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你的产品需要被用户看到，然后用户对你的产品感兴趣，点击进入产品主页，这样流量就产生了，所以说店铺没流量，要么就是你的曝光太少了，要么就是你的产品不吸引人。

本文目录

1、新店没有销量怎么引流，淘宝店铺没流量？
2、零售怎么跑市场？
3、卖水果和蔬菜怎么才能吸引顾客？
4、如何突破销量和利润增长的瓶颈？
5、我是一个小县城彩票店业主？

流量从来不是一步到位的，平台的流量分发机制也是有一定规律的，对于卖家来说，了解规则很重要。

如果你是个新店，没什么权重积累，没流量这很正常，别慌，别慌。

对于流量，新手向来有几个误解：

1、不断上架产品，流量就会越来越多；

2、新店有扶持期，不用担心没流量；

3、随便优化几下标题、主图，就会有流量；

4、补了几单，开了几天直通车，店铺流量就起来了

还有一些就不一一列举出来了。

只能说，没有经过日复一日的实际操作和认真思索，你是不会明白淘宝的流量分配究竟是怎么一回事。

对于流量，我们必须要放弃一切妄想，做好艰苦奋斗的准备。

店铺没流量，我们就要想办法从源头解决问题。

不过我们需要想清楚：淘宝的流量渠道那么多，推广方式也很多种，并不是每一种流量都值得我们去争取。

如果说我们每一种流量都去尝试，那样的“工程量”有点大；也不可能说每一种流量，我们都能把控得住，还要考虑到推广成本、实际效果等等因素。

所以我们一定要选择适合自己店铺的流量渠道，自己能操作的推广方式，能够创造更高的产出。

淘宝的流量大致分为免费的和付费的。

站内免费流量：自然搜索流量、手淘首页流量、拍立淘、微淘、淘金币、淘宝直播、天天特卖等等；

付费流量：直通车、智钻、淘宝客、超级推荐、聚划算、品销宝等等。

对于一个新店来说，肯定要争取性价比更高，能够给店铺带来良性发展的健康流量，那么我会建议大家先去操作自然搜索流量。

什么是免费的自然搜索流量？

如上图所示，“用户通过平台搜索了类目关键词，看到了你的宝贝，并且点击了进来，就产生了流量。”

自然搜索流量其实就是指从首页搜索入口获得的流量。

如果你的店铺想获得免费的搜索流量，主要注意两点：

关键词权重够高――排名主图足够差异化――点击率

只有你的关键词搜索权重越高，你的排名越靠前，你得到的展现机会越多，这样再配合主图，就形成了我们的搜索流量。

而影响关键词权重的因素主要是：销量、点击率、收藏加购率、好评、店铺DSR评分等等。

我们要做的就是选好关键词，做好数据分析，不断去满足这些数据指标。

这就不得不提到那个“潜规则”――人工补单了。

我们常说的补单就是为了弥补新品没有数据、没有权重的缺陷，不是为了要盲目地去怼销量、怼排名，那样平台也会把你干掉。

补单的目的是：通过优化产品、店铺数据，使平台、客户对你的产品店铺有更好的判断，也是千人千面的重要依据。如果你什么数据都没有，别说千人千面，万人万面跟你都没关系，因为你一面都没有，平台找不到跟你匹配的人群。

这些数据不仅仅是销量，还有评价、问大家等，为了获取买家的信任，造成羊群效应。

简单说一下人工补单的注意事项：

必须是真人买家，不要找什么平台，基本是上了“黑名单”的收藏、访客要和转化率匹配移动端和PC端相结合真实的物流信息（不要发空包）流量和销量缺什么就补什么

这样就是一个简单地获取自然搜索流量的框架，光想不做肯定是不行的，想要获得流量，就必须付诸行动。

当然，除了免费的自然搜索流量之外，还有其他的流量值得新手卖家去操作，比如我们的付费流量：直通车、钻展、超级推荐等等。一定要选择适合自己店铺的、操作了一段时间后有效果的流量渠道去操作。

如果你对以上内容还有哪里不明白，欢迎交流。

如果自己从事的零售行业，也就是实体店的经营模式。主要的消费群体就是顾客。这种情况找销路目前会有两种途径。

1. 线下周边能够覆盖的区域

如果自己的生意是实体店经营，目前消费群体只能是自己店铺所能覆盖的区域。是有一定的范围的。也就是营销上的目标市场。在自己能够覆盖的区域，进行自己店面的宣传，或者店内经营产品的宣传。确定目标市场，也要确定目标人群，也就是所销售的产品，是针对哪些特定的人群，还是大众人群。然后制定市场推广的策略。

