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为啥雷凌优惠力度大卡罗拉优惠小 京东五一优惠和618哪个优惠力度大

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为啥雷凌优惠力度大卡罗拉不一样,为啥雷凌优惠力度大卡罗拉不大,为啥雷凌优惠力度大卡罗拉还便宜,为啥雷凌卖的不如卡罗拉

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打折销售”案例分析

一、 背景

有关打折销售的实际问题在我们身边处处都是,与我们的生活息息相关,而且这类问题在近几年的中考中也是出题的一个热点问题。同时也是学生感兴趣的问题,并且在我的教学进度中,刚好对“打折销售”有一课时的研究学习的基础上,我创设这样一节习题课。

二、 设计思路

1、 复习检测学生对“打折销售”这一实际问题中的等量关系的掌握情况。

2、 让学生进一步经历并体会运用方程解决实际问题的过程。

第 1 页

3、 通过学生自己编写有关“打折销售”的实际应用问题并解答,进一步巩固和提升学生对知识的理解、掌握、操作和运用的能力。

4、 通过展示学生的学习成果,进一步激发学生的学习兴趣。

三、 课堂实录

(一) 复习检测

师:请学生们写出“打折销售”问题中的几个等量关系?(学生书写、教师巡视)

生:①利润=售价-成本;? ? ? ? ? ②利润率=利润÷成本;

③标价=(1+提高率)×成本; ④售价=标价×打折数÷10;

第 2 页

师(综述):今后我们遇上有关“打折销售”问题时,同学们要能快速正确地将这四个等量关系写出来,并能用它们去解决实际应用问题。

(二) 例题精讲

例题:某原料供应商对购买这种原料的顾客进行如下的优惠办法:

⑴凡顾客购买原料一次性付款少于10000元,不予优惠;

⑵凡顾客购买原料一次性付款超过10000元而小于30000元时,给予九折优惠;

⑶凡顾客购买原料一次性付款超过30000元时,其中前30000元给予九折优惠,超过30000元的部分,给予八折优惠;

第 3 页

某顾客第一次购买原料付款7800元,第二次购买原料26100元,现如果该顾客一次性购买前两次一样多的原料,问:该顾客能够节约多少钱?

1、例题理解与分析

⑴让学生理解例题中的优惠政策,特别是第⑶种优惠办法的理解;

⑵弄清例题中的已知量和未知量,并找出已知量和未知量之间的等量关系;

2、问题分解

师:⑴例题中该顾客第一次应按哪一种优惠办法结算?

⑵在例题中该顾客第二次又应按哪一种优惠办法结算?(师:关键是引导学生如何理解这个问题)

第 4 页

⑶你能用一元一次方程求出该顾客第二次购买实际价值多少元的原料?(学生在前面理解的基础上求解)

⑷该顾客第一次和第二次共购买了实际价值多少元的原料?

⑸如果该顾客一次性向原料供应商购买相同实际价值的原料时,它就按哪种优惠办法结算?并计算出该顾客又应付多少元?(学生思考、求解)

⑹顾客现在一次性购买与分两次去购买相同实际价值的原料时他节约了多少元?

生:逐个问题进行思考、计算;

师:巡视并及时评价;

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(完整版)初中数学七年级上册《打折销售》教学案例分析

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和平常的一些活动相比,618优惠力度还是比较大的,以下是具体的分析。

因为现在市场竞争压力也越来越大,这使得一些商家使劲搞营销宣传,在一些特殊的节点上会推出一系列活动,用商品的优惠价格来吸引消费者,所以618活动会比消费者平时购买的优惠力度要大些。

618除了预售商品之外,还有一些特定的618活动红包雨、前N件优惠、618购物津贴等玩法。淘宝618年中大促和日常活动相比,优惠力度自然比较高,不过和下半年的淘宝双十一来比较的话,优惠力度就没有那么大了。

[img]

淘宝开店打折迷人眼,打折低价格可是好东西,消费者的心理是同样的产品,谁的价格低,就买谁的。但作为一个淘宝卖家来说,打折低价意味着利润的降低,这是和开店赚钱的目的相悖的。如何既能让买家觉得物美价廉,又保证利润呢?那就要用到变相折扣。

变相折扣,其实就是原本就是准备用折扣促销来提升销量的,但是只不过是在实际的实施过程中,不出现“打折”字样而已。

那么下面我们来讲4个用的比较多的方案,掌柜们一定要边看边想自己的店可以怎么去做哦!

