我误入出版社内部群,买书竟比买纸还便宜
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大家好,我是春分图书的钟老师,现在是一名图书行业的从业者。
一直以来都很喜欢看书,所以选择了图书这个行业。工作的关系,接触到了很多出版社,才知道……
正版图书竟然可以这么便宜!!!
▲家里书柜一角
最近出版社找我们合作清库存,才发现买了这么多年书,自诩资深书友,都买亏了。
▲出版社交流
清库存不一定是书卖不掉,更多的是 版权到期,超期再售,要罚款,所以出版社就会超低价清库。
▲出版社仓库
我想很多家长给孩子买书一般都和我一样正价购买,偶尔书店打折就很开心。根本没有出版社清仓这种消息的渠道,推己及人,我创建了出版社清库存的群,每次有清仓消息就分享在群里。
目前对接的出版社大都是出版 给孩子看的书籍,所以群内好书暂时以 绘本、教辅、课外书等等各类童书为主。
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用最实惠的价格给孩子买最合适的书
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家长们放心,所有清仓的书都是有 出版社授权文件的,保证正版!
▲出版社授权书
下面是很多家长必买的爆款图书清单!
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出版社直发
请放心购买
北斗地图挂图系列
共2张,适龄5岁以上
出版社定价:78元
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带着孩子游中国
全8册 适龄5-12岁
出版社定价:108元
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百年百部中国儿童文学经典书系
18本任选,适龄6-12岁
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清仓特价,库存有限售完不补!语文新课标必读丛书!儿童成长读物,影响了几代人的不朽故事 《黑猫警长》《我捡到一条喷火龙》《生命之歌》…………
精选《百年百部中国儿童文学经典书系》中的18本,每一本都是百余年来中国作家的优秀儿童文学原创作品,是中小学生必读的文学经典!
英语知识点手抄笔记
共4册,适龄6岁以上
出版社定价:138元
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超实用的英语手抄笔记(4册)三网爆火,知识点整理堪称一绝 音标、单词、语法、时态全部一步到位,查缺补漏必备!超低价,推荐入手!
中小学英语学习有这一套就够了,音标记单词,逻辑背单词,让孩子轻松掌握单词2000+!
2023春新版53天天练
语数英任选 适龄1-6年级
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全国70%小学都在使用的教辅! 一套既生动形象又兼具指导意义的练习册,能帮助孩子课前预习、课堂检测、课后复习和期末复习,单从基础学习而言,这一本书足够了~
机械里的科学课
共10册 适龄6-14岁
出版社定价:119元
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和中国孩子的未来相关性最强的书之一:详解中国制造的《机械里的科学课》,高铁、汽车、飞机、无人机、火箭、潜艇、机器人……每一个主题,都吊足了孩子的胃口。
这类漫画形式的科普书,几乎没有孩子能抗拒它的魅力,而且涉及孩子学习中需要掌握的物理、化学、数学、历史等方面的1000多个知识点,赶紧屯一套吧!
大语文可以这样学
共5册,适龄8岁以上
出版社定价:158元
会员价:35元 包邮
语文学习的五大板块:字词、古诗、古文、作文、阅读,一网打尽!让孩子学会立体学习,高效培养语文综合素养,读完绝对收获满满!一套高品质、高含金量的作品。
这才是孩子爱看的漫画数学
共6册 适龄8-15岁
出版社定价:120元
会员价:25.8元 包邮
这套《这才是孩子爱看的漫画数学》(全6册),里面的知识点和故事情节改编自俄国科普作家别莱利曼的《趣味魔法学》《趣味几何学》等经典著作,让孩子在有趣的漫画中发现数学的魅力。
意林・少年版 15周年纪念刊
共2册 适龄8-15岁
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《意林・少年版》创刊15周年!《意林》是陪伴我们这一代长大的杂志,大家肯定不陌生。
编辑部撷取15年经典文章、孩子投票、来信最受欢迎文章,重磅推出15周年纪念刊――《不负韶华,让青春在此闪耀》和《放弃容易,可坚持一定很酷》。
这才是孩子爱看的山海经
共4册,适龄7岁以上
出版社定价:168元
会员价:39元 包邮
《这才是孩子爱看的山海经》一套真正适合小朋友看的神话故事书!经典神话故事被选入小学语文课本!趣味盎然的知识链接+Q版人物插图,孩子爱看的山海经!
