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从998浴袍到1500卫衣，为啥明星割韭菜好像还不如地摊货有诚意？

明星为什么要收衣服,明星被割韭菜是什么意思,明星割韭菜是啥意思,明星割韭菜网络词什么意思

大家感觉没有，这两年明星自创品牌的好像越来越多了。

从彩妆界蕾哈娜的fentybeauty到A妹的r.e.m. beauty。

一个在美国版春晚都不忘带货，一个就算有明星效应背书还是要抄袭国产的设计包装。

服装界就更多了。

从rapper再到内娱小鲜肉，不看不知道，一看居然这么多。

有的是走小众设计风，有的是直接走的潮牌路线。

当然也有因为设计过于简洁，性价比不高而备受吐槽的nabi。

这不前两天，鹿晗主理的品牌因为质量（品控）不好，满是线头被博主测评吐槽。

1500的价格配上这个质量，看起来确实性价比不太高了…

有粉丝说是买到了假货，但是博主直接甩出了订单记录。

对于这区花不得不说，虽然明星的背后是用户，但是品牌的内核从来都是产品和体验。

面对现在越来越多网红、明星同款和品牌，到底真是设计还是割韭菜？

作为时尚风向标，明星同款四个字自带光环，成为了不少女生的穿搭模板。

结果买回了明星品牌，一看，也没啥特别设计啊…

这回好了：打开衣柜，衣服塞满了，可以却没有衣服穿。

淘宝搜索春装、看看明星同款，清一色的甜辣风、泡泡袖、小碎花、辣妹短上衣、高腰裤。

有没有跟区花撞购物车的？

去线下商场逛街，仿佛是淘宝复制版，浓浓的淘宝味儿不说，随便就是上千块。

线下商场女装门店

各路潮牌联名可能就是原基础款加个logo，淘宝好不容易买一件心仪的却在网络上刷到是大牌打板。

网友整理，甚至还有越抄越贵的。

逛了半天，长得都差不多，一堆类似款。

今天区花就和大家一起琢磨一下，现在衣服都长一个样到底是咋回事？咱普通人买衣服又如何避免烂大街，被割韭菜呢？

文章非常干货，一定要看到最后哦！

为啥现在衣服都一样

其实从一件衣服的诞生过程来说，总结一下大概就是：设计――布料采购――流水线生产。

三大环节任何一步有相似，最后的成果就可能会发展“撞款”。

就从设计来说，似乎存在着这样一条设计鄙视链

一线品牌---二线---快时尚---淘宝

在流行的趋势下，很容易出现雷同设计。

不仅大牌之间相互借鉴，甚至当经典中古的款式被轮回的时尚重新唤醒，也能再次回炉。

对于这条链路，到最后被我们选择的高性价比、平价日常的服饰，多多少少都存有时尚圈顶端所流传下来的爆款元素。

复刻经典

以前看过的《穿普拉达的女王》有一段台词就能很好的表达。

而转到国内打开淘宝搜索却发现，国内女装标签最多的就是欧美、韩版。

还有一个神秘的拿货圣地――韩国东大门。

网红店铺打板、拿货、贴牌成性，自己高价买奢牌成衣，经过拆解去工厂打板上架。

不知道有没有姐妹有这样的情况；在淘宝一旦收藏加购了一件衣服后，大数据就会频繁推荐类似款。

线下商场也一样，一个店铺里一件服装被试穿多少次，哪些款式、颜色更受青睐，这些数据会准确被铺捉到然后反馈给商家。

而商家也会主动向其靠拢，这就导致了不管线上线下，市面上的相似元素极其的多。

尽管复制和拿来主义也是习空见惯的，但是不得不说最近几年就像星星之火燎原，涌现出了非常多杰出的国内设计师和设计师品牌。

像个性张扬的甜酷代表shushutong、利用不规则的张性剪裁打造富有女性魅力的“第二层皮肤”的RUI ZHOU。

足够设计、足够有个性小众，但是毫无疑问，这些品牌走的都是轻奢路线。

设计款就意味着贵？

区花逛了几个品牌，只能说确实不太便宜。

价高就意味着无法争夺市场，按照服装盈利4：1的原理。

咱们普通日常想要购入的高性价比衣服大概在200左右，这也就意味着，需要把成本控制在50块钱。

还有的小众设计品牌为了保证自己的“B格”，限量销售、蹲点抢购，市场上被炒的大幅涨价，消费者着实难以够到。

一个设计款火了，其他的厂商一看，有利润，赶快做同款、低价清仓。于是这个设计款就变成淘宝爆款烂大街一堆同款。

而明星同款引发的粉丝效应，也是一大要素。

冬日满街的小熊脑袋，夏天的清一色幂式穿搭。

幂式穿搭：@晰悦-

更有不同地域、社会发展带来的穿衣理念的不同。

出于对言论的恐惧，穿没有特色的衣服哪怕撞衫也比穿自己喜欢的衣服被指指点点的嘲笑要好。

“被监控到的流行趋势”

