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京东自营和拼多多百亿补贴选哪个 拼多多百亿补贴和京东哪个更好

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图片来源:图虫创意

发酵数日的“京东即将上线‘百亿补贴’频道”的消息,伴随着京东APP的升级而落地。

日前,京东APP在升级11.6.2版本时,更新日志中明确提到:“京东3.8节,百亿补贴上线”。这意味着,曾在大促阶段试水“百亿补贴”打法的京东,正试图将这一活动升级为常态化打法。

根据36氪此前报道,京东“百亿补贴”频道覆盖全品类,且京东自营及第三方商家都将参与,价格对标拼多多、聚划算等平台。据称,该频道或将在京东APP占据一级入口的位置。不过,截至目前,京东官方对于“百亿补贴”始终未透露更多信息。

重拾低价策略

“百亿补贴”本质上其实就是一种低价策略,这在电商行业发展史上,往往是玩家们攻城略地的主要手段。

十一年前,为了巩固京东在家电赛道的基本盘,京东创始人刘强东连发两条微博宣布与友商比价,引得苏宁、国美相继应战,在业内掀起了一场声势浩大的价格战。彼时,还有用户在京东平台发现,不少商品页面有“如果您发现有比京东价格更低的,欢迎举报”的提示。

如今京东切入的“百亿补贴”赛道,对京东而言其实也并不陌生。据记者了解,2019年双11,京东首次推出了“超级百亿补贴”活动;次年双11前夕,京东旗下社交电商平台京喜也宣布加持“超级百亿补贴”,并推出“今日必拼×超级百亿补贴爆品团”。到了2022年双11,京东在预售期间也宣布,京东电器将推出巨超值百亿补贴等活动。

以此看,相较于“京东正式切入‘百亿补贴’赛道”的说法,更准确的说法应该是京东计划将“百亿补贴”从大促玩法升级为常态化打法。对京东而言,这无疑是一种重拾低价策略的举措,可以看做是京东对标拼多多的攻防战,甚至被视为反扑拼多多的举动。

那么,京东为何要做这样的调整?浙商证券(601878)在一份研报中指出,京东投入“百亿补贴”的主要原因有两点,一是因为份额受影响,二是创始人重新强调价格的重要性。

京东的最新财报显示,2022年Q3其营收同比增长11.4%至2435.4亿元。其中,商品销售收入达1970.3亿元,同比微增5.9%,低于预期。另一方面,在2022年双11前后,刘强东的一封内部邮件火遍全网,因为他表态要坚持低价策略,强调低价是京东过去成功“最重要的武器”,也是“基础性武器”。

一位不愿具名的互联网观察人士对此表示认可,“百亿巨额补贴的打法实际就是要打价格战,而价格战通常是企业烧钱换市场的最直接、有效的方式,究其根源,还是在于企业被市场份额及外部竞争裹挟。”

电商价格战加速内卷

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除了内因推动,从电商行业的竞争环境看,京东重拾低价策略也有很强的必要性。

早在2019年,拼多多率先推出“百亿补贴”计划后,迎来用户爆发式增长,并助力拼多多一跃成为电商“黑马”。在亲眼见证到百亿补贴引流的“魔力”后,阿里、京东、苏宁易购(002024)等电商老将均纷纷效仿跟随,推出了各自版本的“百亿补贴”。

比如,京东近年在大促期间主推的即为“超级百亿补贴”,而相比于京东,其他玩家的相关举动似乎更多样化一些。

以阿里为例,其早在2019年双11的前一天就上线了“聚划算百亿补贴”,并在2020央视春晚重点推介该项目。2020年1月,聚划算百亿补贴在手淘的一级入口上线,完全对标拼多多将百亿补贴作为重点营销策略;3个月后,天猫与苏宁联合推出“双百亿补贴”,覆盖美的、海尔、华为、苹果、小米等家电3C产品……

网经社电子商务研究中心网络零售部主任、高级分析师莫岱青认为,百亿补贴是电商竞争中采取的方式,拼多多主要为提高用户粘性,在稳固低线市场人群的同时,向一、二线城市渗透;京东、苏宁易购、聚划算则注重低线城市的收割,进行跑马圈地。

她认为,京东做百亿补贴的优势在于其用户基础,可以有比较好的转化,另外在物流配送和商品品质上也比较有优势。从去年二、三季度业绩来看,京东盈利情况向好,展开低价和补贴竞争有可能短期内会有影响,具体还有待市场考验。

下沉市场的吸引力

另有观点认为,京东此举意在延续其对于下沉市场的探索。

莫岱青在接受蓝鲸财经记者采访时表示,下沉市场拥有大量人口,存在巨大的市场潜力。随着低线城市居民消费能力提升,下沉市场的消费场景和下沉人群成为电商巨们如阿里、京东、拼多多等收割流量,捕捉增长空间的机会。

