618活动京东什么时候买最划算,京东618什么时候活动力度最大,京东618几号开始有活动,京东每年618活动 哪天买最合适
5月22日,以“多快好省与沸腾烟火气”为主题的京东618启动发布会正式举行,由此拉开2023年京东618的序幕。据悉,今年京东618将于5月23日晚8点开启预售,5月31日晚8点全面开启。
恰逢京东创业二十周年,今年京东618在补贴力度上远超以往,在全场商品价格直降的基础上,用户还有机会每天领取三张“满200减20”补贴券,且除特殊商品外全场所有商品均可使用。参与京东百亿补贴的商品数量也将较3月份实现10倍扩充,为消费者带来最简单、最直接的低价消费体验。
沸腾烟火气,热夏阅不停。今年京东618图书业务大促从5月23日晚8点开始,到6月20日结束,分为预热期、开门红、专场期、高潮期等不同阶段。在预热期间,将有自营好书5折封顶、满减叠券300减120,跨店图书满减叠券300减100等超值福利放送。京东图书已携手数千家商家整装待发,精选海量优质好书,聚焦多、快、好、省,为广大读者带来一场阅读饕餮盛宴,让读者以最优惠的价格购买到心仪的图书,让这个京东618充满浓郁书香。
超值好书提前购 京东自营读书全场5折封顶
预热期内,京东自营图书将享受5折封顶、满减叠券300减120,跨店图书享受满减叠券300减100等超值福利。
在阅读内容上,包括少儿图书、大众阅读、文学动漫、教辅考试、潮玩好物、数字阅读等方面的内容应有尽有,读者们可以趁着这个机会下,提前预定自己心仪已久的好书,尽情感受阅读带来的乐趣与成长。
《古龙代表作大全集(共11部,计39册)》、《银河帝国:基地七部曲(全7册)》、《文学名家名著:苏东坡传(插图精装 纪念典藏版)》、《生死疲劳(新版)》、《半小时漫画青春期(全2册)》、《资本论(1-3册)》、《BBC科普三部曲:地球+海洋+生命》、《屁屁侦探第一+二+番外(精装共9册)》、《万物科学绘本礼盒装(全24册)》、《这就是故宫(精装礼品盒3册)》、《万能工程师麦克(26册套装)》等京东自营精选好书,将为读者解锁更多未知的精神世界。
在跨店图书方面,《明朝那些事儿增补版 全集套装9册》、《遥远的救世主》、《额尔古纳河右岸》、《如果历史是一群喵(1-12册任选)》、《哈利波特全套7册》、《灌篮高手完整版(全套31册)》《小王子精装纪念原版》、《国际大奖儿童文学小说注音版》、《牧羊少年奇幻之旅》、《这里是中国1+2套装》、《什么是数学:对思想和方法的基本研究》、《全球通史:从史前史到21世纪》等畅销图书,能够覆盖读者更多元化的阅读需求。
数量众多的爆款新书也是京东图书618大促的一大特色。全新增订的上野千鹤子经典代表作《厌女(增订本)》、女神男神都在看的传奇神作《天才在左,疯子在右:完整版(升级版)》、诗词大V“少年怒马”口碑作品、诗歌词曲热卖榜第1名的《鲜衣怒马少年时(套装2册)》、写给当代年轻人、毒舌又好笑的开窍指南《世界很喧嚣,做自己就好》、一本对话式科学思维教法图册《像科学家一样思考:怎么做?怎么教?》等精选好书,读完一定能够让你大呼过瘾!
