淘宝运营助理面试官一般会问什么,淘宝运营助理面试官一般会问些什么,淘宝运营专员面试问题,淘宝运营助理累不累

要求A

1.协助店长完成每日安排的工作任务，有淘宝，京东等网络购物经验。2.具有较强的挖掘精神，研究能力，思维敏捷，反应速度，操作速度要快，领悟能力强。有耐心，没耐心的人不用考虑。3.在长沙长期发展，我们需要一个稳定的团队。朝三暮四的，在长沙呆的不久的不予考虑。4.本职位适合两种类人。1，趋向于稳定，没有什么工作压力，不要求高薪。每天能按时上下班，上班完成公司安排的工作任务，下班不用考虑任何事情，可以安心的呆在家里看电视，悠闲的逛着小街。工资：底薪+奖金。2.勇于挑战，敢于突破自我。要抗打击能力强，顶得住失败，看得淡陈功。同时，要有足够的耐心，耐心最重要，能够坚持。需要学习的东西太多，工作之外，还需要自己勤加学习，强大自己。工资：底薪+奖金+提成。5.最初底薪：1800，奖金200-500不等，包工作餐6.要求：女性，年龄26以下，条件优秀者可以适当放宽年龄限制7.工作时间：8：30-5：30，不需要上晚班。8.带薪培训，培训时间为三天，也算是三天试用期。合格者，这三天薪水照常发放。如果不合格，则不发放薪水。

要求B

职位描述： 主要从事京东等电子商务各平台的运营工作，有电商经验者优先。 1、负责商品推广宣传，策划各种主题促销活动，擅长会员制营销，能够敏锐的洞悉市场； 2、分析客户需求，能够提出为公司提高利润的营销建议； 3、收集并整理行业、市场及竞争对手的相关信息并作出快速反应； 4、通过各种媒介提高公司品牌知名度，负责公司店铺在淘宝、京东的推广、提高店铺点击率和浏览量。 5、定期针对推广效果进行跟踪、评估，并提交推广效果的分析报表，及时提出营销改进措施，给出切实可行的改进方案。 职位要求： 1、大专及以上学历，市场营销、电子商务等相关专业。 2、具有很强的产品运营策划能力，熟悉B2B，B2C以及其他互联网产品的运营方法。 3、熟悉各电子商务平台运作基本知识，相关推广手段和方法。精通电子商务平台营销。 4、理解网购客户心理，善于分析、思考。头脑灵活表达能力强。 5、有淘宝、京东等大型店铺运营经验或相关行业宣传推广经验者优先。

要求C

1.负责淘宝商城总体运营和日常管理，完成店铺销售目标； 2. 定期策划网店活动，提升店铺名气，聚集流量和人气，形成销售； 3. 整理每日、周、月监控的数据：流量数据、营销数据、交易数据、产品管理客户管理； 4. 具备良好的网络营销技巧，对网络销售的系统管理有一定经验，熟悉网络销售的各类软件使用，有较强的销售意识和服务意识； 5. 熟悉互联网的产品推广运营方式，熟悉直通车，聚划算等 6.制定月度销量任务和服务水平提升目标； 7.制定月度店铺推广运营预算； 8.淘宝营销工具研究，提出应用方案，提高入店流量，增大点击率和浏览量； 9.淘宝热销类目及产品分析，为公司定制网销产品提供依据； 10.定期组织部门员工技能培训及考核评分； 11.每日监控的数据：营销数据、交易数据、商品管理、顾客管理任职资格：

1、1年以上天猫店运营经验（熟悉母婴类目者优先） 2、善于打造淘宝商城爆款，对于销售不理想的款式进行诊断改进； 3、精通淘宝直通车、钻石展位、淘江湖、淘宝客等淘宝推广运营； 4、熟悉报名聚划算，品牌特卖，淘金币等各类淘宝站内活动技； 5、熟悉淘宝网商品排序、网店评分、店铺运营等各种操作规则，对店铺促销活动有较强的策划与组织能力； 6、精通量子恒道和数据魔方的运用与分析； 7、能处理会员关系管理； 8、能带团队，有培训能力，有团队创业雄心。