“下沉市场一直是电商巨头争夺的对象,对于京东来说,用户的增长也是要看低线市场的表现。因此百亿补贴频道归根结底还是抢占用户。”她补充道,“因为低线市场的用户潜力还有待继续挖掘,加上近年来受到疫情等影响,不少用户群里对商品的价格敏感,低价也确实是快速抓住用户的手段。”

不过,企业一旦参与价格战,即意味着成本大概率要吃掉一些利润,对企业业绩会带来一定压力。从这个角度看,价格战更倾向于一种短期策略,或许很难持久下去。

浙商证券也在研报中表示,京东开启“百亿补贴”,短期将加大销售费用的投入,毛利率亦受影响,利润端承压。长期由于相对更高的成本,盈利能力明显受损,高强度补贴难持续。

上述研报进一步解释称,京东自身第三方商家生态不如拼多多和淘系,若增量价值有限,商家参与意愿或不强;“百亿补贴”可能影响京东自身价格体系,对原自营生态产生一定影响;京东本身核心心智是“快”、“好”,而补贴带来的用户多为“图便宜”的用户,补贴带来增量用户价值有限。

此外,京东本身成本较高,短期京东若达到拼多多相同补贴水平边际需要投入更多费用,长期若与拼多多保持相同补贴水平,盈利能力明显受侵蚀。

(责任编辑:王治强 HF013)

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  基于现在的市场环境,低客单价的拼多多反而拿到了最好的成绩单。

  三季度财报显示,拼多多当季营收355.04亿元,同比增长65%;归母净利润105.89亿元,同比增长546%。

  除了抖音、快手以外,在京东、淘宝、拼多多三巨头中,只有拼多多还保持着高速增长。

  此外,相比拼多多,京东海外业务的表现也不如人意。

  去年9月,拼多多海外版Temu正式上线。上线后,Temu一直受到广泛关注,并多次登顶美国购物软件下载榜首,直逼老牌跨境电商SHEIN和亚马逊。

  近日,再次推出一分钟烧一亿的广告,拼多多在海外市场也杀疯了。

  相反,近几个月,京东海外业务却一再传出收缩战场的消息。估计刘强东也没想到,海外再造一个京东的难度这么大。

  拼多多崛起后,京东在下沉市场也有过尝试。京喜等新业务一度成为京东新用户的主要增长来源,不过却没有抗住压力。

  既然下沉市场的消费者不买单,京东只能把目光再次聚集到现有的客群上。

  既要满足中高端市场消费者的需求,又要捍卫低价心智,百亿补贴便成了京东的方向之一。

  当越来越多人买手机、电脑、家电等大额产品时,第一选择成了拼多多,京东的零售初心开始回归。

  与此同时,京东全面竞争的时代已经到来。

  百亿补贴会是京东的好出路吗?

  站在全局的角度,百亿补贴大概率只是一个开始。作为京东强调“低价心智”后的第一个大动作,百亿补贴不一定是京东的好故事。

  长久以来,效率和品质是大部分消费者选择京东的重要原因。物流和自营的高成本决定了京东不能和拼多多硬拼到底。

  虽然从财报来看,京东的收入很稳健,但是其利润的大幅增长主要原因是降本增效。

  一方面,京东砍掉了大量不赚钱的边缘业务,另一方面京东零售和京东物流一直在提高组织效率。

  策略收缩之下,京东愿意投入多少资源给百亿补贴难以判定。但如果只是浅尝辄止,也谈不上拿回低价心智。

  除了成本问题,基于大量的白牌商家,拼多多遵循赛马机制,这是模式上带来的优势。京东很难在一朝一夕之间看到成效。

(图源:洞见数据研究院)

  值得一提的是,2019年底上线的淘宝新版本,也加入了“百亿补贴”。聚划算百亿补贴被阿里巴巴看作2020年淘系的重点业务。去年,快手也学习了拼多多的“砍一刀”玩法。

  参照以往的“抄作业者”,市场暂时没有出现关键性的变化。

  与京东相比,拼多多最大的不足是没有自己的物流团队,难免会受到掣肘。归根结底,差异化竞争才是京东最大的突破口。

  当年,京东能够凭借物流和服务,冲出淘宝的包围圈。又为什么不可以在这个越来越强调消费升级的时代,重新拿回主动权呢?

