美股阿里巴巴股价大涨,阿里巴巴美股大跌,市值跌破6000亿美元,这意味着什么?,阿里巴巴的美股价,阿里巴巴美股跌幅

就文章开始前，先跟大家说件事：

公众号算法在改版，记得星标我们呀，推送不迷路～

晚上 好呀，我是简七编辑部的卫星~

今天，中概股成了一道亮丽的风景线――

图源：WIND

阿里巴巴大涨12%，理想、美团涨了4%，带动中概股集体上涨2%+。

为什么大伙儿都在涨呢？

研究了一圈，我发现中概股在估值、政策、财务上，都有了乐观的迹象。

想起同事还在中概股的泥潭里陷了十几个点，也让她高兴高兴――

-「你的基金有点希望了」

-「怎么说？」

接下来跟大家聊聊我的研究成果~

*风险提示：文中提及的个股、基金仅为示例，不涉及任何投资建议和利益相关。请根据自己的需求，做出独立的投资判断。这也是我们努力做好科普的价值^^

01阿里的大动作

先 从今天的主角――阿里巴巴说起。

昨晚，阿里巴巴搞了个大新闻，要把公司结构调整为「1+6+N」。

简单来说，就是各个业务线要「自立门户」，赚多赚少全凭自己本事。

CEO张勇说，希望这些业务「成熟一个，上市一个」，未来集团下面能有很多上市公司，并不断繁衍、「生儿育女」。

从股价的反应看，投资人挺看好这次变动的：

阿里的市值一天涨了2000亿，创造出1.5个中芯国际 （市值约1500亿） 的财富。

估计你会奇怪，为啥把公司拆了，会是件好事呢？

我们可以把大集团和它的庞杂的业务线，看成是一道水果拼盘――

好的水果呢，色泽鲜艳、汁多味美，身价很高。

但拼盘里还有腐烂、干涩的坏果子，整体就很难卖出好价钱。

看回阿里巴巴，集团手中的好果子不少――

阿里云已经成长为全球第三、亚洲第一的云计算服务提供商；

和咱们日常消费、理财息息相关的花呗、余额宝，属于蚂蚁金融；

加上二手市场王者闲鱼、已经扭亏为盈的零售店盒马、和四通一达快递深度绑定的菜鸟...

