可以从以下几个方面入手：

1 产品贴近消费者：如车身轻，省油，外观时尚

2 GOA车身安全不错，保险杠吸能，关注对行人的保护，人性化不错

3 内饰精致

4 价格便宜（相对欧美车）

5 生产管理：精细化管理

6 市场反应迅速

你可以在网上找到很多丰田的营销策略，都可以做参考

建议再重点阐述丰田的危机公关与管理，如美国的刹车事件，差点毁掉丰田，这是他的不足

米粉是用大米做的粉丝，食用时候不需要水泡，主要通过超市，便利店，网络平台，会展等推广和销售，

汽车的成本严格来说，分为生产成本与销售成本两大块，生产成本包括人力成本设备和产权均摊成本灵不灵电成本技术研发成本二销售成本包括广告费？公关费，免费保养的费用，驻外人员工资福利及其余的成本三基金的分摊第一道水增值税，第二道消费税车架不仅仅取决于成本生产销售无关的费用六特殊情况

丰田的起源应该追溯到丰田佐吉，1896年，出生于日本远江国敷知郡一个木匠之家的丰田佐吉，到东京参观产业博览会，看到日本首辆电车。一年后，他设计出新式木制手摇织布机并申请专利，声称这款机器能将生产力提高40%～50%。不久后，丰田佐吉搬到东京，开始把专注力从传统方式运作、效率无法增加太多的手摇织布机，转移到真正能改变生产主导模式的电动织布机。1918年，丰田佐吉创办了丰田自动织布机制作社。

丰田佐吉孜孜不倦的努力和对质量的坚持，也获得回报。受到战争刺激，廉价衣物市场日渐成长，也让工厂取得生产军服的固定订单。1924年，丰田又发明G型自动织布机，提供自动装线等许多新功能。

1926年11月，丰田佐吉又在东京创办了丰田东京自动纺织公司。l927年，丰田G型自动织机正式投产。G型织机一炮打响。尽管G型织机比传统的机动织机贵三倍，但它的效率极高，一名工人可同时操作25台全自动织机，却只能操作两至三台传统机动织机。丰田自动织机开始风靡日本的纺织业界。普拉特兄弟公司听说了丰田G型织机，便委托自己在日本的独家代理人三井公司对它进行评估。

1929年，丰田佐吉将圆筒自动织布机的专利，以100万日元卖给全球纺织业领导厂商英国普莱特兄弟公司，作为丰田汽车公司的创办基金。1930年，63岁的丰田佐吉去世。

子承父业发扬光大

丰田佐吉去世后，其子丰田喜一郎开始继承父业，丰田喜一郎跟父亲一样观察敏锐。1933年9月，丰田喜一郎将“丰田自动织机制作所”的汽动织机改装成简易汽车，并成立汽车部门，开始生产汽车。丰田佐吉最喜爱的侄子丰田英二也在汽车事业部担任要角。丰田佐吉和丰田喜一郎对丰田汽车的成功及全球汽车生产史，产生重大影响。

唐恩都乐在后来的超级碗电视广告中继续发力，一连发布了三支回顾历年超级碗精彩瞬间的Vine视频，接地气的特性博得了很多球迷的好感。

2.M&C Saatchi戒烟广告

简洁明了的逻辑+震撼的一瞬间，往往能给一些公益广告增加不少震撼力。比如，M&C Saatchi的这则戒烟广告，6秒钟的时间里只说短短的一句“视频放过一次后，就有一个人因吸烟而死去”。

