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大尺寸电视买哪个好看点 55寸入门电视对比

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平常看电影和看球比较多,算是球迷 + 半个影迷吧,家里之前的电视干这两个事情都不是很给力,就想着换个电视,因为我看球啥的比较多,对于电视刷新率的表现还是挺关注的,实在是不想看场球一直在看卡顿和拖影了。

根据自己的预算在进行了一波攻略之后,发现海信 E5K 和 TCL T7G 这两款电视都在我的预算范围之内,而且海信和 TCL 也都是大品牌,在具体选择哪款的时候就有点纠结了,于是我咨询了一下比较懂电视的朋友。

一番聊天之后发现,对于我这种喜欢看球、看大片的,要想买的电视画质好、临场感强,除了关注刷新率之外,屏幕的背光分区数量、峰值亮度表现和色域值等都是要关注的地方。

TCL T7G 和海信 E5K 相比虽然都是百级背光分区的电视,但是 T7G 1000nits 的峰值亮度表现,还是比海信 E5K 最高 500nits 的亮度要好上不少,同时在色域表现上,T7G 96% 的 DCI-P3 色域,也比海信 93% 的色域覆盖范围要更高,这使得 TCL T7G 在观看 HDR 影片时候,色彩显示更丰富,能够获得更接近肉眼真实所见的画质呈现。

这么对比看来,两款电视在售价相差不大的情况下,画质方面的区别还确实是不小,综合来说确实是 TCL T7G 更值得入手,所以我最终也就决定下单 TCL T7G 了,看看实际到货之后表现如何。



京东京造哪些值得买 京东京造哪些产品值得买

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当下,中国经济进入高质量发展新阶段,迈向品牌经济时代。品牌决胜是每个企业的成长之道,也是中国经济高质量发展的重要路径。日前,京东京造再度入选“中央广播电视总台品牌强国工程-领跑品牌”计划,在推动供应链产业链成本降低、效率提升的同时,也为推动中国品牌高质量发展注入了不竭动力。

恰逢京东创业二十周年,今年的京东618围绕产品、价格、服务进行了全方位加码。作为京东链接上游生产和下游消费的重要桥梁,京东自有品牌京东京造也围绕消费体验提升和制造产业升级,持续向供需两端释放价值。

同样价格如何买到更多更好?中国市场开启自有品牌时代

品牌记录历史,也见证时代。

近年来,随着文化自信的增强、Z世代消费群体的迅速崛起,兼具高颜值、高性价比的新国货品牌也在迅速崛起,成为消费市场的一大亮点。

在2022年财富500强发布的榜单中,中国共有145家公司上榜,上榜数量居各国之首。

与此同时,越来越多的消费者们开始意识到国货品牌的价值和实力,并愿意为之买单。“中国质、中国造”是新一代消费者的需求,也是时代发展的必然趋势。

“中国强大的制造业能力和零售业所具有的多方面优势结合,将为自有品牌的建设带来巨大的推动力,在满足消费者日益多元化品质消费需求的同时,也将为未来经济加快复苏提供有效助力。”全球领先的消费者研究与零售监测公司尼尔森IQ电子商务部门副总裁杨英表示。

当代消费者对于消费的态度普遍更聪明,“更认真地对待自己”的底层消费逻辑备受推崇,全方位洞悉自我成为消费决策的核心,他们对于商品价值有独到的判断能力,在力所能及的范围内最大化提升生活品质。

“同样价格买更多“、 “同样价格买更好”、“同样价格买省心”。这些问题是当下用户在消费时最关注的三大要素,且越来越呈现出融合趋势。

而这一目标的实现,就要求中国品牌需从制造到创造、从跟跑到赶超,进入新发展阶段,勇于突破、追求卓越的中国企业锚定高质量发展,不断推动品牌竞争力、美誉度和影响力迈上新台阶,京东京造正是其中的代表。

2018年,京东正式入局自有品牌业务,创立京东京造。五年来,京东京造已实现100个以上品类年均销售额增长超过300%、新品开发成功率超过90%、帮助工厂平均降低30天库存周转,走出了一条京东特色的自有品牌发展之路。

