淘宝618与双11哪个优惠,淘宝618和双十一哪个便宜,618和双十一哪个更便宜,淘宝618折扣大还是双11折扣大

相信大家都比较想了解拼多多在618期间会有些什么活动可以让自己购买到最划算的东西，本来拼多多的用户就比较多，在优惠低价的策略下有越来越多的人用上了拼多多，大家在618期间就很想知道618和双十一哪个优惠力度大些，那么接下来大家就和小编一起了解看看拼多多618和双十一哪个优惠力度大，拼多多618红包怎么抢。

拼多多618活动

“砸金蛋”活动,三个金蛋任选一个,轻轻一戳就完成了第一锤。接下来要做的,就是在24小时内再找四个好友帮忙砸蛋,就能获得神秘礼包。

砸金蛋每人每天可以玩儿4次,所以不要心疼红包,因为只要砸金蛋,红包就会来的。进入618购物节专场后,每天6点、9点、14点、16点、21点、22点,都有多个品牌的大力度满减券可以领取。

活动期间(6月8日至6月20日)每天固定时间,都有限量的价值88元拼多多的无门槛红包,每天6至8点、10至20点、22至23点档,每档也还有500个10元拼多多无门槛红包。

双十一活动是什么

拼多多双十一肯定是有活动的，这个大家不用怀疑，双十一是所有电商都不可错过的一年中最大的促销，下面来看下去年拼多多双十一是怎么做的。

1月7日零点，移动社交电商拼多多开启“11.11”购物节。此次活动将在11月11日24时截止，持续5天5夜。相比其他平台长达一月的持久战，拼多多则是采用集中优惠的玩法。

据拼多多相关负责人介绍，优惠券秒杀是本次拼多多双十一大促的一个特色活动。此外，还有九块九、超值大牌、品质水果团等日常玩法。同周年庆相同，双十一仍然有10个分会场，分别为服饰、食品、水果、家电、美妆、海淘、母婴、家居、家纺、运动等。

拼多多618红包怎么抢

第一，整个618期间，天猫将持续发放无门槛购物补贴，让消费者到手价一低再低，这也是历年双十一最受欢饮的福利。本次活动这是满300元减30的满减活动，相关要求可点击查看：618跨店满减玩法说明。

第二，手淘“红包签到”频道全面发力，每天发放1亿红包，下单立减，还能翻倍。

第三，史上最好玩的618互动游戏：全民“合猫猫”，瓜分3亿现金红包。

第七，史上最大规模“千万爆款团”，早上抢爆款尖货，晚上分千万红包。

第八，6月3日-6月12日、6月16日-6月18日早上10点晚上9点整下3000万红包雨。

第九，618期间天猫还将不定时推出超大额度的惊喜红包，买的越多红包越大。

第四，天猫618主会场每天上演“万券齐发”，发券总金额超百亿，“五折神券”随机发。

第五，天猫618互动成，每天千个顶级品牌狂撒千万福利。

第六，家电、数码、珠宝、母婴等核心品类击穿全网底价：大牌家电直降500，iphone直降400，珠宝满3000减450，纸尿裤满199减100，健身器材最高减2500。

京东徐雷和刘强东 京东集团徐雷和刘强东哪个权力大

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蓝鲨导读：刘强东临阵换帅为哪般？

作者|李太白

5月11日，京东集团公布，CEO徐雷因个人原因提出退休申请并得到批准，CFO许冉接替他成为新任CEO。而据蓝鲨消费了解，徐雷昨天的朋友圈还转发了“京东黑板报”的一篇文章，丝毫看不出换帅的迹象。

