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大学职业生涯规划书1500字互联网 职业生涯规划和职业生涯管理区别

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昨天,我们学习了, 职业分类和职位的任职要求,知道SMRT原则。

今天,我们继续学习,如何制定一份出色的简历。今天的课程,实战能力很强,希望你好好看看。

学习简历之前,我们先了解一个概念“人岗匹配”。

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这个概念,是否掌握好,决定简历的质量水平。

人岗匹配,就是个人的能力、兴趣、价值观、职业规划的情况,都要跟岗位匹配。

个人的情况,就是自我定位、兴趣定位、职业定位。前面的文章,已经把它们说清楚,这里就不再多说。

这里,重点说说岗位。

岗位核心四要素:工作岗位、团队、组织、企业文化

岗位,不仅仅是做事的工作岗位,岗位背后还有团队、组织、企业文化。它们,都是互相影响的,不能完全脱离出来。

公司,好比一个大系统,岗位只是其中的一个子系统。

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你的个人情况,能胜任岗位的工作吗,你能跟团队友好地工作吗,公司的组织架构你认为合理吗,你认同和欣赏公司的企业文化吗?

你回答完上面的四个问题,才算掌握人岗匹配的核心精髓。

千万,千万,别自我认为,我只要把岗位上的工作做好,其他的就不用管。这是,很大的职场误区。

如果,有哪个人力资源、职业规划师、所谓的职场过来人,跟你说只要把自己的工作做好,其他的不用管。你千万,千万,别信。

做好自己的工作,这是最基础的要求。但是,如果你还渴望升职加薪,渴望取得更大的成就,那就要多了解团队、组织、企业文化。

我们的公式:个人核心竞争力=专业能力×综合能力×天赋。

公式包含的所有元素,能够同时满足,岗位、团队、组织、企业文化的四个要求。我们,做人岗分析的时候,可以拿着这个公式,分析自己和岗位的情况,再做出来的简历才有价值。

一个岗位,要写一份独立的简历。千万,不要用一份同样的简历海投,这样的应聘效果太低。

写每一份简历之前,都要按照人岗匹配的原则。到这里,又有一个新的公式:

人岗匹配=个人核心竞争力+岗位核心四要素

个人核心竞争力=专业能力×综合能力×天赋

岗位核心四要素:工作岗位、团队、组织、企业文化

再重温,一张思维导图,

图片里的专业能力、综合能力,基本覆盖所有岗位核心四要素。

专业能力,就是招聘方的工作能力要求;而综合能力,就是团队、组织、企业文化。

一般来说,大部分的招聘广告,显示的都是以工作岗位的要求居多。而团队、组织、企业文化,还需要查看公司的网站、公司公布的其他信息、公司的创始人或者其他高管的故事。

今天,我们的重点是写简历。我以一个简单和一个复杂的招聘广告做案例,教你如何拆解简历。

一、简单的案例:人力资源总监

这家公司,属于电商行业,淘宝直播。

1、负责公司整体人力资源工作

要负责全部的人力资源工作。所以,对人力资源的所有环节,都要全部精通。

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2、熟悉电商业务,熟悉淘宝直播的优先考虑

这里有两点信息。

第一点,是最重要的信息,你要熟悉电商业务;

第二点,是补充信息。如果你熟悉电商业务,又熟悉淘宝直播,是加分项。

3、招聘板块擅长的优先考虑

这个也是,人力资源的信息。这点其实跟第一点的信息重合。第一个是负责公司整体人力资源工作。这里,又说懂招聘的优先。

人力资源有六大板块:人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、员工关系管理。

在六个板块里,如果你对招聘与配置最熟悉,这是你的加分项。

从招聘版块优先这点情况,可以说明,这家公司目前缺招聘人员。

原因,可能有:

  • 说明公司发展过快,缺员工;
  • 公司人员流动性很大。员工可能遇到,没前途、没钱途、管理问题、企业文化问题;
  • 招聘设计有问题。招聘人员水平不够、招聘流程有问题、招聘广告不行(这个招聘广告给出的信息很少,招聘设计肯定有问题);

