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淘宝直播上点新是淘宝的新品营销IP，将聚焦品牌千万级超级新品的打爆。锁定是品牌至少年度TOP3的新品，且为直播首发新品。

本期就让我们来看看淘宝【直播上点新】达人如何参与该活动!

一、超新推手团

2023年，淘宝将组建超新推手团，for直播千万级超级新品的合力打爆。超新推手组成包括：成交型硬核选手(Top6主播)+ 营销型新主播(老罗、TVB等等)。

1、合作方式：

-商家和主播组CP：第1时间发布(品牌)+第1时间评测(达人)，1+1模式打新品第1发布现场心智。

-新品链路打配合：品牌冲首销+超新推手团冲二爆，1+n模式合力拱超级新品的直播成交纪录。

2、主咖机制：

全年，超新推手团将做为整体直播的新品带货的官方矩阵，进行持续性的品牌BD和平台传播。

但是，每月将采取主咖机制，增强主播体感和参与感。每个月，每个超级新品品牌选1位作为主咖，主咖满足：

A、跟品牌组队成功，做新品第1发布现场(品牌第1发布+主播第1时间评测)，此类必须跟在品牌首销期内。

B、跟品牌组队成功，且新品带货目标最高。

C、主咖享官方IP资源包。

二、合作权益

1、新货盘――品牌全年最重磅超级新品的合作

超新推手团成员，每个月都有跟本月最重磅超级新品合作的机会。新品量级经过平台评审pk有保障。

2、新赛道――直播千万级新品打造的超新推手

新品是品牌确定性的增长力量，代表着品牌未来的势能。主播的带新力，也代表其带货力的未来性。

3、新资源――官方title+平台资源+对外传播

跟超级新品成功组队，且成为当月超级新品配对主咖的，将获得平台IP资源包资源、官方背书的Title，以及平台对外传播。

三、合作要求

上述，推新推手团-每月主咖，要求与激励。

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现在淘宝怎么开店

作为前辈，我说实话，不论什么时候，淘宝仍然是普通人最容易翻身、投入回报最有性价比、风险最低的“生意”之一！！！

相比传统的工作、传统实体生意，我就不说了，优势及前景显而易见；

如果你跟我一样文化不高、家里也没权没势、更没什么技术性的专业，只想找个相对好点的行业死磕一把，淘宝绝对是个不错的出路。

我在电商行业打了十几年的工，最终实现了从“打工仔”到“老板”的潘磕嫦；

从最初的仓管入行，再到助理、客服、店长、总监等职位，接着实在觉得打工够够的了选择创业，从“一件代发（无货源）”到“小额批发”再到“订货压仓”，靠的就是死磕……

有时常想，我要是跟身边的同龄人一样，当年开出租、做厨师、当营业员、摆地摊，到今天还在原地踏步，这辈子恐怕跳不出这个怪圈；

女怕嫁错郎，男怕选错行，这句话一点不假。

我并非歧视、奚落他们，真不是！！！

而是看着他们，有时觉得自己挺傻N挺幸运的，自始至终死磕电商这个行业，不敢说混的有多好、做的多牛批，但到底开宝马、大切诺基，住洋房、还开了几个公司，比他们好太多了。

