年， 可谓奢侈。

　　但新奇与西洋叠加， 能让诱惑力发酵。 开业当天， 总面积1460平方米、 包揽3层楼的店面， 竟容纳不下蜂拥而来的消费者。 每人平均要等2个小时， 才等到一个座位。 店员甚至向警察求助， 请他们来维持现场秩序。

　　张庆红是肯德基中国首店的第一批员工。 据她回忆， 肯德基每天都是“有开门， 没关门”， 到了晚上10点打烊时间， 门外往往还排着长队。

肯德基带起了中国的“洋快餐风潮”。 /网络

　　这股浪潮在21世纪初开始降温。 随着中国互联网普及、 出国游流行， 国人接触外界的途径越来越多， “西洋味道”不再能吸引人。

　　2004年， 肯德基喊出“立足中国”的口号， 由此开启了中西结合模式。 这期间推出的热干面、 炸酱面、 火锅串串、 牛肉盖饭、 皮蛋瘦肉粥等中餐品类， 在短时间内掀起了高关注度、 高话题度。

　　但热度消散后， 大部分中餐新品因被消费者批评“味道难吃”“不伦不类”， 而从菜单上消失。 有网友调侃， 肯德基的新品研发思路是“乱打一通， 啥火蹭啥”。

　　中国学者何明科曾利用大众点评的数据监测， 分析百胜集团和肯德基在2006年至2015年3月的经营情况变化。 他指出， 百胜集团与肯德基在中国餐饮市场的份额， 都于2008年至2010年达到顶峰， 随后一路走低；全国餐饮业消费随CPI（居民消费价格指数）逐年上升， 肯德基的人均消费却多年不变， 排除通胀因素可以得出结论――人们在肯德基上的实际支出反而还减少了。

　　这意味着， 肯德基“中西结合”噱头带来的流量， 并未达到刺激消费的效果。

　　营销策略上的争议， 尚且动不了肯德基的根基， 但2020年卷土而来的疫情， 让它真正陷入危机。

　　财报显示， 2021年， 百胜中国的餐厅利润仅为13.7%， 相比前一年同期14.9%的利润率， 少了1.2个百分点；经调整净利润为5.25亿美元， 同比下跌15%；同店销售额――衡量同一家店经营情况好坏的指标， 同比下降1%。 肯德基的同店销售则同比下跌3%。

　　单独看2021年Q4的数据， 情况更为严峻。 百胜中国经调整净利润同比下跌93%， 同店销售额同比下跌11%；肯德基的经营利润同比下跌68%， 同店销售额同比下跌12%。

　　迈入2022年Q1， 财报仍不好看。 百胜中国的同店销售额同期下降8%， 肯德基则下降9%。 百胜中国CEO杨家威在Q1财报电话会议中表示， 如果5月、 6月的外部环境没有改善， “百胜中国在Q2预计会出现运营亏损， 业绩上增长压力大”。

　　单独看2021年Q3的中国百胜财报， 情况也不乐观。 肯德基是百胜中国旗下两大品牌之一（另一个是必胜客）， 两者相互影响， 百胜中国财报数据的升跌， 也能反映肯德基的境况。 /中国百胜财报

　　除了数据逐年走下坡路， 消费者偏好的转变， 也让肯德基乱了阵脚。

　　据《2021餐饮行业数字化调研报告》， 95后在2020年贡献了近40%的餐饮消费总额， 是最大的餐饮消费群体。 但相比当年爱吃炸鸡汉堡的80后、 90后， 82%的95后表示更愿意购买低油、 低盐、 低糖的健康食品， 更有65%的95后愿意为有益健康的高质量产品支付溢价。

　　继西洋文化后， 油炸特色也失去了年轻人市场。 肯德基需要寻找新出路， 爷爷自在茶是其中一环。

炸鸡不香了。 /图虫创意

　　网红茶生意能成吗？

　　以前， 肯德基在甜品站卖过茶饮。

　　2018年， 肯德基在北京开了一家蒂芙尼蓝的甜品站， 菜单上有大量茶饮。 随着业务发展， 甜品站陆续上新了乌龙茶、 脏脏茶、 牛乳茶等系列， 还出售各类冰淇淋。 百胜中国2018年Q4财报显示， 肯德基甜品站的季度销量同比增长30%以上。

　　早年甜品站成绩喜人， 给了肯德基将其做成独立业务的底气。

　　但做一个茶饮品牌， 跟在甜品站卖茶不同。 网红茶经济能火， 归根结底， 是贩卖了潮流文化、 第三空间和新社交方式， 让年轻人获得既归属大众又彰显个性的心理满足。

　　这考验到品牌的溢价能力， 即吸引消费者掏出高于产品市场价格的钱， 去购买相应产品的能力。 比如， 奢侈品牌的溢价能力是满足虚荣心；最近流行的家用香薰， 则为消费者带来了悦己体验和情绪疗愈作用。

