阿里巴巴商标之争 天猫的成立对阿里巴巴有什么意义
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阿里痛失“天猫”商标6年多，原因曝光令马云悔不当初
淘宝商城更名为“天猫”都6年了，阿里还在为“天猫”商标的事儿烦心着……
淘宝商城更名为“天猫”都6年了，阿里还在为“天猫”商标的事儿烦心着……
小知说一句：“天猫是阿里的，没人反对吧？”但这个约定俗成的原则，在商标领域就得较真了。
如今，淘宝商城更名为“天猫”都6年了，阿里还在为“天猫”商标的事儿烦心着……
近日，一家名不见经传的小公司，同时“叫板”商标评审委员和阿里巴巴集团控股有限公司，把他们统统告上了法庭。好想问，是谁给了它勇气？梁静茹吗？
小知帮大家简单梳理了一下这场不断升级的“较量”时间线。
2017年6月9日，阿里巴巴公司对第10414910号“天猫”注册商标提出无效宣告请求。
2018年03月29日，商评委做出对争议商标予以无效宣告的决定。
2018年7月底，北京知产法院受理了这起争议商标无效宣告请求行政纠纷案。目前，此案正在进一步审理中。
据了解，这家“有勇气”的小公司来自浙江，公司名称是永康市淘大工贸有限公司。
它成立于2009年11月27日，实缴资本仅10万元人民币。然而不查不知道！这家小公司手里竟然攥着多达1754件“大嘴熊”、“黄非红”“天猫”等商标！
它在不同类别申请注册了近千枚商标，且数十个商标因与其他主体的商标构成近似商标或违反绝对性条款而被商标局予以驳回或者部分驳回，这明显超出了企业申请注册商标正常的使用意图。
商评委裁定第10414910号“天猫”商标无效宣告依据正来源于此。
商评委经审理后，认为淘大公司这种大规模申请注册与他人知名商标相近商标的行为有违诚实信用原则，也扰乱了正常的商标注册、使用和管理秩序，属于《商标法》第四十四条第一款规定所指“以不正当手段取得注册”情形。
另外，小知还发现一件非常有意思的事儿：淘大公司申注“天猫”商标日期与淘宝商城宣布更名为“天猫”的时间完全一致，正是2012年1月11日这一天。
淘大公司在2012年1月11日分别在第11类照明器械、第20家具第21烹饪锅、厨房用具等商品上申请注册“天猫”商标。目前，这3件商标均已经是核准注册商标。
本案涉及的第10414910号“天猫”商标，2017年3月21日获准注册，其核定使用范围为第20类家具等商品上。
淘大公司起诉至北京知产法院一个重要的起诉理由就是，阿里拿不出“天猫”系列商标在2012年1月11日之前就具有知名度！
我们可以查询到阿里早在2011年10月31日，也就是淘宝商城还没改名前2个月，已经分别在第9类笔记本电脑、计算机程序；第16类绘画材料、家具除外的办公必需品；第35类广告；第41类(在计算机网络上)提供在线游戏；42类计算机软件设计等商品或服务上申注“天猫”、“天猫商城”等商标。
但这些引证商标与本案10414910号“天猫”商标核定使用在20类家具等商品上，无论在功能用途、销售场所、服务对象等方面差别较大，不易导致消费者的产源误认，也就不存在近似商标的可能。
如今，阿里想赢只能拿出在改名前，“天猫”就火了的证据，但是这又谈何容易呢？
怪只要怪阿里当初没有选择一口气45类全类别注册“天猫”商标。
全类注册作为一种防御性商标注册策略，尤其适用于名声在外的上市公司。它既能使商标在较大的范围内受到法律保护，同时也使企业拥有较为丰富的商标资源，有利于企业实施品牌化战略，进行多元化、跨行业的发展。
这场诉讼拉锯战，就是阿里为自己的大意付出的本不必要的代价。
商标注册可以是为企业争取储备商标的一个途径，在实际运用中，商标注册需要经历的时间很久，所以提早进行商标布局有利于企业商标的积累，在后续的使用或者防御中起到一定的作用。若您急着需要使用商标可以通过商标购买的方式来获取，若您对商标购买的相关信息不是非常了解，可以选择正规的代理公司，以诚信立业，为客户提供最专业的商标代理服务。
阿里的技术绝境与飞天之路 阿里这几年的战略布局
阿里技术水平,阿里技术特点,阿里的绝招,阿里最厉害的技术另一只靴子落地的速度超过想象。
阿里巴巴迫不及待地想要再次拥抱变革，亦如从前。
5月18日，阿里巴巴借助发布2023财年第四季度及全年业绩的机会，公布了源于3月28日组织变革的一系列进展，包括：
六大业务集正式成立董事会；
云智能集团从阿里巴巴集团彻底分拆独立上市；
启动探索菜鸟集团上市；
启动执行盒马上市流程；
阿里国际数字商业集团将启动外部融资。
这距离3月28日阿里董事长兼CEO张勇发布全员公开信，宣布启动阿里成立以来最大的“1+6+N”的组织变革，仅过去了51天。
两次宣布的内容大体不差，但细节差别中有实质进展。
比如云智能集团的“独立”，在时间线上会令人稍感意外――它注定会发生，只是阿里又提前了一步。
多次出现的“上市”，也部分验证了之前市场关于阿里分拆解决价值被低估的猜测。
要分拆一家年营业额8686.87亿，净利润725.09亿，员工总数超过23.5万人的超级公司，当然是一件很困难、麻烦、复杂的事情。
