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“现在我们的品牌自播占比逐步达到了60%,其余40%才是达人带货。”
今年6・18超头部主播缺位,但一年一度的大促各大品牌不可能错过,于是纷纷开始做起了自播。
羽西直播间
正如林清轩抖音快手电商负责人宋明哲所言,品牌自播和达人带货的天平倾斜,其实意味着达人带货时代正在被品牌自播时代所取代。
宋明哲亲历了这场直播时代的迭代,他表示,端倪其实早在2021年下半年就已显现,当时很多品牌都开启了自播。
林清轩是较早尝试自播的品牌,总裁亲自出镜带货是常态
在宋明哲看来,品牌加码自播是必然的发展路径。“达人带货虽然可以短期内提升销量,品牌也能借此进行传播宣传,但从长期发展来看,品牌自播相比达人直播更能保证品牌力和品牌调性。”
飞瓜数据2022年发布的数据显示,品牌自播的趋势已经越来越明显。店群和自播矩阵成为品牌的两大布局方向,不足50万个品牌自播号贡献了75%的直播场次,可见品牌自播生态依旧处于蓝海。
正因如此,今年6・18各大电商平台的品牌旗舰店都在忙着自己搞直播。
据了解,林清轩自播团队从4月起就着手为6・18大促直播做起了准备。5月,19人组成的直播团队已组建完毕,全部直播设备也已到位,就等大促开启在天猫和抖音轮番上阵了。
林清轩抖音直播间
直播只要开始就不能停,暂停一天都会影响流量。即便在居家办公,林清轩的自播团队也一天没有中断过直播。近段时间更是从早6点到午夜24点每天一场直播,时间长达18个小时,主播们轮班出镜。
为了冲6・18业绩,品牌自播团队们都很拼。一名专做时尚品牌直播的主播小美(化名)告诉商业那点事儿小编,他们的直播采取的三班倒模式,单人直播一次约6小时。为了更好地完成销售任务,小美最近将直播节奏改成了3+3,即一场6小时的直播分成两段,直播3小时后有个短暂休息,之后再直播3小时。而此前,直播节奏是4+2模式。
即便是品牌自播也需要足够专业,当然,像东方甄选董宇辉这样的天赋型主播不常有,品牌就要从众多候选人中优中选优。
宋明哲介绍,林清轩直播团队人数一般在15-30人,但实际上5-6个主播就能撑起一个直播间。“我们会不断优化主播并进行末位淘汰,以此提升主播的销售额和能力。”
作为网购爱好者,张丹丹今年6・18的直播间蹲守习惯也发生了改变――从守着固定主播的直播间变成了“四处逛逛”。
张丹丹这样喜欢出入品牌直播间的消费者增多,让品牌商看到了流量的增长。为了给自己的直播间引流,宋明哲会“耍一点小心机”――在自播时放出更多的优惠。“相比于和达人合作,我们更倾向在自播时上线专属优惠,这样利于培养自己的粉丝,也能为直播间引流。”
空刻意面直播间
一名时尚珠宝品牌负责人也表示,部分消费者对优惠机制是十分敏感的,所以品牌也会在大促期间,将最大的优惠机制放到自己的直播间中。
主播小美对直播间的流量变化也感觉明显。尽管她直播的品牌知名度较高,平时直播时流量就挺稳定,但近期她还是发现观看人数变多了。
“现在能明显感觉到消费者购物更理性了,刚需性购物比例在增加,而不是像以前那样迷信头部主播的光环,当然,这也对品牌的质量和优惠程度提出了更高的要求。”小美说。
一位多年从事电商直播的从业者表示,全网流量基本固定,没有了超头部直播,其他主播肯定会分流,这种情况或许会更有利于抖音平台中商家的发展。“这是因为抖音和淘宝的直播逻辑不同,淘宝以大主播为主、店播为辅;抖音是以素人主播及中部主播为主,他们日GMV在10万-20万。”
迪桑特直播间
宋明哲对各平台的细微变化都了如指掌,“从近期直播的整体环境来看,抖音的大环境也更倾向于商家自播,比如,货架电商的形式会鼓励自播的商家更多露出。”
淘宝也在帮助品牌方发力自播。林清轩天猫京东电商负责人叶耀苏就表示,天猫也鼓励商家在自己的直播间投入更多精力,淘内的政策包括运营方向也都在向此倾斜。
小美分析认为,淘宝对头部、超头部主播的依赖性更强,抖音则更倾向于扶持小主播。不过目前,商家直播还是会将淘宝作为首选渠道。“商家在淘宝、天猫的店铺多,直接开播相对简单,淘宝也是最早帮助商家做直播的平台,技术更成熟,但这几年抖音崛起也是有目共睹的。”
赫莲娜直播间
在商务部研究院副研究员洪勇看来,超头部主播缺失后,分散下来的流量一定程度上会有助于品牌方自播。尤其是自带流量的大品牌方,自播是具有极大优势的。但对于中小商家及中腰部主播的直播来讲,流量红利的阶段比较短暂,会很快形成新的头部主播。中小商家品牌影响力不够,由于没有头部主播赋能,很难获得大的影响力。
没有了头部主播的光环,消费者的注意力会重新回到产品本身。洪勇认为,直播未来的发展还是取决于品牌和品质,比拼的是主播背后的供应链体系的完善程度。
宋明哲强调,之前的直播以“叫卖”为主,品牌以打折促销的方式销售。年的直播环境更偏向于营销化和场景化,消费者更期待在直播间看到有趣、好玩的内容,这也就更考验品牌直播间的创意搭建能力。
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