小学英语经典晨读
共3册 适龄6-12岁
出版社定价:90元
会员价:28元 包邮
既是一本英语阅读书,也是一本英语口语、听力书(扫码即可听)。听读结合,效果翻倍!
每册选材84篇,包含童话世界、情境乐园、能量空间、故事天地四大主题,英文地道,难度适宜,根据21天习惯养成法则设置21篇一个章节,使孩子轻松养成英语阅读习惯!
福尔摩斯探案集
共8册 适龄6岁+
出版社定价:138元
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青少年经典必读书系,全国中小学新课标推荐书目,官方正版全套8册仅要19.8元,品质佳,放心入!
经典爆款、烧脑系列――《福尔摩斯探案集》,承载几代人童年经典的侦探书,能培养孩子的观察分析力+推理思维力,养成孩子遇事沉着冷静的个性,学会用智慧打败难题!
致女孩的成长书
共5册 适龄12-18岁
出版社定价:168元
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一篇篇暖心的成长故事,一条条成长经验分享,让女孩在收获感动的同时,能够修炼高贵的气质,规范自己的行为,强化自律意识,获得自信、自立、自强的品格。
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除了上面说的清仓书籍,还有一些学习用品价格也很优惠,出版社有时会定制一些周边,直接和工厂拿货, 没有中间商差价,品质有保障!
北斗双AR地球仪
适龄3-18岁
出版社定价:98元
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值得每个孩子拥有『北斗双AR灯光地球仪』双AR黑科技+百科全书+3D立体动画+真人讲解,让地理不再枯燥,在家也能环游世界啦
从3岁玩到18岁,夜晚化身柔和小夜灯,让梦变得更温柔
小学角度学习必备神器-活动角教具
适龄小学
会员价:8元 包邮
孩子数学遇到角度问题总是理解不了老师讲的知识!用对工具和方法比聪明更重要!
360°活动角,锐角、直角、钝角各种都可以画。认识角、度量角、角度转换,一看一画就会! 抽象的角度知识立马具象化,通过实际操作验证,掌握得牢牢的!
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看书时间久了眼睛可能会干涩,这款眼罩戴上感觉很湿润很温暖,敷了一会儿之后看东西都清晰了!建议经常看电脑看手机,读书的孩子偶尔就可以用一下~
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之前我看到过这样一段话:
每本书都有三次生命:
从印厂出来的一刻,
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每个链条的人,都赋予这些图书生命。
我们想做的,就是选好每一本书,谈妥出版社有盈利、读者有实惠的价格,努力做赋予图书生命的第二条链接上的人,为童书行业发出自己的一点光、一点热、一点温暖。
第一批在春分图书这里买过书的家长朋友们已经收到书了,反馈都很好,这也给了我们一直做下去的信心
△家长朋友们的真实反馈
介绍完书,有一点我还想强调下,我们所有的书都是出版社授权的正版书,质量不用担心,但是如果您收到书觉得不喜欢不合适,也可以找到我。书友们请放心,有任何问题我们都会陪大家售后到底~
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低风险低成本怎么创业 低风险创业赚钱项目
低风险低成本高收益的创业项目,低风险低成本的创业方式有哪些,低风险、低成本的行业,成本低风险高来源:邱处机(ID:【【微信】】)分享:樊登