与此同时,京东京造坚持以用户体验为原点,通过产品定义的数字化、生产制造的智能化、库存管理的线上化以及渠道销售的精准化,推动供应链产业链成本降低、效率提升的同时,让更多品质好货以更低的价格进入万千百姓家。

史上最卷618开启?京东京造以长期让利打造品质低价样板

在今年618,让利于消费者更是成为了电商活动的主旋律:京东加码百亿补贴,提出“多快好省”主张;天猫强调“价格力”,淘宝也推出99特卖频道;拼多多再度升级百亿补贴活动,加大数码家电消费补贴。

其中,致力于“让更多品质好货以更低的价格进入万千百姓家”的京东京造更是京东集团回归初心,强调低价策略的极佳试验田。

作为链接京东上游生产和下游消费的重要桥梁,一方面,极致的供应链管理能力、直连产销模式优势,很大程度上减少了商品的成本和溢价。另一方面,京造以C2M模式驱动生产,想消费者所想,超前满足消费者需求。京东京造正不断推动优质产能和消费升级正向循环。

从这一层面来说,京东京造所秉承的更是一种“天天低价”、“天天好货”的长期让利主义,既让消费者买的更好、更省、更值,也让工厂伙伴获得可持续的增长,为消费市场的健康发展提供成功样板。

近来, 位于宁波户外用品产业带的泰普森一副热火朝天的景象。? 据介绍,泰普森与京东京造共同打造的户外露营车,上市不久便连续几个月销量翻番。凭借全面的功能、超高的品质和实惠的价格,这款露营车已经成为京东金榜的TOP级商品。京东数据显示,京东每卖出2台露营车,就有一台来自京东京造。与京东京造合作以来,原本以外贸为主的泰普森,不仅借助京东京造的品牌和渠道,快速打开了国内市场;双方还通过极致的成本控制和供应链效率提升,进一步实现了工厂的降本增效。

而在浙江慈溪小家电产业带,艾波特为京东京造量身定制的净水器生产线,已经于月初正式投产。自2022年5月开始合作以来,双方先后推出了600G、800G、1000G、1200G等不同通量的多款产品,很快成为京东同类产品中的“销量黑马”。

期间,京东京造从市场和消费者需求出发,通过C2M模式指导艾波特进行产品定义、研发,打造更符合消费者需求的产品,并及时对现有的产品进行优化升级。

“合作一年来,艾波特对京东京造的订单量已实现翻番。在京东做生意最深刻的感受,就是京东打造爆款的能力。第一,京造会明确告诉我们需要一个什么样的产品,而不是我们有什么他们选什么,这一点对我们自身能力提升也非常有帮助;第二,在产品开发过程中,包括技术方案论证,技术升级,测试数据分享等等,京造是全程参与的。这样我们改进的就不仅是一款产品,更为整个行业树立了较高的品质标准。”艾波特副总经理鲁伟超称,与京东京造的合作,直接有效地带动了艾波特的生意增长。

以净水器和露营车产品为例,在特色自有品牌的发展之路中,京东京造不仅携手产业端,持续打造消费者喜爱的品质爆款产,更通过直连工厂的模式优势,打掉环节溢价,让来自产业带的源头好货,以更低的价格进入消费市场。

以泰普森、艾波特等产业带制造工厂为代表的的企业,在与京东京造合作期间不仅实现了从订单生产向C2M模式的跃升,进一步拓展内销市场,同时,还借助京东京造的渠道直连产销,大大缩短产品流通环节,搭载京东京造品牌,降低产品成本,真正让利于消费者,实现产业端和消费端双赢。

据了解,以京东京造为代表的京东自有品牌已合作国内超过70%的核心产业带,京东京造自2018年1月诞生至今五年来,足迹遍布山东纺织产业带、江苏震泽蚕桑产业带、广东3C电子产业带、浙江慈溪小家电产业带、山东平度坚果产业带、云南凤庆滇红茶产业带等,成为京东链接上游生产和下游消费的重要桥梁。

今年的618大促被行业称为“史上最卷”,让人充满期待。消费者期待什么?无疑是以最实惠的价格买到高品质产品。恰逢京东成立20周年之际,今年的京东618更是被寄予了重要意义。如何充分提振消费活力,推动整个社会经济发展和效率优化,让商家与消费者实现“双向奔赴”,是京东618成立的初衷,更是京东回归初心的新周期。


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