盲盒拼团是什么套路 盲盒展示盒拼团
一个刚上线的商城，在短短的29天，不到一个月的时间，就做到了1380万的营业额，你敢信吗？如果我没有深入了解，我也不敢相信。
一个刚上线的平台，最缺的是什么？没错，就是流量！他们商城采用了两个商业模式――拼购+消费盲返，就把每个商家想要解决的流量和复购问题解决了。下面郭成功就跟大家分享这个商城是如何用这两个商业模式做出这么惊人的成绩。
我们先来说一下拼购模式是怎么带来流量的。他们在线上商城搞了个活动专区，消费者可以参与拼团，凑齐十人就可以拼团成功，但是并不是每个人都可以获得商品，十个人里面只有三个人会中奖，获得心仪的商品，其他七个人不中奖，但是可以获得一个补偿红包。
那么这里是不是70%的概率拼不到产品呢？他们家原价128块钱一盒的面膜，参与拼团只需要98块，成功就可以获得优惠后的面膜，那么你拼不到面膜他们给你多少钱的现金补贴呢？他们会给你5块钱的现金补贴。
如果你连续十次都没有中奖呢？那你是不是就可以获得50块的红包补偿，这么容易薅羊毛，是不是就很容易引起消费者反复参加拼团呢？但是这个拼团需要十个人才能拼团成功，如果人不够，你会怎么做？这个时候你是不是会想到分享给身边的亲朋好友，当你邀请他们来参与拼团的时候，这个平台是不是就吸引了大量的流量和用户。
这个拼团的活动会不会亏钱呢？其实不会亏，面膜的成本了解过的人都知道，里面的利润完全够运转起来。这个商城每盒成本才30块钱，3盒是不是才90块钱，那么补贴的成本呢，没有拼到面膜的每人才5块钱，7个人也才35块。
那么那些利润比较低的能不能做呢？其实也可以，只要你设计好利润分配，还是可以玩下去的，只是需要靠量取胜了。
拼团给他们这个商城带来了巨大的流量，那么他们又是如何利用“消费盲返”让消费者不断产生复购呢？
只要你在他们商城里下单成功（拼团专区除外），你就可以获得一笔随机的金额红包，并且在你可以在你后面下单的每笔订单中随机获得一个金额红包，一共是100笔订单。
你能够拿到多少红包是没有办法确定的，为什么没有办法确定呢，因为他们商城也不知道，在你后面下单的人，能够给他们商城创造多少钱的利润。
比如你花78块钱在他们商城购买了一箱鸭脖，你下单后的第一笔订单有40块钱的毛利，他们商城会留下20块钱，另外的20块钱呢，他们会拿出来分给前面购买的那100个人，那么这个时候你是不是可以拿到2毛钱？
在你后面的第二笔订单假如有70块的利润，他们商城自己会留下30块，其余的40块继续分配给这笔订单的前面100个人，你可能会拿到4毛甚至更多。
有人可能会说，这么小的返利红包没什么吸引力。一个红包确实没有什么吸引人，但是100个加起来呢？而且只要是他们商城的商品就可以获得返利红包，也就是说你买个牙刷，到最后你获得的红包加起来可能远超你购买牙刷所花的钱。听起来是不是就很有吸引力了呢？
你们家哪些日常要用的产品，是不是都会选择在他们商城里面购买？那么通过这样的方式，是不是可以提高他们商城的复购率？一个商城有了流量，有了复购率，赚钱是不是顺其自然的事情？
获取了解详细方案，关注私信郭成功助你做大做强！（本文编辑：GH-lucky05）返回搜狐，查看更多
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扫鸭扫，赋能线下实体店流量升级的新型数字商业平台
常州扫吖网络科技有限公司,扫墁是什么意思,扫吖支付加盟可靠吗,扫吖正规吗一场措手不及的疫情，毁灭了一帮人、影响了一帮人；同时，也成就了一帮人。
这场疫情的结束，也预示着中国经济正式进入了下半场。
马云曾预言：未来10年内纯电商将不复存在，线上线下融合才是时代发展主流！未来10年，实体企业将彻底反超互联网企业，实体店也将反超电商与直播。2023年，实体商业的春天终于来了。
后疫情时代，实体商业和线上经济又将开始新一轮的生死搏杀，不少线下实体店开始寻求搭载新工具、新平台。很多实体店适应消费需求新变化，增强了商品、服务、业态等供给结构对需求变化的适应性和灵活性，人气重新旺了起来，同时，实体商家更要加快应用更多新技术、新模式、新玩法，培育形成更多新业态、新模式。
回望历史，每一次重大变革，都会造就一批眼光敏锐的富翁。
5年前，我和大学同学张生参加了某共享充电宝的招商会，当天他签了加盟。
当时共享充电宝被普遍认为是“伪需求”，王思聪曾立帖为证：“共享充电宝能成，我吃翔”。
5年来，共享充电宝得到成功验证：用户破6亿，年订单破200亿单，小电、来电、街电均在筹备上市，怪兽已成功IPO...
