工信部大力推进,工信部政策支持,工信部讲话,工信部发重磅通知

周一，美国股市因阵亡将士纪念日假期休市一日。

习*在中共中央政治局第五次集体学习时强调，加快建设教育强国，为中华民族伟大复兴提供有力支撑。

5月29日，外交部发言人毛宁主持例行记者会。共同社记者提问，27日，“印太经济框架”（IPEF）部长级会议在美国举行，关于国际供应链协议的谈判基本结束，中方对此有何评论？毛宁表示，关于“印太经济框架”，上周我们也就这个问题表明了中方的立场。我们一贯认为，亚太经济的成功得益于开放合作、互利共赢，无论以什么名义搞区域合作，都应当坚持开放包容，不是歧视或者排他。毛宁说，我们也关注到“印太经济框架”关于供应链韧性的讨论，我们认为全球产供链的形成和发展是市场规律和企业选择的结果，人为干扰市场行为，将正常的经贸活动政治化，对半导体等产业合作人为设置障碍，这才是影响供应链稳定最大的风险。

5月29日，在2023中关村论坛的“脑机接口创新发展论坛”上，工信部总工程师赵志国介绍，在产业界共同努力下，我国已经形成覆盖基础层、技术层与应用层的脑机接口全产业链，并在医疗、教育、工业、娱乐等领域应用落地。工信部将把脑机接口作为培育未来产业发展的重要方向，加强脑机接口应用场景的探索，加速推动脑机接口产业蓬勃发展。

交通运输部发布4月交通运输经济运行情况，其中，4月，完成交通固定资产投资3150亿元，同比增长13.6%。其中，完成公路投资2375亿元，同比增长15.6%；完成水运投资157亿元，同比增长29.4%。1―4月，完成交通固定资产投资1.0万亿元，同比增长13.4%。其中，完成公路投资7861亿元，同比增长14.5%；完成水运投资560亿元，同比增长29.8%。

据招商局集团电子招标采购交易平台，招商证券微软大语言模型服务采购项目项目终止，终止原因为采购需求变更。

5月29日下午，荣耀CEO赵明在荣耀90发布会上谈及芯片战略时表示，将会根据需求定制芯片。“我们既不盲目乐观，也不妄自菲薄，（供应链）一定是一个全球化和开放的体系。”赵明表示，无论是ISP芯片还是通讯的射频芯片，将根据产品定义来决定是否自研还是第三方合作。

万科A：提请股东大会批准发行不超现有公司H股及/或A股各20%新增股份

万科A公告，公司董事会审议通过《关于提请股东大会给予董事会发行公司H股及/或A股股份之一般性授权的议案》，提请公司股东大会以特别决议方式批准授予公司董事会一般性授权，以授权董事会根据市场情况和公司需要，决定单独或同时发行、配发及（或）处理不超过于本决议案获公司股东大会通过时公司已发行境外上市外资股（H股）及/或境内上市内资股（A股）各自20%的新增股份。

天合光能：拟107亿元投建年产25GW单晶拉棒及配套项目

天合光能公告，公司拟不低于3亿元且不超过6亿元回购股份，回购价格不超过65元/股。天合光能同时公告，拟在四川什邡经济开发区投建年产25GW单晶拉棒及配套项目，项目总投资约107亿元。其中，天合光能出资约87亿元，什邡国有公司出资约20亿元。项目总建设期为12个月。

东鹏饮料：股东及董监高计划减持不超8.94%股份

东鹏饮料公告，公司股东鲲鹏投资、东鹏远道、东鹏致远、东鹏致诚，公司董事、监事、高级管理人员蔡运生，李达文，陈义敏，彭得新，黎增永，刘美丽，刘丽华，蒋薇薇，卢义富，计划以集中竞价和大宗交易方式，减持公司股份合计不超过3574.15万股，即不超过公司总股本的8.94%。

恒大地产：截至4月末未能清偿到期债务约2724.79亿元

恒大地产集团有限公司发布关于涉及重大诉讼及未能清偿到期债务等重大事项的公告，截至2023年4月末，恒大地产集团涉及未能清偿的到期债务（不含境内外债券）累计约2724.79亿元；此外，截至2023年4月末，恒大地产集团逾期商票累计约2459.87亿元。

