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为什么商场卖的唯品会便宜 唯品会奥莱店什么时候开业

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为什么商场卖的唯品会便宜呢,为什么唯品会便宜那么多,为什么唯品会的东西这么便宜,为什么唯品会比专柜便宜

今年以来,折扣零售似乎迎来了一个黄金期。最近五一,很多人就发现在假期里,不少奥特莱斯商业就十分火爆。有网友称五一逛了青浦百联奥特莱斯,每家品牌店门后几乎都排着队伍。“简直是一支‘血拼大军’,很多人手里已经大包小包,却还在各大品牌店里打转。”

伴随着流量高峰,奥莱交出了高光成绩,据清浦奥莱的负责人透露,这个五一已经打破了以往的销售额记录。同时,北京燕莎奥莱、首创奥莱等也相继传出好消息。显示在“五一”期间,它们销售额同比分别增长达3.8倍、2.7倍。

同属折扣赛道的唯品会,同样备受青睐。今年以来,已经有数据称它在不少省市实现了30%的增长。这个五一,该平台多个产品品类同样获得高增长。其中大热户外桌椅、户外营地车等产品至少获得了300%的涨幅,预制菜销量同比增长更是达6倍以上……

另外前段时间,网上一份调查报告竟还显示它已成为年轻人最喜欢购物APP第二名,排名仅次于淘宝天猫。

折扣零售的业绩飘红,并非今年才开始,但今年最明显。有人将其归功于消费复苏,这确实有道理。但为什么是这一赛道率先吃到大红利?一位网友在社交平台分享道,“感谢唯品会,买裙子好便宜,五一可以一天穿一条不重样。”

一位刚逛完奥莱的消费者则表示,奥莱耐克,全场满四件可以打六折,一口气买了7双,“要去品牌店哪有这种折扣”。

不难看出,年轻人青睐奥莱唯品会,几乎无一例外就是看中了它们的大牌便宜。经历过过去3年,年轻人的消费观转变十分明显,一方面消费升级,打造品质生活的期许从未退却,但另一方面花钱更加审慎,在消费上趋于务实、理性。

不仅是生活消费,这种变化在更多生活方面也体现分明。拿旅游来说,放开到来年轻人很快展开了报复性旅游,但方式却变了。最近大火的特种兵式旅游就是例子,年轻人追求以最短的时间,花最少的钱,看做多的美景,主打一个旅游性价比。“上车睡觉,下车赏景,连住宿费都省了”。

旅行的目的地也发生转变,过去很多人都是哪里最热去哪里,但现在越来越多人却开启了反向旅游。没有天价酒店,食宿花费都更低,体验感还更好。

总的来说,如今的消费风向已经转变,年轻人花钱务实而又理性。这种消费转变成为了折扣零售的翻红土壤,推动着赛道长青。同时,甚至不仅单单利好折扣赛道,整个消费业也将在转变中走向进一步的务实。

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唯品会的切入和发展点 唯品会真正能入手的产品

唯品会的切入点是什么,唯品会的切入点有哪些,唯品会直接进入唯品会,唯品会有哪几种模式

2023年至今,中国消费呈现出强劲复苏的态势。

近期,国家统计局公布的数据暖意融融,3月份,中国社会消费品零售总额37855亿元,同比增长10.6%;放眼整个一季度,中国社消同比增长5.8%,高于市场普遍预期的3.7%。据《第一财经》报道,经济学家们对4月经济数据预测依然乐观:CPI同比增速的预测均值为0.41%,社会消费品零售总额同比增速预测均值为21.69%。

但一季度唯品会位于北京的线下店铺,却顾客寥寥。3月,BT财经走访北京国瑞购物中心唯品会实体店发现,在周末熙攘热闹的黄金时段,店铺中选购和结账的顾客稀少,甚至有货物通道空无一人。收银台前,更是鲜有消费者结账付款。

客流惨淡,唯品会的经营出现问题了吗? 恐怕不能妄下结论。 和线下店铺冷清相反的是,财报数据显示出截然不同的景象,唯品会2022年全年业绩高涨、盈利热度空前。 在垂类电商纷纷倒下的背景下,唯品会更是逆势实现了连续十年的盈利。?

