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首粮打造高效组织系统,决胜2023新春年货节

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近日,北京首粮集团有限公司(以下简称首粮集团)总经理李文杰女士在首粮集团总部

组织开展“引爆组织能力――打造高效组织系统”建设工作。首粮集团各部门负责人与会并

积极互动和共振,深入学习李总分享的打造高效组织系统理论知识和实操技巧,为全面备战

2023新春年货节销售工作夯实基础。

(首粮集团总经理:李文杰)

此次首粮集团组织能力分享会首先由首粮集团京东部门负责人孙龙生做《清晰战略》预

告,从战略目标、战略地图、战略职责、战略体系等维度做分享。孙东生结合京东部门运营

和工作实际出发,以“目标清晰,指标量化”为核心阐述了首粮战略定位的重要性。

(首粮集团京东部门主管:孙龙生)

首粮集团李总对孙龙生的分享做了总结并给予充分肯定,同时要求参会各部门负责人会

后将分享内容传达至本部门每一位员工共识参与并做会后反馈。为传达高效组织能力建设工

作的核心精神,李总对《清晰战略》从如下三个方面做指导分享:

1、共好领导力:个人价值与公司目标的共好,共识,共振。

2、战略定位:目标清晰,指标量化。

3、相信相信的力量,成就的力量。信心、成就与感恩的力量转化。

在如何制定清晰战略维度,李总以销售部门实际和2023年首粮年货节目标出发,要求

各销售单元以年货节总目标为基础进行战略分解,学以贯通并应用在今后的工作中,努力打

造首粮高效组织系统。

建设高效组织系统,打造一支战斗力超强的队伍,是首粮此次组织能力分享会的初衷。

从高屋建瓴的战略目标到共识共振的终端效能,为2023年春节年货节的销售目标实现提供

了力量转化和赋能;而会后各销售部门签订的2023首粮年货节誓师大会“军令状”则是对

李总提出的“打造高效组织系统”的积极响应和反馈,真正做到了将“共识、共振”分享会

的内容传递至本部门每一位员工。

整个年货节誓师大会在首粮集团董事长任保国的见证下进行。面对一张张“军令状”和

铿锵有力的誓言声,任董表示:2023年春节会提前,时间紧任务重,希望各位充分利用李

总高效组织分享会上的知识,将各种实操技巧应用到工作中,赋能部门工作力量,打好2022

年最后一场战役。

(首粮集团董事长:任保国)

(首粮集团私域部)

(首粮集团销售部)

(首粮集团淘宝部门)

(首粮集团京东部门)

“关山初度尘未洗,跃马扬鞭再奋蹄。”2022年即将离去,依托“高效组织系统”,

首粮集团全体员工正以饱满的信心迎接未来,决胜2023春节年货,让我们拭目以待。