  守好低价心智之外,京东还有更重要的“初心”不能丢。

  来源:电商报Pro 月涯

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京东还能走多远 京东何去何从

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去年双11后,京东集团董事局主席刘强东回归,在京东内部指出京东正在丧失低价优势,引发行业关注。

两个月过后,随着电商行业即将迎来春节后第一个大促节点――妇女节,京东重拾起当年“起家”的本事,试图通过低价发力,入局百亿补贴战局。

这或许意味着,电商巨头价格战一触即发。

据悉,京东即将在3月8日正式上线“百亿补贴”频道,目前已进入商品池选定以及竞价系统上线前的冲刺阶段。这次“百亿补贴”将在京东App内拥有一级入口,覆盖全品类,不只局限于3C等品类。

2月24日,一份京东内部邮件传出,显示京东已经开始“百亿补贴”内测工作。一位京东内部工作人员也向中国新闻周刊确认上线百亿补贴的消息属实,并表示电商行业发展至今,进入存量时代,抓住用户是最为重要的,“价格是核心竞争力”。

不过,存量市场竞争激烈,电商巨头们在“百亿补贴”中鏖战到底有多大效果,仍有待观察。

京东要出手了

京东即将于3月初上线“百亿补贴”频道的消息一传出,业内人士讨论纷纷,不少网友翘首以待,认为“全网最低价”有可能袭来。

何为“百亿补贴”?2019年618前夕,当天猫、京东等电商平台还在做满减的数学题时,拼多多祭出了“杀手锏”――“百亿补贴”横空出世,该项目一般是由拼多多和商家进行补贴,最终给到消费者较低价格。不少消费者心目中的明星产品如iPhone、戴森甚至茅台,均在销售之列。

换言之,“百亿补贴”之下,再贵的产品也有可能在价格方面创下历史新低。

百联咨询创始人庄帅告诉中国新闻周刊,“百亿补贴”属于拼多多开创的营销模式,这个营销模式不仅让拼多多一跃成为中国年成交额超过万亿规模的电商平台,用户规模第二,且具备一定盈利能力和增长能力。

在相关报道中,此次京东上线“百亿补贴”频道意在对标拼多多、聚划算等平台,官方给出流量扶持和补贴,并且“低价”成为选品的重要标准。

但一位接近京东人士称并非对标拼多多等平台,而是通过低价心智让利消费者,“没有人不在意价格”。

去年双十一之后,刘强东在一次长达三小时的内部会议中强调,低价才是武器,以后也是唯一基础性武器。在这次发言中,他还指出客户体验包括三要素――价格、品质和服务,低价是“1”,品质和服务是两个“0”,失去了低价优势,其他一切所谓的竞争优势都会归零。

上述人士指出,低价、正品并且保持服务,消费者自然会选择你。

一位曾在拼多多“百亿补贴”内购买两部手机的消费者告诉中国新闻周刊,按照以往的购物习惯,购买3C产品时首先还是想到上京东看看,然而在了解到拼多多这个项目的优惠后,去比了价,发现“真香”。“同样一部手机,能够便宜几百元”,于是,她在给自己购买一台iPhone之后,又给家里人购买了一部华为手机。

“京东已经让一些消费者有了越来越贵的印象,但京东应该服务多层次的消费者,既要考虑有钱人,也要考虑普通人,”刘强东还提到,不能因为自己现在的生活好了,就忽视了很多基层消费者对极致性价比的诉求。

上海财经大学电子商务研究所执行所长崔丽丽则指出,京东的本意并非对标哪个平台,因为这些年各个电商平台发展相对稳定,各有特色。这次京东“出手”更多还是从自身市场扩张的角度采取相应策略,此外,百亿补贴的价格也不会过于夸张,京东的直接目的不一定是和别人争抢份额,影响较大的是两个平台重合的那部分客群。

不止3C,全品类价格战一触即发

近几年,疫情对零售的影响深远,线下零售向线上转移趋势明显。2019年,网络零售总额才占社会消费品零售总额的20%,疫情发生后这个占比逐步提升,2023年这一数字逼近30%。在这种趋势下,消费者线上购买渠道越发多元丰富,直播带货、社区团购甚至品牌方自身的数字化销售渠道都可能时不时带来“惊喜”。

这种“惊喜”往往来自价格方面,以去年双十一为例,不少女性发现美妆低价不再出现在李佳琦的直播间,不少传统商超为了吸引线上客源,通过即时零售平台纷纷推出相关优惠促销活动。一瓶大牌化妆品的价格能够比各大电商平台便宜几十块。

一位家电行业从业者也提到,“别说价差达一两百,就是有十块二十块的差异,平台都会想办法抹平。”该从业者感受到这两年各个平台的比价越发明显,尤其是头部平台对价差的敏感度极高。

去年底,一张截图在电商圈流传,该截图显示,京东内部在开展一项“守护京东低价心智专项行动”,上述京东内部人士表示,京东已经开始认识到自己在价格领域需要提升竞争力,一段时间以来,京东在成本、效率、商品、价格、服务的经营五要素中,把价格摆在了首位。“要改变京东在消费者心中高端或者价格不低的误区”,该人士强调。