有券商 （国金证券） 统计了各项业务的估值，发现加总能超过4万亿，比现在高出一倍。

相当于阿里集团的价值，其实在市场上打了5折。

这个折扣，可比全球其他的控股公司要高出不少 （普遍3折-5折） 。

一度和阿里折扣相当的京东，近几年提前出手，对主要业务进行了分拆上市 （京东健康、京东物流等） ，股价走势也明显好出不少。

换句话说，分拆上市，就是将好水果挑选出来，单独销售，卖出的价格肯定比大杂烩的拼盘高。

这个大动作，让阿里、连带着其他巨头的未来有了想象空间，也就不难理解市场为什么激动。

02平台经济的春天

除了 阿里消息的刺激，这段时间，民企、平台经济的利好还真不少。

首先，营商环境变宽松。

不少城市，比如广州、海南准备为民企的合法权益立法，提升企业家的信心。

污名化民企的声音，也要处罚和纠偏。

图源：财联社

我们的民营企业，有个「五六七八九」的特征――

贡献了50%以上的税收；60%以上的国内生产总值；70%以上的技术创新成果；80%以上的城镇劳动就业；90%以上的企业数量，是经济活动的重要参与者。

官方反复强调民企的重要性，也是想让大家放宽心经营，多多投资。

其次，平台经济要发展。

今年，咱们定了1200万的就业目标，压力还是挺大的。

所以，能创造就业岗位的平台经济就成为重要抓手。

前天，官媒《经济日报》专门以「平台经济」为主题，发了篇文章。

强调了平台经济「稳经济增长、稳就业、促消费」方面，能发挥重要作用。

另外，多个部门也鼓励民企和平台经济，积极参与国家级大项目，共同推动数字经济。

图源：财联社

这些政策上的鼓励，让互联网公司有了再发展的空间。

再来，中概股的财报不错。

去年，互联网公司不约而同地采用「降本增效」，提高经营效率。

从财报结果看，确实挺有帮助的――

大企业 （阿里、腾讯、京东、百度） 收入创新高的同时，净利润同比增幅都超过10%。

往年的亏损大户，不断烧钱的公司，也传来「盈利」的声音。

比如视频网站爱奇艺能做到全年盈利、网易有道、叮咚买菜，在季度盈利上实现零的突破。

相比之下，中小企业难一些，整体「增收不增利」，尤其是受到疫情和政策限制的旅游、在线教育行业。

总得来说，内部的财务改善，外部的政策支持，让中概股、特别是大块头公司有了回暖的趋势。

03中概指数大盘点

接下来，你可能会比较关注这个问题――中概股可以怎么参与。

首先，如果你对公司的了解不深，不建议参与个股的投资。

拿咱们熟悉的网上购物来说，淘宝、京东坐稳电商江湖那么久，没成想拼多多两三年内，就凭借低价、砍一刀的策略分到一杯羹，营收和股价齐飞；

还有连接线上到线下 （O2O） 的本地生活业务，美团正受到阿里和抖音的夹击，市场份额能否守住，是个未知数。

与其要猜中最后的赢家才能赚钱，判断行业的趋势，稍微简单些。

只要电商、线上消费的总量在增长，那么买下一揽子公司，或许是个不错的选择。

所以，我们不妨将视角看向市场上，与中概股相关的指数基金。

常见的指数有四个：中国互联网50、中国互联网30、恒生互联网、恒生科技，它们都有啥区别呢？

从重仓股看，它们都将中国优质的互联网、科技公司一网打尽，不过侧重点各有不同――

比较互联网纯度的话，前两个指数的持仓更纯粹些。

其中 ，互联网50指数尤其偏爱巨头公司，腾讯+阿里，这两个大块头的占比就超过一半。

互联网30指数的持仓分散点，百度、京东、网易、拼多多都能拿到5%的份额。

看中科技成分的话，恒生的两只指数更适合。

它们的持仓涵盖了互联网的上下游，加入了不少硬件制造 （做芯片的中芯国际、电器的海尔） 、软件应用 （金山软件） 的服务商。

值得一提是，恒生的两只指数只能买在香港上市的公司，比如拼多多还没登陆港交所，是无法买入的。

虽然在编制上各有特点，不过各只指数的收益表现区别不大。

相较之下，中概互联、恒生科技的短中长期业绩，更加出色；恒生互联网就逊色些。

04中概基金怎么买？

我们有两种方式，找到跟踪指数的基金――

一、借助中证指数官网

*中证指数官网（复制网址到手机/电脑浏览器）：

【【网址】】/

通过搜索指数名称，点击进入后下滑到底部，找到对应的基金产品和前十大权重股。

比如中证海外中国互联网30指数 (930604） 的页面，就展示了两只跟踪指数的基金。

图源：中证指数官网

二、在基金销售平台搜索指数名称

拿「恒生科技」举例――

图源：支付宝

选择「跟踪误差小」、且基金规模>2亿的基金就行。

需要留意的是，中概股的场外基金比较少，还经常限购，所以场内基金偶尔会出现「高溢价」。

*场内：需要股票账户购买；场外：不需要股票账户，在支付宝、天天基金等第三方平台可以购买。

高溢价，意味着交易价格超过了本身价值。

我们买中概场内基金的时候，关注一下「溢价率」，一般超过3%买入就不划算了。

图片来源：雪球

你可以替换其他溢价率低的基金、或者干脆换个指数。

最后，想提醒你，当前中概股的政策环境、财务状况都有改善，不过也要对买入后的风险有所准备――

如果欧美通胀hold不住，各国央妈接着加息的话，股市还会面临压力；

又或者出现硅谷银行倒闭的「黑天鹅」事件，会导致恐慌情绪蔓延。

我的同事就在1月形势看上去一片大好时出手，结果就套牢了。

所以，买入之前，一定要评测好自己风险承受能力，比如你能不能接受极端波动（下跌超过20%）的情况；

并且做好自己的资产配置，不要把鸡蛋放在同一个篮子里，并做好分批投入的长期准备。

好啦，关于中概股的话题就和你聊到这里，晚安

苏宁入股恒大200亿是苏宁易购的吗 2015年苏宁入股阿里巴巴

苏宁参股恒大,苏宁注资恒大1300亿,苏宁出资恒大,苏宁200亿战略投资恒大

阿里入股苏宁，具体的合作主要是三块，包括电商、物流和线上线下打通。扩展资料：“敌人”变“盟友”：中国零售业开启线上线下融合时代一、苏宁易购旗舰店正式入驻天猫商城自苏宁与阿里宣布相互参股后，苏宁云商股票已连续3天开盘一字涨停。而此次苏宁易购仅用两天时间就完成入驻天猫商城相关工作。而阿里扶持苏宁也正好可以应对京东的这种线下布局，所以阿里入股苏宁可谓一举两得，线上线下的短板都被弥补。