钧达股份：目前公司产品供不应求

钧达股份在业绩说明会上表示，随着上游硅料产能扩张到位，硅料价格进入下行周期，有利于推动行业成本下降，刺激行业需求增长，也有利于下游电池环节利润的提升。公司目前扩张的产能均为N型电池产能，当前光伏电池行业正由P型向N型升级迭代，市场因N型技术普及速度较慢的原因，N型电池产品供不应求。公司是目前行业内为数不多可以稳定供给N型电池片的厂商，目前公司产品供不应求。

华润双鹤：董事长于顺廷退休离任

华润双鹤公告，董事长于顺廷因达到法定退休年龄，自5月28日起不再担任公司第九届董事会董事、董事长等职务。公司半数以上的董事共同推举公司董事、总裁陆文超代为履行董事长职务，起止日期自5月29日起至新任董事长选举就任之日止。

中原证券：国内经济复苏有待进一步加强，国企盈利、汽车销售在政策的加持下均呈现改善态势，未来或有更多稳增长政策出台，恢复经济增长预期。市场短期对经济的谨慎预期或已大部分反映在价格中，市场估值再次来到最低20%分位数水平，市场估值吸引力再次上升。预计6月份市场或寻找支撑，建议仓位保持5成以下，短期重点关注电力、芯片、VR、工业母机等板块。

光大证券：今年一季度四个电商平台收入增速分化明显，拼多多和美团收入增速明显优于阿里巴巴和京东集团。其中美团受益于线下客流回暖，而拼多多则受益于其高性价比、客单价相对较低的平台用户心智。展望2Q2023，受益于2Q2022的低基数效应，整体消费将有较高的同比增速表现，且二季度是传统电商旺季，2022年618大促受到一定物流受阻的不利影响，2023年二季度整体电商将有较为亮眼的收入增速表现。

中信建投：当前证券行业正处于高质量转型发展的关键时期，头部券商竞争力加速提升，证券板块个股分化也更加凸显，结构性行情仍有机会。长期看好基本面优质的券商估值中枢上移；中期看多指南针作为互联网券商新势力的业绩弹性。

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百度电商最新消息 百度电商产品有哪些

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文|新立场

5月25日，2023万象・百度移动生态大会在广州召开。

本次大会上，百度正式发布了智能电商品牌"百度优选"。百度集团资深副总裁、百度移动生态事业群组总经理何俊杰表示：在刚刚发布的一季度财报中，电商收入成为移动生态的新亮点，第一季度百度搜索促成的季度GMV同比增长55%。百度APP月活用户6.57亿，每天约有1亿人在百度APP进行购物交易。

突然进军电商行业，百度的这个动作还是颇令人意外。要知道如今就连阿里、京东，都被逼得放下身段了，拼多多前几日发布了2023年Q1财报，营收同比增长达到了远超市场预期的58.2%；抖音、快手后来居上，靠着独特的内容形式和流量优势造出了兴趣电商、信任电商的新业态；小红书、知乎甚至B站等内容社区，也不再满足于卖广告，纷纷躬身入局。如今的电商行业赛道拥挤、氛围空前紧张，百度如今又横戈跃马的底气何在？

通过此次专访，《新立场》认为百度电商也无意再打造一个淘宝或是京东，而是瞄准了想做未来新形态的电商平台。

百度提出的智能电商，是继货架电商和直播电商之后的第三个阶段。任何一个行业发展到新阶段时，总是容易出现老牌巨头跟不上思路、新贵提前布局突然爆发取而代之的故事，百度在这时候入局电商，想来所图也无非是这个行业洗牌中争得头筹的机会。而它所依仗的，就是自身在人工智能领域的深厚积累和独到优势。

电商是一个典型的平台型商业模式，商家、用户分属两头，很难分清谁更重要。一般来讲，从最近拼多多的成功经验，我们更倾向于认为用户才是根本，似乎只要用低价拴住了用户，即使苛待商家、甚至引发炸店反抗，也难以动摇平台根本，甚至连增速都还能保持在较高水平。