一:多买多送――变相的折扣

多买多送的销售模式,其实就是鼓励顾客一次多买,当然鼓励的方式就是送给他一定比例的商品。有时候买家会为了多拿一点赠品而多买你的宝贝。比如在食品类目操作起来就很方便。当然服装类目也是可以的,比如拿几件不同价位的基本款或者打底款作为多买的赠品,也是很吸引顾客的。

二:组合销售――一次性的实惠

组合销售顾名思义就是将商品组合之后进行销售。这个方式看似没有什么创新之处,但是对于店铺来说,这种销售形式,无疑会给你点来更多的生意。我们来分析一下原因,客户在选购宝贝的时候都带有随意性,真正有目的性购物的只是其中的一小部分,往往会有这种情况,我本来是要想买件T恤的,进一个店逛啊逛,最后买了一堆东西,看中的T恤配个牛仔背带裙应该很好看,配好之后觉得应该再买双板鞋就更配了。从这客户购物随意性的心理出发,我们可以组合销售,加上组合后的优惠力度,扩大我们的销售。在淘宝上,已经有一些卖家在使用这个方式进行销售了。

三:加量不加价――给顾客更多一点

加量不加价也是我们在日常的广告中经常会听到的促销方式,特别是快速消费品行业。但其实在我们的网店经营中也一样可以用。买家之所以喜欢这个促销方式,就是因为人都很喜欢“贪便宜”,花同样的价格能买到更多量为什么不买呢?即使没有加多少量,买家也会优先考虑。因为“加量”这个词满足了他们的“贪便宜”心理,让他们感觉到了实惠。这个方案在快速消费品类目应该是屡试不爽的。比如30元500g的坚果,现在加量不加价,30元可以买到550g。 但是有一点要提醒给位掌柜,在实际操作中一定要兑现你的加量,因为买家的眼睛是雪亮的,只有真正的兑现你的促销诺言,才会让新客成为老客。

四:账款归整――让顾客看到实在的实惠

账款归整,通俗的讲也就是把零头抹掉。比如说一件宝贝单价56.6,在付款的时候买家只要付50元就可以了。这个方案总体来说是有两个好处的,第一就是大方,上网购物的买家对价格的敏感程度应该说是蛮高的,只要是有优惠的机会,都还是很吸引买家的。而这种抹掉零头的方式会让买家觉得是既得到了优惠,但又不是打折货,品质没有掉价。第二是能够控制成本,对于抹零头的做法,掌柜是可以控制的,而且零头再多也不会超过10元。比如56.6元的东西,你要是打个九折,买家会觉得折扣太少,但是要是打8折,利润就会少11.3元,而抹掉零头在买家方显得既大方又不掉价,卖家又节约了成本。

而今天,我们要说的促销方法便是变相折扣。变相折扣的具体方法有四种,现在就让我们来看看吧。

五、多买多送

爱贪小便宜是我国群众的“优良传统”,当你将实实在在的商品送给顾客的时候,顾客的心理是高兴的。这在如今也时常能见到,例如:“买一送一;买二送一之类的”,只要顾客肯多买,你就能多送,反正也是做促销,打折也好,送商品也罢,怎么有效怎么来。

但需要提醒一下大家的是,送的东西比如是“参茸产品”,那么这个产品可以是“参茸酒”、“参茸胶囊”等与参茸有关的,不一定非得是参茸。

六、账款规整

很多人在买东西的时候,往往不喜欢收零钱,对于顾客来说零钱的作用不大,尤其是几毛几分的。而这时候,你在收取顾客的账款时,将零抹去,给顾客实惠,将会给顾客留下好印象。