出生于1976年的樊登是个学霸,本硕就读于西安交通大学,后来还读了北京师范大学的电影学博士。
踏入社会后,他做过央视主持人,也当过大学老师,甚至还开过饭馆,但真正让他迎来事业高峰的是说书人这个身份。
2013年,当樊登在大学兼职讲书收入达到5000万元时,他创立了樊登读书会,开始全职投入知识付费的创业。
樊登读书的产品简单。主要以365元年费的会员卡为主,一年为你讲解50本书,却能产生99%的毛利。
樊登读书的用户广大。从黑龙江的边境小县到北京,从小学生到老人,不受年龄和地域的限制。
樊登读书的渠道强悍。在线下,它有着数千家分会性质的代理商遍布全球;在线上,樊登读书的短视频矩阵遍及所有社交渠道媒体,甚至各大主流媒体平台。
截至目前,樊登读书的注册用户数接近5000万,全年营收一度超过10亿元人民币。
樊登因此与罗振宇、吴晓波、李善友被大家并称中国“知识付费四大天王”。
虽然在商业上取得巨大成就,但相对于商人,樊登更认可自己教育者的身份。
他曾表示,商业的本质是取悦,教育的本质是改变,而他做的是教育。
同时,樊登也非常推崇低风险创业。在他看来,优秀的企业家从来都不是冒险的人,而是更善于控制风险的人。
今天,我们就和大家分享一下,樊登关于创业的一些思考。
1
用“非对称交易”构建“反脆弱”的商业模式风险有限,收益无穷
很多人都被“风险和收益成正比”这句话给耽误了。
其实,风险和收益之间隔着一个巨大的变量,这个变量叫做能力。
比如说走钢丝。对于我们这样从没练过的人来说,走钢丝是一件风险很大的事。但对于一个杂技演员,甚至是一个退役的杂技人员来说,大家都会觉得太简单了。
创业也是一样。李嘉诚曾说过:“别人都说我善于冒险,其实讲错了,我这一辈子创业,没有冒过一点儿风险。”
为什么他会这么说呢?
一开始,李嘉诚卖塑料花。他在别人工厂里干过,知道塑料花怎么生产、怎么卖掉、能赚多少钱等等,清清楚楚。而且他请的生产和销售,都比他过去待过的工厂还要好,怎么可能不赚钱呢?
后来,他投资房地产,也有人说他冒险,他还是觉得不对。因为李嘉诚在投资房地产的早几年,就开始研究那些标的了,他心里很清楚它们都值多少钱,所以就只是等一个最好的价格进入而已,不是冒险。
所以,让你风险变大的绝对不是创业,而是你的无知、傲慢和不学习!
创业是一个不断提高自己能力的过程,能力提高了,才能更好地应对风险。优秀的企业家从来都不是冒险的人,而是更善于控制风险的人,创业者必须懂得这一点。
另外,我们还可以通过构建一个反脆弱的商业模式来降低创业的风险。
什么是反脆弱的创业项目呢?最重要的设计特征是成本有底线,但收益无上限。我们把这种设计结构叫做非对称交易。
历史上第一个使用非对称交易的,是古希腊一个叫泰勒斯的哲学家和首富。
当泰勒斯准备做橄榄油的生意时,他不是全款买下榨油机去榨橄榄油,而是预定了所有厂子的榨油机。
如果明年收成好,那整个古希腊的榨油机全是他的。如果收成不好,那就等下一年,他最多亏的是一点定金,所以他的商业反脆弱性就很高。
而过去二十几年的房地产商也是如此。那时并没有现在严格的“招拍挂”体系,也不需要拿出几十亿现金,200万左右的押金就完全足够。
在付全款前的时间差里,找银行贷款开发,最后资金回笼的时候就可以按部就班支付各项费用、偿还贷款,几乎不存在任何风险。
但如果你的商业结构是赚钱有上限,亏钱会出现无底洞,那企业抗风险的能力会大大减弱。
例如,餐饮行业就是典型的脆弱模式――“四高一低”:税费高、房租高、原材料成本高、人力成本高,但利润低。
餐饮行业对黑天鹅事件的抵御能力很差,一旦发生疫情、门口修路或者隔壁装修,生意就会大幅下滑,甚至天天亏钱。因为你的人力费、房租和税费还得正常支出,不会控制成本的饭馆,很容易倒闭。