当然了，每个人的生活追求不一样，或许他们觉得自己现状比我更好。

说这么多，只是论证我的观点，像我这样读书没天份、又没一技之长、家里没钱没势的普通人，混到今天这一步，算不算励志故事？

像其他大神晒的假数据案例、我年销几千万的虚假人设、借车拍照等等就不说了，我来点实打实的“N瑟”。

截图取之QQ空间，2013年开始，拿着三万来块钱开网店，这假不了吧？

再从2013年7月至2014年2月，不说别的品类，就单是母婴项目，每天销售额在5万上下、行业top前100，假不了吧？

单纯以“数据”论赚不赚钱，太虚了，咱们成年人直接看“家底”；

2014年买了宝马，假不了吧？

再到后来，为了跑厂家“拖样品”又买了大切诺基，假不了吧？

再到现在，随便晒个店铺，不算差的离谱吧？

自从2016年开始玩知乎，分享过太多干货、揭露过太多行业黑暗、也曝光过很多割韭菜的营销号后，总有一些键盘侠咬文嚼字的“报复”行为。

有说我是职业讲师卖课的、也有说我不要脸割韭菜的、还有说我搞代运营的……

平常懒得搭理，我认为，以理性、务实、谨慎、积极的态度，不论免费还是付费都把该有的逻辑、框架、风险等概括完整，从而换取对等的酬劳，这无可厚非。

毕竟，我花了时间、心思，不骗不忽悠的赚点烟钱、零花钱，没啥毛病，我又不闲钱多。

这与“照顾某*照某酱”这类虚构人设、杜撰经历的半桶水，靠东拼西凑、洗文剽窃、道听途说忽悠搞钱而言，我光明正大的多。

今天心血来潮刚一把，大家看看、也问问。

你们关注的那些讲师们、号称年销售几千万的操盘手们、从业十几年的卖家们，到底开什么车、住什么房、公司多大、主营是零售还是培训？

那些在网上口嗨的、打嘴炮的所谓大神们，总不至于“低调”的比我还混的差吧？

你总不会相信，真有哪个年入几百万利润的大老板骑着小黄车、和爸妈挤在一套筒子楼的吧？

退一万步，咱们说个现实的，在生活中交朋识友也好、谈生意合作也罢，大都会看对方开什么车、公司多大、做什么主营等等硬实力，尽可量排除一些浑水摸鱼、不在同个层次的人。

这么说，很直接，没有拐弯抹角吧？

所以，你要是害怕被误人子弟走弯路、害怕被人骗被割韭菜，那最好从“根本”上了解对方。

感兴趣的同学们，问问你崇拜的大神们，看他们怎么和你斗智斗勇的：

1）你是公司法人呢，还是股东？看看营业执照、公章、股东背书，全都明白了。2）你们公司业务是培训，还是零售等？看看公司主营范围、看看他们办公场地及仓库，全都清楚了。3）你是运营，还是纯粹的讲师？看看公司网店是C店、还是天猫及京东，看看团队几人、问问利润核算，几乎摸的清。4）你骑的是小黄车呢，还是开宝马？看看行驶证、日常出行，几乎全懂了。5）你的资产停留在100万呢，还是1000万？看看他的住宅、房产、存款，几乎假不了。6）你的公司在哪，能不能上门喝口茶？找个当地的朋友，上门看一看，几乎都知道了。7）跟你学，如果发现你的经历、人设都是假的，能不能全额退款？甚至起诉你*？……

你把这些都和大神说一遍，看他敢不敢正面回答？看他像不像忽悠你交钱一样的态度，积极配合你？

你准备交大几千学习，总得知根知底、找得到人吧？

为了粉丝们不被割韭菜，今天我算是把一些外行人、割韭菜的半桶水们全得罪了。

他们不行，我都行！！！

甚至一再承诺，无效退款，权当交个朋友。

交个朋友不？

说这么多，不是为了显摆，也不是为了抨谁，而是传达一个观点：做任何事，尽可量向“有结果的人”靠拢，而不是接触一帮吹牛批的。

现实里头，大家都门清啊，这就是一帮酒肉朋友，一到关键时刻没啥卵用。

那么，你看这类人的文章也好、视频也罢，除了一起口嗨、有个皮毛的了解之外，还能起到多大实际作用？

不信，你们看看所有回答，你对电商认识多少、理解多少，晓得具体怎么运营、怎么操作了吗？

绝多数跟看“爽文小说”一样，似懂非懂嗨的不行，一旦落实怎么开店运营、卖什么赚钱、怎么定价做标题等优化、怎么推广引流等等，依然无从下手。

所以，学点有用的吧！！！

作为前辈，我说句良心话，绝多数人做电商、开网店失败的“本质原因”，都因为不了解电商、不懂运营玩法、不理解生意逻辑，远没到拼资金、拼资源等“上层竞争”的地步。

说的透彻一点，多数人连个零花钱、额外收入都搞不到，这哪里上升到“资源整合”层面呢？

说的再形象一点，就跟知乎上找“电商运营助理”的工作一样，很多人“面试”都过不了，却吐槽“运营助理”工作太难了。

尼玛，这哪里是“运营助理的工作”难啊，这是特么不懂不会啊！！！

但凡开个网店把常见的“基础操作”，比如发布宝贝、标题优化、活动申报、邮费设置、营销工具设置等等多摸索多实践几遍，再看各作者的“文章及视频”学刷单、开车等细节，走点心、认点真去理解……

