简单来说，就是一个商场平台，也可以说是集合店和商场店。在发展上，以阿里与苏宁的战略合作为基础。苏宁在天猫渠道开设的店铺全称为苏宁.cn官方旗舰店(附图)，简称“毛宁店”(不是“毛宁官方旗舰店”)。苏宁和阿里同时表态支持对方。交通和重量可想而知。小伙伴们可以在自家猫店后台查看自己的数据，有些类别的数据是“京人”。

目前，许多业内大品牌已经入驻，鸿还在。那么商家入驻茂宁店有哪些优势呢?联系电话:【【手机】】。

今天下午，电商圈又发生了一件事。京东高调宣布与五星电气达成战略合作。双方在京东总部召开新闻发布会，宣布将共同推进京东提出的*零售。按理说，这没什么大不了的。众所周知，在与苏宁、天猫的竞争中，京东是一个严重的短板。京东找五行电气合作，实在是无奈。然而，笔者在网上看到了被过度解读的言论，甚至声称京东家电应该携手五行电器，复制猫的后路。这种说法太天真了。苏宁等于京东加上20个五星级家电。我们先来谈谈家电市场双方的规模。本文称京东为“最大的全渠道家电零售商”，但我们先来谈谈数据。根据中国电子商务研究中心最新发布的数据，2023年第三季度，京东以12%的家电全渠道市场份额排名第二，苏宁以19%的市场份额排名第一，差距达7个百分点。

文章称，五行电器“是华东地区市场份额领先的家电零售巨头，线下深耕多年”。公开资料显示，作为线下家电连锁企业，在江苏、安徽、浙江、山东、河南、四川、云南等全国7个省份拥有200多家连锁店。要知道，苏宁也是线下连锁巨头，也是来自江苏的企业。苏宁目前线下门店超过4000家，这还不包括苏宁生活广场。从线下布局来看，苏宁至少是20家五星级家电。也就是说，京东和五行电气很难追上苏宁，更不用说包抄苏宁和阿里了。拼流量的京东加上五星差的苏宁天猫太远了。

说到体量，目前阿里、京东、苏宁在国内电商有三大支柱。阿里排名第一。根据今年双十一线上数据，阿里双十一当天销售额占比为66.2%，是京东21.4%的3倍多;虽然苏宁排名第三，但众所周知，今年双十一是全行业第一个双十一，苏宁线下市场流量同样惊人。京东加五星能增加多少流量?作为一家传统企业，五行电气在触电这件事上并没有取得太大的成功，所以选择了和京东合作，想从线下给京东带来流量，恐怕京东自己都不相信。苏宁与阿里的合作则是另一回事。首先，苏宁不是线下店，而是成功地从传统连锁转型互联网，与苏宁本身形成了双线互引流;而阿里的天猫则更不一样。举个简单的例子，今年双十一，苏宁.cn天猫旗舰店销售额在天猫所有品类中排名第一。

从这个角度来看，一个京东只添了五星电器，要和苏宁、天猫PK流量就更不用说了。说到合作，京东的五星*零售实在是无奈。最后，让我们来看看双方的合作。说白了，京东缺乏线下基因。与五行电器的合作，无非是利用其线下开店的经验来发展壮大自己。如双方所言，采用双品牌方式开设线下门店;五星电气计划在京东开设官方旗舰店，这无非是京东的流量。说白了，双方都有自己的算盘，都说要共同推动*零售，但没有办法，只能互相帮助。

相比之下，阿里与苏宁的合作可以说是真正的强强联合。阿里看中的不仅仅是苏宁的线下布局，而是苏宁在零售、物流、家电等方面的综合实力。2023年至今，双方合作方面，天猫给予苏宁最优质的流量入口，即首页第一位置的茂宁店;同时，苏宁的家电供应链也接入了天猫。苏宁物流也全面对接菜鸟网络，这是多方面的深度合作。整体来看，京东和五行电气说“强而有力”，无论是量还是流量，还是双方布局，似乎都没有错，但想去PK苏宁和天猫，抄苏宁天猫的后路，那就太荒谬了。

是的，但不是所有的都是。茂宁还有其他品牌。茂宁是天猫商城丽素嫩乐购的旗舰店，也可入驻其他品牌。

茂宁晨国际保税仓是真实存在的。据了解，天猫国际保税仓的功能是存放商家在国外批量采购的商品。这个过程主要是这样的。商家在国外批量采购货物后，经海关检验检疫合格后，将货物放入保税仓库。买家下单后，商家直接从保税仓发货。在这个过程中，卖家想要把货物放入税仓，只是为了保证货物是正品，因为这个过程是要经过海关检查的，假冒产品是无法通过海关的。自然。

有利于促进双方在电子商务、供应链、物流售后服务等领域的多方面合作。

茂宁店是苏宁与阿里巴巴的合资企业，目前是天猫最大的门店。茂宁店权重高，搜索效率高，流量规模天猫第一，是目前加强平台自营板块的重要载体。茂宁拥有4500多万私家粉丝资源和强大的私家营销能力。人超运营团队，高专业运营。茂宁销售的产品都有苏宁.cn的官方背书，可以大大提升品牌形象和转化率。

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燕之屋天猫超市大牌狂欢“周期购”，荣获“天猫超市超棒事件”大奖

近日，天猫超市年度超棒颁奖礼落下帷幕，燕之屋凭借天猫超市大牌狂欢鲜炖燕窝“周期购”，荣获“天猫超市超棒事件”大奖。燕之屋副总经理、电商事业部总经理李良杰出席典礼，并上台领奖。