也许会有人质疑:“麦当劳也是开饭馆的,这是不是自相矛盾了?”在这里,有必要补充说明一下。
从表面上看,麦当劳是连锁餐饮企业,最初遵循传统的创业模式,赚到钱就开分店。但后来,它转变了商业结构,做起了知识产权生意,高度标准化的店铺就是它的IP。
麦当劳打破收益的“天花板”,而成本却由加盟商自己买单。这样一来,麦当劳便有了极强的反脆弱性,即便黑天鹅事件真的出现,也不会对其产生致命影响。
我们当初做读书会也是这样,没有投入大量的固定资产,甚至我们不太需要融资。
因为如果亏欠,大不了这本书就白讲了。万一挣钱,一个人365元,我们有可能卖到几百万甚至上千万份,这就是一个非对称交易的结构。
所以,一定要认清自己的损失底线在哪里,你就能有更大选择权,有更多发挥反脆弱性的空间。
2
创业是为了解决社会问题赚钱只是顺带
创业要做的第一件事,就是找到社会问题。一个了不起的企业一定是因为解决了一个巨大的矛盾,所以赚钱了。
但我们大部分的人创业观不太正确,创业只是为了赚钱。如果你创业的目的只是为了赚钱,那我劝你还是不要做为好。
为什么这么说呢?如果你创业的目的并不是享受,只是为了赚钱,那么如果赚了钱,你会觉得特别空虚无聊,没意思;我这么大的老板还想让我干这件事情,不想干。你们见过很多人,有钱也不快乐。
万一你还没有赚钱,就更倒霉、更惨,要承担更大的风险。
所以如果你创业仅仅想赚钱,这是一件非常不划算的事,你的人生会受到非常大的挤压。
但如果你创业的目的主要是为了解决社会问题,这个矛盾我要想办法解决,这时你会充满活力。
举一个例子。有一本书叫《经营者养成笔记》,作者是优衣库的创始人柳井正。他认为一个伟大的公司之所以伟大,是因为解决了社会矛盾。
比如说苹果为什么了不起?
以前做诺基亚的人相信,如果你希望手机拥有电脑的复杂功能,那手机一定要跟电脑一样设计复杂。
乔布斯则认为,人们都希望有一个复杂的手机,但希望操作是简单的,这是不是一个矛盾呢?
后来诺基亚不解决这个矛盾,因为它不解决也能卖得很好。苹果说,如果我不解决,我就没法超过诺基亚。
所以乔布斯要求员工整个屏幕上只能有一个按键。等员工搞出四个键后,乔布斯看都不看,直接摔碎。再搞出两个键后,又被他摔碎。直到最后只出现一个键,那就是第一代Iphone。
而柳井正当初继承优衣库时,心中也有一个理想:好的衣服也可以便宜。
于是他不断在全世界寻找能够制作便宜又质量好的衣服的厂家,最后在中国找到了。
这件事最难过的是中国的企业。它能生产又好又便宜的衣服,但最终大多数钱被日本人赚走了。
为什么呢?因为中国服装行业都在打价格战,讲究一分钱一分货,没有像柳井正这样对品质和价格都较真的人。
柳井正天天盯着生产线看,天天和厂商吵架,超薄的利润把中国的服装厂家都给逼急了。
怎么办呢?他就不断讲,现在这个产量不赚钱,但万一这个衣服卖100万件呢?卖到100万件后,柳井正又说万一1000万件呢?这种情况下,中国厂家不得不咬牙答应。
后来他们有一个很轻薄的羽绒服卖了8000万件,优衣库最终与中国服装厂家达成了双赢。
我们樊登读书也是这样。现在大家其实有读书的需求,但又迫于时间的紧迫,没法做到大量书籍的筛选和阅读。
所以我们做的这件事就是帮大家节省时间,提高效率,重新激发对阅读的兴趣,最终培养阅读的好习惯。
3
创业的前提既解决真问题,也能快速增长
我见过非常多的发明人创业不赚钱,原因是发明人创业不是为了解决社会问题,而是要把他们的发明卖出去。
一个大哥曾向我推荐他发明的汽车自动保护罩。
他说很多人罩车,车衣前面拉一下,后面拉一下,够不着。所以他过去几十年倾家荡产研究出了一个产品―乌龟壳,拿着一个摇控器,乌龟壳一转,沿着车身滑下去,最后有一个橡皮筋把车完美罩了起来。