车前方：采用引领潮流的宽体低俯整车格局，使车头看上去动感，十足，前方选择了最佳厚度的A柱，从而

确保了斜前方的视野。 车内空间更加舒适。

驾驶室：丰田卡罗拉“5米印象”就 是在让人在车外就感受到它的品质，打开车门，在开门的瞬间就会被卡

罗拉内饰的高品质感所打动，尝试开关车门，又会对厚重声音的质感满意。坐进车内细细品味卡罗拉内饰工

艺，会对它精致的做工、高效的空间利用以及较高的科技感感到惊喜。

车后坐：因为是前驱，所以地板十分平坦，加大轮距，车宽超越同级别车型，后坐空间宽敞，采用了新型的

座椅结构设计，带来优越的包裹性和舒适性。过优化乘员头部至车顶的空间感，确保了乘坐的舒适性。

环保性和安全性。

车后方，卡罗拉的车尾过渡自然，短小而又精致，是标准的日系丰格。

车侧方 ：侧方平滑，自然而又充满动感，空气动力学性能优异的外形设计，实现了低油耗。

发动机室：发动机室装配合理，防水措施良好，线束排列整齐，空间紧凑，凸显完美的丰田品质，隔音措施

完善。在车内感觉怠速十分安静。

我的回答完毕，我不是抄的，我是自己写的，希望对你有用

你可以编辑一个文案，加上图片，然后让教练们群发，发动学员转发，当然，要自愿，集赞也可以，但是需要给与福利了，可以给学员一个小玩偶啊，之类的。

汽车营销策略的研究对汽车工业制造及未来发展都有重要意义。汽车是工业革命的产物，也是时代进步的代表，营销一定要围绕这些方面进行。

以互联网作为支撑的网络营销渠道也应具备传统营销渠道的功能。营销渠道是指与提供产品或服务以供使用或消费这一过程有关的一整套相互依存的机构，它涉及到信息沟通、资金转移和事物转移等。

（1）订货系统。它为消费者提供产品信息，同时方便厂家获取消费者的需求信息，以求达到供求平衡。一个完善的订货系统，可以最大限度降低库存，减少销售费用。

（2）结算系统。消费者在购买产品后，可以有多种方式方便地进行付款。

策划用ppt做的原因在于ppt做的话比较容易整理，且思路比较清晰，还可以导出为图片，组成页面。

转眼间就到了6月，对广大商家来说，一年一度的618已经正式拉开帷幕。近在咫尺了。

依稀记得去年备战双十一，全公司50多号人一刻没敢休息，才干到289W的成交额，今年618更得提前预热了。

预热活动布局好了，中年大促必将引爆你的店铺流量，话不多说，开讲。

第一，做好笔记

今年天猫对外宣布预售不熬夜，折扣持续20天。我悄悄告诉你个秘密：618活动炒作一般5-15号最为火热，真等到6月18号了，流量高转化率反而下去了。

第二、做好产品定位

包括但不限于四点：产品市场定位、产品受众定位、产品价格定位、产品营销定位。

产品市场定位：分析产品类目，找出细分空白市场，在细节上做优化。对产品故事、调性、slgan做全新设计，总之就是塑造产品价值。

产品受众定位：分析目标人群，分析用户的习惯偏向、消费方式、购物方式等，有针对性地完善产品的包装、价格、销售通路。

产品价格定位：分析同行竞品价格，划分价格区间，再计算自身产品成本、运营成本竞品，保证竞品价格优势。

产品营销定位：分析主流产品不同价格区间的产品特征，根据市场需求，调整营销架构。

第三、活动策划

收藏加购有礼、买满包邮、满减等活动需要提前模拟，确保618活动期间，店铺优惠活动不会冲突。

第四、美工配合

活动预热、大促开始、详情页、钻展图、售罄等各个页面的优化，营造抢购氛围，突出产品特征，钻展图建议直接放优惠政策。

第五、客服、运营安排

统一制定轮班24小时工作制，以保证活动平稳进行，运营随时关注直通车、钻展的的流量转化情况，及时优化。

客服制定好售后问题处理话术、催单话术以及已购客户的维护，目的为了达成二次转化，提高复购率。

除上面以外，今年多了两个营销途径。

淘宝客推广计入搜索权重，这点一定利用好，提前与合作的淘客团队沟通好，不要再为了那相差无几的佣金讨价还价了，今年的淘客是飞上枝头变了凤凰，打出最好的推广效果是主要的。

其次短视频推广，短视频带货做好了流量真的相当可观，淘宝内部的公域流量有限，从外部导流才有希望突破瓶颈。

最主要的，你能从其他平台导流到淘宝，官方还会给你额外的流量补贴，讲道理，官方也缺流量嘛!

总之一句话，祝各位电商人生意兴隆通四海，财源茂盛达三江!