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阿里巴巴裁员后的对比 详解阿里巴巴裁员

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阿里巴巴裁员为谣言,阿里巴巴裁员赔偿20万的人工资多少,阿里巴巴裁员后,人员不够用,怎么办,阿里裁人吗

阿里巴巴,这个曾经让无数人梦寐以求的互联网巨头,近来却频频传出裁员的消息。从去年开始,阿里巴巴就开始了一场“滚动式”的裁员,涉及淘天集团、菜鸟、本地生活、云智能集团、大文娱等多个业务板块。据财报显示,截至2023年3月31日,阿里巴巴的员工总数为235216人,比上一年末减少了27124人,降幅达到10%。这是阿里巴巴自成立以来首次出现员工总数下降的情况。

那么,阿里巴巴为什么要裁员?这是一场危机还是一次转型?阿里巴巴的未来会怎样?本文将从以下几个方面来分析:

一、阿里巴巴裁员的原因

阿里巴巴裁员的原因,可以从内部和外部两个层面来看。

1.内部原因:组织变革和业务调整

阿里巴巴裁员的一个重要内部原因,是其在今年3月底启动了一场“1+6+N”的组织变革。这次变革的目的,是为了适应互联网行业的快速发展和变化,提升阿里巴巴的创新能力和竞争力。

具体来说,“1+6+N”中的“1”指的是阿里巴巴集团,“6”指的是阿里云智能、淘宝天猫商业、本地生活、国际数字商业、菜鸟、大文娱六大业务集团,“N”指的是阿里健康、高鑫零售、银泰商业、盒马、夸克等多个业务公司。这些业务集团和业务公司将分别设立董事会,实行董事会领导下的CEO负责制,阿里巴巴集团则将全面走向控股公司的管理模式。

这种管理模式的变化,意味着阿里巴巴将更加重视各个业务板块的独立性和自主性,同时也要求各个业务板块更加注重效率和效益。因此,在这次组织变革中,不可避免地会涉及到一些人员和岗位的优化和调整。根据社交媒体上曝光的消息,阿里巴巴裁员的比例在不同板块之间有所不同,有些高达25%,有些低至7%。补偿标准也不尽相同,有些为N+1+1(N为工龄年数),有些为N+2+1。总体而言,阿里巴巴裁员的范围和力度都不小。

另一个内部原因,是阿里巴巴在进行业务调整和战略转型。随着互联网行业的竞争日趋激烈,阿里巴巴也面临着增长放缓和利润下滑的压力。尤其是在电商领域,阿里巴巴已经失去了绝对优势,不仅要应对拼多多、京东等传统竞争对手的挑战,还要面对社交电商、直播电商等新兴模式的冲击。因此,在过去几年中,阿里巴巴不断拓展新业务和新市场,试图寻找新的增长点。例如,在本地生活领域,推出了口碑、饿了么等平台,在国际市场上推出了Lazada、AliExpress等平台,在云计算领域推出了阿里云,在物流领域推出了菜鸟,在文娱领域推出了优酷、淘票票等平台。

然而,并不是所有的新业务都能够成功或者盈利。根据财报数据显示,在2023财年第四季度(自然年2023年第一季度),除了核心电商业务外,其他所有业务板块都处于亏损状态。其中,本地生活服务亏损达到了49亿元人民币;云计算亏损达到了8.5亿元人民币;创新项目和其他亏损达到了11.5亿元人民币;数字媒体和娱乐亏损达到了28亿元人民币。这些亏损业务给阿里巴巴带来了沉重的财务负担,并影响了其整体盈利水平。

因此,在这种情况下,阿里巴巴必须要对其业务进行梳理和优化,削减一些低效或者无前景的项目或者部门,专注于一些高效或者有潜力的项目或者部门。例如,在今年5月18日公布的财报中,阿里宝宝宣布了一系列重大举措:将旗下云计算业务完全分拆独立走向上市;启动菜鸟和盒马上市计划;启动国际数字商业集团外部融资;成立六大业务集团各自的董事会。这些举措都表明,阿里巴巴正在对其业务进行重塑和重组,以适应市场的变化和需求。

2.外部原因:监管压力和竞争环境

阿里巴巴裁员的另一个重要外部原因,是其面临着日益严格的监管压力和激烈的竞争环境。

在监管方面,阿里巴巴在过去一年多的时间里,遭遇了前所未有的挑战和打击。从2020年11月份,阿里巴巴旗下的蚂蚁集团被叫停上市,到2021年4月份,阿里巴巴被国家市场监督管理总局处以182.28亿元人民币的罚款,再到2021年12月份,阿里巴巴被国家互联网信息办公室约谈,要求其整改优酷等平台上存在的违法违规内容。这些事件都给阿里巴巴带来了巨大的冲击和损失,不仅影响了其业务发展和市场信心,也暴露了其在平台治理、数据安全、社会责任等方面存在的问题和风险。

