魅族冲击高端,魅族高性能,魅族建议,魅族提出快充

曾经在中国领先的智能手机品牌魅族已经输给了小米和荣耀等更大的竞争对手。该公司现已被浙江吉利控股集团的全资子公司收购，新东家似乎有意夺回失去的领先优势。

日前，星际魅族集团CEO兼董事长沉子瑜在接受采访时表示，公司的目标是在未来三年内重回中国市场中端和旗舰智能手机厂商前五。魅族已经宣布将于 3 月底推出其新的旗舰系列魅族 20。新的产品阵容应该为公司提供一个良好的开端，因为它寻求在竞争激烈的智能手机市场上夺回自己的地位。

据报道，星际魅族集团（星际是吉利创始人李书福于 2021 年成立的一家生产高端智能手机和其他智能设备的企业）计划于 2023 年在中国开设 400 多家门店，将销售汽车、手机和售后服务。

魅族设定的目标是未来三年线下门店总数达到1000家。

华为新荣耀旗舰 荣耀瓶颈近在眼前华为强势回归

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文 | 无锈钵

对于国内高端手机厂商来说，欧洲，一直是一片交织着复杂情感的土地。

高城市化率和高收入水平，赋予了这块半岛广阔的市场容量，作为进军全球市场的“必经之路”，昔日，华为的Mate系列就曾在这里创造销量腾飞的奇迹，并一跃而成为同苹果分庭抗礼的“安卓之光”。

遗憾的是，伴随西方制裁下，华为的黯然退场，众多踌躇满志的中国品牌纷纷折戟于此，徒留不甘与失落。

中国品牌在世界高端旗舰领域的闪耀，是否只是昙花一现？偌大的欧洲市场，又有哪一个品牌能够沿袭华为的“荣耀之路”？

这两个尖锐的问题，成为几年来高悬于所有中国智能手机品牌高端化征途上的“达摩克里斯之剑”。

所幸，伴随着近日一系列消息的涌现，上述悬而未决的问题，终于迎来了答案：

2月27日，西班牙巴塞罗那，荣耀携全新旗舰系列荣耀Magic5系列横空出世，一举斩获了18项MWC媒体大奖，并被多家媒体评为目前为止的“最佳手机”。

首都北京，两会会场内，代替媒体席上惯常出现的华为Mate系列的，同样也是这款闪耀着星轮三摄的智能手机。

重视消费者体验搜集，重视消费者使用痛点，并以这些痛点作为研发目标，做别人做不到的创新――这一看似浅显简单、实则步步千钧的产品研发思路，造就了荣耀一以贯之的“双轮驱动极致产品主义”，也让进入独立第三年的荣耀，站上全球智能手机高端争局的天王山山巅。

来自“黑科技旗舰”的“降维打击”

命运总是热衷于在细节处拨弄微妙的插曲。

MWC过往的内场布局里，同“安卓霸主”三星站台相对的，一直都是华为。今年，同样的展台位置处，logo悄无声息地换成了荣耀。

几天后，地球的另一端，早春三月的人民大会堂，荣耀也和华为一道，以央媒指定*智能设备供应商的身份，相逢于会场。

新与旧，对手与传承，诸多的巧合，仿佛在不言中诉说着智能手机行业格局的变迁。

中国智能手机的标杆是什么？过去一段时间里，答案属于华为的Mate系列。

作为为数不多比肩苹果、三星的旗舰产品，这一系列不仅在国内高端市场赢得了份额，更是向全球外溢，实现了技术、销量、声量等多个维度的领跑。

国外的社交媒体上，至今仍然保留着网友对该系列产品的好评。

时过境迁，历经数年打磨后，如今的荣耀Magic5已然成为了接替华为，代表中国智能手机行业展示给世界的“新名片”。

本届MWC大会上，推特公布的消费电子品牌话题数据榜显示，荣耀以39%的话题量高居第一，这意味着，同一时间段，推特上围绕荣耀新款旗舰的话题数，是三星和苹果产品总和的8倍。

这样“隐形的荣耀”，即便是鼎盛时期的华为旗舰，也没有实现。

全球好评的背后，离不开荣耀在Magic5系列上所展现的“无死角产品力”。

MWC 2023上，Magic5系列正是凭借鹰眼精彩抓拍等功能，惊艳全场。

不仅如此，在国际权威的DXO评测中，Magic5系列在影像、屏幕两个最核心的指标上，同时排名第一。

回望过去，大屏幕、长续航、影像实力、自研芯片这四个关键词所代表的“极客技术”，是华为Mate系列得以撬动高端市场的关键，Mate30更是首个成功把专业的超感光相机能力装到手机上的产品。

事实证明，只有这种“汇聚前沿科技”的大胆的创新思路，才能让习惯了苹果、三星保守迭代的消费者眼前一亮。

而在上述关乎消费者实际使用体验的环节上，荣耀这次带来的“黑科技”堪称“降维打击”。

在所有手机厂商还在集中瞄准快充技术时，荣耀跳出了“让充电环节更快”的思维误区，其首发硅碳负极材料的“青海湖电池技术”，直接为低电压电池容量带来了240%的提升。同样一黑到底的科技，也在影像和自研芯片领域得到了保留。

可以说，无论从那个主流评测角度来看，这款产品都配得上荣耀CEO赵明的那句褒奖：

“三年磨一舰，它体现了我们对于未来高端旗舰手机的思考，（这就是）未来旗舰手机应该有的样子。”

