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拼多多下单40元返40是真的，但是返40元的优惠券。

而且这个优惠券使用还是有条件。它将40元分成多张8块的优惠券，而且要满了69才可以使用，而且还有时间限制，必须在规定时间内使用掉，这个活动是返还优惠券并不是返还现金。

根据活动规则，在多多下订单的新人可以得到一个全额红包，第二天即可领取，最高金额为10元。根据用户在黑猫平台上的抱怨，所谓的全额红包实际上是没有门槛的优惠券。

扩展资料

多多买菜定位于拼多多旗下社区团购平台，采取预订+自提模式，赋能社区门店，创造线上收益，服务社区消费者。在面向消费者开放之前，拼多多花费了大量的时间和资金招募团长，为多多买菜的开卖做准备。

“多多买菜”采取“线上下单+线下自提”的半预购模式，消费者每天23点前下单，次日便可到最近的自提点取回商品。据媒体报道，目前多多买菜平均可为消费者节省买菜时间40分钟以上。

拼多多目前已经发展成为国内三大电商平台之一，便宜的商品价格吸引无数消费者。拼多多40元全额返现是真的吗？经常会看到拼多多推出的关于购物返现40元的活动，有网友对这个活动的真实性好奇。拼多多40元全额返现是返现金还是优惠券呢？下面来看下玩法介绍。拼多多40元全额返现是真的吗拼多多下单返现是真的，也是拼多多平台的一种营销策略，可以增加用户的粘性。返现吸引买家下单效果比较好，返抵用券的方式，来变相绑定了买家，买家只要有购物的需求，那么一定会想起还有优惠没有使用的，所以这种营销策略很厉害。打开拼多多，找到首页活动栏的“多多赚大钱”，进入后会收到系统弹出的“聚宝盆”发出的红包，点开进入相关界面会有“全场商品免单最高可免40元”的活动，点击“去免单”就能进入活动页面。以上就是关于拼多多40元全额返现是真的，大家如果有兴趣可以去拼多多上面了解下相关的活动玩法，还有很多其他的红包活动十分火爆。 以前购物，大家都习惯在淘宝天猫京东等平台网购。2015年之后，拼多多以迅捷之势逐步与淘宝京东并列。 拼多多是一款以拼团性价比高选购为特点的购物运用，是C2B社交电商的奠基人。拼多多app将沟通交流共享与社交媒体的核心理念融进到网店运营中，产生了全新升级的社交电商逻辑思维。在拼多多能够拼团，以更特惠的价钱团购价高品质商品，保持实际意义上的团购价。使用高省APP，享受拼多多隐藏优惠！ 1、拼多多返现40元是真的吗？ 怎么领？拼多多主打优惠、拼团购买的消费方式，吸引用户进驻拼多多消费，不少用户在拼多多都拼过单，买过东西。在拼多多内有时候会遇到一些优惠活动，有的甚至还参与了0元砍价将商品带回家活动，可以用很低的价格，买到自己想买的东西。比如拼多多有一个返现40元的活动，很吸引眼球，很多用户想知道是不是真的。 其实拼多多40元全额返现的活动是真的，不过这个活动只适用于新人。仅限新人！！！ 活动只针对拼多多新注册的用户，用户以前没有在拼多多上购买过任何商品，或者没有支付过任何费用，而且活动有上限，上限40元。 全额返以无门槛券【5-10元】的形式发放；下单付款，并且收到货品之后保留7天之内；7天之内没有领取相应的活动的话，逾期失效！ ；下单全额返需要购买两单才返一单，而且每次只能够使用一张。在全额返页面拼单成功并且确认收货后，再访问全额返页面，即可领取全额现金券。 拼多多全额返现退款钱会回来吗？――免单的钱退回方式是沿着之前付款的渠道原路返回。 2、重点！！！重点！！！ 既然拼多多返现其实返的是优惠券，我们还不如直接在站外平台【 高省APP，邀请码823823，佣金高，模式好】领取隐藏优惠券呢。领取隐藏优惠券，每次下单还能获得佣金。 有些商品能省下一大笔钱呢。 内部隐藏优惠券是商家为了在平台上冲击自己店铺的销量，让自己的店铺冲上首页，能够排上好的名次，所推行的一种策略！因为这个优惠券是隐藏优惠券，所以在拼多多店铺里查询是看不到的，需要在站外的优惠券平台才能领取。使用高省APP，领取拼多多优惠券更优惠。 高省邀请码823823，升级2皇冠会员，佣金更高！ 高省，一个自用省钱，分享赚钱的平台！汇集了市面上主流电商平台的优惠券！