在竞争方面,阿里巴巴也面临着来自各个领域的强劲对手。在电商领域,拼多多、京东等平台凭借低价、高效、多样等优势,不断吸引和挖走阿里巴巴的用户和商家,在下沉市场和高端市场都形成了强大的竞争力。

在本地生活领域,美团、滴滴等平台凭借强大的配送网络和用户粘性,不断扩大其在外卖、出行、旅游等方面的市场份额,在线下消费场景中占据了主导地位。

在云计算领域,华为、腾讯、百度等平台凭借自主研发的技术和产品,不断提升其在公有云、私有云、混合云等方面的服务能力,在政府、金融、医疗等行业中赢得了更多的客户和合作伙伴。

在物流领域,顺丰、京东物流等平台凭借高效、快速、灵活等优势,不断提升其在快递、仓储、供应链等方面的服务水平,在电商物流和社会物流中都形成了强大的竞争力。

在文娱领域,腾讯视频、爱奇艺等平台凭借优质的内容和创新的模式,不断吸引和留住更多的用户和广告主,在视频、音乐、游戏等方面都占据了主导地位。

这些竞争对手都给阿里巴巴带来了极大的压力和挑战,迫使其不断调整自身的战略和布局,以应对市场的变化和需求。因此,在这种情况下,阿里巴巴必须要对其人员进行优化和调整,削减一些冗余或者低效的岗位或者人员,增加一些核心或者高效的岗位或者人员。

二、阿里巴巴裁员的影响

阿里巴巴裁员对于其自身、对于行业、对于社会都会产生一定的影响。

1.对于阿里巴巴自身:降本增效但也有风险

对于阿里巴巴自身而言,裁员可以带来一些积极的影响,也可能带来一些负面的影响。

积极方面,裁员可以帮助阿里巴巴降低成本和提高效率。根据财报数据显示,在2023财年第四季度(自然年2023年第一季度),阿里巴巴的员工成本为201亿元人民币,占总成本的28.5%。这是阿里巴巴最大的一项成本支出,也是其利润率下降的一个重要原因。通过裁员,阿里巴巴可以节省一部分的人力资源开支,从而提升其盈利能力。同时,通过裁员,阿里巴巴也可以优化其组织结构和业务流程,提高其工作效率和协同能力,从而提升其竞争力。

负面方面,裁员也可能给阿里巴巴带来一些风险和挑战。首先,裁员可能影响阿里巴巴的人才储备和创新能力。阿里巴巴一直以来都以其强大的人才队伍和创新精神而闻名于世,这是其取得成功和领先的一个重要因素。通过裁员,阿里巴巴可能会失去一些优秀或者有潜力的人才,也可能会打击一些在职员工的积极性和创造性。这样可能会影响阿里巴巴在未来的发展和竞争中的优势和地位。

其次,裁员可能影响阿里巴巴的品牌形象和社会责任。阿里巴巴一直以来都以其“让天下没有难做的生意”的愿景和“六脉神剑”的价值观而受到广泛的尊敬和认可,这是其赢得用户和合作伙伴信任和支持的一个重要因素。通过裁员,阿里巴巴可能会给外界留下一种冷酷无情、只顾自身利益、不顾社会影响的印象。这样可能会影响阿里巴巴在公众舆论和监管环境中的声誉和地位。

2.对于行业:引发变革和竞争

对于行业而言,阿里巴巴裁员也会产生一定的影响。

一方面,阿里巴巴裁员可能会引发行业内的变革和调整。作为互联网行业的领军企业,阿里巴巴的举动往往会对其他企业产生示范效应或者倒逼效应。通过裁员,阿里巴巴表明了其对于市场变化和需求的敏锐洞察和快速适应,也表明了其对于自身问题和风险的坦诚面对和积极改进。这样可能会促使其他企业也进行相应的组织变革和业务调整,以提升自身的效率和效益,以适应互联网行业的快速发展和变化。