今天，京东集团发布2023年1季度财报，同时也公布了这一重大人事变动。这距离京东一年一度的618大促只剩下1个多月时间，临阵换帅，显然刘强东下了大决心。

徐雷2019年正式出任京东零售CEO，后升任集团CEO，在前台成功帮助遭遇“明州事件”的刘强东稳住了大盘。疫情三年，徐雷显然是有功于京东集团和创始人刘强东的。

但京东集团1季度营收2430亿元，经营利润63亿元，虽然是2022年同期的2.6倍，但营收只比2022年同期增长了1.4%。这显然不符合刘强东对京东集团今年不惜低价也要保证用户增长、用户体验的战略预期。

接替徐雷的新任 CEO 许冉，2018 年 7 月加入京东，担任京东零售的 CFO， 2020 年 6 月升任集团 CFO。加入京东前，许冉曾在普华永道中天会计师事务所（特殊普通合伙）担任审计合伙人，先后在普华永道的北京办事处及圣何塞办事处工作了近 20 年，对 TMT 行业及美国资本市场比较熟悉。

京东集团新任CEO许冉

近两年，许冉发挥其熟悉并购和资本市场的优势，先后帮助京东完成达达、德邦、中国物流地产等公司的并购，帮助完成京东科技的重组，以及京东集团在香港的二次上市。

徐雷被“拿下”，其实早在刘强东2022年11月20日的3小时内部训话中已有端倪。

那次训话中，刘强东表示，京东已让一些消费者有了越来越贵的印象……中国还有部分家庭没吃过优质的猕猴桃，如果能让这些家庭几元钱就能买到一斤猕猴桃，也非常有意义的事。

刘强东告诫管理者，不能因为自己现在的生活好了，就忽视了很多基层消费者的诉求，他们在消费上仍追求产品的极致性价比……大家要做的不是代替用户去做判断产品好不好，而是千方百计地通过供应链的效率提升去把价格降下来。

这段发言跟徐雷在2022年8月的2022年2季度财报会议上的发言多有不同。徐雷当时强调的是京东PLUS会员的增长超3000万，他还强调京东集团要修炼内功，提升精细化经营效率，确保健康的利润率和现金流。

即便2023年2月徐雷接受《经济日报》采访时，依然强调的是京东的供应链优势，以及“坚持‘低价与品质’内核”，没有全面拥抱到刘强东说的极致低价。

这也难怪徐雷难以一下子转过弯来。徐雷是靠过去几年推品质化路线上位的：他创立了能跟阿里双十一PK的618购物节，并用京东 plus 会员体系，将最有价值的中产用户深度绑定，从营销和会员体系两端将京东商城推向了更加品牌化的维度。这一体系也帮京东在疫情三年保住了营收和利润。

刘强东之所以如此强调超级性价比和低价，是因为老对手拼多多和抖音电商近2年靠超高性价比获得了巨大的增长。

拼多多2020-2022年营收从594.92亿元增长到2022年的1305.58亿元，增长率分别为97.37%、57.92%、38.97%。抖音电商的GMV则从2020年的5000亿元增长到2022年的超1.5万亿元，2022年是2020年的3倍。

京东集团2020年-2022年的营收从7458.02亿元增长到10462.36亿元，增长率分别为29.28%、27.59%、9.95%（今年一季度甚至只有1.4%），远低于拼多多和抖音电商。

对于京东集团这样的电商平台来说，低速增长甚至没有增长是很残酷的，有可能变成“第二个苏宁”。

刘强东终于像马云一样选择了一个CFO当集团CEO。不过跟阿里集团CEO张勇不同的是，张勇是通过创造“双十一”购物节，打赢了天猫和淘宝无线化战役后，才逐渐成为阿里巴巴集团CEO的。许冉在京东 5 年，没有担任过核心电商业务的一线负责人。

好在刘强东始终通过月度经营分析会等机制，以及一众管培生，牢牢掌控着京东集团。正值壮年的他，需要的是一个能坚决执行其战略意图，以及从财务角度实现极致性价比的CEO，许冉也许更适合。

突然被推到CEO宝座的许冉，面临的第一个挑战就是如何打好今年的618战役，如何将刘强东的极致性价比战略贯彻下去。