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拼多多满减的优惠券怎么用（“优惠券”一会行一会不行 怪我看不懂“全平台使用”？）？生活中难免会有各种各样的问题，如果你对这个不了解，一起来学习。

“优惠券”一会行一会不行 怪我看不懂“全平台使用”？,下面一起来看看本站小编北青网给大家精心整理的答案，希望对您有帮助

宁波的杨先生在网上买洗衣机，说是买了三次才成功。买东西这么折腾，他觉得跟平台提供的优惠券有关。

杨先生说，平时工作忙，习惯在网上买东西。3月初，他打算给乔迁新居的朋友送一台小型洗衣机，就在拼多多上一家畅卓电器专营店，买一台海尔10公斤洗衣机。订单显示，他使用了5元平台满减券和20元多多支付立减优惠，用完券后，花了1033块钱。

杨先生：“多多钱包里面，系统上面自带的，满一千元商品可以减20块钱，上面写的是全平台上使用啊，正常情况下只要券能用进去，付款能成功，肯定是能用的嘛，一般情况下都是这样子。”

第二天，杨先生发现这笔订单被平台发起退款，详情显示该商品为限购商品，此订单因账号或收货信息被系统判定不符合发货条件，已全额退款。他联系畅卓电器专营店客服，对方表示，“你应该用拼多多券了，你符合使用就让我们发，不符合他们自动退款”。

杨先生：“我又重新在另外一家店下了订单，也是一样的商品，也是付款成功了，也用了（20元券），又被系统做了退款。”

订单信息显示，杨先生第二次下单的洗衣机实付1050元，也被平台发起退款。理由跟第一台一样，此订单因账号或收货信息被系统判定不符合发货条件。他打开拼多多软件里的多多钱包，页面显示，全平台通用、可与优惠券叠加、可用于百亿补贴，下方有满1000元可用20元优惠券。

他又回到第一家畅卓电器专营店，再次买了同一款洗衣机，这一回没有使用多多钱包里的优惠券，实付1044块钱。

杨先生：“付款成功了，最终审核也通过了，货也发到了，同样的商品同样的收货信息，同样的送货地址，为什么前面的判定为异常？关键就是不给我用券。”

拼多多客服：“（杨先生：商品里面可以用进去能成功付款的，说明都是可以用的对吧？）是的，是的，您当时之前是否买过，这样百亿补贴的商品呢？（杨先生：我没有啊，没用那个满减券就成功了，你们既然说我账号异常，收货信息异常，那为什么又给我呢？同一家店同一个商品，同一个收货地址啊，这不是自己打自己巴掌吗？）是的， 多多这边也看到您这个问题呢，多多这边一定会把问题得到重视的。”

记者把杨先生的情况反映给平台公关部，对方文字回复称：一般情况下，消费者下单支付后系统会按照规则进行审核确认。针对该订单，建议消费者尝试重新使用优惠券。至于杨先生前两次到底违反了什么规则，是否和优惠券有关，平台方没有做出正面回应。

（1818黄金眼）

本系列文章会列举抛出一些新人往往容易忽略的细节问题并尝试对细节进行深入分析，今天主要想讲讲关于优惠券的分类及对应设计思路。

本人三岁产品经理，自从转岗产品岗后很少写文章于是发现自己的文笔已经是一天不如一天，在踏入30岁队列后也开始对后续的职业规划发展有一定思考，因此决定把自己的文笔给捡回来。

之所以选择“优惠券”作为自己的开山练手作仅仅是因为最近在设计电商优惠券系统，而2年前刚转产品岗的时候已被安排过优惠券需求整理的任务，后来领导层因为“优惠券也是钱，这个钱由谁承担”这一类的问题而把这个需求搁置了。

如今因为业务需要于是重新把需求进行了梳理，对优惠券有一些自己新的认识和看法，虽然在平台内已经有很多大神对优惠券系统的相关需求进行了经验上的分享，但是其实真正投入去整理思考的时候会发现存在许多细节和等待你掉下去的坑。