最长个吧两个月、最短个把星期，几乎可以胜任“运营助理”这份要求并不高的工作。

实在不会、也理解不了，就上知乎找人“付费咨询”，比如我；

成本最多一两个月的时间、消耗百来块钱，就能以“运营助理”入门电商行业，这很难吗？

要知道，我入行的时候，可完全没有知乎、抖音、小红书等平台可以“免费学习”，甚至向谁请教的机会都没有。

大家都才起步，懂得、会的也都八九不离十，没谁能教谁，都是从失败中总结经验。

所以归根结底，“电商这条路好不好走”还在于自己懂不懂、会不会？

作为前辈，我真心建议“想从事电商”的朋友们，尽可量的全方位“了解电商”；

比如，电商有哪些平台及模式，每平台具备什么特性，常见玩法存在哪些核心细节，又存在什么风险等等；

就像拼多多适合“低价”，如果没有渠道优势及一定运营能力，会相当难熬；

大多数都是赔钱赚吆喝，少数都是费力不讨好，甚至被平台一顿罚不得不离场。

而淘系侧重“个性化”，如果不会挖掘产品的“特性”并在竞争环境中“做出差异化”，也只会陪跑当炮灰。

京东就不说了，没一定资金、资源，就跟透明人一样。

当你搞明白、搞清楚、搞明确这些东西，再基于“自身条件及目的”选择“适合自己”的跑道，又怎么会踩坑、被人割韭菜呢？

就像马上春运一样，坐飞机还是坐高铁、兜里有多少钱，自己都一清二楚，谁能坑你？

我实在不明白，做电商、开网店又不是考研考博士，也不是什么高科技金融，大家怎么就想的那么复杂？

说白了，咱们在网上赚钱，定义就是个卖货的，想明白几个环节就够了。

1）所选的“品类”，在我的“自身条件”基础上，是否可以大概率赚到钱？2）所选的“产品”，在价格、风格、款式、材质等属性上，是否抓住“市场精准需求”？3）所选的“产品”，在“同类竞品”中，是否具备“差异化竞争力”？4）所选的“产品”，在准备“引流推广”上，是否做好了“基础建设（销量及评论等）”？5）所选的“产品”，在选择“引流推广”过程，哪种更有效、更具性价比？6）所选的“推广”，常见操作、核心细节、风险误区等，“理论逻辑”是否理解、熟练？7）所选的“产品”，在推广后，如何评估效果、如何分析数据、如何调整优化？……

不论做实体、还是开网店，也不管你在拼多多、还是淘宝京东，甚至是抖音小红书，无非就是这么几个东西。

没毛病不？

那么，结合自身的“条件及目的”开始选择“合适的跑道”。

比如：我是个小白，兜里有2-3W，想“开个网店”赚点钱（5000/月）比打工强，未来一步步加大投资，或者找个有前景的企业操盘。

这么清晰明确后，咱们没办法承担太大的风险，暂以“一件代发（无货源）”模式启动。

注意，我从不主张、建议大家完全依赖“一件代发（无货源）”，而是推崇这种投入灵活、风险较低的模式“过度前期”。

说白了，每天卖出三五单的时候，再考虑找厂家“小额批发”，一步步稳打稳扎。

这个观点，很理性、很谨慎了吧？

那么接下来，无非几个重点：卖什么能赚钱（选品*测款）、怎么布局营销（产品及店铺）、怎么优化产品（标题*主图等）、怎么引流推广（怼单*开车等）。

一、调研“市场需求”，挖掘最易赚钱的产品！从平台调研、生意参谋分析，什么款式、材质、风格、价格、功能等维度的产品容易赚到钱。说白了，就叫「选品、测款」。二、梳理“产品梯队”，提升全店赚钱的上限！什么是主营产品、什么是关联产品，上架多少产品、店铺怎么营销等等，以精细化的“小爆款群”切入市场各个需求点。说白了，就叫「布局营销」。三、分析“竞争环境”，做足产品差异竞争力！同类产品的标题关键词、主图点击率、详情转化率、上架时间段、单品营销策略等维度，做到敌有我有，敌无我还有的地步，为接下来的引流推广打好基础。说白了，就叫「优化产品」。四、设定“推广计划”，灵活运用每一种技巧！新品阶段破零用哪些词、新品到什么程度再开车、开车又怎么提升关键词排名、开到什么程度又用淘客怼羊群效应等等；说白了，就叫「引流推广」。