“樊老师,你算算中国有多少辆车,每10辆车只要有一辆装上我们的产品,我们就超过比亚迪了。你想不想试一下?”他向我发出邀请。但我拒绝了他:我车脏了可以洗,我们家也有车库,暂时用不着。
他不甘心,又嘀咕道:你不是目标客户,别人是。我说别人也不是,发明人最大的创业风险就在于他爱的不是问题,而是自己的发明,这样非常可怕。
在你头脑发热创业之前,不要着急卖房子,不要先去筹款,你要先验证这是一个真问题。
什么叫真问题?用学术的话来讲,叫做验证它的价值假设,这事有人愿意买单才叫做有价值。
我做樊登读书会的时候,不是一上来就做APP,我那时掌握最高级的技术就是电子邮件,但我要解决人们不读书的问题。
那该怎么办呢?我跟学生讲,我每年把读过的书做一个PPT,以电子邮件发给你,一年读50本,就给你发50个PPT,你是否愿意花300块钱购买,很多人都愿意并下了单。
我回家以后就把PPT群发电子邮件,发了之后就退回来一半,上面显示垃圾邮件。然后我再发,过了大概一两个月,我发现问题不对。为什么呢?竟然没有一个人给我反馈。
于是我问一些同学,我给你们发的PPT都看了吗?大多数人这样回复我:没事,樊老师,我攒着过年一块儿看。
他压根儿就不看,说明这个方法根本没有解决这个问题。
如果我当年是一个手里很有钱的人,我又很爱我这个发明,我会怎么办?坚持优化,把PPT做得更加精美,雇一些打电话的人提醒他们看。现在回头看,幸好当时没有钱。
所以我的关注点不在我的发明上,那在哪儿呢?问题上。
既然你们不看PPT,那我就组织一个线上课堂,大家拿着手机在微信群听,不用花钱。讲完后,很多人说好棒,学到很多东西,我也有朋友想听,可以发红包交钱。
到了第二周,我就拿了两个手机来开展业务,不承担任何风险。如果干不了就回大学继续教书,如果干成了就做一个公众号,公众号做完了就做APP。
你可以发现,虽然我发PPT没人看,但是这PPT有没有价值呢?有,它验证了一个非常重要的假设,读书这件事有人愿意买单,市场是有的。
我从一个手机的群500人到两个手机的群2000人只花了一周的时间,这说明什么?这验证了第二个假设―增长假设。
所以任何一个生意如果能够成立,有这么两个条件:
第一个条件,它是一个真问题;
第二个条件,它能够快速地增长。
所以当你验证了增长假设,也验证了价值假设,你说怎么可能做不起来呢?
当然,人各有志,如果你想小富即安,也不用验证什么增长假设。
但如果你想干一番事业,一定要选择一个足够大的问题,不然你就会遇到很多瓶颈。
我当年大学同学创业就是如此。他毕业以后跑到北京考研,连续考了三年研究生都没考上,后来就决定办一个考研班。
但当时市场竞争太激烈,他说考研市场太难做,就转做MBA的考前辅导。
那时候刚有MBA,他就从家里搞了三万块钱和别人一起创业。现在这家公司是行业第一,但每年的利润只有一两百万。当然,这个肯定比他打工强,但公司要找风险投资继续壮大就很困难。
因为投资人会告诉他,我投给你,你已经是行业第一了,我哪有什么回报的空间?所以归根结底,他当时选择的行业还是太小了。
我们会发现,大量的人创业不动脑子,你赚钱了我就做,后来却发现市场没有那么大。所以创业之前,一定要验证一个问题的价值和增长假设。
4
真正的好生意规模越大,边际成本越低
能够赚大钱的生意都是实际成本非常低的东西。
我讲过一本书叫指数型组织,传统行业很难做到指数型,但是指数型非常可怕。
所有指数型组织运转只有数据。像滴滴没有自己的汽车,美团没有自己的骑手员工,它们都是在运营数据。而它们的特征就是规模越大,边际成本越低。
什么叫边际成本?就是每增加一个用户所需付出的成本。边际成本越高,风险就越大,因为公司利润的波动会很大。
举一个例子,你们觉得婚纱影楼是好生意吗?你是否见过婚纱影楼的上市公司?没有,为什么呢?