4、有良好的职业素养和沟通协调能力

  • 职业素养:按时上班,可以加班,对公司忠诚,配合领导,强大的执行力,大公无私,注重集体;
  • 沟通协调能力:人力资源的职位,就是跟人打交道。所以,沟通能力、协调能力是必备的综合能力。

5、有一定的团队管理能力

  • 有一定:必须有一定基础的管理能力。
  • 团队:这个团队是人力资源的下属,还是负责所有公司的团队?如果只是人力资源的团队,有基础的管理能力,是可以的;如果,是整个公司的团队,就要出色的管理能力。

应聘之前,要问清楚具体要管多大的团队。管理的人比较多,管理能力肯定要出色。如果,你的管理能力很普通,这个岗位肯定不适合你。

点评:

  • 1-3的信息,全部都是专业能力的问题,所以专业能力一定要厉害。
  • 4-5,都是综合能力问题。第4,社交察觉要厉害;第5,社交察觉、人际关系管理,要厉害。

二、复杂的案例:人力资源总监

这家公司,属于科技行业,这个招聘信息很全面,看得出招聘方有水平,并且下了功夫。

岗位职责:

1-9,都是人力资源的专业工作,要有足够的专业能力。其中,又以招聘和培训为主。

岗位要求:

1、大专及以上学历,人力资源相关专业。

文凭和专业的基础要求。

注意一点:

根据这个招聘广告的整体的信息,看得出这是一家公司注重能力,而不是文凭和专业。

如果,你的文凭不够,或者不是人力资源相关的专业。但是,你以往有过在人力资源的成功案列,说不定可以降低文凭和专业的要求。

2、2年同岗位工作经验,擅长招聘、培训、员工关系,能独立完成招聘。

  • 2年以上,人力资源的工作经验,这是必备。
  • 擅长招聘、培训、员工关系。看重招聘与配置、培训与开发、员工关系管理。

3、熟悉运用各种招聘渠道、招聘工具和方法。

一定要懂招聘方法、工具、流程。

4、亲和力强,积极主动,良好的沟通表达能力,工作细心,责任心强。

综合能力的社交察觉,一定要强。

5、掌握人力资源管理、企业管理、组织行为学、心理学等方面的专业知识,熟悉国家和地方性的劳动法规、政策。

  • 人力资源专业能力,要强;
  • 企业管理、组织行为学、心理学等方面的专业知识,要好;
  • 熟悉国家和地方性的劳动法规、政策,要强;

6、有人力资源证书优先。

如果有人力资源证书,可以加分。人力资源证书有四种,越高级越加分。

有人力资证书优先,而不是必备。说明这是一家看实操能力,看业务水平的公司。

招聘、管理这些岗位,其实不太看重你是不是专业出身,只要你能处理好人际关系,性格没大的缺陷,能控制情绪。公司是请你回来做事的,而不是看你的文凭、证书。

因为,专业知识很容易补充,而人际关系处理、性格、自控力,很难改变。

点评:

岗位职责:

全部都是专业能力问题 。如果你的招聘和培训是强项,是加分项。

岗位要求:

  • 第1-3点,是专业能力问题;
  • 第4点,是综合能力的问题。综合能力四大类都需要。其中,又以社交察觉和人际关系管理两个能力最重要;
  • 第5点,是专业能力问题。不仅需要掌握足够的人力资源知识,还需要企业管理、组织行为学、心理学、法律法规等知识。

第二个案例,比第一个案例的要求多。

第二个案例,如果你应聘成功,你会成为这家公司的核心管理层。前提,是你的专业能力和综合能力,必须足够强。

所有简历,都要根据不同的行业、公司、岗位,有针对性地去写。

所有简历,基本都包含:个人基本信息、工作经历、教育背景、项目经历、组织经历、个人能力、个人荣誉、个人评价。

前面三个,是简历最重要的信息,所有公司的简历都有这三个信息,都是放在开头。后面几个,不同的公司有不同的操作,信息的选择、顺序,都不一样。

下面,我们一个一个介绍。

一、个人 基本信息(必写)