时隔两年后重新回望当年自己产品小白的需求文档，也发现自己确实掉好几个坑里了，相信很多产品新人也会遇到诸如此类的问题，因此本人这次就以优惠券系统为展开去分享一些认识，能帮助到别人最好，实在不行就作为自己的文笔练习素材，如有错误或者不同看法也欢迎大家评论区交流探讨。

平台内关于优惠券系统的文章，绝大部分都是从整体层面去讲述大流程，也有部分文章是针对其中某一部分进行了展开介绍，浏览下来确实起到了一定的引导作用，但是关于一些实际需求整理过程中必须解决的细节问题却很难寻找到相关资料。

所以关于优惠券整体介绍我就不重复展开，大家可自行搜索浏览，本系列文章会列举抛出一些新人往往容易忽略的细节问题并尝试对细节进行深入分析，今天主要想讲讲关于优惠券的分类及对应设计思路。

关于优惠券种类，我们经常可以听到全品券、类目券、品牌券、活动券、单品券，现金券、满减券，在不同的分类纬度中都可以分出多个种类，但是多种分类组合起来后会让刚接触优惠券系统的新人们分不清楚，而如若在设计规划优惠券系统时不全盘考虑，后续若需增加优惠券类型则可能会带来重复性开发而浪费资源。

因此搞懂优惠券类型上的逻辑区别，理清楚当前业务形态下更需要何种类型优惠券进行优先开发，并留好后续产品设计的余地，会让后续的迭代过程更加顺畅。

目前，常见的分类维度如下：

领取门槛主要指当用户浏览到优惠券领取入口时，以当前用户身份状态下是否能成功领取到优惠券。常见领取门槛有4种：

1. 普通优惠券：最普遍的形态，只要是个人都能领（特殊情况除外，如电商平台常见的黑名单号则可能无法领取）；
2. 新人优惠券：仅新注册用户可以领取；
3. 首单优惠券：仅未在商城成功下过订单产生订单记录的用户可以领取；
4. 指定用户优惠券：不同电商产品体系下通常会有不同的设计，如：京东的vip等级用户优惠券、云集的店主专享优惠券，均是这样一种类型。

领取方式主要指优惠券如何成功到达用户的优惠券账户中，成为用户所持有的“可用优惠券”。

常见领取方式有2种：

• 手动领取：用户通过在特定界面手动点击领取；
• 被动领取：系统自动发放优惠券到用户账户中，通常将配合推送、短信通知等运营手段一并执行。

可用商品范围主要指用户所领取到的优惠券可作用于哪一些商品，通常先规定商品类型如仅作用于实物类商品，否则就会有一定风险造成之前拼多多优惠券羊毛事件（优惠券可作用于虚拟充值类商品），接着才是规定可适用商品目录。

常见可用商品范围有4种：

1. 单品优惠券：仅可用于所指定的单一商品；
2. 指定商品优惠券：可用于所指定的多个商品；
3. 类目优惠券：可用于指定的某个一级类目或二级类目下的多个商品，通常会有个别特例商品除外；
4. 全品优惠券：可用于平台内所有的商品，通常会有个别特例商品除外。

首先需要把领取门槛和使用门槛区分清楚，前者是“怎么样才能拿”，后者是“拿了后怎么样才能用”。使用门槛是指当用户挑选了可用商品范围内的商品后，需满足的某一个条件后才能进行使用。

常见使用门槛主要有2种：

1. 满减券：订单中符合使用范围的商品需要满多少元才可以减去优惠券对应面额的金额；
2. 立减券：也可以叫现金券或无门槛券，即只需要商品属于使用范围以内，即可直接使用。

有效期是指优惠券在时间维度上的使用限制，即领取后必须在什么时间条件下才能使用。

常见有效期有2种：

1. 普通优惠券：通常优惠券会设定使用时间为某一个时间节点至另一个时间节点，在时间范围内才可使用指定优惠券；
2. 限时优惠券：规定领取后的某一个时间段内可使用，如“领取后7天内可用”。

上述分类总结仅仅列举了常见的优惠券场景，实际上不同平台均会在上述5个维度有自己特定业务场景下的延伸，然而从系统逻辑角度去看这个问题，绝大部分优惠券业务场景下的底层逻辑都逃不出“4W1H”。