2. 线上平台销售，或引流到线下

如果自己的生意是零售行业，找销路的另一个途径，就是要在线上拓展业务。线上拓展业务有两种途径，一种是加盟电商平台销售。通过电商平台的流量优势获取订单。另一种自己在线上进行推广，比如朋友圈，社群，直播等方式，进行线上引流，线下进行销售的模式。

批发生意，客户在哪？

1. 传统渠道分销

如果从事的是产品批发业务，也就是中间商，与品牌厂家合作，取得某个品牌或者若干品牌在当地区域的经销权。这种经营模式，主要的客户就是自己所处区域的零售店。通过零售店的销售，完成厂家给予的销售目标。

这种模式的生意，主要是两个方向开展工作。前期的招商工作，就是所说的找客户。找自己从事行业的实体店铺。通过一定的招商方案，让零售店铺与自己合作，经销自己所代理的产品。当客户数量达到一定的要求后，就需要协助客户做好提升产品的销量工作。

这种模式的生意，主要取决于自己经销的产品的知名度，最重要的是自己建立的销售渠道，零售商的数量与质量。

生产制造生意，客户在哪，顾客在哪？

如果自己是生产型企业，也就是自己有自己的品牌，自己的生产基地。那么，找销路就是要多元化。要找自己产品的消费者，也要找自己产品的经销者。

1. 线下建立分销渠道

生产企业想让自己的品牌，能够较快的找到销路。目前仍然是建立线下传统的分销渠道的模式。也就是通过一定区域范围内的招商，寻找自己产品的经销商。

一种途径是找传统的批发商。也就是找当地区域的代理商。他们有自己的分销网络。自己企业的产品通过他们可以迅速的完成市场的布局。

另一种途径就是直接建立企业的直营店。就是不通过中间商的模式。直接与零售商合作。这样可以减少很多的中间环节。但是招商客户，管理客户的难度较大。这要根据自己的生意规模而定。

2. 线上电商平台，自建商城的模式

目前很多的生产企业，采取的较多的销售模式，就是利用线上平台的销售。就是在国内一些知名的电商平台，建立自己企业的旗舰店。利用平台的流量获取订单。

有的企业因为电商平台的抽成较高，有的自己建立线上商城，进行线上产品的推广，也就是电商运营模式进行销售。

大家好，我是未来煮夫，一个深耕于美食领域的创作者。

我们都知道，水果和蔬菜的保质期都相对较短，如果我们开店的话，需要在越短的时间兜售出去，才能赚取越高的利润。随着时间的流失，不管是储藏成本，还是各方面损耗，我们都是很难承受的。那么，怎么在短时间内吸引更多的人流进行销售，从而做到利润最大化呢？做生意是有技巧的。

第一步，我们首要做的是先把人吸引进店。

道理很简单，人流进来了，才会有钱财滚滚来的后续。怎样吸引人呢？我们暂且不去讨论你这个店面所属街巷的人流密集程度，既然谈到吸引顾客环节了，我们大可定义为店铺选址为人流旺盛的场所。

人来人往，不一定进你的店铺呀。那么，我们可以从店铺装修开始。我们都知道，水果蔬菜属于绿色食品，因此我们可以考虑给店铺装修绿色色调，多点健康元素装饰。门面上可以多张贴促销海报。同时可以配以音响循环播放促销广告。给人营造全方位的视觉焦点。

第二步，进店顾客要努力提高其停留时间。

首先，进门显眼位置，可以摆放大力度折扣产品。先第一时间给人一种优惠力度很大的感觉。做生意，肯定要先拿一些不盈利甚至要亏本的产品打广告的。

其次，店铺商品摆设也讲技巧。数据显示，商品销售的最佳高度是120厘米-160厘米区间。因此我们可以把销量高或者利润大的产品，放在这个高度位置区间。

接着，如果有条件，最好让陈列摆设形成一条收尾相连的区间，一门进二门出是最佳状态。就是收银台不要放在店铺最里面，因为一旦顾客已经买单，经过出口处看到想要的东西，迫于买单排队成本，会让人止步从而放弃购买。

