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答,策划方案是策划一个方案的工作内容,方案策划是指负责策划方案的人的岗位名称,二者的关系是负责人和要负责的事的关系。

市场营销策划书的内容,格式  1.市场营销策划书执行概要和要领  商标/定价/重要促销手段/目标市场等。  2. 目前营销状况  (1) 市场状况:目前产品市场/规模/广告宣传/市场价格/利润空间等。  (2) 产品状况:目前市场上的品种/特点/价格/包装等。  (3) 竞争状况:目前市场上的主要竞争对手与基本情况。  (4) 分销状况:销售渠道等。  (5) 宏观环境状况:消费群体与需求状况。  3. SWOT问题分析  优势:销售、经济、技术、管理、政策等方面的优势力。  劣势:销售、经济、技术、管理、政策(如行业管制等政策限制)等方面的劣势力。  机率:市场机率与把握情况。  威胁:市场竞争上的最大威胁力与风险因素。  综上所述:如何扬长避短,发挥自己的优势力,规避劣势与风险。  4. 市场营销策划达到的目标  财务目标:  公司未来3年或5年的销售收入预测(融资成功情况下):  (单位:万元)  营销目标:销售成本毛利率达到多少。  5. 市场营销策划采取的营销战略  目标市场:-  定位:-  产品线:-  定价:产品销售成本的构成及销售价格制订的依据等。  分销:分销渠道(包括代理渠道等)。  销售队伍:组建与激励机制等情况。  服务:售后客户服务。  广告:宣传广告形式。  促销:促销方式。  R&D:产品完善与新产品开发举措。  市场调研:主要市场调研手段与举措。  6. 行动方案  营销活动(时间)安排。  7. 预计的损益表及其他重要财务规划表: -  8. 风险控制:风险来源与控制方法。  营销策划书的步骤目录一、概述二、市场现状分析三、目标四、营销战略五、4P组合战略六、行动计划.封面?策划书的封面可提供以下信息:  ①策划书的名称;②被策划的客户;③策划机构或策划人的名称;④策划完成日期及本策划适用时间段。  策划书的正文部分主要包括:  一)、策划目的。 业开张伊始,尚无一套系统营销方略,因而需要根据市场特点策划出一套行销计划。   二)、分析当前的营销环境状况。  1、当前市场状况及市场前景分析:  ①产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。  ②市场成长状况,产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何,相应营销策略效果怎样,需求变化对产品市场的影响。  ③消 费者的接受性,这一内容需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景。  如*一品牌的漱口水《"德恩耐"行销与广告策划案》中策划者对德恩耐进入市场风险的分析,产品市场的判断颇为精彩。如对产品市场成长性分析中指出:  ①以同类产品"李施德林"的良好业绩说明"德"进入市场风险小。 ②另一同类产品"速可净"上市受普遍接受说明"李施德林"有缺陷。 ③漱口水属家庭成员使用品,市场大。  ④生活水平提高,中、上阶层增多,显示其将来市场成长。  2、对产品市场影响因素进行分析。  主要是对影响产品的不可控因素进行分析:如宏观环境、政治环境、居民经济条件,如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等,对一些受科技发展影响较大的产品如:计算机、家用电器等产品的营销策划中还需要考虑技术发展趋势方向的影响。  三)、市场机会与问题分析。  营销方案,是对市场机会的把握和策略的运用,因此分析市场机会,就成了营销策划的关键。只是找准了市场机会,策划就成功了一半。  1、针对产品目前营销现状进行问题分析。