当我们精准抓住“市场需求”、清晰掌握“竞品情况”、明确计划“推广节奏”，几乎该做什么、不该做什么，全都明明白白的。

心底有框架、有逻辑，也就有底了，根本不会再迷茫、再掉坑，更不会被人割韭菜。

我非常诚恳的建议小白新手们：找个安静的角落、端杯茶，认真耐心的反复看几遍。

因为，这些是我公司“团队内训”的实操干货，绝对是你花钱都可能很难看到、学到的财富。

所以，看完一定要学以致用、动手实践，不要留着吃灰，更不要变成“思想上的巨人，行动上的矮子”！！！

（全程奶妈式陪护，干货很多，建议收藏点赞、以备后需！）

如需“一对一系统学习”，请付费咨询。

很多朋友确定某个品类、或具备某类货源优势，大都凭着喜好、感觉去卖某个产品，这是非常致命、敷衍且不负责的做法。

因为，你的产品并不是“国际大牌”等具有号召力的品牌，根本引导不了市场需求、也引领不了行业风向，必须看清现实、学会理性、保持务实，踏踏实实的从“市场需求”中调研。

我们要多维度、最大化的了解，市场上什么款式、材质、风格、价格、功能等属性的产品，更有概率赚到钱。

还是跟上一段“找工作”的逻辑一样：我们要了解什么平台、哪种工作、什么公司，大概率上能让自己拿到高薪、在新城市生存！

1）先从“生意参谋”评估“市场数据”

“生意参谋”对于我们卖家而言，实在太重要太重要了，就像吃饭需要筷子和碗一样，很难完全抛开。

不论你处于“选品”、“测款”过程，或是“标题优化”、“补单/开车”过程，再或“店铺问题诊断”，几乎离不开。

（关于“新手卖什么产品最大概率能赚钱”，推荐大家看看我的文章，这里重点讲“测款”。）

淘宝开店卖什么产品好？新手开网店如何选品？一套思维逻辑、两个工具、五点核心，高效挖掘“蓝海潜力款”！568 赞同 ・ 130 评论文章

所以，有条件，那就买一个，一千多一年；实在想省钱、或者店铺暂未满足购买条件，那就租一个，几百块钱一年。

（实在找不到路子，我提供个方便租给你。）

下面，我以“毛呢大衣女”为例。

（注：在秋冬季，“女装”细分类的产品非常非常多，我个人倾向于“个性化/小众/暴利/刚需”类别的产品，比如“真丝连衣裙”、“大鹅羽绒服”、“羊绒衫”等，切记举一反三。）

打开“生意参谋-市场-搜索分析”，输入“毛呢大衣女”，查看30天的数据

从“毛呢大衣女”数据中，我们可以看到“30天行业数据”缓速上升，并非像“羽绒服女”等热门产品一样上升“夸张”。

一个“搜索人气”51843、一个248158，从“市场需求”而言，“羽绒服女”更具商业价值。

但是，咱们得认识一点，对于新手来说，没有渠道优势、也没有技术壁垒、更没有资金后盾，“毛呢大衣女”比“羽绒服女”更适合新手。

那么，其他“毛呢外套”等相关词的横向推算，我就不一一概括了，大家学会举一反三。

接着，我们点开“相关分析”，看看“毛呢大衣女”中，哪些关键词更有“市场需求力”。

勾选“搜索人气”、“搜索热度”、“支付转化率”、“在线商品数”、“商城点击占比”、“交易指数”等，再以“7天”、“日”时间段，评估所有数据。

搜索人气，指关键词有多少人搜索；搜索热度，指关键词被搜索多少次；交易指数，指关键词成交过程的订单、访客数等综合数值；支付转化率，指搜索关键词最终产生订单的比例；在线商品数，指关键词下，有多少相关产品；商城点击占比，指关键词被搜索后，顾客最终点击天猫的占比；

