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想要进入电商行业的创业者都比较喜欢，因为在淘宝开店的费用比在天猫、京东开店的费用要低很多，所以很多创业者都很关心如何在淘宝开网店。大概要花多少钱之类的问题。淘宝店是不需要另外收费的，但商家需要缴纳保证金，这是为了保证消费者在购物过程中产生纠纷，商家能够向消费者进行赔偿。
如何开设淘宝网店？费用是多少？首先，商家缴纳了1000元的消费保障金，还可以购买了每年30元的保险。消保是什么？消费者保障服务，是淘宝为消费者提供的一项合法权益服务。消费者有过网购经历后，在购物节时会去看商家是否有消保的加入，这样会让消费者更放心。
而且商家在淘宝开个新店也是有好处的，这样才能增加店内的人流量，促进成交，如果没有消防设施，没有销售业绩，想要开个小店，难度会很大。另外，淘宝还推出了30元的消费保险，这是淘宝推出的一种保险，一年要交30元的保费。商家交了1000元的定金，以后每年都不用再交了，如果是30元的话，那就需要每年交一次了。
如何开设淘宝网店？费用是多少？开一家淘宝店，除了要交保险费外，还有一笔装修费。虽然淘宝店不同于实体店，但淘宝店的装潢工作同样重要，装潢工作做得好，将会对淘宝店以后的运营工作起到更好的作用。淘宝店装修得好，能增加店内的流量，增加店内浏览的时间，顾客在店内浏览的时间越长，就越能促进顾客在店内购买的东西越多，这样店铺的销售额也就越高。
以上就是如何开淘宝网店的内容？大概需要多少钱都有详细的说明，商家了解这些内容才能为开设淘宝店做好充分的准备。
马云背后的女人：追随马云22年，掌管阿里万亿企业，49岁身价百亿
马云背后的三个女人,马云背后的男人,马云背后的男人们是什么意思,马云背后的最美女强人文 ┃鉴史人
编辑┃Q
马云曾说：“男人会把公司越做越大，但女人会把公司越做越好。阿里成功的秘诀之一就是因为 一半的员工都是女性”。
而身为阿里巴巴“十八罗汉”之一的彭蕾正是其中的佼佼者，她也是马云最信任的人之一。
围绕在彭蕾身上的标签很多：“支付宝女王”、“阿里最有权势的女人”、“女版马云”等等。
不仅如此，她还被公认为世界互联网公司中，最重要的三位女高管之一！
彭蕾
2020年10月27日，蚂蚁集团上市初步估价完成，总市值1.4万亿，这就意味着，只要能在集团持有0.00448%的股份，身价就将过亿。
而从股权结构可以看到，49岁的彭蕾个人最终收益股份竟然高达9.98%，这就意味，如果蚂蚁金服一旦上市，彭蕾的身家将达到1300亿！
股权图
从一个月薪只有500块的普通女教师到身价可能超千亿的中国预定女首富，毫不夸张地说，马云千亿帝国的崛起，彭蕾功不可没！
这个不常露面的女士，却留给了互联网江湖无数传说！
初识马云
彭蕾是1973年生人，是个火辣的重庆妹子，从小的经历也比较平淡，并没有其他传奇人物那般的传奇童年。
凭借着自己的努力，考上了杭州商学院，专业是企业管理，在学校的彭蕾也并没有做出什么惊天动地的成绩。
90年代的杭州商学院
毕业之后，在浙江财经学院当了5年老师，这份工作在当时，无论是家里人还是身边朋友看来，都是非常体面的一份工作。
收入稳定，压力也不大，而且特别有保障，在众人看来都是一个“铁饭碗”。
但是彭蕾却逐渐厌倦了这平平淡淡的生活，但是为了生活，也只能忍受，但这样的生活并没有过多久，彭蕾遇到了改变她人生轨迹的人――孙彤宇。
孙彤宇
孙彤宇是彭蕾的同系师兄，两人经常在一起交流问题， 渐渐地也产生了好感，在1997年，彭蕾义无反顾地嫁给了孙彤宇。
而正是孙彤宇的出现，促成了彭蕾与阿里的结识。
当时孙彤宇在大学毕业之后，去了一家广告销售公司工作，也就是这段销售经历，让他认识了马云。