一般营销中存在的具体问题,表现为多方面:  ?企业知名度不高,形象不佳影响产品销售。 ?产品质量不过关,功能不全,被消费者冷落。  ?产品包装太差,提不起消费者的购买兴趣。 产品价格定位不当。 ?销售渠道不畅,或渠道选择有误,使销售受阻。?促销方式不务,消费者不了解企业产品。 ?服务质量太差,令消费者不满。  ?售后保证缺乏,消费者购后顾虑多等都可以是营销中存在的问题。  2、针对产品特点分析优、劣势。从问题中找劣势予以克服,从优势中找机会,发掘其市场潜力。分析各目标市场或消费群特点进行市场细分,对不同的消费需求尽量予以满足,抓住主要消费群作为营销重点,找出与竞争对手差距,把握利用好市场机会。  四)、营销目标。 营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具体目标,即营销策划方案执行期间,经济效益目标达到:总销售量为×××万件,预计毛利×××万元,市场占有率实现××。  五)、营销战略(具体行销方案)  1、营销宗旨:  一般企业可以注重这样几方面:  ?以强有力的广告宣传攻势顺利拓展市场,为产品准确定位,突出产品特色,采取差异化营销策略。  ?以产品主要消费群体为产品的营销重点。 ?建立起点广面宽的销售渠道,不断拓宽销售区域等。  2、产品策略:通过前面产品市场机会与问题分析,提出合理的产品策略建议,形成有效的4P组合,达到最佳效果。  1)产品定位。产品市场定位的关键主要在顾客心目中寻找一个空位,使产品迅速启动市场。  2)产品质量功能方案。产品质量就是产品的市场生命。企业对产品应有完善的质量保证体系。  3)产品品牌。要形成一定知名度,、美誉度,树立消费者心目中的知名品牌,必须有强烈的创牌意识。  4)产品包装。包装作为产品给消费者的第一印象,需要能迎合消费者使其满意的包装策略。  5)产品服务。策划中要注意产品服务方式、服务质量的改善和提高。  3、价格策略。这里只强调几个普遍性原则:  ?拉大批零差价,调动批发商、中间商积极性。 ?给予适当数量折扣,鼓励多购。  ?以成本为基础,以同类产品价格为参考。使产品价格更具竞争力。 若企业以产品价格为营销优势的则更应注重价格策略的制订。〖JP2〗  4、销售渠道。产品目前销售渠道状况如何对销售渠道的拓展有何计划,采取一些实惠政策鼓励中间商、代理商的销售积极性或制定适当的奖励政策。〖JP〗  5、广告宣传。  1)原则:  ①服从公司整体营销宣传策略,树立产品形象,同时注重树立公司形象。  ②长期化:广告宣传商品个性不宜变来变去,变多功能了,消费者会不认识商品,反而使老主顾也觉得陌生,所以,在一定时段上应推出一致的广告宣传。  ③广泛化:选择广告宣传媒体多样式化的同时,注重抓宣传效果好的方式。  ④不定期的配合阶段性的促销活动,掌握适当时机,及时、灵活的进行,如重大节假日,公司有纪念意义的活动等。  2)实施步骤可按以下方式进行:  ①策划期内前期推出产品形象广告。 ②销后适时推出诚征代理商广告。 ③节假日、重大活动前推出促销广告。 ④把握时机进行公关活动,接触消费者。 ⑤积极利用新闻媒介,善于创造利用新闻事件提高企业产品知名度。     6、具体行动方案。  根据策划期内各时间段特点,推出各项具体行动方案。行动方案要细致、周密,操作性强又不乏灵活性。还要考虑费用支出,一切量力而行,尽量以较低费用取得良好效果为原则。尤其应该注意季节性产品淡、旺季营销侧重点,抓住旺季营销优势。〖JP〗  六)、策划方案各项费用预算。这一部分记载的是整个营销方案推进过程中的费用投入,包括营销过程中的总费用、阶段费用、项目费用等,其原则是以较少投入获得最优效果。费用预算方法在此不再详谈,企业可凭借经验,具体分析制定。  七)、方案调整。  这一部分是作为策划方案的补充部分。在方案执行中都可能出现与现实情况不相适应的地方,因此方案贯彻必须随时根据市场的反馈及时对方案进行调整。