之前我在央视做过一个投资节目,创业者说我们有多少家连锁店,我们有多大,但现场没有一个人投资。
我问这些投资人为什么不投呢?他们说了一句话就把我说服了:婚纱影楼没有回头客。
没有回头客说明什么呢?你好不容易说服了一个大哥在你这儿照相,广告费得花,还经常搞促销。
拍完了以后,这个大哥就消失了。哪怕他第二年二婚,也要换一家拍,不可能说还是到你这再来一次。
所以没有回头客的时候,你的边际成本就非常高,你每增加一个顾客就有差不多的成本。
因此找到一个问题,验证它的成立假设,然后把边际成本降低,这是所有传统行业转型最重要的一步。
这边再说一个健身房的例子。健身房是一个边际成本非常高的行业,因为健身房的边际成本在于装修和器材,每多开一家店,就要多装修一次和多准备一套设备。
只要没有增加相应的客户,他就会把前面赚的钱都赔光。所以健身房跑路的老板非常多,原因就是边际成本大,导致风险特别高。
那健身房能不能变成一个风险成本很低的行业,有没有可能?
有一个在互联网上教别人跑步的90后特别聪明,体育大学科班的,大学四年就学跑步。
在他制作的线上课程里,他负责解说,他的女朋友负责演示,成本非常低。
课程制作好后,就去找KOL(关键意见领袖)背书。他先去给徐小平老师做了一次,又去找李善友,然后又教脱不花,最后李尚友把他推荐给了我。
一份课199元,他一年卖了2000万元,一个健身房都赚不了这么多钱,可是他做到了。
所以就算你做的是传统行业,你依然可以找到一个方法或方向,去把它变成一个边际成本很低的生意。
5
商业的本质是取悦,教育的本质是改变
有人说我们是贩卖知识焦虑,如果真的听我们讲东西,你会发现听完都不焦虑。我不觉得焦虑应该成为人学习的动力,我觉得纯粹求知的乐趣是很重要的。
樊登读书日活100多万,一本书上来一个月差不多就过千万播放量了,我们的用户还是蛮热情的,续费率也挺高的,这也是我们能一直活到今天的原因。大家又不是傻子,300多块钱买一个虚拟产品,能省就省了。
我们的核心在于,你讲的东西是否给对方的生活带来了改变。
一个妈妈带孩子带不好,听了我们的书能带好了,她肯定续费;一个创业者赔了很多钱,听我们讲书学会低风险创业了,他肯定续费,甚至你干别的事他都愿意掏钱。
所以你是不是在替用户做长久打算,替你的用户思考、做好的内容,这是核心。
相比其他一些利用人性弱点的app而言,我们才是真正的以用户为中心,因为我们知道让一个人变得不一样,不是一件舒服的事。
“听了那么多道理,但依然过不好这一生。”这个话为什么被传播那么广呢?因为你说完这句话你就不用变了,很舒服,这就是找理由找借口啊。
但实际上其他人听了那些道理,为什么过好了呢,你能怪道理吗?
如果你想走熵增路线,你就尽情去卖心灵鸡汤,尽情在网上发泄糟糕的情绪,尽情蹭热点,然后通过骂人来获取流量,太容易了。我不会这么干的,坚决不蹭热点,这是我们的一个底线。
那些没经过思考的东西,那些煽动他人情绪的东西,那些让别人觉得很舒服很有道理的心灵鸡汤,并不能帮别人解决问题。
真正能够帮一个人解决问题的是工具、方法、理论和实践,而这些东西需要对方跟我一起付出努力。你指望说你花了365元听我讲书,整个人就飞黄腾达了,那是不可能的,哪有那么便宜的事。
跟我们长期走的用户,会觉得我们是不断给他们带来惊喜的,而不是猜测他需要什么,这牵扯到一个非常重要的分界线,就是什么叫做商业,什么叫做教育?