然后，搭配销售讲技巧。卖单品不如卖套餐。售卖套餐又不要太直接，可以从赠送的角度多加搭配，让客人尝到甜头，心甘情愿付出更多。折扣也讲技巧，想想为什么麦当劳甜头第二个半价就知道了。

第三步，社群营销才是王道。

无论是卖水果还是卖蔬菜，绝大部分的客户都是附近的邻里街坊。这也注定了这生意不是一次性的。因此，质量要有保证，还要努力拉回头客。

最常见的社群营销，就是加微信群。在群里不时搞一些小活动让顾客尝些小甜头。比如时不时找个新品上架，发个小红包，刺激一下群里气氛。然后剁搞一下限时秒杀活动。记住，一两件产品亏本不要介意，做生意看长远。搞活动必须要让利。

还有，不要小看那些宣传页的功效。现在信息这么发达了，很多大超市还是会出周刊宣传页，上面密密麻麻印满了周一到周日的活动。每天还是能吸引一堆大爷大妈的光顾。

总结一下

总得来说，就是先通过视觉或者听觉，把顾客吸引进店，然后通过折扣促成交，最后通过社群把客户圈在一起，做长久营销。

以上就是我的精心解答。我是未来煮夫，一个垂直深耕于美食领域的创作者。欢迎大家关注我，查看我的更多精彩文章！

如何突破销量和利润增长的瓶颈？

这段时间，老罗开直播的消息让本已处于风口的直播行业再次火了一把，同时也让背上一身债务逐渐淡出公众视野的老罗再次成为了流量的中心。

对于老罗直播带货，不同的人有不同的看法，有的人认为老罗不过是换了个场地继续说相声，更多的人觉得他在抖音卖货，不过只是“肉身偿债”――锤子科技欠银行、合作伙伴和供应商约6个亿，其中罗永浩个人担保的债务达1个多亿。

当然，事实也打了很多人的脸――在抖音和多位科技大佬的疯狂加持之下，老罗的直播首秀迎来了开门红――其带货的23款产品销量近1.8亿，前后有4800多万人进入直播间围观，被打脸的这些人包括认为老罗会说相声的。

虽然在直播过程中，也出现了种种瑕疵――不熟悉流程、念错厂商名字、搞错商品退改政策等状况，让这场首秀显得不那么顺利。

抛开这些悲观论不谈，换个角度来说，老罗虽然创业过程中屡战屡败，但其选择风口的眼光还是不错的。

01、老罗数次创业皆在风口

老罗、罗老师、罗胖子、罗骗子、罗老赖……多种不同的称谓，都指向同一个人：罗永浩。

罗永浩的发展史

2000年――英语培训老师

2000年，出国是热门，出国英语培训很火，罗永浩苦学英语，在第三次试讲之后，高中肄业生罗永浩成了新东方学校的老师。其“老罗语录”风靡大江南北，成为中国的“第一代网红”。

2006年――创立牛博网

韩寒、柴静等都曾是里面的常客，那时候正是博客盛行的时代。

2011年――创立锤子科技

2011年，国产手机跨进智能时代，翌年罗永浩宣布进入智能手机行业，创立锤子科技，其估值一度超过10亿元。

2017年――入驻陌陌，卖课程

2017年，入驻陌陌的时候，正是直播如日中天之时。

同样在2017年，老罗在得到APP开了专栏，卖创业课程，那时候也刚好是知识付费的风口吹起来之际

纵观老罗多次的职业和创业历程，虽然多以失败收尾，但其对行业选择的眼光，还是独到的。这次宣布进入直播行业，也已被证明是处于风口上的行业。

02、直播带货――这个风口有点大

“彪悍的人生不需要解释”犹言在耳，已近天命之年的老罗转头就不顾漫天蜚语当起了卖货主播。

背后的因素可能很多，但最根本的就是这个行业很赚钱――据传，老罗第一场直播收入已过千万（产品坑位费+产品返点+主播打赏）。

抛开抖音这场“造神”运动和背后的野心，我们发现老罗已对直播行业做了很多的功课，确认直播电商是一个很大的风口。

老罗在直播前提到的调研报告中有一组数据：“2019 年直播电商总 GMV 约超 3000 亿元，未来有望冲击万亿体量，同时 MCN 机构快速发展，目前市场规模超 100 亿元，未来有望加速放量成长。”