根据以上数据，这个“产品”的市场需求、竞争力等信息轮廓，大致就清晰了。

通常下，我建议我的学员们以“搜索人气5000-10000”为标准；

因为，数据太少，市场太小，没搞头；数据太高，市场太大，咱搞不赢。

我以“毛呢大衣女秋冬”为例，给大家分析一次公式：

搜索人气11476、搜索热度33650、转化率7.03%、在线商品数201760、天猫占比34.23%……

这个关键词，7天有“11476人”产生“7.03%”的订单，约700多个订单；

其中，天猫占比200多个订单、淘宝C店占比近500个订单。

通俗概括：

这个关键词，在七天内，产生了700多个订单，其中淘宝卖家产生了500多个、天猫卖家产生了200多个……

根据公式，再推算其他关键词，咱们淘宝卖家的“市场需求”还算可观吧？

如果你是淘宝卖家，你会不会觉得“有搞头”？

如果有，我们再接着“深入分析”哪种“毛呢大衣”更好卖。

在“生意参谋”，我们点开“关联修饰词”，得出完整的“属性”。

肉眼可见：女、秋冬、冬、加厚、新款、妮子、双面、宽松、长款……

那么，咱们作为卖家，几乎知道“什么特性的产品”大概率好卖了吧？

你特么总不至于选“薄款”、“春秋”、“修身”吧，大哥！！

再接着，我们点开“关联热词”……

通过上图，我们能清晰的看到哪些属性更“热门”，以至于后续“标题优化”中、甚至卜单中，要抓住的“侧重点”就在这。

学到这，你是不是从未想过，整个“选品”、“市场分析”、“数据判断”这么简单、这么容易？

相比“照某君/照某酱”这类号称淘宝店主、十年实战经历的大神们，在选品、测款的分享中，我比他们更全面、详细、透彻吧？

由此推断，他们根本不具备实战能力、更没有成功开店的经历，我这么说，不算污蔑攻击吧？

看到这，暂别激动，我们还得更清晰的掌握“竞争环境”，进一步判断：卖这个产品，能不能搞定其他对手、有多少赚钱的胜算？

2）再从“竞争环境”判断“操盘胜率”

经过第一步的调研，我们再回到“淘宝网”评估“竞争环境”恶不恶劣、“市场需求”大不大。

搜索“毛呢大衣女”、“毛呢外套女”等词……

核心来了，这是半桶水“大神们”更难分享的实战细节。

因为，他们根本没这经历、更谈不上成功打造过爆款；所以，这些实战细节，他们完全没概念、更无从说起。

我们先看“每个价格”的竞争情况

如，174-695元60%用户喜欢的价位，这类“竞品销量”大都在2000-3000件

如，0-174元30%用户喜欢的价位，这类“竞品销量”大都在4000-5000件

再到“阿里巴巴”查看“毛呢大衣女”相关供应链

从上述数据，我们可以大致评估几个层面的信息：

a、肉眼可见，“低客单”比“高客单”较恶劣；基于选品讲过的“五点核心”，我会偏向“高客单”保持利润、不打价格战；b、肉眼可见，“受青睐”的款型为“加厚”、“双面”、“中长款”等；c、肉眼可见，“月销2000件”真不算竞争恶劣，小卖家不贪心，连补带卖“月销500件”，没什么难度；d、肉眼可见，“阿里巴巴”供货价大都在“100元左右”，小卖家定价在“188-200内”，利润保持在“80-100元”出头，喝点汤；

先不说我的学员月销可以达到上千件，就新手、小白而言，最差卖个“100件”不过分吧？

以我一贯主张的理性、务实的态度出发，开个网店赚个三五千收入，这没多大难度吧？

拿货算100元、定价188元、利润80元左右，卖出100件几乎达到10000元收入。

看到这，你还觉得难，那就把这100件，分摊在不同产品连接上。

比如：188元的主推款、208元的辅助款、268的利润款等等三个不同产品（款式或材质等），侧重不同的市场需求。

假设，主推款卖60件、辅助款卖30件、利润款卖10件，整个“目标任务”是不是更清晰、明确了？

如果，你觉得这个标准还是很难，我非常诚恳、且负责的建议你，好好找份工作吧，别再幻想创业了。

如果，你看到曙光、也具备了一些信心，那么一步步往下好好学。

很多朋友在“上架优化”上，太过于敷衍、按部就班、依葫芦画瓢，这都是半桶水大神们复制粘贴的“普及型资讯”害了你。

尤其是那句“新店新品有流量扶持”的口号，我真心看着就想笑。

但凡开个店，找个产品按部就班“上架”就能获得流量扶持、就能卖出去、就可以赚钱，哪里还轮得到你，我都早去了。

一个很简单的逻辑：你不认识马云、马云也不认识你，你在淘宝开店的贡献，充其量缴纳1000元保证金，就想白嫖、伸手党平台上几百上千万的买家……

你说这是不是扯犊子？

所谓的“扶持”，是咱们的产品在上架时，迎合了平台的“准入标准”、同时精准抓住“市场需求”、再从“竞争环境”中体现了差异化，所以触发了“流量机制”，获得了零零散散的流量、订单。