方案一:错觉折扣――给顾客不一样的感觉

人们普遍认为打折的东西质量会差一些,而我们换一种叙述方式:注重强调商品的原价值,让买家觉得花了更少的钱,买到了更超值的商品,效果往往大不同。

举例说明:比如“花100元,换购价值130元商品”和“全场7.7折,99元任选!”这两种描述,实际上都是在价格上的让利,但是给买家的感觉是完全不一样的,如果你把130元的商品77折后100元销售,那买家就会感觉这个商品就值100块。但是如果你把方案改成“花100元换购价值130元商品”,买家就会觉得这个商品的价值还是130元,而他只要花100块钱就得到了,他从中赚到了。

1.内容策划,内容是服务于品牌的,要注意结合产品和诉求,现代年轻人喜欢有内涵和创意,所以内容一定要新颖有个性。内容形式无论是搞笑的、魔性的、吐槽的,还是干货有价值的、展示类型的,都要结合产品的特性、价值去策划,千万不能跑偏。

2.产品植入要巧妙,一般情况下带产品偏商业化的视频都很慢得到大规模的转发,除非你的内容价值大到用户对广告的反感。这就需要我们在做产品类的视频时,要多多发挥创意,尽量将产品植入的巧妙,有趣味性;或者增加视频的价值,给用户提供一些福利,促进用户的积极转发。

新年策划,玉兔赐福,福寿双全,新年伊始,全面布局,科学应对,精心策划。新年策划,兔年吉祥,喜事连连,重新设计,立意深远,豪华升级。

1、树立企业整体形象的目的是提高企业的社会地位,提升企业的社会价值,扩大企业在市场上的影响力。树立企业整体形象的最终目的也是为了更好地、更长远地营销企业生产的产品或服务。

2、为企业明确将来应该实现的目标。通过市场营销策划,可以使企业确立明确的营销目标。不仅可以加速企业营销由现实状态迁跃,而且可以减少许多迂回寻找目标造成的无效劳动。

转眼间就到了6月,对广大商家来说,一年一度的618已经正式拉开帷幕。近在咫尺了。

依稀记得去年备战双十一,全公司50多号人一刻没敢休息,才干到289W的成交额,今年618更得提前预热了。

预热活动布局好了,中年大促必将引爆你的店铺流量,话不多说,开讲。

第一,做好笔记

今年天猫对外宣布预售不熬夜,折扣持续20天。我悄悄告诉你个秘密:618活动炒作一般5-15号最为火热,真等到6月18号了,流量高转化率反而下去了。

第二、做好产品定位

包括但不限于四点:产品市场定位、产品受众定位、产品价格定位、产品营销定位。

产品市场定位:分析产品类目,找出细分空白市场,在细节上做优化。对产品故事、调性、slgan做全新设计,总之就是塑造产品价值。

产品受众定位:分析目标人群,分析用户的习惯偏向、消费方式、购物方式等,有针对性地完善产品的包装、价格、销售通路。

产品价格定位:分析同行竞品价格,划分价格区间,再计算自身产品成本、运营成本竞品,保证竞品价格优势。

产品营销定位:分析主流产品不同价格区间的产品特征,根据市场需求,调整营销架构。

第三、活动策划

收藏加购有礼、买满包邮、满减等活动需要提前模拟,确保618活动期间,店铺优惠活动不会冲突。

第四、美工配合

活动预热、大促开始、详情页、钻展图、售罄等各个页面的优化,营造抢购氛围,突出产品特征,钻展图建议直接放优惠政策。

第五、客服、运营安排

统一制定轮班24小时工作制,以保证活动平稳进行,运营随时关注直通车、钻展的的流量转化情况,及时优化。

客服制定好售后问题处理话术、催单话术以及已购客户的维护,目的为了达成二次转化,提高复购率。

除上面以外,今年多了两个营销途径。

淘宝客推广计入搜索权重,这点一定利用好,提前与合作的淘客团队沟通好,不要再为了那相差无几的佣金讨价还价了,今年的淘客是飞上枝头变了凤凰,打出最好的推广效果是主要的。

其次短视频推广,短视频带货做好了流量真的相当可观,淘宝内部的公域流量有限,从外部导流才有希望突破瓶颈。

最主要的,你能从其他平台导流到淘宝,官方还会给你额外的流量补贴,讲道理,官方也缺流量嘛!

总之一句话,祝各位电商人生意兴隆通四海,财源茂盛达三江!