那个时候的马云已经开始辞职创业了，一腔热血和远大志向很快就感染了孙彤宇，所以孙彤宇当时就辞掉了自己的工作，狂热的追随马云进京创业。
而在孙彤宇辞职之后，作为妻子，彭蕾也非常洒脱，不顾家里人反对，毅然决然地辞职了，心甘情愿地追随丈夫上了马云的“贼船”。
1999年，28岁的作为“随军家属”来到了马云的初创公司，还得到了“007”这个有趣的工号，那个时候的彭蕾还不知道，这个工号也会伴随她一生。
其实刚开始见到马云的时候，彭蕾是有点惊讶的，因为当时的马云瘦瘦弱弱的，“其貌不扬”，并且成天“吹嘘”，完全不符合彭蕾心目中老板的形象。
马云早年形象
特别是马云当年在湖畔花园小区开动员会的时候，马云站在装修简陋的房子中间，滔滔不绝地讲了几个小时。
动不动就是“创办世界最伟大的互联网公司”，这让当时的彭蕾听起来甚至有点像“传销”。
后来彭蕾在回忆起这件事的时候表示：“当时，听完马云的那些话我也挺茫然的，并且没有特别大的兴趣，可能就是觉得年轻人在一起，比较好玩”。
阿里早期团队
估计那个时候的她，也不会想到，正是这个“其貌不扬”的人，带她走向了人生的巅峰！
打造阿里“精英库”
由于彭蕾并不是专业的理工型人才，并且因为老师的身份，身上有一股亲和力，所以彭蕾一早在阿里就是被委以招人的重任。
在很长一段时间里，彭蕾的主要身份都是HR，虽然并非HR的专业出身，但是彭蕾对招人有着自己独到的眼光。
也正是凭借着毒辣的眼光，为阿里筛选出了不少符合阿里文化的核心员工。这其中不乏有很多为日后阿里千亿帝国做出重大贡献的大将。
童文红正是被彭蕾留下的精英之一。
当时童文红30岁，来到阿里应聘行政岗，但由于此前没有专业背景，所以被刷下来了。
而不服输的童文红再次来到阿里应聘，这次是彭蕾给了她机会。也正是这次机会，童文红从一名前台一路逆袭到副总裁，如今更是成为了菜鸟网络的首席运营官。
童文红
童文红谈起彭蕾时也感慨到：“我能走到今天的位置，最想感谢的就是两个人，一个是马云，另一个就是她（彭蕾）”
同样的，阿里的另外一位“扫地僧”级别的阿里CTO王坚，也是被彭蕾忽悠来的。
当年彭蕾说自己是个技术小白，但是她敏锐的直觉告诉她，阿里的壮大绝对是离不开技术引导的。
所以那段时间里，彭蕾一直在找这方面的人才，但是寻觅了一圈，也没找到合适的。
不过，在一次偶然的交流会上，他认识了王坚，彭蕾认为王坚非常有潜力，并且从交流的过程中也觉得他非常符合阿里的文化价值观。
王坚
于是，为了能把王坚招过来，彭蕾开始了她的“忽悠大计”。
彭蕾首先就向王坚表示，阿里目前发展情况不是太好，但是王坚的来临可能会给公司一个好的未来，言下之意，就是将王坚认作了公司的中流砥柱，充满存在感。
说完这些之后，彭蕾又跟王坚提出了一个“奔月计划”，将公司的情况和自己臆想的远大前景都说了一通。
最后，王坚看着彭蕾坚定的眼神，他认为自己确实能在阿里实现自己的梦想，于是欣然接受了彭蕾的邀请，加入阿里巴巴。
但是后来回忆起这件事的时候，彭蕾尴尬地笑道：“直到现在为止，我也不知道那个所谓的‘奔月计划’和如今王坚负责的大数据战略有什么关系”。
而王坚在阿里的作为也证实了彭蕾的眼光。
他一手缔造了如今的阿里云，为超过45%的互联网用户提供服务，如今也亚马逊、微软一起并称为全球三大云服务商。
总之，彭蕾总是能以毒辣的眼光，为阿里挑选到合适的人才，又能以各种“手段”让他们心甘情愿地纳入麾下。
也正是这样，在彭蕾掌管人力的那段时间里，阿里拥有了大量的原始能将！
而为了实现马云的战略眼光，彭蕾甚至是做到了“大义灭亲”，卸任了丈夫孙彤宇CEO的职位。
“大义灭亲夫”？
2003年，马云开始将阿里重心放在淘宝上，并调来了孙彤宇担任淘宝网的CEO，于是，孙彤宇因此成为了淘宝首任CEO，后来也被大家称之为“淘宝之父”。