1.姓名、年龄;

2.性别。某些外企,可能避免打上性别歧视的嫌疑,不用写。但是,一般岗位都是要写的;

3.联系方式。电话、微信号、QQ号、邮箱;

4.求职目标。

5.居住地方。是你现在居住的地方,而不是户口的地方;

6.其他信息:到岗时间、期望薪酬等、婚姻情况、民族、信仰。

二、工作经历(特别要重点写)

这个,是招聘方最看重的地方,千万要仔细,再仔细。把最重要的、最符合招聘方的工作经历,写在前面,不用都是按照时间写。

写工作经历,可以用STAR法则。这个法则,是面试官最常用的面试工具。下节课,我们讲到面试的时候,还会继续讲到它。

STAR法则有四个法则:情景、任务、行动、结果。它是一种,讲述自己故事的方式,让面试官更好地预测面试者未来的工作行为和工作态度。

情景:什么地方,什么时间,什么人。

任务:工作任务、项目、事件;

行动:你采取了什么行动、方法、方案;

结果:任务最后的结果是怎么样了?为什么失败,为什么成功?导致结果的因素是什么,是大环境、公司、团队,还是你个人?

工作经历,必须是真实的,但可以适当做加减。

几乎所有正规的、大型的招聘方,一定会问你的工作经历。这个一定要做好心理准备,别想着逃避。

三、教育背景(要重点写)

按照最高学历倒着写。

教育背景,不一定是在学校的教育,还可以是成人教育、培训班、辅导班、工作经历、自学等方式。

教育,无非就是专业知识、技术。而获取专业知识、技术的方式有很多。

所以,应聘的时候,要看清楚他们具体需要的教育背景是什么,不要给某些因素吓到。要记住一点:公司是请人,帮他们解决问题。如果,你解决问题的能力很强,有时可以忽略文凭等因素。

有些岗位,必须要跟你的教育背景匹配。比如,医生、会计、某个领域的专家。因为 ,这些岗位专业知识和技术,一定要足够好才行。

有些岗位可以不用,比如销售员、人力资源、管理员、需要创意的岗位。因为,这些岗位跟人打交道,看重你的沟通、协调、管理、自律、创造等能力。

四、项目经历(可写,可不写)

如果是科研、或者项目经理,就要写。

项目经历,可以参考工作经历STAR法则写。如果写了,就要跟工作经历一样重视起来,面试的时候也是必考的关键信息。

五、组织经历(可写,可不写)

如果是跟管理有关的岗位,就要写。

组织经历,可以参考工作经历STAR法则写。如果写了,就要跟工作经历一样重视起来,面试的时候也是必考的关键信息。

六、个人能力(选择写 )

个人能力,要跟岗位要求的能力匹配。而且,这个能力是你能够拿得出手,不要只是出于兴趣和爱好的所谓能力。

这里的个人能力,是你一进公司,就可以派上用处的能力。千万,千万,别乱写。如果,你明明没有这个能力,或者能力水平很差,就算公司招你了进来。最后的结果,很大可能会处置你,毕竟你说了谎言。

七、个人荣誉(选择写)

个人荣誉,要跟岗位的要求、气质、逻辑等相关。有些个人荣誉,对工作不仅没有帮助,反而有害。

个人荣誉,我在前面文章介绍“个人信息表”的时候, 写得很清楚,大家可以回头去看看。

八、个人评价(选择写)

个人评价,一个是自己对自己的评价,另一个是别人对你的评价(家人、朋友、老师、以前的同事和领导)。

个人优点的评价,一定要跟岗位匹配。

个人的缺点评价,不要出现巨大缺陷的缺点,而且这个缺点不能影响你未来的岗位。

要适当坦承自身的缺点,要拿出改变缺点的决心和行动。

好了,课程到这里就结束。

今天,我们的课程,实操性很强。我们学习了人岗匹配的公式,知道了拆解招聘简历,掌握了写简历的流程。

明天,我们继续讲下一课――如何高质量面试

我是@职场升职加薪,欢迎关注我。我们一起打造个人核心竞争力,让升职加薪变轻松。

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