1.市场营销策划书执行概要和要领

商标/定价/重要促销手段/目标市场等。

2. 目前营销状况

(1) 市场状况:目前产品市场/规模/广告宣传/市场价格/利润空间等。

(2) 产品状况:目前市场上的品种/特点/价格/包装等。

(3) 竞争状况:目前市场上的主要竞争对手与基本情况。

(4) 分销状况:销售渠道等。

(5) 宏观环境状况:消费群体与需求状况。

3. SWOT问题分析

优势:销售、经济、技术、管理、政策等方面的优势力。

劣势:销售、经济、技术、管理、政策(如行业管制等政策限制)等方面的劣势力。

机率:市场机率与把握情况。

威胁:市场竞争上的最大威胁力与风险因素。

综上所述:如何扬长避短,发挥自己的优势力,规避劣势与风险。

4. 市场营销策划达到的目标

财务目标:

公司未来3年或5年的销售收入预测(融资成功情况下):

(单位:万元)

营销目标:销售成本毛利率达到多少。

5. 市场营销策划采取的营销战略

目标市场:-

定位:-

产品线:-

定价:产品销售成本的构成及销售价格制订的依据等。

分销:分销渠道(包括代理渠道等)。

销售队伍:组建与激励机制等情况。

服务:售后客户服务。

广告:宣传广告形式。

促销:促销方式。

R&D:产品完善与新产品开发举措。

市场调研:主要市场调研手段与举措。

6. 行动方案

营销活动(时间)安排。

7. 预计的损益表及其他重要财务规划表: - 按照这种格式来写 其中有关你的内容就可以了

促销的具体方式有:样品、优惠券、付现金折扣、特价包装、赠品、奖励、免费试用、商品保证、打折促销、派送产品、销售市场展示和表演等。

主要的促销手段有:首发活动、主题促销活动、公益活动等。

主题活动促销是一种常用而且较为有效的促销活动,常使用的有店铺开幕、周年庆典、或是一些特定社会事件或是以一些节日为主题,例如:情人节时可以推出“特别地爱给特别的你”,母亲节、父亲节可以推出“最相像的母女/子或父子/女活动”等等。

要根据自己店铺的特点和实际情况选择适合自己的促销方式,以达到最佳的促销效果。

首先要明确促销的目的,然后制定一个促销方案

明确促销方案以后,可以印发一些传单,或者是打一些广告,提前为促销活动预热。

可以搞一些类似回答问题送奖品。可以设置一些关于促销的某件商品的问题,这样子还可以提高商品的知名度,扩大宣传。

也可以举行一些比赛,比如,家庭一起参加的亲子游戏。获胜者可以获得奖品。增加促销的趣味性。

你可以编辑一个文案,加上图片,然后让教练们群发,发动学员转发,当然,要自愿,集赞也可以,但是需要给与福利了,可以给学员一个小玩偶啊,之类的。



618美妆概念股 中金q2美妆板块

2021年618美妆销售数据,美妆2021,2020美妆,2021美妆热点

今日早盘美妆板块集体上涨,我们认为或因618行情,及美妆龙头发布月度经营数据的共同催化,重申看好国货美妆崛起势头,重视旺季布局机会。

1、 前期预期及估值消化到位,但数据端实则修复。Q1美妆3.8行情偏淡,引发投资人对于板块景气度的担忧,估值伴随预期调整而持续走低。但4月以来,美妆社零(4月+24.3%,环比3月+14.7ppt)及美妆线上高频数据(4月淘系+抖音GMV同比+23%,增速环比3月+7ppt)势头均有向好。考虑到当前市场估值水平已消化较为充分,且数据端已看到回暖势头,我们认为对板块后续无需继续悲观。

2、 618即将开启,把握旺季布局时间窗口。进入5月,随着618旺季的临近和补库存周期的到来,行业有望迎来景气度由弱转强,驱动业绩回暖并带动估值修复。李佳琦618美妆节将于5月26日开启,目前珀莱雅、贝泰妮、巨子生物、华熙生物、丸美股份、上美股份、逸仙电商、水羊股份等上市公司旗下品牌均有产品登录直播间,至本周末第一波预售数据出炉,可能带来板块催化。

3、 当前时点,板块核心推荐围绕两条主线:一是业绩持续高质量兑现、估值仍处于合理布局区间的白马龙头,如巨子生物、科思股份、珀莱雅、美丽田园;二是内部管理、团队、品牌等明显优化,带来明确向上拐点的公司,如贝泰妮、丸美股份、华熙生物、上美股份、福瑞达、水羊股份、上海家化。


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