例如:“34.8元的产品,你只收顾客34元”这就让顾客觉得你“大方”,而且大小也算一点“人情”。其实,这也是打折扣的一种,有时候会收到奇效。

七、组合销售

将同属性的货品进行组合销售,给顾客一次性的优惠,从而提高销售利润。

八、加量不加价

这个就不需要多说了,通过加量不加价的方法,让顾客看到实惠,让顾客感受到诚意,自然而然的就会提高销售利润。

对此,得自在网络运赢师潘星宇表示,只有肯动脑子,通往成功的路才会少走弯路。

其实这些方案在我们的平常生活中也处处存在,超市里,商场里,电视广告里。其实做电子商务和做实体一样,本质是一样的,当然思路也具有相似性。如果你够聪明,就不会想不到办法的。

一份销售方案要保证营销推广方案在后续能落地实施,要过上级领导这一关,就要保证所撰写的推广方案的可行性。具体如下:

1、了解公司的品牌

公司的品牌可以从公司发展历程、公司文化、公司宗旨、公司愿景、是否有分公司、品牌知名度、现有的品牌推广渠道几个方面去了解。了解完可以整合一段文字出来,便于后续方案中使用。同时,要记得提取出公司现有的品牌词是什么。

2、了解公司的产品

公司的产品可以从以上几个方面多维度了解和分析,一般做互联网产品的公司都有专属于自己的网站,可以从公司网站上了解公司产品。至于产品的受众群体可以利用百度指数等工具去查看和搜集。产品推广现状、渠道和效果可以通过沟通或者在公司的推广账户去查看。

3、了解公司的团队

公司的团队就比较简单,只需要知悉公司的架构、公司团队总数和营销推广部门(自己所在部门)的总数。其次要了解营销推广部门的团队中,SEO、SEM、信息流等推广岗位的人数,美工、编辑、客服岗位和开发技术团队的人数。

4、通过市场调研制定营销策略

市场调研可以通过互联网信息去了解,自己产品所处市场动态、市场发展趋势、洞察产品在市场中的占有率。制定出如何利用外部市场,发展内部产品优势的策略,这也是为后续营销目标进行策略规划不可分割的环节。

5、通过竞争对手分析明确推广优劣势

如果所运营的产品不是特别冷门的产品,那就一定会有竞争对手抢占市场。分析竞争对手,主要是根据竞争对手的实力、推广渠道、推广力度、优劣势。

扩展资料:

销售方案写作注意事项

一份专业的营销推广方案要有“前言”,前言主要说明互联网营销的重要性。可以从公司当前运营存在的问题、受众群体的搜索习惯和互联网公司的发展趋势等维度来撰写阐述。让人看到这个前言阐述,更清晰的认识到为什么要做互联网营销。Ps:互联网营销的重要性。

公司的品牌、产品的了解,进行信息整合、编辑到此处。很多推广人员/推广主管进入公司后做推广,公司高层最关心的问题是,对公司品牌和产品有无足够深入的了解。所以就可以在此进行详细的说明,保证了营销推广方案的完整性。

答复:分为两个方面去分析这个案例?

第一个方面:如何在销售过程中提升优质服务?

作为销售员以真诚和友善来感动客户,来传递对待客户的信任度,以客户中心思想为承诺,以铸就产品的高品质,让客户认同于产品的质量和相关的要求,以营销管理人员决策市场调研出成果,从而提高产品的研发、生产、销售全方位体系的市场营销规划管理的流程与体系,以不断研究产品的新概念营销方式,以不断开拓市场高端的利好局面,全心全意为市场产品的售后服务保驾护航,全心全力以产品市场终端为客户提供优质服务。

第二个方面:如何在销售过程中提升产品的优势?