在实际操作中，除了所有平台都在学习的百亿补贴、运费险等操作外，电商平台能为用户提供的服务、尤其是差异化的服务，是极为有限的。但来到智能电商时代，借助AI的力量，平台能为商家和用户优化服务的空间都很广阔，尤其是在用户侧，借助大模型平台甚至可能直接为用户的购买决策提供辅助支持，这是前所未有的、当然也是差异化的。

在百度副总裁、百度电商总经理平晓黎的介绍中，我们能感受到，百度优选所提出的"智能电商"在用户侧带来的变革是具有广阔想象空间的。当然，商家侧一样值得改造，无论是店铺运营、商品选品、还是客服，甚至虚拟直播形象连带文案和语音生成，都在AI的覆盖领域之内。

尤其是数字人，毕竟在百度的不断努力下下，数字人这项早期产品早已发展成熟，而且在市场上一众的数字人产品中，百度可谓是做的最好的。但显然，数字人并不是只有百度能做出来，其他电商平台也能做，甚至还有专做数字人方案的创业公司。

因此，《新立场》认为，智能电商未来真正的着力点和差异性还是会在用户侧展现。尤其是辅助用户决策，这是很多AI难以做到的能力，想完成这项工作，除了需要调教优秀的算法和模型外，还需要海量信息和知识沉淀作为决策依据，更需要庞大的底层算力支持。这是项庞大且难以攻克的工程，但越是艰难越是机会所在，百度在这方面的全栈优势是独到的，只是目前尚处在初期阶段。

百度是全球极少数能进行全栈布局的人工智能公司，从高端芯片昆仑芯，到飞桨深度学习框架，再到文心预训练大模型均有深度自研。然而即使是如此，平晓黎也只认为百度优选目前的智能助手仅是0.5版本，后续进步空间将会很大，"未来它将会变成2.0、3.0、4.0的版本，到时候，可能已经不完全长今天这样子"。

靠马车通行的时代，无人能想象蒸汽机、内燃机、电机将会让距离缩小到什么程度；晶体管计算机的时代，也不会有人知道今天出门连携带笔记本电脑都嫌麻烦是一种怎样的便捷；只能靠市场和商超采买的消费者们，来到电商平台有了在天南地北的海量sku中选品的机会，但现在人们似乎可以期待，未来某天智能电商为我们带来只需要提需求、而不再需要考虑看攻略、对比参数、考虑搭配的购物体验。

这或许是未来的一种可能性，是值得平台型企业们布局的一个方向，也是百度做电商的一次机会所在。平晓黎认为，百度做智能电商拥有得天独厚的两大优势，强大的移动生态和深厚的AI沉淀。因为，再优秀的AI沉淀也需要有能够依托展现的场景，再宏远的智能电商布局也需要移动生态作为生长的根基。

百度电商有搜索、直播、视频、商城这四个场域，有百度十年千亿投入喂养出的AI技术能力，有文心大模式，先天条件可谓是得天独厚了。当然，未来百度电商希望打造搜推逛一体的智能电商平台，需要思考的问题也还有不少。

如，百度该如何平衡平台与商家间的关系，如何在激烈电商平台对决间自处？该如何设置平台内的运营规则，如何疏解构建商家和用户间的生态？该如何制定战略战术和量化指标，如何将AI基础落地成产品、打造成优势做出差异化的智能电商平台？会后，平晓黎和我们聊了聊她的看法。以下为对话内容，经《新立场》编辑整理：

01、智能电商的未来

媒体：对于百度推出电商业务还是很期待的，我们能看到过去几年百度的人工智能技术，对智能硬件也好，语音生产也好，数字人也好，确实人工智能让它展现出来了非常强大的能力，这几个业务都取得了非常好的一个突破，从这样的角度来看，电商可能就是下一个被人工智能改造的一个领域，您分享一下对于电商业务，您心目当中未来终局的蓝图它应该是什么样的？