其实对比之下更明显，拼多多 2019 年全年 GMV 达 10066 亿元，京东 2019 年 GMV 是 20854 亿元，2019 年直播带货带来的成交额已经是三分之一个拼多多，六分之一的京东。

未来高速成长之下，直播带货会成为一种占比非常大的网购形式，这可能会超出从没有看直播买东西的人的认知。

直播已经成为了一种新的带货方式，渗透消费者的日常生活。艾媒咨询报告显示，约有25%的直播电商用户每天会观看直播带货，约46%的用户则每周都会观看电商直播，超过60%的用户表示直播带货能够非常大或者比较大地引起消费欲望。而中国电商直播行业的总规模，在2019年达到4338亿元，预计2020年市场规模将突破9000亿元。

庞大的市场规模、纷纷入局的直播平台，这些迹象都表明，电商+直播已经成为时代风口。在如今“不做直播就不好意思称自己为电商”的时代，老罗的出现加上抖音的强势推送，一切显得十分地适宜。

但老罗和他的直播带货真的那么容易打入电商直播卖货的市场吗？或者换个话题，电商直播等同于目前红的发紫的网红直播带货模式么？

03、直播电商：重新定义人货场三角关系

老罗的调研报告中有一句话十分精辟：“内容化的直播电商是零售界‘人货场’的一次蒸汽革命。”说白了，电商直播就是对人、货、场三者之间的关系进行了优化和重构，提升商业效率。

“人”即电商直播的受众，任何购买过程实际上就是一个被说服的过程，传统电商的图文，是用户的被动消费，用户购买的效率较低，过程较长。直播和短视频则超越图文种草，以增加想象力的方式快速传播，在主播人格化和形象化的能力中快速被种草。这块的关键就是“内容能力”，用户看似在为商品买单，实际上也是在为有趣的内容买单。无论是李佳琦、薇娅还是辛有志、大衣哥，在直播卖货时足够有趣，内容质量过关。

“货”是直播电商商业模式的核心命题，关键词是“性价比”，其实就是便宜。无论是头部红人通过自身流量优势和供应链拿到商品资源，还是通过直播去中间商从而得到的性价比，都是降低了货的成本，同时用户选择效率上的成本也会下降，极致的性价比达到转化用户的效果。“全网最低价”象征着江湖地位，网红直播带货，表面上拼的是颜值，实际上拼的是供应链。

据介绍，淘宝直播一姐薇娅，公司有3000人，其中300人负责她一个人的供应链；另外一个做网红直播的辛巴，公司有3000人，负责供应链的达1000人之多。

“场”其实说白了就是消费场景。在物联化的今天，门店、电商、移动、电视等等，渠道更加多元化，消费者基本实现了随时随地购物的便利性，可以说，只要有屏幕和网络的地方，都可以达成商品的交易。对于网红而言，场对他们而言就是直播间。

直播电商重构了电商消费的业态，提升了效率，实际上是重构和优化了人货场三者之间的关系。

那么，老罗一头扎入的网红直播会是直播电商的终极形态么？

04、商业直播营销系统崭露锋芒

3月31日，盟主直播CEO裴勇做客中国网++创新中国直播，对于疫情期间传统企业如何走出困局，盟主直播如何赋能进行现场讲解，给出了不一样的“人、货、场”关系定义。

人：网红带货主要通过给粉丝进行种草来实现流量的沉淀和积累，盟主直播是通过创客系统来实现精准流量的引入，实现全域裂变，解决企业引流难题，培养品牌自有获客能力，从网络的公域流量中汲取意向粉丝，进而形成品牌“私域流量池”。

简单理解就是：网红带货是通过内容及人设吸引用户，这些用户是他自身的，和“金主爸爸”――品牌主没啥关系。而盟主直播有一套创客系统，这个系统是通过招募KOC和导购人员，他们通过完成系统颁发的不同任务为品牌方吸引人气，这个流量会成为品牌方的自有流量。

货：网红通过自身流量及供应链实现产品的低成本，但网红本身就有坑位费（头部主播约为60万左右）+产品抽成（一般为10%-20%）等，这些费用最终会转嫁到用户身上。而盟主直播则是厂家直播带货营销，省去了中间商（网红本身其实就是另一种意义上的中间商），性价比更高。