今年初同学聚会时，张生已是资产千万级的企业主，他的充电宝业务覆盖多地，每月收益高达100多万。
共享充电宝，用的人“似乎”不多，充一次1-3元――就是这样不起眼的“小”生意，有人把握时代红利，做成上市公司；有人代理做的早，赚的盆满钵满。疫情过后 全新机遇
未来发展趋势怎样？
下一个财富风口在哪里？最大的机遇在哪里？
阿里巴巴张勇在1月7日中央电视台《对话》栏目中表示，2023年最大机遇在于扎根实体经济，促进实体经济和数字经济的高度融合。
疫情三年，中国的数字化进程按下快进键。张勇认为，扎根实体经济，推动数实融合，这不仅仅是三年里阿里巴巴应对疫情的钥匙，也是未来阿里巴巴乃至社会进一步发展的关键所在。
致力于打造中国最具影响力的实体商业赋能平台，国有资本背景、各大资本重点扶持项目――“扫鸭扫”打响了“实体革命”的第一枪，给出了实体商业流量升级的终极解决方案。
扫鸭扫的发展前景不仅被业界人士所看好，更有不少投资人也十分看重它的创新运营模式。
近几年有些地区在春节期间通过发消费券来刺激消费，而扫鸭扫则是通过平台直接给消费者发钱，然后引导消费者到商家消费。简单说，他是一个联合支付宝通过发放现金红包帮助实体商家引流获客的互联网数字商业平台，红包的金额在5到100元之间，一个10元20元的红包就能引来一个客户，相比传统获客渠道高达几百的引流成本，简直就是为实体商家建立了一个新的零成本获客渠道。
目前整个中国零售市场的体量在40万亿元以上，线下实体商业占比近70%。在流量依然为王的时代，谁能为实体商家建立新的流量入口，而且成本更低，这就是后疫情时代巨大的机会。
无论是美团还是头条，只要能够快速成为独角兽的企业都有一个共同的发展特征――早期都会被各方资本所追逐。
而今天扫鸭扫也同样如此。
扫鸭扫成立即获得互联网行业大咖领投，众多顶尖资本跟投，旨在打造下一个“独角兽”企业！
扫鸭扫核心成员均来自阿里、抖音等知名企业，更有连续成功创业者，早期互联网布道者。强烈的落地意识和“让实体商业更美好”的使命感，让扫鸭扫团队始终把客户、合作伙伴和员工利益放在至高位置。
CEO尚云海先生毕业于新加坡国立大学经济学硕士，阿里巴巴本地生活发起人之一
阿里巴巴商学院特聘讲师，钱塘会特聘讲师，创业导师、多家互联网平台创始人
长三角新锐青商人物，并且拥有一支实战经验丰富的团队。
技术护航，获得多项证书及荣誉
扫鸭扫就是通过平台、商家、消费者现金返现红包的双向整合，构建新消费背景下的新型商家流量整合渠道，以独特的新型消费场景，为消费者提供够爽、够直接的全新的消费购物体验，为实体商业带来新的流量玩法。
项目一经推出，深受实体青睐，目前已经服务孩子王、易售、功夫豆、奥特莱斯、顺丰创新中心、银泰百货等全国各地门店5万多家，成绩斐然、深受好评！
01 完全创新的数字商业赋能平台
扫鸭扫基于互联网和人工智能技术，通过平台的线下场景营销和关系分发机制，引导消费者在实体商家直接领取现金红包，完成消费任务并享受现金折扣，为实体商家高效精准引流获客，多维度赋能实体店，帮助商家建立私域流量，实现用户和商家之间的精准匹配和价值流转，搭建新型的数字化商业生态。