平晓黎：今年刚出来的生成式AI和大模型AI的技术能力，对各行各业的改造，大家能感受到是非常多的，但相信任何一个行业，还没有人知道终局是什么，我对电商这一块也不敢说可能终局是什么样，但可以提供几个会有变化思路的点：

第一，表现在交互方式上，带来的全新的购物体验。非常明确的方向是，AI能力进化首先带来的就是交互方式的巨大变化。从过去的机器语言到现在完全用自然语言，使原本过程中需要人把自己想要的需求进行更偏机器化、书面化的拆分，在AI的变化之下，未来用户的需求表达完全可以使用更自然的语言交互。而且，它不仅仅是改变自然语言说话的角度，更有可能带来的是整个购物体验交互方式的变化：现在用户购物更多的是去货架上选一选，或者在直播间购买，未来可能人人都有一个面对自己的AI助手、购物助手。

我们今天也推了一个AI购物助手，目前它还是0.5版本，有可能未来它将会变成2.0、3.0、4.0的版本，到时候，它能以更自然的方式与用户交流，更快速理解你的诉求和问题，更个性化的帮你完成商品售前知识的获取、商品的挑选和最后的购买。

第二，表现在对整个电商行业供给端的生产效能上，今天讲的比较多的是数字人直播，其中包括智能营销和智能客服。如果能有更好的人工智能方式后，我们能帮助企业做整个品牌营销的定制、创意的生成，甚至AI对于商品C2M过程的优化，对供给侧的优化，都能起到完全不同的提效作用，这也是一个非常大的应用。

不敢说终局，一定是在用户消费的体验侧和供给侧效能两方面带来很大的变革。

媒体：您刚才也正好提到C2M，咱们在这方面会有一些未来的什么布局？

平晓黎：我们自己不会直接去做这个部分，如果能融入到整个C端购物消费体验的时候，更多是希望AI的赋能，个性化的需求能通过AI的数据直接传递给B端的商家和供应链。

媒体：之后未来3年有没有比较量化具体进展的规划？

平晓黎：我们规模的增长预期还是比较高的，估计三年还能翻好几番，我预期通过新的AI带来的交互，3-5年能达到一个相当的比例。

媒体：在618这个电商平台风向节点，推出百度优选是有怎样的考量和预期的实现目标，百度电商目前的月交易用户数量大概是怎样的量级和规模？

平晓黎：在"618"这个节点上推百度优选，并非为了选"618"节点，更多还是选了万象大会。万象大会是一年一次面向行业和合作伙伴推出新产品的节点，百度电商事业部成立是在去年年底，到现在万象大会正好是不到半年的时间，正好卡在"618"这个节点，确实也能增加一些曝光度。

我们对"618"预期也设定了目标，但这些目标当下不是我们最在意的，我们真正做这个事业部也才半年的时间，去年底，我们发现智能电商这个思路在百度APP里被验证，就比较坚定把战略升级定位为集团重点战略。

这个路摸通了以后，我们第一件事是先做好体验，给用户提供好购物体验和好的货，先有这样的心智，才能慢慢把这个过程做大。

刚刚我分享的一个数据，我说的最新月度的数据GMV增长了150%多，就是5月份的MTD，6月份可能会更高一些，相信今年肯定是翻倍以上的增长。

02、百度电商的未来

媒体：我想了解一下百度智能电商是一个什么样的电商形态，从用户、商家的视角来看，智能电商出现的可能性、必要性是什么？

平晓黎：它的形态有可能真的是会突破想象力，会带来一个交互方式的变化，人与商品、人与商家的交互方式的变化。现在做的0.5版本智能购物助手，它现在是以AI BOT的方式，机器人的方式在呈现，未来可能这个机器人给我们提供基本的问题解答和算法推荐，它可能带着我们进入逛的交互，这个有可能变化会很大。

另外，BOT的形态并不一定完全是形态式，可能深入到搜索的过程、看直播的过程中，在用户最需要的时候，帮用户解决问题。

如果说必要条件，还是有几点：AI带来的变化和带来的体验变革，相比原来是有提升的，我举一个最明显的例子，大家可能都不一定感受到是AI提供的，但我们在这个方面已经有数据上的验证：比如说搜电冰箱怎么选，我们出来的知识导购卡，其中很多卡的内容结构，在以前都是要通过人和数据的提炼和总结的，但现在很多内容能通过AI生成，包括一些核心的商品卖点，一些品牌的价值提炼。