　　前面就提到， 肯德基擅长制造噱头， 但抓取到的流量变现率低、 消费者不买单。 另据市场咨询机构Millward Brown发布于2015年的调查， 只有25%的销售者认为“肯德基与众不同”， 而在3年前的2012年， 这一比例达到42%。

　　两个例子均可证明， 肯德基尚未掌握提升溢价能力的窍门， 不知道如何赋予产品更高的价值， 也难以帮助消费者找到情绪共鸣点。

　　学者何明科比对肯德基、 麦当劳在大众点评上的咖啡业绩后指出， 肯德基的咖啡用户对人均消费额的拉动作用， 从2014年开始， 落后得越来越多。 意味着， 推广同一种饮品， 肯德基取得消费者认可的能力， 不及竞品麦当劳。 放眼整个新式饮品市场， 肯德基的竞品会更多、 将更难取胜。 /何明科

　　何况， 纵观网红茶行业， 已不复当年勇。

　　2021年， 奈雪の茶净利润亏损1.45亿元、 喜茶深陷裁员风波、 茶颜悦色迎来第三次关店潮、 乐乐茶宣布撤出华南地区……

　　为了适应网红茶饮市场整体增速放缓、 竞争日发激烈的局面， 它们不得不向现实低头。 2022年3月， 奈雪の茶全面降价， 产品降幅高达10元， 彻底告别30元时代， 并推出9―19元低价系列。 喜茶则在更早之前就对乳茶、 果茶等产品进行了降价， 降幅在3―7元之间。

　　行业巨头们的处境尚且如此， 小品牌的生意就更难做了。 艾媒咨询的数据显示， 2021年全国仅有18.8%的奶茶店能经营超过一年。

　　再细看爷爷自在茶：

　　产品特色不鲜明――除了独创的米乳茶， 其余的杨枝甘露、 油柑茶、 葡萄肉肉茶等， 都是喜茶和奈雪の茶玩剩的；

　　产品质量评价一般――大众点评上， 开业不到一个月的爷爷自在茶， 已经收到许多负面评价， 内容主要围绕口味（太甜/柠檬茶太涩/没有很特别的地方）、 管理混乱（没人收拾桌子）。

　　店铺整体评分仅3.5分， 口味、 环境、 服务这三项均没超过4分。 同在苏州、 面向相似消费群体的喜茶和奈雪の茶， 店铺整体评分都在4分以上， 单店最高的有4.7分。 就连专攻低价噱头、 没这么重视味道的蜜雪冰城， 在苏州的店铺评分也基本在3.7分以上。

爷爷自在茶的部分大众点评评价。 /大众点评

　　爷爷自在茶， 目前所见， 创新力不足、 消费者口碑欠佳， 背后的肯德基也不懂消费者真实需求、 欠缺提升产品溢价的能力， 加之已错过入局网红茶饮行业的最佳时期， 所以， 请问：

　　爷爷自在茶， 拿什么去“卷”赢别的品牌？

　　光靠肯德基的名气， 不足以保全一个全新品牌的发展。 爷爷自在茶将以什么方式活下去， 又能走多远？对于肯德基来说， 要解决的问题还有很多。

　　参考资料

　　[1] 爷爷自在茶： 肯德基孵化的新茶饮品牌在中国能“自在”吗？|财经早餐

　　[2] 肯德基入华三十年， 除了卖炸鸡汉堡还做了啥？|爱范儿

　　[3] 肯德基四季度经营利润降近七成， 汉堡行业投资前景分析|中研网

　　[4] 从“香饽饽”变为包袱， 肯德基中国怎么了？|第一财经周刊

　　[5] 经历这么多， 肯德基还好吗？|何明科

　　[6] 百胜中国去年收入98.53亿美元， 受疫情影响业绩波动显著|21世纪经济报道

发布在即： 联想陈劲曝光MYUI 4.0全新个性化界面******

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　　在透露摩托罗拉 MYUI 4.0 即将发布后， 联想中国区手机业务部总经理陈劲今日早间通过社交媒体曝光了 MYUI 4.0 的全新个性化界面。

　　图片显示， MYUI 4.0 支持自定义图标、 色调、 图标形状、 字体大小、 显示大小、 声音、 布局、 系统主题。

　　IT之家了解到， 陈劲称 MYUI 4.0 即将与新机一同发布， 这次将在体验上有所进步。

　　此前， 陈劲还分享了 MYUI 4.0 的全新 Logo。 MYUI 4.0“关于手机”页面显示， MYUI Logo 将拥有动态变色效果， 新机也将搭载高通第一代骁龙 8 + 处理器。