如下图所示，所有优惠券其实就是5个维度下的顺序组合。

从领取门槛来看：这个维度下设定相对灵活，只需要在用户触发“领取”动作时通过条件判断是否应该发放。比如新人优惠券，通常会根据“新人”的定义做相应的系统设计，如“24小时内注册”则规定“用户领取时间减去用户注册时间，小于或等于24小时，才可顺利领取”；而首单优惠券，则是领取时判断用户订单数据是否为0,0则可以领取，否则不可领取。

从领取方式来看：主要根据运营场景需求设计即可，需要注意的是被动领取除非是由运营人员后台触发系统发放，否则通常都会让用户完成某个平台所规定的特定条件或者流程后获得，如注册后获得、成功支付下单后获得，参加抽奖游戏后获得。

从商品范围来看：单品、指定商品、类目、全品优惠券都是创建优惠券时需明确平台内所有商品的子集，这个子集内的商品就可以使用优惠券，最后剩下的问题仅仅是这个子集到底是多大而已。

从使用门槛来看，满减券和立减券的使用条件都是可使用券的商品价格加起来必须满X元才可减Y元，只是在立减券的使用场景下，此时X等于0，立减券的使用门槛也就是“无门槛”。

以有效期来看，限时优惠券与普通优惠券，都是创建优惠券时需明确该优惠券可用时间范围为A时间点到B时间点，区别仅在于普通优惠券的A、B时间点均为已明确的时间节点。而限时优惠券的A时间点为未知时间节点“优惠券领取时间”，B时间点则为“优惠券领取时间+优惠券可用时间时长”。

以最常见的电商常规优惠券场景来举例，如大家所熟知的京东“满105减5的全品类优惠券”，便是以下5个维度中不同的方案设置组合而成的结果。

另外又比如瑞幸咖啡的新人优惠券，可用于大师咖啡/零度拿铁，7天内有效，则是以下的方案设置。

因此，当理清楚优惠券的5个维度，市面上95%的优惠券都能适用于该方案模型。

产品经理在面对业务部门随时提出的各类优惠券场景需求，如果在规划优惠券系统的初始阶段可以把上述5个维度分为5个子模块功能进行设计，甚至前瞻性地告知技术人员预留好接口类型，相信可以很大程度上节省后续的迭代开发资源。

后续比如业务又提出了“新人优惠券”需求，此时我们只需要在“领取门槛”这个子模块里进行对应的拓展设计，增加“仅新人可领取”的产品需求即可，同时也会最大程度地避免影响扰乱到另外4个子模块。关于这一块内容准备下一次文章结合优惠券系统需求文档的分享再另行展开。

第一次写产品认识分享文，原先的提纲列好后下手才发现真写出来会是一个大坑，而目前仅为了阐述设计思路就已经写了这么大篇幅，所以写着写着就决定调整成多篇来写，后续会将上述五个子模块功能设计展开介绍，另外优惠券所涉及的售后流程、结算流程都是不小的坑，有机会也会拿出来细讲。

如果表达不清晰或者有错误看法的请大家及时指出，我也会第一时间考究并进行调整修改，以免误导他人，谢谢各位耐心看到这里。

本文由 @梁小栩 原创发布于人人都是产品经理。未经许可，禁止转载

题图来自Unsplash，基于CC0协议

“网上之所以有吐槽，很可能是因为新用户砍价，找了经常砍价拼单的老用户。这样反而不利于获得免费商品。砍价并不是人越多越好。”9月2日，拼多多官微小编电线（花名）在一篇探访Costco的游记中解释了近日知乎热榜话题为什么有些用户能够获得现金购物补贴，有些用户只能获得满减优惠券。

据电线在探访Costco时现场目测，如果熟悉拼多多的规则，免费领奖品的难度会低于在Costco抢茅台和烤鸡，更低于其他电商平台准点抢购100台特价iPhone。

电线解释，如果新用户不慎邀请了一两位职业“羊毛党”或者刷单群中的用户点击链接，便会容易被系统“染色”为一个风控用户，反而更难得到商品或者直接获得消费资金。之前有一位用户在电视台节目中吐槽，邀请了1600人但还是没有拿到商品，经拼多多风控后台查询发现，其主要原因是该商品链接被了专门的刷单羊毛群里，因此风控系统自动判定接下来的每一次砍价都是“砍掉1分钱”。