另一方面,阿里巴巴裁员也可能会引发行业内的竞争和挑战。作为互联网行业的强劲对手,阿里巴巴的举动往往会对其他企业产生威胁或者机遇。通过裁员,阿里巴巴表明了其对于核心竞争力和战略方向的清晰定位和坚定执行,也表明了其对于未来发展和竞争中的信心和决心。这样可能会激发其他企业也加强自身的核心竞争力和战略方向,以应对阿里巴巴的挑战和压力,或者利用阿里巴巴的裁员所带来的市场空间和人才流动,以寻找自身的发展和竞争中的机遇和优势。

3.对于社会:影响就业和消费

对于社会而言,阿里巴巴裁员也会产生一定的影响。

一方面,阿里巴巴裁员可能会影响社会的就业和消费。阿里巴巴作为中国最大的互联网企业之一,其员工数量也是最多的之一。通过裁员,阿里巴巴可能会造成一些人失去工作或者收入,从而影响他们的生活质量和消费能力。这样可能会对社会的就业稳定和消费需求产生一定的负面影响。

另一方面,阿里巴巴裁员也可能会影响社会的创新和进步。阿里巴巴作为中国最具创新力的互联网企业之一,其产品和服务也是最多样化和最先进的之一。通过裁员,阿里巴巴可能会减少一些新项目或者新业务的投入或者推出,从而影响其在互联网领域的创新能力和领先地位。这样可能会对社会的科技创新和经济进步产生一定的负面影响。

三、阿里巴巴裁员的前景

阿里巴巴裁员是一场危机还是一次转型?这取决于阿里巴巴如何应对和把握这次裁员所带来的机遇和挑战。

如果阿里巴巴能够有效地进行组织变革和业务调整,优化其管理模式和业务结构,提升其效率和效益,专注于其核心竞争力和战略方向,那么这次裁员就是一次转型,是为了更好地发展和竞争。如果阿里巴巴能够有效地应对监管压力和竞争环境,遵守法律法规和社会责任,保护用户权益和数据安全,创造更多的价值和利益,那么这次裁员就是一次转型,是为了更好地服务和合作。

如果阿里巴巴不能够有效地进行组织变革和业务调整,导致其管理混乱和业务低迷,降低其效率和效益,忽视其核心竞争力和战略方向,那么这次裁员就是一场危机,是为了自救和求生。如果阿里巴巴不能够有效地应对监管压力和竞争环境,违反法律法规和社会责任,损害用户权益和数据安全,浪费更多的价值和利益,那么这次裁员就是一场危机,是为了逃避和退缩。

四、总结

总之,阿里巴巴裁员是一个双刃剑,既有风险也有机会。如何看待这次裁员,并不取决于裁员本身,而取决于阿里巴巴的态度和行动,以及我们的视角和判断。我们希望,阿里巴巴能够以这次裁员为契机,进行一次深刻的反思和改革,从而实现一次成功的转型和升级,为互联网行业和社会发展做出更大的贡献。

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阿里新一轮裁员 阿里宣布裁员是因为什么原因

阿里裁人吗,阿里巴巴回应裁人,阿里最新,阿里遭重罚

【CNMO 新闻】近期不时有消息传出阿里巴巴旗下多个业务正在进行裁员,其中就包含菜鸟业务。据 CNMO 了解,菜鸟内部人士进行了辟谣,称此为假消息。

据媒体报道,日前有传闻称,阿里正进行大规模裁员,涉及本地生活、菜鸟、云智能集团等多个业务。对此,菜鸟内部人士回应称,该消息为假消息。

菜鸟

和菜鸟相关的裁员消息在不久前也有过。5 月 15 日下午,有消息称达摩院自动驾驶团队并入菜鸟集团,仅近百人转入菜鸟集团,部门划归于菜鸟 CTO 下属技术团队,其余近 200 人将内部转岗或者裁员。对此,阿里云回应称,因业务调整,达摩院自动驾驶业务转入菜鸟集团,部分人员转入菜鸟,同时将有其他部分人员进入阿里其他业务,网传裁员数量并不准确。

除了菜鸟和达摩院,阿里旗下的云智能业务也被传出了裁员消息。不过,阿里云智能内部人士表示,该公司实际上每年都会进行正常的组织岗位和人员优化。整体来看,今年人员优化比例约为 7%,补偿标准为 N+1+1,未休年假、陪伴假等均可折现。

有媒体分析称,不管是菜鸟、达摩院还是云智能,近期的种种业务调整都容易让人联想到此前阿里宣布启动的组织变革。今年 3 月,阿里巴巴集团董事会主席兼首席执行官张勇发布全员信,宣布启动 "1+6+N" 组织变革,设立阿里云智能、淘宝天猫商业、本地生活、菜鸟、国际数字商业、大文娱等六大业务集团和多家业务公司。


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