• 1、淘宝和苏宁什么关系啊？为什么淘宝里面有苏宁？亲们
• 2、马云扶持的“黑马”突然发声，京东或很受伤，刘强东面临两难！
• 3、苏宁获救，阿里为何不直接拿下
• 4、阿里巴巴有参股国内上市公司吗

淘宝和苏宁是合作关系。

苏宁云商2016年6月2日晚间发布公司非公开发行A股股票发行情况报告书暨上市公告书，阿里巴巴集团投资约283亿元人民币参与苏宁云商的非公开发行，占发行后总股本的19.99%，成为苏宁云商的第二大股东。

与此同时，苏宁云商将以140亿人民币认购不超过2780万股的阿里巴巴新发行股份。

阿里入股苏宁，具体的合作主要是三块，包括电商、物流和线上线下打通。苏宁进驻淘宝开店，苏宁自有的物流配送体系成为菜鸟合作伙伴，未来开放给第三方使用。此外，苏宁全国1600多门店与阿里线上体系全面打通。

扩展资料：

“敌人”变“盟友”：中国零售业开启线上线下融合时代

一、苏宁易购旗舰店正式入驻天猫商城

自苏宁与阿里宣布相互参股后，苏宁云商股票已连续3天开盘一字涨停。北京方面，北京苏宁总经理卞农透露，苏宁易购旗舰店将于下周一（8月17日）正式入驻天猫商城。据介绍，商户入驻天猫至少需要5-15个工作日。而此次苏宁易购仅用两天时间就完成入驻天猫商城相关工作。

二、阿里+苏宁 互联网+带来全球商业革命

在互联网+的大背景下，阿里和苏宁作为业内老大和老三的结合，对于苏宁来说基本上不费吹灰之力就赶超原来的竞争对手国美，而阿里则加强了对于腾讯与京东的联手的竞争力。提升了双方的竞争水平，改变了目前的传统与现代商业格局，同时也带来了全球的商业革命。

参考资料：中国网信部官网--阿里与苏宁云商达成战略合作

参考资料：中华网--淘宝282亿元正式入股苏宁云商，成第二大股东

说到电子商务，这么多年来，马云在国内首先吃到了螃蟹，一举拿下国内最多的电商市场份额和最大的电商购物平台，但马云的阿里电商帝国并非没有留下市场空间，其中自营就是留给刘强东的最大机会。

所以即使到现在来看，阿里方面的淘宝、天猫与京东构成了当下国内主流的电商平台，但无论是马云还是刘强东，其实都是赶上了电商的红利期，所以可以做到从无到有，但在电商方面，其实还存在着另外一种红利。

所谓另外一种红利，就是针对传统连锁企业，依靠自身品牌优势，完全可以顺势转移到线上，其中最具有代表性的就是苏宁。

其实苏宁做电商的时间很早，马云2003年创立淘宝，苏宁在2005年也就开始进入电商，只不过在进度上稍慢了一些，进度虽慢，但是稳扎稳打，例如在B2C这个市场上，根据中国互联网络信息中心发布的《2015年中国网络购物市场研究报告》，苏宁当时排名第三，仅次于天猫和京东。

或许就是苏宁易购的这种稳扎稳打，让刘强东提前就感受到了威胁，所以在2012年的时候，刘强东就发布微博，表示“京东所有大家电保证比苏宁连锁店便宜至少10%以上！”，这算是刘强东带领着京东公开向苏宁发起了挑战。

其实现在看来，马云扶持苏宁易购也在情理之中，因为阿里方面与京东的竞争，主要集中在B2C市场，但是与京东相比，阿里方面存在这样两个区别：

1、阿里不具备自营基因

京东是靠自营起家，而阿里主要是做平台，京东整合的是供应链，而阿里整合的是商家，尤其是在京东擅长的3C、家电等领域，京东依靠在供应链方面的整合优势，可以做到低价。

也是因此，刘强东才在2012年公开向苏宁打出价格战的王牌，显然就是对自身在供应链上的优势很有自信，而苏宁方面与京东其实优势类似，而苏宁的这个特点就能弥补阿里的短板。