电线表示，平台做出这样精准补贴的原因，是觉得如果把广告费都花在下载和预装的渠道上或者电梯广告里，还不如直接把补贴和利益给到拼多多潜在消费者的手里。相当于平台上的用户可以自主选择是否让更多朋友和认识的人来直接体验一下拼多多的服务。

电线披露，平台这三四年有一件事情是始终在做着的，就是把可能或潜在的利润都回馈给消费者，比如这一季度公司营收72亿，虽然毛利率接近80%，但公司都把这些钱绝大部分用在帮助消费者买到高性价比商品的补贴以及发放现金和发放优惠券上……

这样的补贴大概有几种类型：

一种比较简单粗暴……，比如在Costco里的五粮液1026元且限购一瓶，9月1日在拼多多上808元（带发票），4分钟卖掉了2000多瓶，15分钟售罄。与其类似的活动还有便宜500―1000元购买iPhone，便宜5000――10000元购买五菱宏光小汽车……

一种比较细水长流……，比如消费者如果在线上果园里和小伙伴互动，耐心浇水施肥，最终会收到一箱真实自己种出的水果，每天多多果园送出去的水果远超100万斤，这些水果其实会让消费者觉得来之不易，甚至对浇水有了感情，可以反复多次无限量栽种。

还有其他几种“老带新”的玩法……，比如分享领现金、砍一刀免费领商品等。可以设想一下这样的场景：一个每天涌入超过1.4亿人的线上商城，门口有个巨大的服务台，只要消费者带着朋友们一起来体验，商城就会发放一笔用于消费的资金，或者是免费得到一个自己心仪的商品，或者是满减优惠券，平台会根据你带来的人不同，选择给你不同的优惠。

如果这位消费者带来的几位朋友确实全部都是新人，那么说明这位消费者花了不少时间帮我们解释和说明，所以作为回报，我们发放的就是消费资金，或者会给他们心仪的商品。

如果这位消费者带来的朋友中既有新人，也有之前已经领过商品或消费资金的老朋友，那么说明这位消费者付出的时间成本会相对比较低，那么我们发放的可能是有门槛的优惠券，或者得到商品的难度会相应变大一些。

网上之所以会有这么多吐槽，大多数原因是一个处于“社交列变”链路中的新用户，并不知道他们邀请的用户已经是经常会参加砍价拼单薅羊毛活动的用户，甚至不慎邀请了一两个被风控判定为职业“羊毛党”或者刷单群中用户，就会被“染色”为一个风控用户，反而更难得到商品或者直接获得消费资金。

当然更多的场景是有一些被朋友邀请来的用户，试了一会儿觉得不想玩下去了。电线认为，这说明是拼多多的运营做的还不够好，还没有找到让用户喜欢的更好玩法，离“Costco+迪士尼”的目标还很遥远。

以下为拼多多小编Costco探访记全文：

“听说……，每个抢到烤鸡的都是人生赢家”

昨天我刚入职，师傅给我起了个花名叫“电线”。

入职第一件事情就是去一趟Costco,今天本来再打算去一趟迪士尼。

因为入职培训时，师傅说公司创始人黄峥未来想把拼多多做成“Costco+迪士尼”。作为新人，我百思不得骑解，这俩有啥关联性……所以决定领到工卡之后，一定要去这两处“售、娱”圣地打卡、悟道。

昨天19点45分，小编还站在闵行区的Costco门外排队。买到的肘子太大，吃到今天写这篇稿子时还剩一只。

你们见过晚上九点半关门，快八点了还站在风雨中花费299元排队去入场的顾客么？小编在风雨中凌乱了，忽然觉得创始人说的是对的，至少不管你在Costco还是迪士尼，你都需要站着排会儿队。

网上有一篇著名的文章说，在Costco，每个抢到烤鸡的都是人生赢家。

但听说如果在我大多多，你拥有一张“省钱月卡”，就不会排长队抢折扣商品惹。

20点 ，小编终于进场了，实在又冷又饿，小编特意买了一块现场吃不完（怕说不清楚）的大囊袋面包，先揪了一块吃起来了（画圈显示结账）。

今天，本来打算携昨日没吃完的热狗和大肘子，自带小棍儿去看看迪士尼里有什么乾坤，但忽然去不了了……

师傅一早上让我大声哔哔一下，为什么在我们平台上有些用户能领到现金红包，有些用户只能领到券？为什么有些用户可以挥舞大刀，有些用户只能一分一分砍价。

公号里的用户调查比例，除了中途放弃的以外，大多数人领到的还是现金而不是优惠券。

他在电话里和我解释了一遍规则，大概的意思是这样的，平台这三四年有一件事情是始终在做着的，就是把可能或潜在的利润都回馈给消费者，比如这一季度公司营收72亿，虽然毛利率接近80%，但公司都把这些钱绝大部分用在帮助消费者买到高性价比商品的补贴以及发放现金和发放优惠券上惹……