作为产商研发新产品的市场调研途径和发展方向,以产品的市场定位为发展趋势,以产品品牌拓展延伸方案为营销策略,以适合产品营销发展路径,进行市场营销的改进方案及控制的措施,在产品投入市场过程中,以不断吸取市场营销的经验和借鉴方法,以不断创造市场优势的先决条件,倾力打造产品的精品路线,为市场产品荣获占有率的提升,以积极探索和实践市场营销的战略布局,为产品的销售渠道打好坚实的基础。

个人总结提论:

通过营销部门系统的学习和研讨案例分析,以决策部署为质量的品质达到优化概率,以产品调研途径做到精益求精,以营销整合资源达到综合效益,以体现营销研究团队的整体与协作的能力,以精准施策来提升营销团队精英的业绩与成果,和协作与共赢的共同努力。

谢谢!

第二更,决定写一些自己工作中的总结,关于电商的促销活动。

本汪在第一更中曾写到自己供职于某留着传统制造业血液的互联网企业,所以自身的工作内容也比较特殊DD策划电商的促销活动。类似于互联网公司的活动运营岗,却不像互联网公司的活动运营一样可以玩得那么开,那么大(主要是因为电商平台的局限性)。目前已接手促销活动工作两个月,简单对电商促销活动的整个运作流程进行总结。

闲话少叙,先上不掺水的干货:

促销活动框架图

上图是我今天刚画出来的思维导图,新鲜出炉热乎乎。我将电商的促销活动主要分为四部分,分别是活动规划、活动方案、执行控制及复盘总结。

一、活动规划

大战在即,规划先行。活动规划主要是针对每一场活动的时间节点做规划。活动节点分为两种,一种是渠道节点,另一种是公司节点。

1)渠道节点是指天猫,京东,唯品会这些大型电商平台所规划的节点。平台会在自己的节点投入大量的资源去从各大媒体上拉流量进来,作为卖家则是要保持自己活动节奏和平台节点的一致性,然后从平台那里去要资源,分流量;

2)公司节点是指卖家自己规划发起的活动节点。这些节点可能是为了甩货清库存,为了月末冲业绩,为了新品冲销量等等各种带有极强促销色彩的活动。卖家要做的就是在价格和利益点上拿出自己的诚意,先割肉让自己痛,再才能让消费者心动。

二、活动方案

定了时间节点,接下来就是做方案了。每到这个阶段就是比较让人头疼的时候了,一方面你作为促销的发起人不能一个人闷着想,否则领导就要说你独断不交流;另一方面你带着大家一起讨论,平时和你笑嘻嘻的亲爱的同事们,立马眼观鼻、鼻观口,口观心,秒回学生时代的课堂生怕老师点他们发言。这个就比较考验你沟通的技巧了,要学会撬开同事的嘴。

1)活动目标。我将其分为渠道目标和单品目标。渠道目标是指各渠道(天猫、京东、苏宁、国美、唯品会等)的销售目标,单品目标是指为了主推某款产品而设定的单品销售目标。

2)活动主题。不管是逢年过节,还是渠道的促销节点,又或是自己发起的活动,都得有个活动主题。我对活动主题的理解是它给了我们卖家一个降价的理由,给了消费者一个剁手的借口;

3)活动玩法。受电商平台诸多的限制,这样的促销活动一般玩法很少。简单了消费者觉得不好玩没意思,复杂了消费者又觉得为了得你一个优惠券费这么大劲不值得。其中的度是要经过多次操作慢慢去平衡的,参与度和满意度都得兼顾;

4)活动利益点。前文就说过,做促销卖家要在价格和利益点上拿出足够的诚意。要清楚在你的潜在用户群中,是存在一批始终处于观望状态的人,当你自己都觉得优惠力度是不是不够的时候,前面的主题、玩法写得再好也是扯淡了;