多年以来,京东的基本盘一直是3C产品,占总营收约五成,占自营零售中约六成。3C数码家电也是京东区别于其他电商平台的标志性品类,然而2022年前三季度,京东数码家电产品的营收增速分别为14%、0%和7.6%,增速放缓。

一位手机行业从业者告诉中国新闻周刊,拼多多的“百亿补贴”这几年在苹果产品上的打法一直很激进,将价格打得很低,意图通过iPhone等产品获取中高端用户,也取得了一定成果,销量越来越大。除此之外,抖音上有授权商正在以极低价格抢占市场份额。

据多位行业人士向中国新闻周刊透露,2月28日,京东第一轮“百亿补贴”全方位开启提报,审核通过的商品将陆续上线。3月初,商品将会在前台全量上线。上述人士指出,此次百亿补贴的对象不止3C家电等京东传统强势品类,而是会面向全品类产品。

不少品牌方人士对这次京东“百亿补贴”的上线表达了期待,一位服饰卖家告诉中国新闻周刊,一直以来,京东在品牌营销和产品销售方式中玩法并不复杂,此前多以货架电商的形式售卖基本款,传统电商特征明显。她表示,京东的百亿补贴,是平台真的在拿钱补贴。这对品牌而言,能够更好地打造爆款。在这种模式下,品牌借助平台大数据也能够突破以往基本款销售的模式,多维度促进自身产品的研发。

为了“武器”好使,能够达到极致性价比,京东除了准备百亿投入之外, 还推出了“买贵双倍赔”的新规则,将于2023年2月28日生效。该规则明确指出,消费者在京东入驻商家处购买带有相关标识产品的实付价格若高于拼多多百亿补贴、天猫等平台,消费者可在下单当天申请双倍差价作为补偿。

电商平台,回到同一起跑线?

众所周知,在国内电商发展之初,京东靠3C家电起家,依靠“价格战”从国美、苏宁的包围中开辟一条道路。刘强东借助“大家电三年内保持零毛利,保证比国美、苏宁连锁店便宜至少10%以上”的策略,打开了消费者的购买心智。

随后,京东在3C家电行业的优势逐步建立起来。但就全品类而言,依仗京东物流,上述内部人士指出,京东在电商平台中的优势是服务和效率。

事实上,经历20余年发展,国内电商发展逐渐成熟,各个平台属性和市场定位相对来说比较明晰,消费者心智不太容易改变。京东此时“鸣枪出击”,背后也代表京东对目前宏观环境和市场走势的判断。

家电行业资深观察人士刘步尘告诉中国新闻周刊,近几年,3C家电产品销售较为低迷,自2018年销售见顶后,整体表现不佳。他判断2023年对整个行业来说可能会有“小阳春”出现,一方面疫情过去后,经济生活慢慢恢复常态,消费者积累一定购买力,另一方面房地产政策正在不断释放利好,有利于行业正向发展。

因此,他认为此时京东出手,从宏观环境来看,疫情后经济复苏,消费在今年可能有所提振,而低价策略往往能够促进消费;从平台自身而言,整个行业进入存量市场阶段,面对对手低价策略需要出招,重新建立价格优势。此外,在直播电商和即时零售玩家风生水起之际,京东则要筑起更深的护城河。

根据最新数据显示,2022年全国网上零售交易总额的同比增速只有4%,十年前,这个数字则为67.5%。多位受访人士表示,电商行业,已进入存量市场,如今越发“卷起来”。

“低价策略一直是电商行业竞争的重要策略”,庄帅认为,低价能够起到关键的推动作用,可以改变用户的消费习惯和观念,但只有低价是不够的,用户需要的是高性价比。“现阶段除了低价策略之外,直播互动、社交分享、免运费和送货更快等结合的综合策略才能赢得用户的忠诚度。”

“如果一个电商平台,有品类供给优势,也有物流服务优势,还有价格竞争的优势,这家平台是不是实力更强”,刘步尘分析,在这样竞争饱和的环境中,电商平台有很大的竞争压力,以前各个平台各有特色,在细分领域有优势,但如今不论是产品、物流还是服务,大家都能做得差不多。

崔丽丽则认为,价格在电商平台中实际上是最为透明的信息,但是因为有了平台数据的积累往往可以实现动态定价,甚至是针对不同客群采用不同的价格体系。

上述家电从业者指出,不止拼多多,天猫、京东甚至苏宁等平台都进行过百亿补贴,现在变为日销,等于大家都回到同一起跑线了。

不过庄帅强调,百亿补贴不只是低价,还需要有强大的符合下沉市场消费需求的供应链基础,如农产品和工厂白牌产品。京东此次的百亿补贴是建立在自身供应链的基础上,目前还未开始,尚不知效果如何。未来对电商格局能够产生多大影响,还需要看百亿补贴的长期性和推广力度,以及补贴的品类。

作者:孟倩

编辑:陈燕妮

运营编辑:马晓轶

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