大概有几种类型：

一种比较简单粗暴……，比如昨天发生了这样一件事情，昨晚我在Costco里看到1026元且限购一瓶的酒，在拼多多上卖808元（带票），4分钟卖掉了2000多瓶，还不需要排队。与这种类似的活动还有便宜500―1000元购买iPhone,便宜5000――10000元购买五菱宏光小汽车……

“秒杀万人团”开始不到4分钟售出2000多瓶，15分钟全部售罄。

一种比较细水长流……，比如消费者如果在线上果园里和小伙伴互动，耐心浇水施肥，最终会收到一箱真实自己种出的水果，每天多多送出去的水果远超100万斤，这些水果其实会让消费者觉得来之不易，甚至对浇水有了感情，可以反复多次无限量栽种。

还有其他几种“老带新”的玩法……，比如分享领现金、砍一刀免费领商品等。逻辑是，平台觉得如果把广告费都花在下载和预装的渠道上或者电梯广告里，还不如直接给到拼多多潜在消费者的手里。相当于平台上的用户可以自主选择是否让更多朋友和认识的人来直接体验一下拼多多的服务。

可以设想一下这样的场景：一个每天涌入超过1.4亿人的线上商城，门口有个巨大的服务台，只要消费者带着朋友们一起来体验，商城就会发放一笔用于消费的资金，或者是免费得到一个自己心仪的商品，或者是满减优惠券，平台会根据你带来的人不同，选择给你不同的优惠。

如果这位消费者带来的几位朋友确实全部都是新人，那么说明这位消费者花了不少时间帮我们解释和说明，所以作为回报，我们发放的就是消费资金，或者会给他们心仪的商品。

如果这位消费者带来的朋友中既有新人，也有之前已经领过商品或消费资金的老朋友，那么说明这位消费者付出的时间成本会相对比较低，那么我们发放的可能是有门槛的优惠券，或者得到商品的难度会相应变大一些。

网上之所以会有这么多吐槽，大多数原因是一个处于“社交列变”链路中的新用户，并不知道他们邀请的用户已经是经常会参加砍价拼单薅羊毛活动的用户，甚至不慎邀请了一两个被风控判定为职业“羊毛党”或者刷单群中用户，就会被“染色”为一个风控用户，反而更难得到商品或者直接获得消费资金。

还有一些也比较常见，就是围着“服务台”，不断带着曾经同一批朋友多次反复领取消费资金和免费商品的消费者，或换了几个马甲来领取的消费者，那么，为了公平起见，就会遇到一分一分的领取或者领取失败的可能性。

或许有一些被朋友邀请来之后，试了一会儿觉得不想玩下去了，这一点都是多多做的还不够好，还没有找到让用户喜欢的更好玩法。

我们还在想办法完善这一产品，希望能找到一个办法，让大家既能开开心心呼朋引伴唱着歌，又不用想抢茅台一样头破血流。

昨晚小编在Costco叫了三个朋友，前后花了两个小时，也还是没有抢到属于我的烤鸡。所以，我很能理解有些朋友没有砍到自行车的失落。

不过，生活总是美好的，比如说，虽然我没有成功请朋友们吃上烤鸡，但是因为有了共同抢鸡的经历，我们还是开开心心找了个小饭馆吃了一顿饭……

据本小编昨晚在现场目测，如果熟悉拼多多的规则，免费领奖品的难度会低于在Costco抢茅台和烤鸡，更低于其他电商平台准点抢购100台特价iPhone。

如果抢到烤鸡都能算人生赢家，那么，能找到几个要好的朋友，不问任何原因，没有任何理由，马上就会为你砍一刀，才更值得羡慕吧。

好了，我解释完了。如果说的不好，请不要打我，我现在背包就去迪士尼……

（电线）