百亿补贴作为京东图书开展“低价”战略的重要举措,今年的京东618图书大促会场,“百亿补贴”专区占据了非常重要的位置。包括《屁屁侦探动漫版故事(全套6册)》、《奇先生妙小姐全新故事集:全24册》、《小学生心理学漫画(全12册)》、《画给孩子的中国历史》、《孩子读得懂的山海经》等众多精品图书。其中,原价29.8元的儿童科普绘本《哇!原来他们是这样的(共8册)》补贴后到手价仅为8.9元,平均下来仅1元多一本。
营销活动精彩纷呈 让每一位读者尽享阅读之乐
今年京东618,京东图书将围绕“商品、价格、服务”等维度,通过品类日、大牌日、Plusday、领阅人计划等不同活动,以及六一儿童节、夏季高考、大额神券、百亿补贴、闪电秒杀等福利贯穿整个周期、形式丰富的精彩活动,让每位爱书人都能畅享贴心、好玩、省钱、多样化的购书体验。守护图书的一角
六一儿童节期间,为了营造温馨满满的亲子阅读氛围,满足大小朋友们的学习阅读需求,京东图书还为家长和孩子们打造了儿童节专属礼盒以及儿童节线下活动。同时,为了参加考高的学子们加油助威,同时也让可以让其他学子能够更好的学习备战,京东图书还专门打造了高考专场活动。
京东阿里张勇
作者：李东耳仅仅1年的时间，京东就迎来了第三任CEO。5月11日，京东发布一季报，并宣布了一系列高管调整。2023财年第一财季，京东录得总收入2429.56亿元，同比增1.4%；录得归属于本公司普通股股东的净利润62.61亿元，2022财年同期为净亏损29.91亿元。
不过比起财报，人们更关心的可能是人事调动。京东宣布，徐雷先生因个人原因将退任本公司首席执行官兼执行董事职务，并在6月退休前完成交接；许冉将接替徐雷担任京东CEO，京东物流现任首席财务官单d将接替徐冉担任本京东首席财务官。徐雷的突然退休，也让二人的交接成为随后的电话会议上的一个焦点。
前有孟晚舟、周受资，如今又有了许冉，随着互联网从“烧钱”“买量”等关键词转为“降本增效”后，不少财务出身的高管开始担任互联网大厂的CEO。但2022年4月才上任，年仅49岁的徐雷此时退休，却让人难以置信。
就在2022年，刘强东曾表示“谁不服徐雷，就是不服我”，这样表态显然是非常信任徐雷，徐雷在任期间京东也达成了年收入万亿的成就。
不过，自从刘强东痛批京东内部各种问题后，网上有关徐雷的声音在减少，有关刘强东的声音在增加，仿佛京东的CEO依然是刘强东。
京东迎来首位女CEO关于许冉网上的信息也不多，但也是非常资深的财务人员，与刘强东、徐雷也算是同龄人。1998年从北京大学毕业后，许冉就一直供职于跨国会计师事务所普华永道。
虽然加入京东的时间并不算长，但许冉的前东家普华永道却是在2010年起就为京东提供服务，京东上市时的审计方就是普华永道，在许冉加入京东后的第二年2019年，京东才将审计机构改为德勤。
这或许是许冉在加入京东后能够迅速与徐雷打出第一次配合的原因。在徐雷参与的最后一次财报电话会上，徐雷表示正是由于和许冉的紧密合作，才让京东度过了2018年的至暗时刻。那时京东遭遇业绩股价双降，刘强东又陷入明州事件，需要有人代替刘强东指挥京东。而此时刚加入京东的许冉虽然职位还是财务副总裁，但凭借其财务方面的专业能力，为徐雷提供了不少有用的建议。
不过，徐雷表示许冉对京东有“深刻的理解和远见”却有点官方话术的意味，因为许冉接替京东前CFO黄宣德时，黄宣德也是这么评价许冉的。
黄宣德这么说没什么问题，从公开信息来看，许冉对京东最大的贡献也不在管理和具体业务上，而是投资并购。在许冉担任CFO期间，京东顺利完成了对达达、德邦、中国物流地产等上市公司的并购，以及对京东科技的业务重组。
但直接做CEO，许冉的资历似乎有些不够。虽然在一季报的电话会议上，徐雷表示5年来二人从京东零售业务到集团层面密切合作，但具体合作过什么，许冉在其中的贡献有什么都未介绍。在公开信息中，许冉既没有牵头做过具体的业务，也没有担任过重要子公司的一把手，这样的一个人突然成为京东CEO，难免不会引起坊间的猜测。
从京东的发展历史来看，控制欲极强刘强东是个经常在放权与收权间反复横跳的人，对于他来说，京东并不需要张勇，台面上的一把手可以不姓刘，但必须是听姓刘的。当前国内的电商环境也随着互联网流量的见顶而进入存量争夺阶段，跨境电商虽然是一个新机遇，但京东此前的跨境电商业务尚未成功。对于京东而言，如何守住国内电商市场，以及推动新业务上市或许是刘强东更加关心的事情，而在这两件事上，刘强东并不需要一个有自己见解的CEO。