2、阿里不具备线下优势

虽然阿里是电商的老大，但是在线下市场，阿里却难有什么成绩，但是苏宁不同，苏宁有着庞大的线下连锁店，而京东也很早就开始在线下布局，例如京选空间、入股永辉超市等，都是京东在布局线下店铺。

而阿里扶持苏宁也正好可以应对京东的这种线下布局，所以阿里入股苏宁可谓一举两得，线上线下的短板都被弥补。

其实更为重要的，上面我们已经提到，在2015年，苏宁已成为仅次于京东的第三大B2C交易渠道，因此老大和老三联合，一起对付老二，不仅可以少一个竞争对手，还能打击自己最大的潜在威胁。

在2015年得到马云的强力扶持后，苏宁易购也算是进入了高速发展期，例如仅在2019年，苏宁易购就收购了万达百货和家乐福，而现在，苏宁易购又宣布了重大政策，一周之前，苏宁易购刚刚和阿里联合推出“百亿补贴”，如今又计划在5月5日，全渠道再上线“双百亿补贴”。

也就是说，苏宁易购成为业内唯一能实现线上线下全渠道提供消费补贴的零售渠道，可以说，时隔8年后，这是苏宁易购对当年刘强东公开挑战的一次强势“回敬”。

因为这次“双百亿补贴”，其中一个看点就是“惊雷价”，也就是商品将远低于市场均价，这与当年刘强东挑起的“价格战”几乎如出一辙。

至此刘强东开始面临两难，是跟进同样花大价钱补贴打价格战，还是按兵不动？

根据京东2019年的财报显示，这是京东这么多年来，财报数字表现最好的一年，京东的股价也一路上涨，涨幅最高达到约70%。但尽管如此，其 净利润率也才只有2.4%，净利润也只有108亿元。

所以如果京东贸然跟进苏宁易购，同样如此大规模的百亿补贴，就必须要慎重，因为与苏宁易购不同的是， 京东并非处在市场扩张阶段，但苏宁易购却不同 ，其需要获得用户。

根据拼多多的经验，去年 拼多多亏损近70亿，与其大规模的补贴有直接关系，但是却新增了约1.7亿的用户 ，几乎是现在京东活跃用户的近一半，而苏宁易购自然也是同样的道理，也就是花钱买用户，花钱买市场。

所以苏宁易购的这次新举动，无疑会对京东造成新的挑战，京东或很受伤，毕竟苏宁易购与京东太像了，都是B2C，也都有明显的自营标签，更何况，苏宁还有着庞大的线下优势。

而马云这步棋就下得太好了，入股苏宁，就把平台和自营两条路都走了，线下渠道也补齐了，更为重要的是，苏宁易购自己本身就有发展壮大的需求，老三发展，自然就对老二发起挑战，而阿里反而可以抽身出来，让京东频于应对，自己则与苏宁易购相安无事。

如果我们仔细对比的话，会发现苏宁易购与京东的相似度非常高，例如两者都有自己的物流、线下仓储，都在线上线下都有布局，目标客户也都不仅限于一二线城市，下沉市场同样都在发力，这种高度的相似，是阿里、拼多多等所无法比拟的，因此如果苏宁易购强势崛起，受到最大影响的，必然会是京东，因此我们甚至可以说， 马云操刀入股苏宁，现在来看，可以说是对京东的一次降维打击，让京东本该到了该收获利润的时候，却还要与老三争抢市场 ，那么未来，马云与刘强东到底谁能技高一筹，还是拭目以待吧！

苏宁的资金链问题，最终还是由江苏国资出面来解决，深圳国资放弃入股，张近东避免了质押股爆仓的最坏情况，观察目前的这份自救方案，股价暂时有机会企稳，但是长期来看想要走出泥潭，困难依然非常大。

传得神乎其神的阿里巴巴入股苏宁，就是烟雾弹，或者是某些苏宁股东的一厢情愿，从商业逻辑、监管大环境、业务协同性、企业文化等各方面，阿里都不可能接盘苏宁，事实也证明了这种判断。清波专栏此前也写过《苏宁会卖身阿里吗？不可能的》。

