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途虎养车轮胎和实体店轮胎一样吗 途虎养车换了轮胎旧轮胎怎么处理

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电商配途虎,每年保养享优惠

每年双11亦或者双12都会选择对车辆进行保养,用车频率不高,全合成的机油刚好够豁豁一年的日常行驶的。这次双11,轮胎达到6年寿命了,前胎也早达到磨损临界点了,于是决定一次搞定。

途虎APP上买四条固特异215/50/r17的胎,京东途虎旗舰店买了灰喜力5W-30全合成机油,淘宝买了原厂发动机护板。轮胎和机油直接发途虎门店,护板放在车上,我杀去了门店。

双11期间,不论轮胎还是机油都被预想的时间晚了一天,为此还联系了途虎客服,原以为可以骗点啥优惠券、洗车之类的服务,结果并没有,看来羊毛不好薅啊。

本想换胎加保养,结果刹车片刹车油都要换

第二次来这家门店了,维修小哥第一眼看到的是我后排座椅放的发动机护板,第一反应是这个干嘛的。我说预约了轮胎和保养,我的车保养的时候要拆护板,顺便把新的装上去。看来自带产品这件事,商家都比较敏感嘛。

扫码签到后,维修小哥直接开车进工位,先是拆胎、扒胎、装胎、动平衡。

拆胎这件事,知道了扭力,用对应扭力的扳手拆起来会更安全,虽然轮胎接近6年都没拆过,依然很容易就拆卸了。瞬间萌发了入手一个扭力扳手的打算,淘宝查了下价格也很便宜,麻烦的是要提前去查清楚自己的轮胎螺丝的扭力值。

扒胎的话,还真的要专业设备才能搞得定了。即能快速的拆胎也能快速的装轮胎,一个垫片就搞定拆胎器和轮毂的间隔,拆胎的时候完全不损伤轮胎。

00:12

途虎养车检查轮胎是否漏气

新安装的胎先检查气门、侧边是否有漏气。每次换胎都建议更换气门嘴,不过一般买轮胎都会赠送吧。

之后就是做动平衡了,动平衡这事不复杂但也不简单,要一遍一遍的测试,据说基本上每个胎的动平衡都需要调整。只要轮胎和轮毂分离了,就必须做动平衡。动平衡贴的小金属片不用担心会掉,轮胎跑起来会发热,只会越贴越紧。

拆轮胎的时候,顺便检查了刹车片,刹车油。结果发现刹车片已经很薄了,刹车油既脏又已经接近水了。

新旧刹车片对比

刹车片的更换,没有具体的可参考年限及里程数,完全和刹车习惯有关。所以只能保养的时候检查刹车片的厚度决定是否更换。

最好的方式也是在线选择,价格更实惠。我这种门店选择的刹车片是线上没有的,刹车油是线上不打折的。所以价格比APP默认推送的贵了近一倍。通过和店长小姐姐的不断扯皮,终于减掉了四轮定位的工时后给了个打包价。店长小姐姐人长的不错,也善聊天就是有点扣,连个洗车都不舍得送。

刹车油的跟换,会比较麻烦,上面打吊瓶,下面使劲抽。刹车油管路是进不得空气的,所以一定要找可靠的地方更换。

雨刮器、空滤、空调滤、近光灯、尾灯总成、发动机舱液压杆、电池这些都自己更换过。但轮胎、刹车这些和安全密切相关的保养,一定选择有品质的产品和可靠的服务店。

四轮定位也算是个靠耐心的事,0.01的角度微调,很是费事。

全套服务下来,维修小哥哥整整忙了五个小时,我和维修小哥也聊了近四个小时。中间还去休息室喝了一杯水、吃了四颗糖,上了二次厕所抽了三根烟。

途虎工厂店也是加盟店

之前一度比较挑工厂店,和店长聊后才发现其实工厂店也是加盟店。途虎真正意义上的自营店其实很少,而且主要起到样板间的作用,很少提供维修服务。

现在途虎养车的工厂店开店速度很快,为得就是圈地抢市场。途虎自认为自己最大的竞争对手是天猫养车,这点蛮出乎我的意料。

途虎的每一个流程都有严格的审核标准,比如第二个人的检查签字,检查的过程也需要拍照留底。从这点来看,车主的放心度会高于4S店。毕竟4S店的车送过去就基本看不到操作过程了。