一冷一热背后,唯品会的经营成色究竟如何,变得难以透视。

本篇系BT财经精心打造的企业深度研究,将从行业竞争、业绩表现、用户体验、产品质量、诉讼纷争、发展趋势等多方面近距离观察企业样本,本文篇幅过长需要读者耐心看完,BT财经将与读者一同探寻唯品会的经营真相。【本文系原文精简版,完整版文章需移步至BT财经网站、BT财经数据通APP和BT财经数据通小程序】

“幸存者”唯品会

唯品会一度是“垂类电商”里的佼佼者,早在近十年前,就以低价、正品、特卖等概念,在国内市场打开了知名度。

不过“垂类电商”这个曾经炙手可热的概念,从2020年后开始,就在下坡路上越走越快。时至2023年,这类平台已经几近落幕。

挽歌响起,关闭或衰落的明星项目比比皆是――

2022年中,母婴垂类电商头部品牌蜜芽宣布App将于当年9月停止服务;同年,奢侈品垂类电商、已经美股上市的寺库( NASDAQ:SECO )*愈演愈烈;“时尚电商第一股”蘑菇街( NYSE:MOGU )2018年上市以来至今难盈利;“中国美妆电商第一股”聚美优品( NYSE:JMEI )前后绵延四年的私有化于2020年完成,正式退市作别二级市场……

算法浪潮袭来,是垂类电商大幕落下背后的深层原因。理解了这个逻辑,就能发现这是一个技术发展驱动的、不可逆的过程。

即便“千人千面”,在指数式增长的大数据算力面前,用户也被分析得彻底透明。于是供需双方的行为和立场悄然变化,用户再也不需要自主去找所谓“跨境电商”、“母婴电商”、“奢侈品电商”或“特卖电商”等细分领域App了。取而代之的是,在淘宝、京东、拼多多等巨型平台上,用户的需求被精准命中,完成从发现、下单、复购的电商转化闭环。

巨头赢者通吃,腰部尾部公司追求“小而美”的梦想幻灭,这样的结果,几乎没有翻案的余地。

但主打品牌特卖的唯品会是“幸存者”。它不仅活了下来,从业绩来看,它还活得很滋润。

据唯品会( NYSE:VIPS )2023年2月发布的业绩报告显示,2022年公司营业收入录得1032亿元,较此前一年的1171亿元继续保持增长非美国通用会计准则下(Non-GAAP)净利润68亿元,同比增长14%。

单看第四季度,公司当季净收入总额为318亿元,同比上年的341亿元有所减少;GMV为544亿元,也不及上年同期的570亿元。公司对此解释为受防疫等因素影响。

十多年来,中国电子商务经历波澜起伏,唯品会成功稳定实现了连续10年的盈利。2013年公司盈利转正后,公司业绩年年高。“低调的唯品会,在垂直电商领域创造着属于自己的神话”――名为“电商报”的账号这样评价。

不过从公司估值来看,截至2023年4月初,市场给唯品会的市盈率为不到10倍,这个“定价”显著低于其他中概电商股。同期,阿里、京东、拼多多的市盈率在20倍―40倍不等。

唯品会连续盈利的业绩,没有俘获投资者的芳心吗?市场在担心什么?

2022年业绩喜忧参半

好的一面是,2022年唯品会的业绩继续录得增长;但显示出隐忧的一面是,公司增速放缓、净营收同比下降,月活用户也出现了缩水。

收入方面,财务数据显示,唯品会2022年全年总净收入为1032亿元,不及此前一年的1171亿元。公司主营收入也从1113亿元下滑到972.5亿元,下滑幅度超10%。

公司董事长兼CEO沈亚用了“极具挑战”一词来总结和形容唯品会的2022年。他表示,2022年,唯品会通过对货品、运营和技术等方面进行一系列升级迭代,让业务基本面不断得到夯实与巩固,公司有信心赢得未来的时代和机遇。

可以将唯品会的收入下滑归因于“大环境不好”吗?BT财经翻阅数据发现,国家统计局会定期公布网上实物商品的销售额变动情况。2022年,细分到“穿类”的网上实物商品零售同比增长3.5%,虽然增速下滑、但也是维持了正增长。如果以这个指标作为参考、再去看唯品会2022年收入的变化情况,得到的结论是公司增长不及平均水平。