接盘的江苏新零售创新基金二期中，华泰证券、阿里、小米、海尔、美的、TCL 等产业投资人参与，看上去更像是属于“债转股”性质，而非战略投资，当然，相比当年阿里的入股价，现在5.59元的价格几乎是打了三折，而且应该是设定了一定的退出条款，真正拿出真金白银的还是江苏省国资委。

从去年夏天苏宁开始爆出资金链的问题，作为江苏最为知名的民营企业，江苏省国资委来解困，本来就是应有之意，只是苏宁管理层却舍近求远，先找了深圳国资委来做接盘方，这本来就极不合理，最终苏宁还得靠江苏国资。

只是，从设立的两个帮苏宁输血的新零售基金来看，目的不像是接盘苏宁的股权，倒是借钱给苏宁的可能性更大一些，让其恢复正常的现金流，地方国资并不希望来兜底，这从某种意义来说，其实也印证了苏宁的资产质量确实是堪忧。

目前这个解困方案，还只是草案，要真正落实还得一定时间，包括阿里小米这些产业投资人，恐怕还得过董事会来批准，时间应该不会太短，其中还有很多不可确定性，这从股价开盘一度从涨停板跳水就能看出来。

当然，苏宁倒闭、破产的可能性也不大，更多的还是让张近东变卖资产，自己的孩子自己救，苏宁的结构性问题，包括铺大饼式的零售逻辑，以及效率低下的线上及线下运营，还有消费者的购买习惯，都不可能在短时期之内改观，苏宁要真正涅，恐怕在国资输血之后，还是需要从管理层先动手，一帮跟随张近东多年的老臣，恐怕得很快退出苏宁的舞台。

至于目前苏宁6块钱左右的股价，是不是一个抄底的机会，仁者见仁、智者见智，就像今天开盘后的那波跳水一样，有人疯狂抄底，有人疯狂逃命，相互对视了一眼，说了一句：祝你好运！

――END――

欢迎关注【清波专栏】，从微观视角看 科技 百态，从细节处体验消费前沿。

是有的。

1、阿里巴巴收购虾米网

2013年1月10日，阿里巴巴收购虾米网，淘宝网在4月底联合虾米网推出边听音乐边购物的服务，淘宝用户登录购物时，可直接点开嵌入的虾米网音乐服务。

2012年就有消息传出，阿里集团有意收购虾米，但阿里一直未对此官方证实。阿里方面表示，集团对虾米网的收购已经完成，但公司不会就交易目的和金额做评价。

2、阿里巴巴入股新浪网

2013年4月29日，阿里巴巴宣布，以5.86亿美元买入新浪微博18%股份，并在用户账户互通、数据交换、在线支付、网络营销等领域进行深入合作；以此计算，新浪微博估值为32.56亿美元。

3、阿里巴巴入股分众传媒

早在亚马逊收购全食之前，阿里就已积极布局线下，诞生于2016年的盒马鲜生正是明证。随后，阿里又与银泰、苏宁、三江、百联等传统零售商达成全面战略合作，新零售业务继续扩张。

4、阿里巴巴入股苏宁

2015年8月10日，阿里巴巴集团与苏宁云商集团股份有限公司共同宣布达成全面战略合作。阿里巴巴集团将投资约280亿元人民币参与苏宁云商的非公开发行，占发行后总股本的19.99%，成为苏宁云商的第二大股东。

扩展资料：

早在亚马逊收购全食之前，阿里就已积极布局线下，诞生于2016年的盒马鲜生正是明证。随后，阿里又与银泰、苏宁、三江、百联等传统零售商达成全面战略合作，新零售业务继续扩张。

2017年11月，阿里宣布投入约224亿港币，直接和间接持有高鑫零售36.16%的股份。2018年4月，阿里联合蚂蚁金服以95亿美元对饿了么完成全资收购，新零售走向了新消费。

2018年7月，阿里又宣布入股分众传媒10.32%，创新线上线下一体化的数字营销方式，开创了“广告业的新零售”。

参考资料来源：百度百科-中国互联网并购案

参考资料来源：新华网-新零售和阿里过去一年成果如何

周记财经网整理的关于阿里入股苏宁和阿里入股苏宁易购价格的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注周记财经网。