每个维修小哥都有严格的工作年限要求,不招学徒维修工,而且维修小哥的工作也不算轻松。聊天中维修小哥说除了电控不太熟,基本上给一套零件是能组装出一辆车的,表示佩服。

ps:途虎如果看到这篇文章,麻烦随便打赏点稿费,不枉我码了半天的字。谢谢。

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新零售电商平台


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新零售,英文是New Retailing,即企业以互联网为依托,通过运用大数据人工智能等先进技术手段,对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造,进而重塑业态结构与生态圈,并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式 [1]  。
中文名
新零售
外文名
New Retailing
提出者
马云、雷军 [2] 
技术手段
大数据、人工智能
模    式
线上与线下的一体化
核    心
以消费者为中心的会员、支付、库存、服务
  1. 1 定义
  2. 2 政策背景
  3. 3 发展动因
  4. 4 典型特征
  5. ? 生态性
  1. ? 无界化
  2. ? 智慧型
  3. ? 体验式
  4. 5 实施维度
  5. ? 线上维度
  6. ? 线下维度
  1. ? 物流维度
  2. 6 新观点
  3. 7 五大变革
  4. 8 未来展望
编辑 播报
企业以互联网为依托,通过运用大数据、人工智能等先进技术手段,对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造,进而重塑业态结构与生态圈,并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式 [1]  。
未来电子商务平台会有新的发展,线上线下和物流结合在一起,才会产生新零售。线上是指云平台,线下是指销售门店或生产商,新物流消灭库存,减少囤货量。
销售门店
编辑 播报
2016 年11月11日,国务院办公厅印发《关于推动实体零售创新转型的意见》(国办发〔2016〕78 号),明确了推动我国实体零售创新转型的指导思想和基本原则。同时,在调整商业结构、创新发展方式、促进跨界融合、优化发展环境、强化政策支持等方面作出具体部署。《意见》在促进线上线下融合的问题上强调:“建立适应融合发展的标准规范、竞争规则,引导实体零售企业逐步提高信息化水平,将线下物流、服务、体验等优势与线上商流、资金流、信息流融合,拓展智能化、网络化的全渠道布局。” [1] 
编辑 播报
一方面,经过近年来的全速前行,传统电商由于互联网和移动互联网终端大范围普及所带来的用户增长以及流量红利正逐渐萎缩,传统电商所面临的增长“瓶颈”开始显现。国家统计局的数据显示:全国网上零售额的增速已经连续三年下滑,2014 年1-9 月份的全国网上零售额为18238亿元,同比增长达到49.9%;2015年1-9月份的全国网上零售额为25914亿元,同比增长降到36.2%,而在2016年的1-9 月份,全国网上零售额是34651 亿元,增速仅为26.1%。此外,从2016 年“天猫”、“淘宝”的“双11”总成交额1207亿元来看,GMV增速也从2013 年超过60%下降到了2016年的24%。根据艾瑞咨询的预测:国内网购增速的放缓仍将以每年下降8-10 个百分点的趋势延续。传统电商发展的“天花板”已经依稀可见,对于电商企业而言,唯有变革才有出路。
另一方面,传统的线上电商从诞生之日起就存在着难以补平的明显短板,线上购物的体验始终不及线下购物是不争的事实。相对于线下实体店给顾客提供商品或服务时所具备的可视性、可听性、可触性、可感性、可用性等直观属性,线上电商始终没有找到能够提供真实场景和良好购物体验的现实路径。因此,在用户的消费过程体验方面要远逊于实体店面。不能满足人们日益增长的对高品质、异质化、体验式消费的需求将成为阻碍传统线上电商企业实现可持续发展的“硬伤”。特别是在我国居民人均可支配收入不断提高的情况下,人们对购物的关注点已经不再仅仅局限于价格低廉等线上电商曾经引以为傲的优势方面,而是愈发注重对消费过程的体验和感受。因此,探索运用“新零售”模式来启动消费购物体验的升级,推进消费购物方式的变革,构建零售业的全渠道生态格局,必将成为传统电子商务企业实现自我创新发展的又一次有益尝试。 [1] 
1)线上零售遭遇天花板
虽然线上零售一段时期以来替代了传统零售的功能,但从两大电商平台,天猫和京东的获客成本可以看出,电商的线上流量红利见顶;与此同时线下边际获客成本几乎不变,且实体零售进入整改关键期,因此导致的线下渠道价值正面临重估。