面对易趣等重量级竞争对手的围剿，孙彤宇硬是带领淘宝“杀”出了重围，让淘宝一战成名，仅在2007年，销售规模就已经破百亿。
孙彤宇
而就在同年，彭蕾决定将价值观和绩效考核结合起来，加入到员工的绩效考核。而如果员工不符合公司对那个岗位的期待，就会将其调离。
但是让彭蕾没想到的是，这项举措刚实施，第一个被调离的对象就是自己的丈夫孙彤宇。
就在孙彤宇还沉浸在淘宝网成功后的意气风发之中时，董事会却将一纸调令送到了孙彤宇面前，要求他卸任淘宝CEO一职，并前往美国商学院进行进修学习。
孙彤宇
要知道，当时彭蕾是当时阿里人力资源最高负责人，也就是说，对于丈夫调离一事，她是早就知道了，但是并没有跟丈夫透露。
在彭蕾看来，马云做出卸任孙彤宇总裁的决定是有他的打算，是在捍卫阿里的价值观。
虽然当时彭蕾的做法让孙彤宇无法理解。但是彭蕾知道，这都是自己的职位应尽的责任，无法避免的。
而彭蕾能够用如此独立与冷静的视角思考问题，也让马云加深了对彭蕾的信任。
以至于在后来，阿里内部都称彭蕾是“马云最信任的女人”。
“马云接班人”？
2009年，淘宝的用户已经发展到了一定的量级，而作为支付工具的支付宝也乘着顺风车，迎来了井喷式爆发。
不过即使是拥有了2.7亿的用户和高达12亿元的日交易量，支付宝还是遇到了有史以来最严重的问题。
大量用户的涌入，让支付宝相关部门都没有做好准备，以至于造成了用户非常糟糕的使用体验。
并且支付宝一直是作为淘宝的支付工具，并没有自己核心的竞争力，所以，一时之间，支付宝的地位岌岌可危。
为了解决这个问题，在阿里2010年年会上，马云取消了歌舞，取而代之的是给支付宝相关部门播放了几十段客户投诉的录音。
而一向温和的马老师，在那晚也终于忍不住了，当众众人的面，怒斥支付宝“烂！太烂！烂到了极点！”。
当晚，时任支付宝CEO的邵晓峰，更是被当场骂哭，而原本准备的“高管秀”，也变成了“反省大会”――15名支付宝高管轮流上台反省。
当时有阿里的员工透露：“当时的情形就像是15个犯错的孩子在认错。”
一时之间，各种不知所措和迷茫的迷雾，笼罩在了支付宝团队的上方，但是面对“四面楚歌”的情形，支付宝团队根本没有资格去迷茫。
于是马云派出了彭蕾这名大将，正式宣布彭蕾出任CEO，因为当时马云认为只有彭蕾才能够带支付宝走出阴霾。
面对这个突然起来的CEO头衔，彭蕾起初是想拒绝的，一是她自己本身并不懂技术，怕自己胜任不了，第二个原因就是她很早之前就说过，自己不会碰和钱打交道的工作。
但是面对摇摇欲坠的支付宝业务和马云的委以重任，彭蕾还是一把将支付宝这个“孩子”接了下来。
而彭蕾上任的第一件事并不是大刀阔斧地进行改革，而是着急召集支付宝P8核心团在队杭州良渚大酒店开了整整四天会议。
彭蕾在多年后回忆起那几天时表示：“我们趁着酒劲，与团队成员在房间里席地而坐，畅聊支付宝的问题”。
而这次会议被阿里人称作是“骆驼大会”，同时也被视为是支付宝的一次重要转折。
骆驼会议
经过这次会议之后，支付宝团队无论是凝聚力还是信息都大大增强了。
但是对于这样一个技术主导型产品，彭蕾的压力还是非常之大，在那段时间里，她每天做的事情就是去各大论坛，各大贴吧，搜集大家的投诉与建议。
或许是女性的直觉，彭蕾认为，拥有如此量级的支付宝或许很难再在技术上进行突破，更多的是从应用场景上去吸引用户。
于是，在与高层开了多次商讨会之后，彭蕾决定，要让支付宝来解决用户的电话费、水电煤气费等等日常问题。
不仅如此，彭蕾还提出了要将城市里所有的基础设施缴费系统打通的想法，其中就包括，供电、供水、供气、网络等等一系列简单但繁琐的缴费流程。