图：燕之屋荣获“天猫超市超棒事件”大奖

图：燕之屋荣获“天猫超市超棒事件”大奖（左二：燕之屋副总经理、电商事业部总经理李良杰）

2022年11月21日-11月22日，燕之屋携手天猫超市大牌狂欢，首发鲜炖燕窝“周期购”服务，创新开辟市场新道路，成交实现环比1200%式高爆发，上榜天猫超市年度超棒事件。周期购配送，即用户可一次性购买一定周期数量商品，并自助设置配送信息，随时随地自行调整配送时间、地址，进一步满足消费者便捷高效的滋养需求。

图：燕之屋荣获“天猫超市超棒事件”大奖

近两年，燕之屋积极拥抱数字经济，与天猫平台建立深度合作，敏锐洞察消费者画像、消费趋势的变化，以高质量发展为目标，开发高品质产品与服务体验，并迎合时代潮流、时下热点，创新消费场景，让“吃燕窝，就选燕之屋”的口号真正走进消费者的内心，树立行业发展典范。

夯实产品品质，塑造品牌好口碑

基于平台消费数据，燕之屋精准布局全品类燕窝产品，针对不同消费者的不同需求，进行有差异化的产品定位与品质升级，不断为消费者带来更健康、更安全、更营养的滋养体验。以燕之屋115℃鲜 鲜炖燕窝为例，原料甄选东南亚优质金丝燕燕窝，纯净天然，一瓶一码，全程可溯源，品质有保障。工艺上，遵循古法挑毛，800名挑拣师纯手工古法6遍挑毛，不允许存在超过0.2mm的黑点，以高标准呈现干净纯粹的滋养珍品。配料只含纯净水、冰糖和燕窝，带来清甜口感以及轻负担的健康属性，适合长期滋养。此外，燕之屋115℃鲜 鲜炖燕窝采用115℃高温炖煮工艺，灭菌彻底更安全，并实现燕窝常温储存，无需冷藏照样保鲜。同时，发达的物流设施以及线上“周期购”等服务，大大提升派送时效，让消费者充分享受快捷又新鲜的滋养。

图：燕之屋115℃鲜 鲜炖燕窝

燕之屋25年专注高品质燕窝，2022年燕窝生产基地超38500O，总面积全国领先*（*燕之屋在 2022年中国境内包装燕窝行业生产基地面积全国领先，来源：弗若斯特沙利文基于中国境内包装燕窝行业独立市场研究），将透明、专业、精细理念落实到每一个生产流程。2021年，天猫推出首个燕窝甄检标准，全面升级燕窝标准体系，只有在平台抽检中全部指标合格的燕窝产品，才能被打上“天猫甄检”标识。天猫联合浙江省检验检疫科学技术研究院聚焦大众普遍关注的唾液酸、亚硝酸盐、防腐剂等指标，对燕之屋样品进行检测。报告显示，燕之屋各项结果均符合天猫甄检标准。此外，在燕窝酸方面，燕之屋敢于在包装上公开标示燕窝酸含量，燕窝用料足，数据公开透明。燕之屋能够顺利通过甄检，获得“天猫甄检”标识，正是得益于严格把控生产、流通、销售各环节的有序体系。

图：燕之屋透明工厂

创新营销场景，提升品牌知名度

在数字化与大健康双重背景下，消费者健康需求不断涌现，也让企业产品创新与营销创新成为突破路径。燕之屋通过与天猫等平台建立深度合作，借助平台活动资源和消费数据，打造品牌线上消费场景，加深品牌和消费者的链接。2022年，燕之屋借618电商大促之势，搭建品牌健康营销场景，以“618跟窝来，唤醒健康新活力”为主题，带领消费者探寻中式滋补文化精髓，传递美好与健康的生活方式。双11期间，燕之屋加入天猫双11“绿色会场”，以燕之屋115℃鲜 鲜炖燕窝（环保款）吹响绿色号角，携手消费者开启减碳行动，同时加大优惠力度，助推产品营销，取得可喜战绩，提升品牌知名度。

图：燕之屋2022年双11活动

另一方面，燕之屋大力开拓直播市场，以专业化的团队、鲜明的产品定位、强有力的差异化内容输出策略，通过“直播+明星”等方式，打造个性化精品内容，为消费者带来更开阔的消费场景以及更丰富、直接、实时的购物体验，拉近与消费者之间的距离。2022年9月，中秋来临前夕，燕之屋直播间邀请奥运击剑冠军、燕之屋品质鉴证官孙一文助阵，分享保持鲜活好状态的妙招，并揭开重磅福利，引发直播间粉丝大量刷屏、火热抢购；双11购物节，燕之屋副总经理、电商事业部总经理李良杰化身燕之首席福利官空降直播间，为粉丝们带来优惠福利，拉近燕之屋与粉丝之间的距离，直播间观看人数一度暴涨；2023年1月，燕之屋品牌代言人赵丽颖惊喜亮相燕之屋直播间，与国家京剧院青年演员郭霄精彩互动，直播视频总播放量达到3065.2万，直播相关话题也一度登上微博热搜，成为粉丝们争相讨论的热点，助力燕之屋品牌出圈。

图：燕之屋品牌代言人赵丽颖现身燕之屋直播间

面对数字化市场的机遇与挑战，燕之屋坚守高品质产品力，不断丰富营销场景，创新“周期购”用户服务，优化线上消费即时性体验，荣获“天猫超市超棒事件”大奖。今后，燕之屋将继续迎合数字化发展，联合平台展开紧密合作，从产品、营销、品牌等多方面发力，努力为用户定制更新鲜、更精准、更高效的滋养方案，让滋养更鲜，让健康速达，为更多消费者带来高品质生活。

来源：中华网