2)移动支付等新技术开拓了线下场景智能终端的普及,以及由此带来的移动支付、大数据、虚拟现实等技术革新,进一步开拓了线下场景和消费社交,让消费不再受时间和空间制约。
3)新中产阶级崛起
新中产阶级画像:80/90后、接受过高等教育、追求自我提升,逐渐成为社会的中流砥柱。
新中产消费观的最大特征:理性化倾向明显。相较于价格,他们在意质量以及相应的性价比,对于高质量的商品和服务,他们愿意为之付出更高的代价。不菲的收入与体面的工作给中产带来片刻的欣慰,但不安与焦虑才是中产光鲜外表下最戳心的痛点,消费升级或许正是他们面对这种焦虑选择的解决方案。 [3] 
编辑 播报
“新零售”的商业生态构建将涵盖网上页面、实体店面、支付终端、数据体系、物流平台、营销路径等诸多方面,并嵌入购物、娱乐、阅读、学习等多元化功能,进而推动企业线上服务、线下体验、金融支持、物流支撑等四大能力的全面提升,使消费者对购物过程便利性与舒适性的要求能够得到更好满足,并由此增加用户粘性。当然,以自然生态系统思想指导而构建的商业系统必然是由主体企业与共生企业群以及消费者所共同组成的,且表现为一种联系紧密、动态平衡、互为依赖的状态。
企业通过对线上与线下平台、有形与无形资源进行高效整合,以“全渠道”方式清除各零售渠道间的种种壁垒,模糊经营过程中各个主体的既有界限,打破过去传统经营模式下所存在的时空边界、产品边界等现实阻隔,促成人员、资金、信息、技术、商品等的合理顺畅流动,进而实现整个商业生态链的互联与共享。依托企业的“无界化”零售体系,消费者的购物入口将变得非常分散、灵活、可变与多元,人们可以在任意的时间、地点以任意的可能方式,随心尽兴地通过诸如实体店铺、网上商城、电视营销中心、自媒体平台甚至智能家居等一系列丰富多样的渠道,与企业或者其他消费者进行全方位的咨询互动、交流讨论、产品体验、情境模拟以及购买商品和服务。
“新零售”商业模式得以存在和发展的重要基础,正是源于人们对购物过程中个性化、即时化、便利化、互动化、精准化、碎片化等要求的逐渐提高,而满足上述需求则在一定程度上需要依赖于“智慧型”的购物方式。可以肯定,在产品升级、渠道融合、客户至上的“新零售”时代,人们经历的购物过程以及所处的购物场景必定会具有典型的“智慧型”特征。未来,智能试装、隔空感应、拍照搜索、语音购物、VR 逛店、无人物流、自助结算、虚拟助理等图景都将真实地出现在消费者眼前甚至获得大范围的应用与普及。
随着我国城镇居民人均可支配收入的不断增长和物质产品的极大丰富,消费者主权得以充分彰显,人们的消费观念将逐渐从价格消费向价值消费进行过渡和转变,购物体验的好坏将愈发成为决定消费者是否进行买单的关键性因素。现实生活中,人们对某个品牌的认知和理解往往会更多地来源于线下的实地体验或感受,而“体验式”的经营方式就是通过利用线下实体店面,将产品嵌入到所创设的各种真实生活场景之中,赋予消费者全面深入了解商品和服务的直接机会,从而触发消费者视觉、听觉、味觉等方面的综合反馈,在增进人们参与感与获得感的同时,也使线下平台的价值得以进一步发现。 [4] 
编辑 播报
线上,在“新零售”生态体系中肩负着商家与消费者双方的信息收集、整理、反馈与决策等重要职能,同时也承担了支付、交流等渠道功能,是零售数字化改造的主阵地,扮演着优化交易过程的重要角色。当前,众多商业企业实施“新零售”战略的主要目标之一,就在于为顾客提供能够尽可能摆脱特定时间、空间和形式束缚的全新购物方式,实现在不同购买渠道和支付手段下亦能获得一致性的价格、服务与权益,进而时时处处都能满足顾客在整个消费过程中的购买、社交、休闲、娱乐等各种需求,而上述目标的达成则主要依赖于企业线上经营模式和技术应用的创新。
线下,是支撑“新零售”生态体系的基础性平台,扮演着优化体验过程的重要角色,商家围绕提升消费者购物体验的一系列举措大多将其为依托来推进实施。未来的“新零售”时代,线下实体店铺将被赋予更多的消费体验功能,对于用户而言,线下远比线上更加的真实和生动。“产品 + 服务 + 场景 + 体验”四位一体的线下平台会为消费者呈现出一幅“产品个性化、服务精细化、场景多样化、体验内容化”的全新购物图景。毋庸置疑,“新零售”所代表的未来主流零售模式必定会将“人”这个因素置于核心与关键位置,针对商品的经营仅是表象,基于提供满足消费者需求的商品和服务来经营“人”方为实质,而用户不断升级的消费需求尤其是消费体验需求则主要依靠于线下平台的搭建。通过对线下平台的升级改造,将传统零售单一而孤立的平面化销售方式嵌入到多维而立体的用户消费场景之中,构建以真实生活场景为体验入口的零售生态体系,势必成为“新零售”变革的一个着力点与突破口,线下实体店面的价值也将迎来新一轮的重估。