在彭蕾的带领下，支付宝迅速崛起，注册用户高达8亿，而不仅是用户的稳定增长，支付宝的影响力也扩及到全国乃至全球。
在充分了解到人们的衣食住行这些场景之后，马云的“大杀器”蚂蚁金服也应运而生。
2014年10月，蚂蚁金服正式成立，而让人没想到的是，马云再次将蚂蚁金服董事长兼CEO的位置任命给了彭蕾。
但彭蕾仍然是没有辜负马云的信任，仅用了一年时间，就将蚂蚁金服做得风生水起――余额宝、芝麻信用、花呗等等现象级产品，都离不开彭蕾的指引。
正是这样的担当和出色的能力，让彭蕾一度被业界认为是马云的接班人，完全有能力接受阿里。
以至于在2013年，马云卸任阿里CEO的时候，大家都认为只有彭蕾能当之无愧接手这个职位。
甚至有人在网上发布了一篇名为《我赌阿里巴巴新CEO是彭蕾》的文章，并且还引起了不小的反响。
面对网上不断发酵的言论，彭蕾也在阿里内部发了一封帖子进行回应：
“无论谁接任集团CEO，我的任务都只有一个，帮助这个决定成为最正确的决定”。
而就当所有人都认为彭蕾会一直带领蚂蚁金服走下去的时候，马云却决定卸任彭蕾蚂蚁金服CEO一职。
对于这次调整，马云表示：
“这是蚂蚁历史上最重要的领导团队更替，不仅仅是为了传承，更重要的是蜕变”，随即云就将彭蕾调到了东南亚开辟当地的电商市场。
可以看到，只要马云一声令下，彭蕾随时可以更换赛道，这不仅是能力的表现，也是马云对她有充分的信任感。
而在带领阿里进步的同时，她自己的身价也是节节高升。
在2020年，彭蕾就以310.9亿的财富，位列《福布斯中国富豪榜》第108位！
彭蕾的成功之道
在中国的猎头圈里，对阿里这个企业是非常敬佩又有点讨厌的，用他们的话来说就是：
“阿里的人最难挖了，不认同公司理念的人早就主动走了，而一旦认同了，他们几乎都是死忠粉，不可能被挖走了”。
而之所以有这样的认同感，与彭蕾这些年来对企业的文化建设是脱不了关系的。
为了发展阿里的文化建设，彭蕾甚至还创立了一个组织――阿里政委。
在阿里内部，这个组织被大家称作是“阿里锦衣卫”。不过组织并没有听起来那么可怕，其实就是为了加强阿里的凝聚力。
而做法也十分朴素，就是送温暖、唠家常，但同时，组织成员也会有猎鹰一样的眼睛，时刻关注着阿里的内部，精准找出问题所在。
所以彭蕾一直表示，在阿里内部，业务部门主外，专门负责“打仗”，而阿里政委主内，时刻保障着阿里的战斗力。
因此，HRBP（政委）也被称作是阿里的“二号*”！
除此之外，不只是马云强调女性在企业中的作用，彭蕾也经常建议企业应该多思考女性独特的价值。
彭蕾表示：“虽然我在工作的时候没有考虑过性别的问题，但是我们18个创始人当中有6个都是女性。”
而且她还表示，女性的直觉以及画面感，对数字经济的发展是非常有价值的，希望更多的企业去发掘女性的力量。
彭蕾接受央视采访
结语
在业界看来，彭蕾就是“阿里巴巴背后的女人”，但对于这个说法，彭蕾只是笑道：
“可能就是胸无大志吧。可能放在其他地方是不好的事情，但我自己觉得挺好的。不用去考虑成功不成功，就是去满足客户的需求和价值。”
并且她还表示，自己每次被媒体或者同行称作是企业家的时候，她心里会感觉很惭愧，因为在她看来，自己一直是个很没有上进行的人。
但正是这位自称“胸无大志”的女性，成为了马云打下千亿帝国最重要的左臂右膀。
《财富》杂志更是将她评为“中国最具影响力的商界女性”，同时也被业界公认为世界互联网公司中最重要的三位女高管之一。
剩下的两位分别是雅虎的CEO梅耶尔，和Facebook的COO桑德伯格。
在男性主导的金融市场里，彭蕾能够占有一席之地，显然已经证明了自己不同寻常的实力！真可谓“巾帼不然须眉”！返回搜狐，查看更多
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