　　根据此前爆料， 摩托罗拉 Razr 2022 即将发布， 预计采用上下翻折设计， 并搭载高通骁龙 8+ Gen 1 处理器。

遭黑客攻击后反而涨了千百倍！炒作数字藏品非生财之道******

　　作者 姜天骄　

　　来源/经济日报

　　近期， 遭遇黑客攻击后的数字藏品平台光艺数藏悄悄“复活”， 引发业界关注。 复出后， 该平台上的数字藏品持续暴涨， 大部分涨幅均超过百倍， 少数藏品甚至超过了千倍。 事出反常必有妖。 这波涨势难免令人怀疑其中是否存在投机炒作行为， 进而引发更大金融风险。 看来， 约束数字藏品炒作行为， 亟需成为行业高质量发展的核心共识。

　　首先需要明确， 数字藏品不能等同于国外的NFT。 数字藏品的概念已经火了一阵子， 从技术手段讲， 它和NFT很相似， 但它并不是国内版本的NFT。 NFT全称是Non-Fungible Token， 是基于区块链发行的非同质化代币， Token在英文中代表代币的意思。 而国内数字藏品市场一直强调去“T”化， 也就是弱化了数字藏品的金融交易和投资属性， 更强调与实体经济的结合。

　　其次， 应该正确认识数字藏品的价值。 数字藏品可以理解为是一种基于新技术的文创产品， 藏品背后体现了艺术、 美学和创意， 具有一定的文化价值。 比如， 大明宫国家遗址公园发布的“千宫”系列数字藏品， 用手指滑动屏幕就能欣赏藏品各个角度的样子， 生动有趣。 以信息技术手段来展现艺术品或文物的价值， 赋予了传统文化和文物新的生命， 增强年轻人对于传统文化的认同感和归属感， 有助于传统文化资源的开发与活化。

　　数字藏品还是一种全新的营销手段。 随着数字藏品概念火爆， 这种热度也传导至消费市场。 不仅麦当劳、 小鹏、 兰蔻等诸多商业品牌营销想搭上数字藏品的快车， 中国邮政、 中国电信等“国字号”企业也纷纷入局。 从放大品牌IP和传递品牌文化的角度看， 数字藏品能够赋予品牌全新的价值， 并与消费者建立良性互动。 比如， 前不久中国邮政推出的“国宝熊猫邮筒”系列数字藏品就为企业带来更多的曝光率和关注度。 从这个角度说， 国内数字藏品的发展应该充分与实体经济结合， 走以虚助实的路子。 平台企业应更好发挥其正向价值， 让数字藏品真正赋能实体经济。

麦当劳官网截图

　　对于普通消费者来说， 数字藏品是一种新奇的文化体验， 既能满足社交需求， 又能满足审美需求。 但是， 收藏应建立在对艺术品的喜爱和对品牌的认同之上。 相对于传统收藏来说， 数字藏品只是在媒介形式上发生了改变， 是否具有收藏价值依然取决于它的本质， 即美的价值、 社会价值和时代价值。 长远看， 只有那些拥有深厚文化内涵、 充满创意含量的数字藏品， 才会拥有更持久的生命力。

　　对于那些想把数字藏品当成“生财”之道的人来说， 炒作数字藏品并不是一门好生意。 一方面， 数字藏品还处于发展初期， 质量良莠不齐， 价值相对模糊。 就拿近期引起业内热议的徐悲鸿数字收藏品来说， 徐悲鸿美术馆就曾公开质疑有些数字藏品为假冒作品， 还有些不能提供完整的溯源证据。 如果数字收藏品平台难以保证数字藏品的独特性和稀缺性， 其价值就会大打折扣。

　　另一方面， 数字藏品是新生事物， 市场监管机构尚未对其发展作出明确规定， 极易出现滥用技术、 盗用版权、 虚构价值、 交易不规范等问题。 近期业内发起的《数字藏品行业自律发展倡议》虽对风险防控有一定作用， 但并不具法律效力。 市场发展必然会经历大浪淘沙的过程， 一些平台和藏品也会面临优胜劣汰。 与此前炒鞋、 炒盲盒的逻辑类似， 击鼓传花的游戏一旦结束， 留给消费者的只能是一地鸡毛。

全球首款！TCL华星展示17英寸IGZO IJP OLED折叠屏******

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　　近日， TCL华星官方宣布参加2022国际显示技术大会（ICDT 2022）， 并在会上展出了新的显示技术。

　　此次展会上， TCL华星带来了全球首款17英寸IGZO IJP OLED折叠屏， 该产品采用自主发光喷墨打印OLED技术， 结合新型Oxide补偿电路技术， 能够有效扩展产品的使用场景。

　　作为一款这顶Notebook屏幕， 这款产品同时兼容NoteBook、 Pad 和Monitor多种功能形态， 可以进行多功能场景应用。

　　此外， 该屏幕还支持智慧分屏功能， 能够实现多任务同界面的工作协同， 提升用户的使用效率。

　　除了这块17英寸IGZO IJP OLED折叠屏外， TCL华星在会上还带来了全球首款无偏光片极小半径360°折叠屏。

　　据悉， 该产品集成了内折和外折柔性屏技术及360°Stres
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