1）关于“类目”精准性

很多新手都容易忽略“类目”精准性，认为只要上架就行。

其实，平台系统的算法，首先会根据“品类”相关性推送“高度匹配”的产品，再根据“单品权重”排名先后……

（详细透彻的“竞争机制”相关的解析，参考我专栏文章）

入门晋升｜想要“免费搜索流量”快速爆发，必须理解“一个逻辑”、“五个支撑点”，再去补单、开车等推广28 赞同 ・ 0 评论文章

举个例子：“毛呢大衣女”可以放在“女装”类，也可以放在“居家服饰”类。

但很明显，“居家服饰”类并不完全精准、且流量推送不会大于“女装”。

高纯度小白们、新手们，你们要是实在不知道放在哪个品类最恰当、最合适，下载个“运营插件-店查查”，再搜索“关键词”查看“竞品”放在哪个类目，就几乎妥了。

注：“免费插件”的营销广告特别诱人、特别多，当你还处于不了解、也不懂的小白阶段上，千万不要被某某流量包、某某七天上排名等噱头诱导，千万慎重。

2）关于“消费者权益”

通常下，一个“新店新品”不具备任何销售额、dsr等权重，是很难获得“流量竞争”的。

所以，在这个基础上，我们只能“牺牲自己的利益”迎合“平台系统”，从中最大化获得流量推送。

比如：运费险、花呗、公益宝贝、7+天退货等等。

这些维度，在平台的“流量入口”细分中，都有选项、也都会获得一定流量。

注：虽然单一的“权益”不会带来多么可观的效果，但对于“新店新品”而言，利用平台的规则（细节），尽可能抓住任何可以提升“单品权重”的概率。

因为，除此外，“新店新品”很难与“已稳定的老店”相提并论。

3）关于“单品定价”

我接触过很多新手，有实体店老板、也有厂家、更有大批“一件代发”的卖家们，我发现大家在定义“价格”时非常随意，甚至习惯性以“传统（线下）定价”的方式在线上做生意。

这肯定是非常不明智的。

因为，线下面临的竞争环境、市场需求，充其量是周边五公里内的顾客，不论价高、价低还能通过面对面的形式去“说服”对方。

而线上不一样，先不说系统的千人千面问题，就所面对的竞品、买家等信息基数，就数以万计。

所以，一定要理性、务实。

在第一步，我们从“市场需求”、“竞争环境”中已获得“什么价格的产品最有概率赚到钱”。

那么，产品基于这些数据、再根据“阿里巴巴”供货价去定义。

我建议，以多个关键词搜索“结果页面”，从中找到“60%喜欢的价位”的平均值。

这里，我就不讲透了，保留一些吃饭的细节，但大致的方向，足够让大家从中思考、探索。

4）关于“标题优化策略”

整个互联网关于“标题优化”的所谓干货，几乎没有讲透彻，甚至还有些营销号们以偏概全、一本正经的胡说八道。

像“找词”、“筛选词”、“组合词”等方法论，营销号们几乎翻过来、倒过去，你抄我、我抄你的讲烂了，普及性堪比“脑白金”。

但其中的一些运营逻辑、侧重点、细节，营销号们几乎不理解，因为没有实战经历，也理解不了。

以至于，新手们认为“搜索流量”原来这么简单，做好标题、主图就行了，满怀信心、非常努力的依葫芦画瓢，结果效果甚微、玩了个寂寞。

我总在主张，当你下定决心做好网店、或者任何一件事，你不懂、也不会的基础上，最好的方式就是“系统学习”，千万别指望“免费干货”可以让你发财致富，这不现实。

何况，像“照某酱/照某君”这类营销号们有限的含金量，更误导新手们频繁掉坑、屡走弯路，非常打击新手们的热情及信心。

真不是我怂恿、忽悠大家跟我学习，而是我所接触过的新手们，绝多数都是通过“免费干货”自行摸索后，走了很多弯路、浪费很多时间精力、甚至钱，最后仍然一脸懵逼的不知道问题在哪。

所以，一些看似基础、操作简单的实战工作，远远不是半桶水的大神、专搞普及型培训的老师们，可以透彻、详细、针对不同店铺、产品，甚至不同运营侧重上去分享。

毕竟，他们确实没干过、更没成功干过。

一个很现实的说法，看公司老板是不是他、看他开什么车，就几乎可以判定他从这个行业做了多久、赚了多少钱。

切记：“标题”的运用灵活无比、暗涌四流，绝不是营销号们轻描淡写的那么简单、容易。