虽然营收缩减,唯品会的净利润却录得了可观的增幅。2022年,公司全年归属于股东的净利润同比增长34.6%,从2021年的47亿元增至63亿元,来到了历史最高值。

公司靠成本控制,来实现营收缩减、利润却能逆势增长。唯品会财报显示,上市以来,唯品会的营业成本逐年提升,于2021年达到了939.53亿元,但在2022年出现了罕见的下滑、至815.36亿元,下滑幅度超过了13%。

进一步细拆成本,BT财经发现公司研发支出处于增长率较低的水平,市场、销售和管理费用出现下滑。

先看研发支出,这一指标的峰值出现在2018年,录得超20亿元,但在之后逐年下滑,2022年录得16.05亿元,略高于2021年的15.17亿元。

BT财经注意到,从研发支出/营业收入这个指标来观察,唯品会的研发投入力度与京东集团( 09618.HK )相近、与阿里不具备可比性。但从体量来看,唯品会16亿元的研发费用远低于同业巨头上百亿元、乃至千亿元量级的投入。对于行业腰部和中部企业而言,研发投入量偏低也可能给未来埋下落后的潜在风险。

2022年,唯品会还较大幅度地缩减了市场、销售和管理费用,从2021年的92.79亿元缩减约两成至72.91亿元。不过聚焦到各个季度来看,2022年唯品会砍营销费用的程度正在逐季减小,同比幅度在第一到第四季度分别为-41.33%、-60.53%、-53.90%和-17.61%。

资产方面,唯品会的流动资产和非流动资产在2022年都有一定程度的增加。负债方面,公司流动负债从2021年的257.7亿元提高到2022年的285.3亿元,其中应付账款来到150.2亿元的历史较高水平;非流动负债维持在28.76亿元的水平,与前几天相比变化不大。

BT财经此前文章中也已提到,2022年2月,惠誉将唯品会的长期发行人违约评级(IDR)、高级无抵押评级下调至“BBB”,IDR展望为稳定。惠誉指出,唯品会专注于服装相关等消费非必需品,市场消费行为快速转变可能会导致其收入和盈利能力波动。

用户流失何解?

2023年3月,唯品会出现了一次技术问题,当时将一大波主题为“唯品会服务器崩了,却炸出一堆铁杆粉丝”的文章炸上热门,不少声音高调讨论:原来唯品会那么多人用。

但这阵雷声和雨点来得快、去得也快。有媒体评价道,热度消退后,小众平台依旧小众,而那些高喊的铁粉们,也忽然销声匿迹

唯品会的铁粉究竟多不多?我们来看财报给出的准确数据:平台的活跃客户数在2022年出现了下滑,至8480万,较前一年缩减了近10%。

从增长速度来看,唯品会也面临着全行业共同头疼的问题――用户增长见顶的瓶颈。2020年唯品会活跃客户数录得超20%的增长后,近两年逐年下滑,并在2022年转负。

有市场观点认为,主打服装、鞋帽、箱包领域的品牌特卖,制约了唯品会用户池的延展,尤其是男性用户的拓客。网上时常见到唯品会男性用户增速亮眼的消息,但显然在这个赛道上唯品会不具备优势。比如,前些年以“得物”为代表的潮流电商风起、在男性客户群体中掘金,唯品会似乎没有能从中分得一杯羹。

唯品会也曾经想借热播综艺换一波用户增长,但效果似乎不佳。从2020年开始,唯品会就在一些剧集、综艺中频频“露脸”。效果如何?观察其财报数据可以发现,在投放期和之后的一段时间,唯品会单季活跃用户仍增长趋缓甚至下滑,收入、利润在2021年至2022年的多个单季中录得同比缩减,说明这类“砸钱”换来的用户的留存效果可能有限。

2021年唯品会的营销支出超50亿元,2022年降至28.3亿元。“之前常在电视剧、综艺节目中露脸的唯品会,如今也低调了”――《21世纪经济报道》如是指出。

摩根大通(JP Morgan)分析师指出了隐忧,认为唯品会的获客政策变得非常保守,其长期盈利和股价上涨空间,显然受到了其增长战略的限制。在这份报告中,该机构直言:“我们看不到(唯品会的)长期增长方向,并担心公司目前策略将使其很快遭遇增长瓶颈。加上中国电商行业再度掀起投资热潮,唯品会却缺乏投入,这可能将会使其陷入不利地位,乃至有下滑的风险。”