商业的核心是取悦和满足,而教育的核心是改变。我不需要满足你,但我让你发生了改变,你应该给我付更多的钱。所以我为什么对老师那么尊重,因为老师改变了我们。
如果一个老师天天哄着我们,让我们上学时候很开心,对吧?你八成不会觉得老师多了不起。商业和教育是两回事,我们做的是教育而不是商业。
所以我承担的是一个教师的责任,我们把一本书像你的中学老师讲课一样讲出来,能够让更多的人学到很多过去他读不懂的东西。
比如我之前讲了一本《微积分的力量》。你说一个人他为了获得更多的收益,他会讲这样的书吗?我就是觉得这事儿挺有意思的,再加上中国人普遍的数学素养很低,我们应该去提高国人的数学素养,下个月我可能还会讲相对论。
像《微积分的力量》已经有300万的播放量,《爱因斯坦传》播放量应该快千万了,销量几十万册。
用户一开始不愿意看这书,是因为他看不懂,但是听你讲完以后觉得可以试试,他就会买来看看。
这就是我们的价值和意义所在。
6
一个公司成功的秘密就是告诉别人,他也学不会的东西
一切成功的创业都是原创的,这才是核心。
你看我爱我家和链家看起来是一样的生意,你深入到里边看,一点都不一样。这就是成功的创业,完全模仿的创业肯定是失败的。
好多人以为我们是靠代理商做起来的,这有什么用啊?招商是全中国最容易的一件事,所有人都会招商,到最后一个个死的都很惨,代理商也赔了很多钱。
所以千万别以为那些外在简单的设计,能够帮助一个公司成长。要记住一点,可以随便学习到的东西都不是秘密,一个公司要想成功,一定是因为它有一个别人学不会的秘密。
什么秘密别人学不会呢?就是能够敞开了跟你讲,你也学不会的东西,才叫做秘密。
你比如说,做餐饮的人都会特别羡慕海底捞,觉得海底捞特别棒,就去海底捞学习。
海底捞也没有阻止过别人参观学习,你去它的后厨参观,你买它的油回去研究都可以。你问它的老板秘密是什么?他告诉你把服务做好就可以。
你知道了就能做好吗?不一定,后来北大一名访学教授还专门写了一本书――《海底捞,你学不会》。
还有一个叫喜家德饺子的东北公司也很有意思。问创始人做餐饮的秘密是什么,他说把饺子做好。
此外,他还开了一个博物馆公开饺子的做法,你可以买他的工具包饺子。很多人买回家用,觉得很好用。
但就算把做饺子的秘密告诉你了,你也学不会。因为人家下工夫钻研了,钻研到痴迷的程度,使得防火墙越来越高。
他随便举一个例子就把我震惊了。饺子出锅之前,他们规定拿手压着锅半分钟,为什么呢?因为你压着,饺子皮会和馅分离,口感更好。
而这,只是他们其中的一个小技巧。
再说说我们樊登读书会。
你看一个胖子讲讲书,挣那么多钱,很多人都心动了。大家觉得我又是老师,又是主持人,所以很多老师和主持人都去干和我一样的事。
但你见过真正靠讲书赚钱的人吗?除了我,非常少。
你问我樊登读书发展好的秘密是什么?我的回答:最重要的是把书讲好。
很多人问我一周讲一本书怎么做到的,是不是有一个庞大的班子帮你写稿子?没有,不用写稿子,不用准备,气死你。
而且我告诉你轻松到什么程度?
我现在讲的书播到今年6月份都够了,我们的生产就是我们家的机器拍一下就可以。我从现在开始,旅游半年回来公司都是好好的,这就是秘密。
你把秘密告诉大家,大家都学,但就是学不会,这样的公司才是真牛。
所以如果一个公司没有找到了不起的秘密,这个公司很难赚到大钱,最后也只能赚赚辛苦钱。
作者简介:福建龙岩人,本科毕业于国内一所商学院,后在多家互联网公司就职,现从事创业投资相关工作。公众号专注于撰写商业牛人的成长经历和认知升级,让我们一起向他们学习,不断成长,不断进化。
参考资料:1、《低风险创业》,樊登,人民邮电出版社2、《对话樊登:一个读书人的商业头脑》,陈静,混沌学园3、《专访樊登:其实我是一名老师》,张乐愚、夏花,36氪Pro4、《樊登:不贩卖成功学,只想做马大姐》,周琪,中欧商业评论5、《樊登对话大湾区,论道新商业:低风险创业》,樊登6、《樊登:对不起,我们不遵守社会的惯性》,艺东西
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