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转自：中国新闻网中新网2月22日电 (中新财经记者 谢艺观)近期因“部分门店购物卡使用受限，货架出现空置”等现象引发关注的家乐福中国，近日传来引入国资战略投资的消息。20日晚间，网传“家乐福中国与安徽省安庆市迎江区政府达成战略合作签约，正式引入安庆市迎江区国资战略投资。”21日，中新财经记者从家乐福中国方面获悉，家乐福中国与安徽省安庆市迎江区政府达成战略合作签约，推动双方在供应链、资金、商业运营等多方面的深度合作。不过，对于双方具体的合作方式、投资金额以及持股比例等问题，家乐福中国方面并未给予答复。家乐福中国相关人士称，家乐福中国计划与安庆市迎江区政府所属国资平台开展深度合作，进一步提升迎江区产业互联网布局的广度以及深度。看好智慧零售行业高质量发展前景，迎江区政府将通过股权投资的方式助力家乐福的转型升级。“双方将围绕产业互联网业务、数字经济创新业务、首店经济标杆项目等，推动双方在供应链、资金、商业运营等多方面的深度合作落地。”记者注意到，家乐福中国方面给媒体的上述回复内容的表述，与21日安庆市迎江区政府官网披露的“迎江区与苏宁易购集团签署战略合作协议”中的诸多信息一致。截图自安庆市迎江区政府官网安庆市迎江区政府官网发布的消息显示：2月20日，迎江区人民政府与苏宁易购集团战略合作签约仪式在南京举行。苏宁易购集团与迎江区政府开展深度合作，将进一步提升迎江区产业互联网布局的广度以及深度。双方将围绕产业互联网业务、数字经济创新业务、首店经济标杆项目等，推动双方在供应链、资金、商业运营等多方面的深度合作落地。苏宁易购集团目前为家乐福中国的控股股东。家乐福进入中国市场已28年，此前，在2019年，苏宁以48亿元收购了家乐福中国80%股份。苏宁易购财报显示，2022年前三季度，家乐福无新开门店，门店数量从2021年底的205家减少到9月末的151家。苏宁易购在2022年三季报中还提到，当前公司仍处于净利润亏损状态，其中非常重要的影响因素是家乐福业务受到多重因素影响，带来规模下降较快，较高的固定租金成本难以分摊。“公司在三季度已全面开展家乐福业务调整，包括关闭部分区域门店，聚焦优势城市经营，提升规模效益。”苏宁易购在2022年三季报中指出。进入2023年，近期国内多地居民反映，家乐福购物卡消费受限，部分货架出现空置现象，在一些城市甚至出现家乐福要退出的传言，这持续引发国内消费者的关注。就此，家乐福中国方面曾向中新财经记者回应称，因疫情原因影响，部分城市战略调整。因挤兑导致抢购造成的供应链压力，需要一个缓冲调整的窗口期，请广大消费者理性消费，不信谣、不传谣。公司会持续深耕中国市场，正通过积极协调，多举措优化商品供应链效率。近年来由于受到疫情、零售行业环境变化、场景多元、用户分层的变化的影响，不少线下实体商业受到了挑战。21日，家乐福中国方面表示，公司也在积极转型升级，一方面，不断推进新供应链模式迭代和多样化；另一方面，在推动业态的转型升级。除了传统卖场外，家乐福零售云、易采云、会员店等业态正在积极推进，新业态“社区品质生活中心2.0”门店，3月份将会在北京、上海、昆明、徐州、无锡、沈阳等地率先亮相。 海量资讯、精准解读，尽在新浪财经APP

家乐福中国引入安庆市迎江区国资战投

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　　上证报中国证券网讯(记者温婷)继步步高引入国资后，又一家大型零售企业引入了国资战略投资。记者从权威人士处获悉，家乐福中国与安徽省安庆市迎江区政府已签约战略合作，推动双方在供应链、资金、商业运营等多方面的深度合作。　　据相关人士透露，家乐福中国计划与安庆市迎江区政府所属国资平台开展深度合作，进一步提升迎江区产业互联网布局的广度以及深度。安徽省安庆市迎江区政府相关人士表示，看好智慧零售行业高质量发展前景，将通过股权投资的方式助力家乐福的转型升级。　　据悉，双方将围绕产业互联网业务、数字经济创新业务、首店经济标杆项目等，推动双方在供应链、资金、商业运营等多方面的深度合作落地。（文章来源：上海证券报・中国证券网）

家乐福中国引入安庆市迎江区国资战投 积极推动转型

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　　2月20日，家乐福中国方面透露，家乐福中国与安徽省安庆市迎江区政府达成战略合作签约，推动双方在供应链、资金、商业运营等多方面的深度合作。 　　《中国经营报》记者了解到，双方将围绕产业互联网业务、数字经济创新业务、首店经济标杆项目等，推动双方在供应链、资金、商业运营等多方面的深度合作落地。 　　家乐福中国方面提供的内容显示，家乐福中国计划与安庆市迎江区政府所属国资平台开展深度合作，进一步提升迎江区产业互联网布局的广度和深度。安徽省安庆市迎江区政府相关人士表示，看好智慧零售行业高质量发展前景，将通过股权投资的方式助力家乐福的转型升级。 　　对此动态，连锁产业专家、和弘咨询总经理文志宏向记者表示：“安庆迎江区政府以股权投资的方式来入股家乐福中国，对于家乐福中国的转型和升级有非常积极的作用和意义。当然，也要看投入的资金规模，因为家乐福中国在转型升级方面对资金的需求量不会太小。虽然未来还有很多不确定的因素，但是该合作对于双方都是有意义的。对于家乐福中国来讲，可以借助国资的资金以及其他一些资源。另外，苏宁易购在产业互联网、数字经济等方面沉淀、积累了大量经验，这些对于家乐福中国而言也是有很大价值的。” 　　除此之外，近期家乐福方面也在推动业态的转型升级。根据家乐福中国方面提供的资料，在近期家乐福“开创50天”内部会议上，家乐福中国执行总裁张奎进一步明确家乐福“近场零售服务商”定位，聚焦家庭用户场景需求，提供近场服务。 　　“家乐福将基于‘家庭场景解决方案’，不仅仅为家庭消费者提供至好至省的商品，同时提供近场社区的家庭场景服务。”张奎表示。也就是说，除了超市之外，家乐福还是一个聚焦周边3公里范围核心家庭客群的社区商业、社区服务、社区亲子为主的社区品质生活中心。除了购物之外，消费者的餐饮、生活配套、休闲娱乐、家电家装等家庭场景需求都可以被满足。 　　对于家乐福中国的转型以及未来空间，文志宏表示：“我认为家乐福中国社区品质生活中心或者近场服务业态是一个很好的转型方向，且家乐福中国对该业态的顶层思考与设计也是非常不错的。现在还是要看具体的落地以及具体的实施效果，来检验这一设想是否能够得到市场的验证。如果该模式能够成功取得成效，那么它在家乐福门店和体系里面是可以广泛复制的，甚至还可以进行进一步的拓展。”（文章来源：中国经营网）