物流,无论是在传统零售业生态构架内还是在“新零售”生态体系中,都是不可或缺的关键组成部分,在各交易主体的购、存、销等业务活动中承担着商品存储与流转的重要职能。从消费者角度看,物流的好坏在很大程度上直接影响着消费者的购物体验和购物决策,京东能够从最初与当当、亚马逊的电商混战中脱颖而出,在很大程度上就得益于其自我搭建的全国智能化物流系统和规模庞大的仓储中心。从企业角度看,新零售商业模式要求的线上线下一体化必须有高效、智能、精确、协同、环保的智慧化物流解决方案作为支撑,从而达到提高商品配送效率、降低运营成本以及减少甚至消灭库存的理想状态。搭建公开透明、精准可溯、信息共享、标准统一的物流平台对于零售各渠道之间形成经营合力将至关重要。在以价值消费为主的“新零售”时代,线上线下相互交融,消费者在线下店面体验,在线上平台下单,所购买的商品将依托智慧物流体系完成快速精准送达,整个购物过程的各个环节实现无缝衔接。因此,依托于大数据、物联网、人工智能、高精度地图定位等新兴技术的智慧化物流将在上述“新零售”商业场景中扮演着极为关键的角色。 [4] 
编辑 播报
“新零售”的核心要义在于推动线上与线下的一体化进程,其关键在于使线上的互联网力量和线下的实体店终端形成真正意义上的合力,从而完成电商平台和实体零售店面在商业维度上的优化升级。同时,促成价格消费时代向价值消费时代的全面转型。 [1] 
此外,有学者也提出新零售就是“将零售数据化”。线上用户信息能以数据化呈现,而传统线下用户数据数字化难度较大。在人工智能深度学习的帮助下,视频用户行为分析技术能在线下门店进行用户进店路径抓取、货架前交互行为分析等数字化转化,形成用户标签,并结合线上数据优化用户画像,同时可进行异常行为警报等辅助管理。
新零售可总结为“线上+线下+物流”,其核心是以消费者为中心的会员、支付、库存、服务等方面数据的全面打通。 [5] 
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包括“新零售”在内,马云认为五大变革将深刻影响各行各业,分别是新零售、新制造、新金融、新技术和新能源。什么是新制造?过去,制造讲究规模化、标准化,但是,未来30年制造讲究的是智慧化、个性化、定制化;什么是新金融?
未来,新金融必须支持新 的八二理论,也就是支持80%的中小企业、个性化企业;什么是新技术?这个说的是:原来的机器吃的是电,以后吃的会是数据;所谓新能源,马云认为,数据是人类第一次自己创造了能源,而且数据越用越值钱。
[6] 
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本世纪的初期,当传统零售企业还未能觉察到电子商务对整个商业生态圈所可能产生的颠覆性作用之时,以淘宝、京东等为代表的电子商务平台却开始破土而出,电子商务发展到今天,已经占据中国零售市场主导地位,这也印证了比尔・盖茨曾经的所言:“人们常常将未来两年可能出现的改变看得过高,但同时又把未来十年可能出现的改变看得过低。”随着“新零售”模式的逐步落地,线上和线下将从原来的相对独立、相互冲突逐渐转化为互为促进、彼此融合,电子商务的表现形式和商业路径必定会发生根本性的转变。当所有实体零售都具有明显的“电商”基因特征之时,传统意义上的“电商”将不复存在,而人们经常抱怨的电子商务给实体经济带来的严重冲击也将成为历史。 [1] 
“新零售”模式打破了线上和线下之前的各自封闭状态,线上线下得以相互融合、取长补短且相互依赖,线上更多履行交易与支付的职能,线下通常作为筛选与体验的平台,高效物流则将线上线下相连接并与其共同作用形成商业闭环。基于该种模式,消费者既能获得传统线下零售的良好购物体验,又能享受到传统线上电商的低价和便利,而各种新兴科技对人们购物全过程的不断渗透将使企业提供的商品与服务得以融入更多的智慧因子,进一步产生 1+1>2 的实际效果。在“新零售”模式下,消费者可以任意畅游在智能、高效、快捷、平价、愉悦的购物环境之中,购物体验获得大幅提升,年轻群体对消费升级的强烈意愿也由此得到较好满足。 [4] 
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参考资料
  • 1    新零售:内涵、发展动因与关键问题[J].价格理论与实践   .中国知网[引用日期2017-04-13]
  • 2    谁是提出“新零售”第一人?雷军:我比马云早半天   .网易财经.2017-12-04[引用日期2018-06-30]
  • 3    报告:《2018年新零售行业发展趋势研究报告》(全文)   .电子商务研究中心.2018年03月29日[引用日期2018-04-24]
  • 4    新零售的特征、影响因素与实施维度   .中国知网[引用日期2020-04-30]
  • 5    新零售是什么   .网易[引用日期2017-03-01]
  • 6    马云:“电子商务”将被淘汰 ‘新零售’将取而代之   .网易新闻[引用日期2016-10-14]

