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IT之家 3 月 24 日消息，据全天候科技报道，淘宝目前已经在部分商家后台上线了名为“五星价格力”的经营工具。

相关信息显示，“五星价格力”工具可向商家提供其店铺在售商品的价格力评分，共分为 5 个档位价格力星级。根据档位评价星级的不同，淘宝将对产品实施不同的搜索流量推荐。

此外，该工具还能对商家店铺内的产品定价进行价格力评估，并给出更加合适的价格推荐。从目前的消息来看，这一工具已经在消费电子、食品、家居家装等三大行业的多个品类上线。

根据IT之家此前报道，淘宝还在内测同款比价功能，这一功能可直接给出商品最低价格和全网价格对比，节省了消费者的时间和精力，也提高了比价的效率和准确性。

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化妆品行业竞争激烈，一个极难突破的瓶颈在于同质化竞争。在消费者接受度较高的美白产品中，很多品牌都选择添加烟酰胺、维 A 醇等 " 必备 " 成分，最后只能在浓度和价格上 " 掰手腕 "。相宜本草却偏偏反其道而行，在 " 拳头产品 " 红景天系列中 " 抹 " 去了烟酰胺，转而用本草组合替代，从而带动产品热销。

自信的底气，来自与众不同的创新路径以及自主研发能力。

据介绍，相宜本草总部驻扎着一支 70 多人的研发团队，这也是全公司唯一不设人数限制的部门。在研发副总裁吕智带领下，团队根据不同本草的最优组合实现产品功效大幅度提升，在本草 " 妆效 " 空白点闯出了一条新路。

用中医之道实现 " 靓丽妆效 "

400 多年前，《本草纲目》问世，被后人评价为 " 集本草者无过于此 "。很多年之后，国产护肤品开出了一条特殊的赛道――本草护肤，相宜本草就是其中的佼佼者。

但走上细分赛道也意味着研发可能是孤独的。与传统的护肤品企业相比，本草配方的研发逻辑并不完全相同。" 本草护肤不同于一般护肤，背后需要一套专业的中医理论体系来支撑。" 吕智介绍，本草提取物是一种复杂的混合物，每一种提取物都是几十个活性物质的组合，研发中会面临多重挑战，研发人员需要 " 求甚解 " ――究竟是哪些活性物质起作用？为什么会起作用？

在相宜本草研发中心，一款产品诞生之前，要经过原料开发、功效验证、机理研究等 10 个模块，以及 120 多道不同的测试环节，涉及皮肤科学、植物学等多个学科。" 每一道研发程序都会碰到难题，需要找到解决方案。"

为 " 从 0 到 10" 技术成果转化建立标准体系

去年 " 双 11"，相宜本草的红景天焕白精华液走进了淘宝头部直播间，结果几分钟之内，11 万瓶产品一售而空，补货后又快速断货。而事实上，红景天这款 " 拳头产品 " 从提出概念，到 " 从 0 到 1" 的自主研发，再到层层迭代成为 " 断货王 "，其间跨度已有十几年，看起来是直播间的突然爆发，实则是企业的长期积累，让消费者看到了国货的 " 值得 "。

在研发中心，围绕红景天原料的研究早已超越产品本身。吕智介绍，技术上，相宜本草对红景天中的活性物进行拆分研究，并不断提升提取工艺，研发冻干等不同形态。企业独创的本草导入元技术专利，解决了传统本草起效慢的问题，" 目前这一技术已完成 2.0 版本升级，可同时促进不同活性物质的渗透吸收 "。

在当下的护肤品市场中，真正运用中医理论指导产品开发仍然存在很大空白，这意味着，在技术条件足够成熟的情况下，标准体系建设也要跟上。相宜本草与中国香精香料化妆品工业协会合作，目前已制定了化妆品用红景天原料标准等 6 个本草原料的团体标准，为围绕红景天的技术研究转化带来 " 从 1 到 10" 的坚实积累。

为民营企业 " 弯道超车 " 制定更多战略

吕智是毕业于美国宾夕法尼亚大学的博士，此前一直在高露洁等跨国公司重要岗位任职，2014 年进入相宜本草成为技术带头人，也完成了从跨国公司到民营企业的角色转换。在吕智看来，角色转变的意义在于让他生出新的闯劲，" 过去我在跨国公司时，更多的是战略或标准的执行者。但到了民营企业，我要做的是成为战略的设计者，站在更高层面制定出最符合公司需求、适应品牌每一发展阶段的研发战略。"

坚持长期主义，这条创新路可能很漫长。吕智说，过去科研人员对于 " 组方 " 的筛选靠的是经验和记忆，要找到一个本草活性物质与人体不同靶点的 " 耦合性 "，往往需要长达数年之久。当下企业在技术攻关过程中，还要善用科技，通过引入计算机模拟等跨界技术，更加高效地开展前期筛选、活性物分离等工作，为未来 " 弯道超车 " 做好充分准备。

作者：徐晶卉

编辑：张天弛

责任编辑：戎兵

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