从供应商的视角来看,唯品会也有掣肘。有分析指出,除了二、三线品牌的流行服饰愿意在唯品会出售过季积压库存外,一些影响力较大、自有流量的品牌可以自主降价去库存,顶尖的奢侈品品牌会推出“奥特莱斯特卖款”、甚至宁愿销毁库存也不愿委身于特卖场,这让唯品会难以真正打开大牌渠道。

在唯品会上买Gucci等奢侈品,其实便宜不了多少;与其说是“特卖”,不如说是“抬咖”――有观点如此评价。

加上抖音、快手等短视频平台携带海量流量进军电商,各个层段的品牌都开始利用其营销或去库存。另外拼多多和淘宝特卖版等主打性价比的平台崛起以后,品牌尾货的销售渠道可能不再会是唯品会一家独大。上述种种是否有可能危及唯品会多年来积累的供应商体系,市场仍在密切关注中。

盘古智库高级研究员江瀚也在对唯品会的业绩分析中,谈到了市场需要唯品会给出长期信心的问题。他指出,唯品会除了优势的品牌特卖之外,公司需要让市场去明白其优势到底在什么地方,最需要做的是构建市场的长期信心。

《经济观察网》发表的文章中也有观点指出,从长远发展的视角看,唯品会过去多年通过品牌特卖建立下的“根基”,如今则在消耗。

线下闭店风波

相比需要等到每季度财报发布后才能窥见公司的盈利情况,线下店铺的实时经营情况,可以给投资者带来更加及时的参考。

那么,唯品会的线下店铺经营情况怎么样呢?

3月末,BT财经在假日期间,走访了唯品会位于北京国瑞城商场的店铺。整体来看,因为是节假日的晚间黄金时段,所以整个商场的人并不算少,在一些餐厅门口还有排队等座位的情况。但是位于场地一角的唯品会,却顾客寥寥。

在一些售卖运动鞋的货架通道,经常出现空无一人的情况。收银台前也鲜有光顾,结账的队伍一直没有排起来。

唯品会线下店铺冷清的情况,不只发生在北京。吉林、山西等多地,还有唯品会线下店铺批量关停的现象出现。

据吉林一本地生活账号在4月初的发文,曾经人声鼎沸的长春唯品会线下店铺,如今惨淡冷清。“不知道从什么时候开始,唯品会(线下店铺)在长春逐渐受到冷落,有店面在商场也撤走了,曾经位于绿园吾悦广场二楼的店面还挺大的,之前还办过会员,再后来慢慢去的少了,后来这里也撤店了……”

这位本地博主的看法或许代表了一些消费者的心声:总觉得东西更新的不多,看上眼的商品越来越少,货品摆放的也挺杂乱的,尤其鞋类,不像是以前按照大小码数摆放,逛起来很费劲。

山西太原也有唯品会的线下店铺大面积停止运营。据《山西晚报》,4月初,多家位于太原的唯品会线下店铺处于闭店状态,唯品会客服表示,闭店原因是为了止损。此外,位于朔州、晋中、长治的唯品会线下店也停止运营,上述客服人员透露公司还没有恢复山西地区线下店运营的计划。

唯品会对线下的布局已有数年之久。2018年,公司开始布局线下门店唯品会、唯品仓等;2019年公司收购杉杉商业,布局线下奥莱业务。公开数据显示,截至2021年底,唯品会已出3座唯品会奥特莱斯商场、唯品会和唯品仓门店各200余家。

在新零售概念风起的2017年,唯品会曾经沿用旗下快递品牌“品骏”、启动社区生鲜“品骏生活”项目,曾提出要在2018年200家、未来3年1万家门店的目标。但随着这个风口概念逐渐熄火,公开数据显示该项目以开店不足20家而告终。2019年,唯品会终止了品骏的快递业务,这一举措被一些媒体称为“壮士断腕”。

从数据来看,目前唯品会的线下业务还暂时难以成为其业绩驱动的新引擎。

唯品会将会走向何方?正如摩根大通的评价,唯品会长期的增长方向,目前在市场眼里仍缺少想象空间。如果它想要获得市场和资本更多的信任和加持,仍需要披露更多信息、做出更多实打实的业绩。

文丨BT财经 Han

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