第二，如果我有一个定制设计师给我画了一个家庭客厅的椅子，这个椅子能否找人帮我做出来，但AI只需要先生成一个设计图，再把图发给商家去制作生产，这样的过程其实都是可以去想象的。

新立场：在智能电商这个时代，肯定还会是两端结合，供给偏运营，消费偏决策，但我们看到今天早上讲话内容更多是供给这边，就是运营商家层面，对决策的导购好像提的比较少。我理解是从早上的内容来看，在现在这个阶段更注重对商家释放能力和吸引商家的阶段吗？

平晓黎：应该说消费者、商家是并重的，这个没有供就没有需，没有需也没有供。今天讲很多商家的原因，基本上是因为今天万象大会是面对B端，包括创作者，包括商家、合作伙伴、用户，我们讲的更多面向他们的部分，第一个这是他们最关心的，第二个确实有了他们，我们才能满足好用户的需求。未来还是要先从消费者出发，把这个讲的更深入一些，也便于大家理解到底为用户提供的差异化价值是什么。

新立场：那么在商家这个层面，百度电商是更适合哪一类的商家？

平晓黎：百度商家还挺多样化的，最头部的一些大品牌也有，像一些奢侈品品牌在我们这合作。原来可能只是简单一个导流，现在，不仅有品牌专区，还有它的小程序、开店，而且在我们这里也做了1V1的直播间，还做了私域的运营。这些超级大的品牌，通过借助于搜索对于品牌营销+效果营销结合的方式，再通过电商承接了闭环的需求，这部分商家已经在电商化转型中，而且我们的用户也通过跟一些大品牌的接触，开始产生了一些化学反应。

第二，在直播场域里，现在是从产业带的商家做起，以优选的产业带为主，比较控产地的优选好货，在这之上再向一些新品牌，和传统品牌去延伸。

我们整个平台的思路是，大的头部超级品牌和中间的腰部力量和产业带优质商家都会做，但它在场域上略有不同。

媒体：关于百度优选自营的商品和第三方电商平台之间的关系？怎么平衡或者怎么去对待这两大类型的店铺之间的关系？

平晓黎：现在有两大类商品供应端，一块是跟大的电商平台合作的，一块是已经入驻商家的部分，这两个关系，我认为会长期共存。

这跟百度媒体的特点有很大的关系，搜索是一个天然的用户需求极为分散，有长尾化特征的媒体，它的需求可能细化到很小，在这样的情况下，如果想满足媒体上的供给需求的体验，它需要极大的商品供给量，这个跟直播电商是完全不一样。百度的流量下，它呈现的特点使得我们需要比较好的供给，这也决定了我们跟电商平台的关系，尤其在搜索平台上会有一个多家合作的关系，我们会再跟这些有供应链能力的平台去展开更深入的合作。

媒体：刚才说到我们的特点是在一些长尾的需求，这一点我感觉挺明显的。我觉得各家都有自己的一些用户心智，这个对于百度来说是如何规划的？

平晓黎：长尾需求不是说用户量极小，而是说很分散，长尾指的是说什么SKU都有，什么需求都存在。所以在这种情况之下，大部分的长尾需求，我们需要通过与有强大供应链的平台电商合作。

我们自己以小店为主的经营品类，会往流量更聚焦的部分去看。我其实刚才讲了一些理性决策的需求，在搜索的场景下体现的比较多，比如说刚才讲的家居家电这一类品类，在搜索场景下体现的更明显一些。

在内容场景下，我们主要会深耕在百度的内容生态下，优势品类相关的部分，包括食品生鲜，教育学习的设备，还有家庭日用的小商品等，同样会做服装服饰，家庭日用等。

我们用户群购买力的特点不太一样。所以我们更鼓励商家上一些有差异的货品，从而找到自己在百度品牌经营的定位。

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