扫鸭扫推出的先得现金，再做任务模式――通过平台、商家、消费者先得现金红包的双向整合，构建新消费背景下的新型商家流量整合渠道，以独特的新型消费场景，为消费者提供够爽、够直接的全新的消费购物体验。
还不明白？举个例子
小王在一个超市看到了扫鸭扫的红包二维码，扫码领取了10元现金红包，并且直接到了小王的支付宝余额账户，可以直接当现金用。然后，小王跟女朋友只要在7天内到隔壁的火锅店吃饭，同时用扫鸭扫的付款二维码付了100元。这个时候，小王就正式完成了消费任务。反之，如果小王在7天内没有通过扫鸭扫消费100元，那支付宝会在7天后将10元从小王的支付宝账户中扣回来。
通过这种全新的红包模式，可以通过红包帮助商家吸引更多的顾客，同时，扫鸭扫为了鼓励商家的合作，在佣金里会拿出10%返给商家，比如用户在一家面馆领了红包，然后去隔壁的超市消费并完成消费任务，那么这家面馆就会得到10%的佣金，而且这种关系是长期绑定的，无论这个用户领导红包到哪里消费，这家面馆都会有佣金。这就意味着扫鸭扫也帮助商家得到额外的跨界收益，建立了一个新的收入渠道。
对于消费者来说，提前得到了现金红包，再去消费，跟传统消费券不同，不但有现金优惠，体验感也大大增强。
02 小微商家也有专属红包
扫鸭扫发放的红包包括通用红包、行业红包（针对特定行业），另外，针对小微型商家，如面馆、小型超市、便利店等，商家可以自充值，针对附近客群发送相应额度的红包，达到精准引流的目的。
03先囤后付
扫鸭扫为了给顾客带来更好更多的优惠，在平台同时推出了先囤后付的功能，用户无需支付，0元即可囤券，随用随付！帮助年轻消费群体节省资金占用成本，消费选择更多，无压力。
所以说，带来更多的流量，帮助实体门店活下去，才是当下最大的风口
依照当前的发展速度，扫鸭扫很有条件和希望在三至四年内实现独立上市，为更多的消费者、创业者带来良好的购物条件和创业机遇。扫鸭扫也在不断吸引更多的城市合伙人加入，共同布局万亿市场。
简单来说就是以区（县）为单位每个区域招募的唯一最高级别的合作伙伴，和总部一起拓展当地的市场，享受合作区域的所有收益。
合伙人红包收益模型
一、短期收益：
合伙人享受合作商家消费流水的2%作为佣金收益
扫鸭扫面向的主要行业为餐饮业、美业、家居建材、服装、酒店等各类实体门店行业。以某三线城市举例：
如果每家商户平均每天30人领取10元现金红包，参照杭州政府消费券核销率66.37%，保守核销率50%，每个红包为商家带来至少100元的实际消费，
每笔商户流水利润保守为（100元*15%-10元）*80%=4元，
则每个商户一年为区县合伙人带来的收益为：
30人x50%x4元x360天=21600元/年
那么：
100家商户收益至少216万/年
200家商户收益至少432万/年
行业不限（如餐饮业、美业、家居建材、教育培训机构、各类服务行业），只要有合作商家资源都可以合作。
二、中期收益：
三、未来收益：
公司上市前，合伙人有机会享有平台原始股份股权分配，实现百倍财富的增长。
根据估算，扫鸭扫合伙人年收益可达400万-1000万！
如果你想整合地区的资源＋商圈资源！
如果你想坐拥地区的合伙人收益！
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