场：从某种意义来说，直播间的“尺寸”决定了网红所售卖的产品品类，基本局限于美妆、零食、服装、生活用品等快消品（薇娅卖火箭的不算），大宗产品如厨卫、电器、大家电、家具等产品因为没有现实场景很难售卖。

裴勇还提到很重要的一条，一般的网红直播带货，直播结束就意味着整个销售环节的终结，而对于盟主直播而言，这仅是整个销售生态的一个上半场。作为主打直播营销平台的盟主直播推出了“3O”（Offline-Online-Offline）新零售解决方案，通过精准线下导流、线上引爆和线下二次营销的手段，以直播为纽带，为企业打造了完整的营销闭环。

两场直播，我们从中看到了不同的解读。如果说老罗当网红证实了直播带货成为当下的风口的话，那裴勇的直播则向我们展示了直播的一种“进化”形态。

黑天鹅袭来，直播成为了风口，当黑天鹅离去，直播电商究竟走向何处，我们拭目以待。

我作为曾经的彩票从业者，有相关的经验可以供您参考。

这个问题，我来为您做一个解答，希望对您有所帮助。

没人气的原因是由什么原因有可能是以下几点：

1.可能您是新开的店铺，知道这里有家彩票的人不是很多。

2.可能周边有很多家同样的彩票店（指的是您是福彩，周边也密集是福彩）

3.自己的经营策略有问题，吸引不到客人关顾。

针对性的策略：

1.如果是新开的店铺，必要的宣传是有必要的，不过现在有法规限制，不能够主动给彩票打广告。那么应该怎么做呢。不能直接宣传彩票，可以在店铺门口做一些小公益，投入不是太多，但是肯定可以为您的店铺做一个宣传。比如：天气热的时候在店面口，在城管允许的范围内，投放个开水、茯茶等供行人免费取用，然后在茶水摊贴上自己店铺的二维码，做个简单的说明（比如购彩加微信等简短用语）。投入不多，但是可以很大程度吸引一部分人驻足，很多人都是路过您门口但是不一定知道这里有家彩票的。曾经有个住户距离我的店铺只有十几米，三个月后才知道我在他家开了福彩店。利用很少的资源，给自己店铺打广告。

2.针对上面原因2和3，那我们必须要店铺环境和经营策略上做文章。找找为什么别人的销售量比自己高，是店内环境不够舒适，还是销售员的态度不够友好，可以咨询下客户的购物体验是否满意，店内的走势图是否让客人满意等。

3.最重要的一点，就是氛围。不论做是什么，人的行为是群里性的，通俗的讲就是扎堆。举个例子，我们去菜市场买菜，同样的菜品A家有四五个人在选购，隔壁B家一个人都没有，那么当你去买同样的菜时，你很大概率就会去A家购买，潜意识的就是A家的会比较好。虽然你可能说不上来是哪里好，或者潜意思觉得便宜或者质量好，因为大家都去肯定坏不到哪里去。

以此怎么营造购物的氛围呢？我们可以从几点上入手，

A：首先自己要对自己经营的彩票有一点程度的了解。客人问您今天的双色球篮球推荐什么好呢。最次的回答就是不知道，一问三不知，其次就直接说一个某某号，最佳的是问下客人觉得哪个号，然后简单推荐下自己的看法，自己的看法不要说太多，但是不能不说，人人都以为自己是对的，不能正面否定客人的看法，即使自己不认同也要委婉的回答。

B：能让几个平时看号码中奖率相对较高的，坐店推介一下。一般彩民都是男性，一支烟一杯茶就可以很容易拉近彩民的感情，注意彩民烟民量和非烟民，需要做一个取舍是否店内禁止吸烟（很多同行都说卖彩票都是拿健康换钱）。

如果店里有那么几个可以坐镇的“老彩民”，相当于上面那种买菜效应。当然你也需要做一些网站数据的采集工作，比如每期的开机号，比较稳定的网络推手的推荐号等并注明参考方案来自网络。要不您发几期推荐号码，相差十万八千里，彩民会觉得您个人的推荐号太差。

总结一下，在合理的情况下给自己店铺做广告，营造舒适的购彩环境，及时提供彩票的相关资讯，营造出良好的购彩氛围。希望以上几点对您有所帮助。觉得好的话，请您点个赞。

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