淘宝双十一预定要付全款吗 淘宝双十一付定金和不付的区别

淘宝双十一预定要付全款吗是真的吗,淘宝双十一预购定金能退吗,淘宝双十一预售定金规则,淘宝双十一买的预售付完全款可以退吗

六皮手游网为大家分享的淘宝2022双十一实付款包含定金吗?双十一活动就在这几天的时间正在火热进行中,昨天是第一波付款的时间,可能很多小伙伴在之前对于想买的商品是付过定金的,所以昨天付过款之后就不知道自己之前付过的定金有没有算在里面,还是会后续退回。可能很多小伙伴觉得自己要购买的商品好像付过定金之后还是很贵,都没有减少多少,所以就疑惑到底是算在里面了还是没有?那今天小编就来给大家进行疑问解答吧,同样有疑惑的小伙伴也可以一起往下看哦,下面有详细的问题解答,希望可以帮助到大家。

包含定金

一、淘宝双十一定金算不算在总价里?

算。

总价是定金+尾款,定金算是总价的一部分,所以,它肯定也是算到总价里的,不然也不会让大家付尾款了。

在支付尾款的时候,是要减去定金的。不过定金在总价内,也是一样可以使用满减优惠,以及店铺、商品优惠和红包的。

2、商品到手价计算公式:预售到手价=(预售价-付定立减)-店铺券-商惠券-跨店-红包-定金。

举个例子:预品的价是800元,付定立减是80元,定金是50元。那么门款价=预售价-付定立减(800-80)=720元。

手中有一张满500减40的店铺券,而平台是跨店每满200减30,和5元的红包。那么,预售到手价=预售优惠门款价(预售价-付定立减)-店铺券-跨店满减-红包=720-40-90-5=585元,需要支付的尾款=585-50(定金)=535即可。

二、淘宝双十一定金是多少?

要看商品,一般的都是50或者100。

总价为500元时,定金=总价的10%,定金=总价的20%。预售=500元,定金=总价的20%,最低定金从50元开始。当总价=1000元时,定金=预售总结的20%,最低定金从100元开始。

三、双11免定金什么意思?

预售免定金活动是每年的固玩,与往年不同的是,今年的活动只有一波。在预期内,只要你想购买的参与了活动,就可以支付定金锁定库存。到正式抢购时候,付尾款就会享受定金立减。

定金规则:用户付定金后应自觉遵守担保法的规定;支付定金后,因用户自身原因导致未如期支付尾款,或申请退款且根据《天猫规则》、《平台争议规则》等相关规则判定为非卖家责任的,定金均不退还。

如双方协商一致退还定金,消费者可联系商家操作定金退还,详见《预售管理规范》,《天猫国际预售规范》。

淘宝双十一定金是算到总价里的,因为它也是总价的组成部分,所以,大家付了定金之后,就只需要在规定的时间付尾款了,大家可以看看自己现在买的东西付了多少定金,之后还要付多少尾款?