京东当前的问题徐雷恐怕胜任不了根据《2022年度中国电子商务市场数据报告》，2022年，我国零售电商市场规模为网络零售市场交易规模达13.79万亿元，同比增长4.89%，这是自2009年统计以来首次下滑至10%以下，且近年来增速下滑明显，2020年我国零售电商市场规模还实现了15.51%的增长。2022年国内网络零售用户规模达8.45亿人，占网民整体的79.2%。较2021年的8.42亿人，同比仅增0.35%。与此同时，2022年中国电子商务市场规模达47.57万亿元，同比增长12.9%，。
这意味着现阶段零售电商的增长已接近天花板，零售电商市场进入存量市场争夺的时代。对于电商平台企业而言，接下来要么与友商争夺存量用户，要么向产业电商、跨境电商等其他细分领域开辟市场或者直接开拓新业务，开辟新的增长曲线。
从2022年底刘强东痛批PPT文化高调回归后，京东在电商领域的一系列措施中最让人关注的可能就是“百亿补贴”了。用更多的实惠吸引更多的用户，如此粗暴的方式目的也很明确，在这场存量用户的争夺战中，即便不能有效吸引来大量新用户，也要尽可能留住老用户。
但当前的电商环境已经今非昔比，过去的砸钱买量抢市场模式虽然还有用但效果已经大打折扣，再加上降本增效成为互联网企业的关键词，互联网公司比以往更加关注投入与收益的产出比。
一方面是大方向从激进扩张转变为防守，一方面是要学会在大量撒币的同时如何精打细算，对于并不想隐退的刘强东来说，他需要的是一个人来给他补财务方面的短板。
当前最直接的一个问题就是，在刚刚发布的一季报中，京东能拿得出手的成绩只有净利润的增长。整体收入上，京东仅实现了1.4%的增长。具体业务中，京东零售收入为2123.58亿元不增反降；京东物流虽然收入大增至367.28亿元，但未能保持住前两个财季的盈利状态，亏损也从2022财年同期的6.61亿元扩大至11.23亿元，几近翻倍；达达收入增长迅速但占比太低，对整体业绩影响微弱；新业务收入大幅下滑至34.50亿元。
来源：京东财报
收入增长乏力的同时，京东还面临巨大的现金流压力。财报显示，截至3月底，京东的经营活动所用的现金流量净额为-216.07亿元，几乎是2022财年同期的7倍。虽然自2017年起，京东每个财年的第一财季经营现金流都为负值，但净流出如此之大还是头一次。财务压力下，CMO出身的徐雷“让位”给CFO出身的许冉也不难理解。
更何况，在现金流承压、新业务发展不利的当下，刘强东还有一件更需要许冉而不是徐雷的事情要解决。
3月30日，京东连续发布两份公告表示，拟分拆京东产发和京东工业在港交所上市。
虽然此前京东很少将许冉推到台前，但不可否认的是，除京东美股上市外，与京东有关的IPO几乎都与许冉有关。京东旗下的四家上市公司中，京东健康和京东物流是许冉任CFO期间上市的，达达和德邦也是这期间完成并购。再加上撤回的京东数科，以及京东港股的二次上市，许冉丰富的IPO经历或有助于推动京东产发和京东工业取得更好的IPO效果。
还需要下一个张勇吗？2023年对于刘强东来说也是非常重要的一年。2023年的“618”恰逢京东商城成立二十周年，确切而言是从实体店正式转向电子商务的二十周年，刘强东可以说是倾尽了全力想要亲自打好这一次的618。这或许加速了京东CEO的更换。
当前，除了在用户侧强化百亿补贴，加大宣传外。京东还宣布在商家端推出“减负增收”大礼包，即通过更开放的生态、更优质的流量、更高效的运营，面向所有商家投入增加20%，帮助商家平均降低30%的运营成本，并实现中小微商家销售增速翻倍。
相对于将618这个品牌打出来的徐雷，亲自上阵的刘强东此时更需要一个能让他安心做自己想做的事情的CEO。
虽然任职CEO只有一年多，但徐雷已经表现出用自己的想法了，最直接的表现就是京喜业务在京东内部地位的变化。
作为刘强东亲自带队的社区团购项目，刘强东曾为京喜倾注了大量心血。但在徐雷接任后，京喜却开始边缘化，以至于在2021年上半年成为京东人员优化的重点之一。刘强东强势回归后不久，就立即重启京喜，并大量招商。
同时，刘强东所看重的价格优势在徐雷担任CEO期间也在变弱。京东能够在数码3C领域的优势，很大一部分都是建立在低价的基础上，在通过保真与服务留住大量忠实消费者。再加上拼多多的崛起恰逢刘强东因明州事件不得不暂时淡出一线。如今电商平台也进入了存量争夺，淘宝天猫商业集团在戴珊的带领下也在不断推出低价项目，不断向消费者输出降价、最低价的概念，京东此前的反应显然无法让刘强东满意。
私下里，刘强东和徐雷的或许仍是可以一起谈天喝酒的好兄弟。对于二人来说，徐雷的退休或许是个解决办法。
回过头来再品刘强东的那句“谁不服徐雷，就是不服我”似乎还有另一层意思，在京东，还是“我”刘强东说的算。
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