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本文主题淘宝数据分析的技巧,淘宝问答。

作为一名靠谱的对于数据分析肯定需要很在行,追踪店铺的实时动态是做运营必备的技能!每一个运营人员在做绝大多数运营决策的时候,都可以有相关的、具体的、实操性很强的数据分析方案,包括数据的收集、整理、分析工具等等。看看在我们运营工作中,哪个地方是可以做数据分析的。

数据化运营的第一个应用场景当然是全面分析,太多的淘宝卖家的思维流程是:有产品――上到淘宝――如何才能卖好。

而真正的思维流程应该是:淘宝上什么有市场――去做(或者选什么产品)――怎样推到需要的消费者面前。而这个思维流程建立的基础就是全面分析,三个点:

(1)市场分析

做淘宝,第一件事儿就是要选择准备切入的市场,是做市场需求大但竞争激烈的类目,还是做小众但相对竞争比较小的类目。那至少你要综合考虑这几方面的因素吧:

竞争力的大小(这是我多次强调的一个概念)。市场需求量大不代表就一定适合你,如果你是一个实力雄厚的大公司,供应链稳定,资源丰富,那么很显然你应该选择需求量大的。但是如果你是小公司呢?需求量大意味着竞争也会激烈,所以你还要看高质宝贝数的多少,去计算一下每一个类目的竞争力。尤其是当你在一个大类目里面去选择准备切入的小类目的时候。

市场的发展趋势怎么。用今年的数据跟去年的数据进行对比,你可以对比出来整个类目的发展趋势,是向上走,还是向下滑,还是相对比较平缓,还是周期性的上升,或者周期性的下降。

类目是否存在季节性的影响。有的商品会有明显的季节性,这时候在淡季、旺季的时候,你就要设计好不同的运营策略。

(2)消费者分析

你要确定你的竞争对手的一些基本特征,因为这会给你的运营决策提供很多的依据。比如,你的目标顾客是男性多,还是女性多,这可以告诉你,你的详情页设计是应该偏感性,还是偏理性;你的目标顾客都怎么设置样的年龄段、什么样的收入水平、什么样的职业,这样在设计营销活动的时候,你会有多多的的参考。

还有,你的目标顾客在什么地区比较集中,这样你在进行广告投放的时候会更加精准。有人说,这好弄,我们可以看哪个地方搜索的人多,哪个地方就是顾客集中地。正确么?貌似听起来不错!给大家讲一个案例:

在12年的时候,我们运营一个皮草店铺,当时准备精准投放直通车,我们用当时的淘宝指数看了一下搜索排行,第一的是浙江,查找结果我们就毫不犹豫的投放了浙江!查找结果很悲催,钱花的很快,但是投入产出比很差,转化很低。是我们词选的不精准么?也许!但是,很快,我们利用数据就分析出了真正的原因:浙江地区确实搜索指数很高,但是皮草的交易绝大部分都在浙江,也就是说搜索的人很多都是卖家!

(3)竞争分析

这里面,最关键的,你得知道你真正的竞争对手到底是谁,你是卖连衣裙的,那是不是就意味着淘宝上全部卖连衣裙的都是你的竞争对手呢?肯定不是,如果那样的话,去卖连衣裙就不是人干的活儿。

同级别、同风格、同档次、甚至在个性化搜索的趋势下,相似的款式,这才是你真正的竞争对手。找到你真正的竞争对手后,然后相办法去超越他,难么?不难,关键是你不知道应该从哪里去突破!竞争对手的销量增长趋势,竞争对手产品的核心优劣势,竞争对手参加了哪些活动……,当你知道了这些,你超越竞争对手很简单。其实对于中小卖家来讲,打造爆款、上首页、类目销量(相对的小竞争范围内)第一,不是不可能,关键你要能够通过数据分析出来,你需要达到的指标怎么设置。

店铺的日常维护和管理比如,你可以通过数据发现店铺当前存在的问题怎么设置,产品结构是否需要调整,老客户营销应该如何做。促销活动评估等等,都可以通过数据搞定!

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