5)活动预算。这个活动方案写完之后,第一个是要给领导看的。领导向来是不关注你的主题、玩法啥的,主要就是看给你多少钱,你能带来多少销售额,再去衡量其中的投入产出比值不值得去做,最后才拍板,所以活动预算请尽量明确。站内外推广费用,赠品费用这些都是要规划在方案里,而且要详细;

6)活动进度表。你得知道什么时候该做什么以及各项工作的deadline。一个规划合理的进度表是保障活动顺利进行不可缺少的一部分。

三、执行控制

有了方案,就得去将它落地闭环了。不要让自己的工作变成汇报性的工作,凡事只做给上级看,而不往下去执行。

1)资源协调。让业务拿着方案去找各电商平台的采销去要资源(坑位),这是个谈判的过程:我拿出多少推广费用,你给我什么坑位资源,我再回报你多少销售额。至于运营资源和传播资源,则要做好内部沟通;

2)内部沟通。沟通的对象包含但不仅限于业务、运营、设计、技术、品宣、客服等多岗位的同事,业务和运营要知道你想做什么,技术、设计、品宣要知道你的需求是什么,客服要知道这个活动怎么做,对应的价格、利益点,活动玩法是什么;

3)跟踪控制。这个很好理解,无非是对照着进度表和现阶段活动进展找差异,哪里慢了得提速,哪里急了得踩刹车,该环节可以培养你的应变能力;

4)数据监测。每次大促过后要写复盘结果PPT上全是文字?活动效果不好不知道从哪里去找原因或者改善?数据是运营的眼睛,养成收集数据的好习惯,运营数据、推广数据、竞品数据都得统计!

四、复盘总结

每次促销活动不要光盯着销售额的增长,还得学会对整个活动过程进行复盘,重新推演一次,找出亮点和暗点,并在下一次的活动中放大亮点,减小暗点。

1)目标完成情况。复盘的第一件事情就是回顾自己的目标,对活动进行整体评估。再找到目标和实际的差异,分析数据,得出造成差异的原因;

2)过程控制情况。活动过程中遇到哪些问题,是如何解决的,还有哪些问题是没能解决的,这些都是复盘中值得关注的地方;

3)后期优化方向。这一点主要是对前面两点的一个总结,也是复盘中最有价值的一环。

以上就是我对电商促销活动的一些理解总结,更多是侧重于框架性的东西,适用于新手去建立对促销活动的认知。其实我觉得这个同样也适用于互联网活动运营,只不过目的可能换成了拉新留存,但做的都是以资源换增长的事儿,大体脉络是一致的。

2018年1月3日深夜

优惠力度思路分析怎么写的介绍就聊到这里吧,感谢你花时间阅读本站内容,更多关于优惠力度思路分析怎么写的、优惠力度思路分析怎么写的信息别忘了在本站进行查找喔。


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淘宝代运营是一种新兴的商业方式,它能够帮助企业在淘宝上大幅提升产品销量,有效地扩大市场份额随着经济的发展,越来越多的企业正在选择代运营的方式来发展自己的商业淘宝是中国最大的电子商务平台之一,也是众多电子商务企业选择进行代运营的最佳选择之一。

如何才能成功进行淘宝代运营呢?首先要制定针对性的市场策略根据诸如产品特性、目标人群、价格、促销等因素,制定针对性市场营销策略其次就是要合理使用已有的各种促销手段,例如发布优惠券、使用店内装修、开启特价区、发送优惠券、开启VIP特权卡、将店内装修主题化以及开启时效性促销等都是可以使用的促销手段。

此外,也要注意不断地监测竞争对手情况,根据竞争对手情况不断地调整市场战略未来,随着中国电子商务行业不断壮大,无论是大众化或者小微化都将成为当前时代流行的新兴形式而随之而来也将出现一些新生事物,如“代运营”,作为一门集市场分析,这将成为未来当道时尚.淘宝代运营是当前中国电子商务行业重要的学问之一,在未来必将大幅度凸显出重要作用.。

标签: 电子商务 互联网电商