但记住这么一句话：世界上最难的事情就是革自己的命。阿里的24年，一直在不断地主动求变，不断展示各种的意料之外。
企业的存续取决于两件事：能否成功应对产品的升级换代与组织的升级换代。
对于大多数技术基因厚重的企业来说，激发创新是本能，技术的演进是必然，相对容易。
作为一家互联网企业，像阿里这样把自己作为一件“产品”不断迭代升级的，不多。人很难抓住自己的头发离开地面，而企业最难的是摆脱路径依赖，不断在新平台上起跳。
从网购起家，阿里不是简单地把商品买卖搬到线上，而是一次又一次通过新技术实现彻底的“物种进化”的过程。
比如支付宝这种担保交易模式、商户评价体系、双11购物节、直播电商、页面个性化推荐……每一项背后都关联着那个时代一些最先进技术的商业应用。
从电商最后一路溯源干到自研服务器芯片、自己开发云计算，阿里也算是电商平台企业的大另类。
而且，居然被它还干成了。
简单举一个例子，当年曾经困扰了无数国内外科技企业的12306春运抢票宕机难题，就是依靠阿里云才第一次得到圆满解决的。
直至今天，中国说到底只有两朵云，一朵是基于拿来主义的云，一朵是能实现自主可控的云。而阿里云就属于后者，它就是发轫于电商。
没有人可以随随便便成功，在电商赛道上，阿里能够后来居上超过亚马逊，在云赛道上，阿里能跑赢诸多科技公司，都绝非偶然。
相对而言，能恰好抓住历史机遇之窗的组织变革更难。
阿里巴巴的24年历史中进行了不少于企业堪称重大的组织变革，说每一次都恰到好处那是夸张，但足够幸运的是，阿里努力做到了不错过每一个时间窗口。
比如，2011年，阿里巴巴做了一件商业史上都罕见的事情，在淘宝如日中天一只脚已经踏进一万亿的时候，把淘宝整个拆成了三家子公司――淘宝、天猫和一淘。
这次变革，更像是一次大型商业实验，意思是通过组织变革来帮助企业找到未来突进的战略方向。
当年电商存在着三个方向的巨大争议，即究竟是C2C、B2C，还是搜索引擎指向无数个B2C，阿里的做法就是干脆把淘宝一拆为三，让它们相互竞争，最好能把对方干掉。
阿里当年的这个实验，在国内一举促成了“天猫”，而在国际上，还预言了谷歌与亚马逊在电商赛道上竞争的结果。
还有2015年到2020年，“大中台”的存废之争。
阿里最早在 2015 年提出了中台的概念，当年阿里卖出一件商品需要经过发布、交易、营销、店铺、支付、售后等几十个业务系统，而当年阿里用户数超过4亿，导致业务响应越来越慢。于是，大中台出现了，它抽象出了一批可以被共享的基础技术和通用能力。
但仅仅三年后，随着集团业务越来越多元，这套体系不再能解决所有问题。典型如盒马鲜生这类新零售业务，因为它的打折方式、逻辑与淘宝天猫等电商平台不同，调用中台能力后还要做很多适配性改造，这会降低其交易效率。
于是“去中台”化渐渐成为共识。到2021年，多元化治理取代了“大中台、小前台”。
市场的变化永不停息，组织的变化也必须应时而变。
回顾过往，几乎每一次重大变革，都引领了阿里的一次业务大爆发。
回到此次变革上，一拆六至少让商业想象的空间变得更大，无论是云计算、新零售、电商出海，还是物流供应链，未来的“小阿里”也都颇具优势。
淘宝天猫就不用说了，尽管遭受到了后来者的不断冲击，迄今依然稳稳掌握着中国电商的小半壁江山。
阿里云业务，是目前国内唯一实现盈利的云。55%的收入来自金融、汽车、零售等非互联网客户，展示阿里云业务的逻辑是健康的。分拆之后，它将可以更加专注，彻底变成一家集人工智能、云计算、大数据为一体的高科技公司。
从阿里的财报来看，国际数字商业、菜鸟连续多季度保持较高增长，其收入按财年增速分别为13%、21%，领跑其他业务。国际数字商业中，以Lazada、速卖通、Trendyol和Daraz为主的海外电商增速更为明显。此外，盒马CEO侯毅此前也曾表示，去年四季度和今年一季度，盒马已实现全面盈利。
相信曾经困扰阿里的市值问题，将不会再是问题。
拆分，也符合当下的国际潮流。
2015年8月谷歌的分拆，新成立母公司Ahphabet，然后旗下各个领域的业务分离开来独立成立公司，“谷歌”由此降格为一个子品牌。
2019年11月，强生，全球最大的医疗健康企业之一，分成两家上市公司，一家负责利润率高的处方药和医疗器械业务，另一家负责增长缓慢的消费者业务。
最近的，最具标志性的还有2021年百年老店通用的一拆三。
人的成熟的标志是分离，看子女能否离开自己出生、成长的家庭，独立在社会中生存。纪伯伦说：父母是弓，孩子是从弦上射出去的生命之箭。
毫无疑问，放手，箭才能射得又高又远。对企业，何尝不是如此。
企业的形态有很多种，但不断地自我变革、创新是一家企业面向未来的最佳方式。不断用明天更好的自己去迭代昨天已经挺好的自己，是持续高质量增长的唯一路径。
所以，无论怎么看这都像是一场阿里给自家孩子们的成人礼，如张勇所说，孩子大了，还是要走出去，去独立面对市场。
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