更多的时候我们需要的是正常、包容度高、不挑身材和穿搭功力的衣服。

大学生清一色的黑白灰早八穿搭，为的就是舒适、保险。

@小森阿姨

还有由于地域文化、从众心态等原因带来的差不多的审美和习惯。

湖南省服

更别说疫情过后大家口袋变紧、更重视性价比。

爆款、经典款、黑白灰、基础款，永远比特立独行更来的划算。

2022财年，优衣库整体销售额同比增长近9%至1.93万亿日元。

――来源自《优衣库为什么能成为中国双11的常胜将军？》

稍微有点时尚需求的女生，又很难逃脱流行审美，女生在意自己的头肩比――泡泡袖垫肩、身材比例――高腰裤、露脐装。

还有很多女生只想穿个款式，第二年就扔掉、或者是依靠廉价服装去尝试确定自己的风格。

面对这一堆因素，仿佛创新走进了恶循环。

市场的问题只能靠专业人士去整治 ，作为消费者如果想要跳出这个怪圈，我们需要做的是从挑款式到挑质量 、从追潮流回归基础款 。

回归本质需求、买精不买多

说了半天，作为各位追求美的消费者，真正关心的还是到底该咋买的问题。

*先回归本质需求

在买新衣服之前，先合理规划现有衣橱，遵循7：2：1的原则。

60%的基础款（也可以是30%的纯基础款+40%带点设计的基础款），20%的近似风格的设计款，10%的容错率。

有足够的基础款用来体现日常化，又可以依靠小设计款提升时髦度，精巧省钱，百搭好穿。

区花之前也写过如何建构自己的胶囊衣橱：不买为预期买单的衣服、不买需要塑造氛围感、端着的衣服，改变“消费=美”的心理，理智购物

点击学习如何建构胶囊衣橱

那么省下来的钱，就可以用来提升单品的质量，也就是我们的第二步。

*买精不买多

在服装这方面，一分钱一分货确实是有它的道理。（品牌极度溢价的除外）

我们去把买三件的价钱，放在一件单品的预算上，让它更加耐穿。

不同价格同款式的测评 来自@梨多米

并不是说去把200块钱的zara换成600块的潮牌，而是去从面料、剪裁这些方面实际的去提升可穿度。

穿的合身、妥帖，自然廉价感就降低，贵气感体现出来了，区花之前还写过如何省钱get贵气感穿搭

区花直接给大家总结了一下各种身材的姐妹穿啥版型的服装合适，大家直接抄作业！

@时界之秀|穿搭

当然，有很多正在上学的姐妹，还没有摸索出适合自己的风格，经济条件也不足以支撑高质感单品。

对于这种情况，区花是非常理解的，毕竟就算是质感非常好、价格非常高的衣服，也架不住一直穿，到最后也还是一件旧衣服。

所以在多购买高性价比衣服的年纪可以注重模式自己的风格，等有一定经济实力之后再去精细化。

【【微信】】就是一个时髦又划算的方式，复古潮流至今都是站在时尚金字塔顶尖的。

【【微信】】到底是风格还是土？来自易梦玲的看法

好眼光不会拘泥于当下的热点，更时时往回看，从古典文化中获得灵感。

之前易梦玲红毯的长裙就是一件【【微信】】，优雅、个性又包含历史的沉淀气息。

而如何快速捕捉自己适合的风格，区花觉得可以多看看符合日常穿搭的时装秀。

并不是要去购买奢牌，而是从中领悟穿搭灵感和款式设计。

CELINE 2023FW

说了那么多，其实当下流行的大爆款也是很容易过时。

想要突破当下局面，从消费者角度来说，只能靠我们坚定的意志去改变自己的消费观、培养原创意识。

从思维开始突破，就算是很喜欢，也不买。

为我们美丽时髦、又尊重原创的好心态点赞！

文章资料参考：

1、《优衣库为什么能成为中国双11的常胜将军？》

2、《一件衣服的生产流程具体是如何？10年服装人告诉你答案》――老郑服装圈子