“创新标杆”如何助力荣耀“定义旗舰”？

从追求实用主义的诺基亚，到主打智能的iPhone，再到定义了高端商务的华为Mate系列，每一代经得住市场考验的旗舰产品，都在无形中定义了“标杆”的内涵，并深刻影响了后续市场的风向。

漫长的摩尔时代，技术的边际效益，决定了单个的参数长板毫无意义，行业要想保持活力，必须寻找到一根裁量创新的“价值标杆”。

毋庸置疑，相较于初代iPhone、Mate X折叠屏为世界带来的震撼，当前的智能手机市场，正在日益陷入克里斯坦森口中的“创新窘境”――相机的像素、快充的瓦数、处理器的分数接连创下新高，然而具体到用户层面的使用体验，却并没有带来直观的改变。

这种头部品牌之间的参数竞赛，已经引发了用户的不满。截至2022年的12月，iPhone全球销量同比下降高达18%，2023年1月，同比下降11%，相似的困扰也在三星等品牌中蔓延。

销量下滑的背后，用户真的不需要旗舰了吗？答案显然是否定的，真实原因在于，旗舰产品无法给出“令人心动的理由”。

从这个角度来说，荣耀Magic5系列的意义，不仅仅是一部性能出色的旗舰，同样也是继iPhone、Mate之后，又一台“定义旗舰”的旗舰。

相较于参数端无意义的“军备竞赛”，荣耀一开始就坚持“以消费者、以人为中心的科技创新极致产品主义”。

早在Magic3时代，荣耀就在用户心目中树立了“痛点终结者”的形象。

这背后，正如赵明所说：

“荣耀的核心理念不是为了创新而创新，而是真正要解决用户在手机使用当中的痛点。”

多一张电话卡，多一些快充的数字增长，缓解不了通勤地铁里“信号/电量焦虑”的用户，但一块续航更充沛的电池、一块性能更强大的通信芯片，可以。

从青海湖技术，到鹰眼相机，再到自研射频增强芯片，荣耀没有陷入盲目追寻参数的泥淖，而是瞄准痛点与需求升级，以新功能聚拢参数端的增长，以用户体验规范和创新新的产品功能，并最终构建“参数―功能―体验”的正向循环。

眺望未来，这一“创新标尺”，也将持续不断的为荣耀、乃至整个行业，注入增长动力。

决胜海外，中国手机品牌还要几步？

宏观来看，尽管各大手机品牌都曾在某一阶段取得出色的销量成果，但对比昔日的“老大哥”华为，国产手机品牌当前的销售份额，仍然主要集中于国内，并未同世界一流品牌展开“全面竞争”。

行业人士和用户不会忘记，中国手机在高端市场，曾拥有足以匹敌苹果、三星的市场份额和全球影响力。

2020年以前，国内4000元以上高端手机市场，华为的市场份额高达45%。

海外社交媒体上，无数对iPhone Xs失望的网友，跑到苹果官方账号下怒斥：

“看看华为的Mate系列，这才叫创新。”

短暂告别华为的几年里，有业内人士坦言：“谁能啃下华为失去的市场，谁就是中国老大。”一个关键问题由此产生：

谁能延续中国智能终端行业的荣耀？

答案需要既藏在中国智能手机的历史经验中，也凝练在各大品牌目前的全球市场表现里。

跳出产品维度，从战略层面回顾，华为之所以能冲破三星与苹果的封锁，某种程度上，在于其坚持的两大核心逻辑：

一方面是坚持技术创新，不断颠覆自我；

另一方面是勇于迈向全球化，不闭门自嗨。

梳理华为Mate系列的发展节点，无论是麒麟处理器、大屏长续航、AI影像、反向充电还是隔空手势操作与卫星通信能力......正是通过牢牢掌握这些技术首发权，这款旗舰机才能让消费者用脚投票。

可以这么说，借助成熟的技术框架与领先行业的技术，华为真正做到了“科技的极致”。

而这条迈向高端化的道路上，荣耀无疑最像华为。

人们还至今记得两年多年前荣耀独立时的悲壮，彼时质疑声并不在少数。但经过两年的蛰伏，在影像、屏幕、通信、续航等多领域，荣耀Magic5系列实现了全面突破，让当年送别会上的“要做华为最强的对手”成为现实。

除了不断颠覆自我，与曾经华为征战海外的路径类似，此次Magic5系列将欧洲选为首发地，也标志着荣耀已做好了向全球高端手机市场发起全面冲击的准备。

作为全球手机品牌的竞争高地之一，目前在欧洲的高端机市场上，苹果和三星均占据霸主地位。对于新手荣耀而言，挑战也可想而知。

但一个有意思的细节显露出荣耀的野心。在本届MWC上，面对荣耀和三星展台的偶然相遇，赵明解释道：“选择在三星的展台旁边设展，就是希望外界可以将两家产品进行直接对比，如果说荣耀输了，说明在这个舞台上我们自不量力，丢脸了，下一次就要做得更好，我们要直面这种竞争，正视我们的差距。”

起伏的浪潮之中，一时胜负不是关键，唯有积极迈向全球化竞争，敢于直面挑战，才能真正拔高中国智能手机产业的身位。

从这个角度来说，荣耀敢于在最顶级的高端旗舰手机上，接过华为的旗帜，与最强的竞争对手进行PK，这一举动背后的勇气和自信，本身就已经值得瞩目。

而对于这场竞争的结果，荣耀的管理层也有着充分的信心：

“打造高端旗舰手机，就是要看看谁的产品更能满足消费者需求。尽管当下的荣耀还处于成长期中，但荣耀的长期战略，一定会赢得应有的用户。”