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现代仓储行业的作用不仅仅是传统意义的储存货物，更多的价值体现在货物存储与流通。仓储管理的重点，不再局限于货物储存的安全性，还要确保库容的高弹性，库存的准确性，配发的及时性，成本的可控性等。对于各种线上及线下的营销模式，B2C和B2B销售平台，更注重如何利用网格化仓库管理系统、智能仓库管理系统和自动仓库分配设备来提高仓储运营的速度和效率，从而提高仓储物流的效率和仓储管理投入的可控性，做好这些都是自动化仓储管理的优势所在，是顺应时代发展，提升自身实力的奠基石。为了实现安全的仓库管理系统，星力仓库实行严格的安全控制，除公司管理人员、运营部门的运营人员外，其他人员未经批准，不得进入包括合作伙伴在内的仓库。非本公司职员进入水池地区必须经过公司同意，发行出入证，在有人陪同的前提下才能进入水池地区。进入水池地区之前，要放下随身携带的包裹、花园、危险物品等。进入水池地区后，任何人不得私自携带物品出库，必要时必须办理出库手续，才能带水池地区出去。圣力仓库设有安全管理员，对水池内所有人员实行安全监督，水池内配备全过程监视，实时水池内所有角落，立即制止发现任何违规现象，必要时，向门举报，进行严厉调查。 仓库布局规划和设备改进创新，作为整个仓储物流系统的核心基石，仓库的设计布局是否合理，仓储设备的效率和智能化程度，直接影响整个仓库的运行效率。虽然星力仓仓库面积已超过10万平方米，下设十余个分仓，分库区已遍布上海各区县，但所有仓库均由公司统一管理，库区规划和货物摆放遵循同一原则。根据商品的销售方式、货品类型和常规库存，参照仓储规则，公司将商品摆放在位置，摆放合理，空间利用率高，不仅可以节省仓库面积，提高配送的准确性，还可以大大减少仓储面积，为商家节省大量的仓储费用。星力公司还配备了完善的轻重型装卸搬运设备，大大提高了工作效率；每个库区都设有立体货架，大大提高了空间利用率；智能扫描设备在仓储、摆放、配送、复检、称重、出库、库存等，操作环节使用各种智能设备进行扫描操作，可以保证各个环节的准确性和及时性，充分发挥智能仓库管理的优势，让广大商家以较小的投资获得丰厚的收益，全力以赴，无忧无虑地开拓市场。星力仓库可提供额外服务，如面积增减、租赁期限变更、货物装卸、配送加工、组合包装、标签、质量检验控制等。可以实现仓库的附加功能，增加收入，提高客户满意度，让客户体验星力仓库的免费服务。 人力资源能否得到有效的配置，是仓库管理效率的重要标准之一。除了仓库问题，许多企业还面临着人员管理和调用的难题。人力资源短缺、劳动力成本高、淡季员工数量变化、新员工培训和入职，以及人员快速流动一直困扰着许多企业。星力仓库总结了多年的管理经验，制定了完整的管理机制，培养了批精干的运营团队，货品入库及时，配发准确，日产单量峰值已达20万单，库存准确，无破损无丢失。星力仓库可以与众多商家分享自己的团队优势和管理能力，为合作商家提供高质量的仓储服务，乐不如众乐自快乐，贡献资源，与营销领域的每各商户，共同创造的未来。星力仓库健全的管理机制和完善的绩效考核体系，可以为员工提供激励措施，让每位员工都能以库区为家，全心全意为合作伙伴服务，充分发挥团队优势，帮助有员工困扰的企业彻底解决人力问题。 要想做好仓库管理，就必须做到仓库、人、货、账的结合。充足的标准仓库、精细化的运作团队、全面的货物管理，健全的仓库管理制度，将直接影响仓库管理的实际效率。星力仓库拥有近10万平方米的标准仓库，平台仓、立体仓、恒温仓应有尽有，分布在全市各区县，交利，场地宽敞，适合各种型号的车辆进出。拥有数百位精英骨干力量，技术娴熟，经验丰富。管理着服装鞋帽、电子产品、日用百货、家居用品、化妆品、五金机电、家用电器、文教用品、休闲食品等，价值近100亿元的货品，配以自主研发的WMS仓储管理系统，我们有能力也有责任，为广大商户提供高质量、全面、细致、准确的仓储代发货服务。我们公司经营宗旨是“质为本、诚为信、创双赢”，我们以企业产品质量为立足之本，诚信经营为发展之道，愿与广大客户精诚合作、利益共享，同发展、共繁荣！